BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
4.2 Pembahasan
4.2.1 Atribut Kebutuhan Pelanggan
Dari hasil wawancara pernyataan misi dapat diketahui kebutuhan pelanggan yaitu: Estetika, Ergonomis, Multi fungsi, Mudah dibawa, Varian lebih dari satu, Mampu membawa beban banyak, Harga terjangkau, Kuat, Bahan tas ramah lingkungan, dan Awet.
4.2.2 Uji Validitas
N = 10; df = 8; = 5%
Kebutuhan Pelanggan R Hitung R Tabel Perhitungan Keterangan
Estetika 0.803 0.707 r hit > r tabel Valid
Ergonomis 0.846 0.707 r hit > r tabel Valid
Multi fungsi 0.803 0.707 r hit > r tabel Valid
Mudah dibawa 0.846 0.707 r hit > r tabel Valid
Varian lebih dari satu 0.855 0.707 r hit > r tabel Valid Mampu membawa beban banyak 0.831 0.707 r hit > r tabel Valid Harga terjangkau 0.846 0.707 r hit > r tabel Valid
Kuat 0.886 0.707 r hit > r tabel Valid
Bahan tas ramah lingkungan 0.846 0.707 r hit > r tabel Valid
Awet 0.855 0.707 r hit > r tabel Valid
Dari hasil kuesioner diatas atribut kebutuhan pelanggan kemudian dilakukan uji validitas dengan hasil bahwa dari 10 responden yang dilakukan survey dihasilkan semua atribut mempunyai nilai r hitung lebih besar dari r tabel maka atribut kebutuhan pelanggan tersebut mempunyai nilai valid.
4.2.3 Uji Reliabilitas
KEBUTUHAN PELANGGAN KEPENTINGAN r TABEL KESIMPU
LAN
Estetika 0.878 0.707 RELIABEL
Ergonomis 0.872 0.707 RELIABEL
Multi fungsi 0.880 0.707 RELIABEL
Mudah dibawa 0.869 0.707 RELIABEL
Varian lebih dari satu 0.864 0.707 RELIABEL
Harga
Harga terjangkau terjangkau 0.876 0.876 0.707 0.707 RELIABELRELIABEL Kuat
Kuat 0.885 0.885 0.707 0.707 RELIABELRELIABEL bahan tas ramah lingkun
bahan tas ramah lingkungan gan 0.890 0.890 0.707 0.707 RELIABELRELIABEL Awet
Awet 0.880 0.880 0.707 0.707 RELIABELRELIABEL
Setelah dilakukan uji validitas terhadap atribut kebutuhan pelanggan Setelah dilakukan uji validitas terhadap atribut kebutuhan pelanggan kemudian dilakukan uji reliabilitas dengan hasil bahwa dari 10 responden yang kemudian dilakukan uji reliabilitas dengan hasil bahwa dari 10 responden yang dilakukan survey dihasilkan semua atribut mempunyai nilai r hitung lebih besar dilakukan survey dihasilkan semua atribut mempunyai nilai r hitung lebih besar dari r tabel maka atribut kebutuhan pelanggan tersebut mempunyai nilai reliabel, dari r tabel maka atribut kebutuhan pelanggan tersebut mempunyai nilai reliabel, ini berarti bahwa semua data at
BAB V BAB V KESIMPULAN KESIMPULAN
Dari hasil dan pembahasan diatas maka dapat
Dari hasil dan pembahasan diatas maka dapat diambil kesimpulan bahwa:diambil kesimpulan bahwa: 1.
1. Terdapat 10 atribut yang menjadi kebutuhan pelanggan tas laptop yaitu:Terdapat 10 atribut yang menjadi kebutuhan pelanggan tas laptop yaitu: Es
Estetetika, tika, ErEr gonomisgonomis, Mu, Mu lti flti f ungsungsi, Mi, M udah dibaudah dibawa, wa, VariVari an leban lebih dari ih dari ssatu,atu, Mampu membawa beban banyak, Harga terjangkau, Kuat, Bahan tas Mampu membawa beban banyak, Harga terjangkau, Kuat, Bahan tas ramah l
ramah linin gkungan, dagkungan, dan Awet n Awet .. 2.
2. Terdapat 2 atribut yang atribut yang mempunyai nilai kepentingan palingTerdapat 2 atribut yang atribut yang mempunyai nilai kepentingan paling tinggi guna memperbaiki kualitas produk yaitu: (1)
tinggi guna memperbaiki kualitas produk yaitu: (1) ErEr gonomis dgonomis dan (2)an (2) Estetika
Estetika , sedangkan atribut produk yang memiliki berat bobot baris paling, sedangkan atribut produk yang memiliki berat bobot baris paling kecil atau tidak masuk kedalam prioritas utama untuk dilakukan suatu kecil atau tidak masuk kedalam prioritas utama untuk dilakukan suatu tindakan guna memperbaiki kualitas produk.
tindakan guna memperbaiki kualitas produk. 3.
3. Terdapat beberapa prioritas dalam perancangan produk tas laptop yaituTerdapat beberapa prioritas dalam perancangan produk tas laptop yaitu Vari
Vari an lebih dari saan lebih dari satu dan Bahan tas tu dan Bahan tas ramah lingkungan untuk nilai action ramah lingkungan untuk nilai action diatas dapat diketahui bahwa atribut dengan kategori A berarti pesaing sangat diatas dapat diketahui bahwa atribut dengan kategori A berarti pesaing sangat jauh
jauh didepan, didepan, perusahaan perusahaan semata-semata-mata mata tertarik tertarik untuk untuk mengembanmengembangkan gkan ideide produk
produk pesaing pesaing ke ke produk produk tas tas laptop laptop sedangkan sedangkan kategori kategori B B adalahadalah Ergonomis, Kuat, dan Awet
Ergonomis, Kuat, dan Awet Item membutuhkan sumberdaya yang lebih Item membutuhkan sumberdaya yang lebih seperti teknologi, inovasi dan
seperti teknologi, inovasi dan skil skil . Konsep harus dikembangkan dan. Konsep harus dikembangkan dan dievaluasi untuk menemukan konsep terbaik. Produk pesaing bias digunakan dievaluasi untuk menemukan konsep terbaik. Produk pesaing bias digunakan sebagai referensi karena produk pesaing lebih ideal dibanding produk tas sebagai referensi karena produk pesaing lebih ideal dibanding produk tas laptop.
PERSONALIA PENELITIAN PERSONALIA PENELITIAN
1.
1. Ketua PenelitiKetua Peneliti a.
a. Nama Lengkap dan Nama Lengkap dan Gelar Gelar : Saufik Luthfianto, ST., MT: Saufik Luthfianto, ST., MT b.
b. Golongan Golongan Pangkat Pangkat dan dan NIPY NIPY : : Penata Penata Muda/IIIa Muda/IIIa dan dan 1875253198118752531981 c.
c. Jabatan Jabatan Fungsional Fungsional : : Asisten Asisten AhliAhli d.
d. Jabatan Jabatan Struktural Struktural : : Ka.prodi Ka.prodi Teknik Teknik IndustriIndustri e.
e. Fakultas/Program Fakultas/Program Studi Studi : : Teknik/TekniTeknik/Teknik k IndustriIndustri f.
f. Perguruan Perguruan Tinggi Tinggi : : Universitas Universitas Pancasakti Pancasakti TegalTegal g.
g. Bidang Bidang Keahlian Keahlian : : Teknik Teknik IndustriIndustri 2.
2. Anggota PenelitiAnggota Peneliti a.
a. Nama Lengkap dan Nama Lengkap dan Gelar Gelar : Siswiyanti, ST., MT: Siswiyanti, ST., MT b.
b. Golongan Golongan Pangkat Pangkat dan dan NIPY NIPY : : Penata Penata Muda/IIIb Muda/IIIb dan dan 1255134197125513419744 c.
c. Jabatan Jabatan Fungsional Fungsional : : LektorLektor d.
d. Jabatan Jabatan Struktural Struktural : : Wakil Wakil Dekan Dekan II e.
e. Fakultas/Program Fakultas/Program Studi Studi : : Teknik/TekniTeknik/Teknik k IndustriIndustri f.
f. Perguruan Perguruan Tinggi Tinggi : : Universitas Universitas Pancasakti Pancasakti TegalTegal g.
g. Bidang Bidang Keahlian Keahlian : : Teknik Teknik IndustriIndustri 3.
3. Pembantu Pembantu Peneliti Peneliti (Mahasiswa)(Mahasiswa) a.
a. Nama Lengkap Nama Lengkap : Kholidin Afriyadi: Kholidin Afriyadi,, Agus Joko,
Agus Joko,
Aji Nur Imansyah Aji Nur Imansyah b.
b. Fakultas/Program Fakultas/Program Studi Studi : : Teknik/TekniTeknik/Teknik k IndustriIndustri c.
c. Perguruan Perguruan Tinggi Tinggi : : Universitas Universitas Pancasakti Pancasakti TegalTegal d.
DAFTAR PUSTAKA
Akao, Y. 1990. Quality Function Deployment : Intergrating Customer Requirement Into Product Design. Massachusets : Productivity Press.
Cohen, Lou. 1995. Quality Function Deployment : How To Make QFD Work For You. Massachuset : Addison-Wesley Publishing Company.
Dale H. Besterfield. Total Quality Management, Prentice Hall, Englewood Cliff New Jersey, 1995
Djunaidi, Much. Ahmad Kholid Alghofari. Dwi Apriyanti Rahayu. “Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Lembaga Bimbingan Belajar dengan QFD” Jurnal Ilmiah Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Surakarta Vol. 5, No. 2, Desember 2006, hal 61-71
Eide, Arvid R. 2002. Engineering Fundamentals and Problem Solving. Int. Edition. New York : McGrawHill.
Hamid, Tilani. Primaresa Utama. 2005. Perubahan Sifat Fisika dan Kimia kain Sutera dengan Pewarna Alami Bixin ( Bixa Orellana). Jurnal Ilmiah teknik Kimia Universitas Indonesia.
Lakshitta Anindya, Sritomo Wignjosoebroto.2011. Perancangan Jumbo Bag Dengan Pendekatan Qfd Dan Triz Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas (Studi Kasus : Bongkar Muat Pupuk Di Pt. Petrokimia Gresik). Jurnal Teknik Industri ITS Undergraduate. Surabaya
Mazur, Glenn. 1994. “
QFD For Small Bussines: A Shortcut Through The „Maze Of Matrices‟. Transactions From The Sixth Symposium On Quality Function Deployment , ann arbor, MI: QFD Institute. ISBN 1-889477-06-0 Marbun. 1993. Pengantar Ekonomi Perusahaan. Jakarta: Ghalia Indonesia.Melisa Veronica, Trifena Wienda, Cecilia budiono, Laksito Purnomo. 2005.
Perancangan Produk “A Bookshelf”:
Suatu Analisis Dan Penerapan Perancangan Teknik . Prosiding seminar nasional perancangan produk“
Collaborative Product Design” Program Studi Teknik Industri Universitas Atma Jaya Yogyakarta.Metasari, Nur. 2010. Dilihat tanggal 24 september 2010 http://qualityengineering.wordpress.com/page/5/
Nazir, Muhammad. 2009. Metode Penelitian. Ghalia Indonesia. Jakarta
Nyoman Wijana, I Gusti Ngurah Nala, I Ketut Tirtayasa, I Made Sutajaya. 2011. Pembelajaran Sains Melalui Pendekatan Ergonomi Mengurangi Keluhan Muskuloskeletal, Kebosanan Dan Kelelahan Serta Meningkatkan Motivasi Dan Prestasi Belajar Siswa Sd 1 Sangsit Kecamatan Sawan Kabupaten Buleleng. Universitas Udayana Bali.
Perwitasari. 2007. Rancangan Tas Wanita Dengan Pendekatan Metode Quality Function Deployment (Qfd) Untuk Memenuhi Suatu Segmen Pasar (Studi Kasus Pada Cv H.M. Choiri, Sido.Rjo). http://digilib.its.ac.id
Eko Wahyu Runantoro.2005. Usulan Perbaikan Desain Produk Tas Ransel Consina Untuk Penggiat Kegiatan Alam Bebas Dengan Menggunakan Metoda Quality Function Deployment (Qfd). Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik. Unikom. Bandung.
Sudjana, Nana. 2002. Metode Statistika. Bandung: Tarsito Sugiyono. 2004. Statistik untuk Penelitian. Bandung : Alfabet.
Tambunan, Tulus. 1993. Usaha Kecil dan Menengah di Indonesia Beberapa Isu Penting . Jakarta: Salemba Empat.
Ulrich, Karl T. Steven D. Eppinger. 1995. Product Design and Development . McGraw-Hill International.
Widodo, I. D. 2003. Perancangan dan Pengembangan Produk. Yogyakarta : UII PERS.
OUTPUT
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid 10 100.0 Excludeda 0 .0
Total 10 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.858 10 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted X1 42.80 7.289 .931 .803 X2 42.40 10.044 .599 .846 X3 42.80 7.289 .931 .803 X4 42.40 10.044 .599 .846 X5 42.60 9.822 .426 .855 X6 42.70 8.900 .707 .831 X7 42.40 10.044 .599 .846 X8 42.60 10.044 .197 .886 X9 42.40 10.044 .599 .846 X10 42.60 9.822 .426 .855
VALIDITAS
r hitung r tabel Perhitungan Keterangan X1 .803 0.707 r hit > r tabel Valid X2 .846 0.707 r hit > r tabel Valid X3 .803 0.707 r hit > r tabel Valid X4 .846 0.707 r hit > r tabel Valid X5 .855 0.707 r hit > r tabel Valid X6 .831 0.707 r hit > r tabel Valid X7 .846 0.707 r hit > r tabel Valid X8 .886 0.707 r hit > r tabel Valid X9 .846 0.707 r hit > r tabel Valid X10 .855 0.707 r hit > r tabel Valid
RELIABILITAS
Pertanyaan Tentang Penilaian pada Tas Ransel Pada 20 Responden
1. Bagaimana jahitan tas ransel tersebut menawan untuk dibawa?? a. Sangat Baik c. Sedang e. Sangat Buruk
b. Baik d. Buruk
2. Bagaimana Menurut anda, ukuran tas ransel pada gambar tersebut ergonomis??
a. Sangat Baik c. Sedang e. Sangat Buruk
b. Baik d. Buruk
3. Apakah anda suka dengan tas multi fungsi ??
a. Sangat Baik c. Sedang e. Sangat Buruk
b. Baik d. Buruk
4. apakah tas ransel itu sangat mudah dibawa??
a. Sangat Baik c. Sedang e. Sangat Buruk
b. Baik d. Buruk
5. Menurut anda, jika tas ransel memiliki berbagai macam model?? a. Sangat Baik c. Sedang e. Sangat Buruk
b. Baik d. Buruk
6. Apakah tas ransel harus mampu membawa barang banyak?? a. Sangat Baik c. Sedang e. Sangat Buruk
b. Baik d. Buruk
7. Apakah harga tas ransel harus terjangkau ??
a. Sangat Baik c. Sedang e. Sangat Buruk
b. Baik d. Buruk
8. apakah tas rensel harus kuat untuk membawa bawaan yang berat?? a. Sangat Baik c. Sedang e. Sangat Buruk
b. Baik d. Buruk
9. Menurut anda,apakah bahan tas ransel sangat berpengaruh ketika di pakai?? a. Sangat Baik c. Sedang e. Sangat Buruk
b. Baik d. Buruk
10. Bagaimana keawetan tas Ransel jika sering digunakan??
a. Sangat Baik c. Sedang e. Sangat Buruk
MATRIK PERENCANAAN PRODUK DENGAN HUBUNGAN ANTARA TECHNICAL REQUIRMENTS
DESAIN TAS AWAL KETERANGAN: 1. Bantalan Tas 2. Penahan punggung 3. Tutup Tas 4. Pengait Tas 5. Bagian Luar Tas 6. Pengunci Tas 7. Bagian Bawah Tas 8. Bagian Samping Tas 9. Pengikat