DAFTAR PUSTAKA
Anwar Prabu Mangkunegara. 2005.
Anwar Prabu Mangkunegara. 2005. Perilaku Perilaku dan Budaya dan Budaya OrganisasiOrganisasi. Bandung :. Bandung : PT.RafikaAditama.
PT.RafikaAditama.
Ating Somantri dan Sambas A. Muhidin. 2006.
Ating Somantri dan Sambas A. Muhidin. 2006. Aplikasi Aplikasi Statistik Statistik dalamdalam Penelitian
Penelitian. Bandung: Pustaka Setia.. Bandung: Pustaka Setia. Bernard, Chester I. 1999.
Bernard, Chester I. 1999. The Function of Executive (Edition 6th)The Function of Executive (Edition 6th) . Dryden:. Dryden: Dryden Press.
Dryden Press.
Drs. Malayu. S.P. Hasibuan. 2002.
Drs. Malayu. S.P. Hasibuan. 2002. Manajemen Manajemen Sumber Sumber Daya Daya ManusiaManusia .Edisi.Edisi Revisi, Cetakan Kedelapan, Jakarta: Bumi Aksara.
Revisi, Cetakan Kedelapan, Jakarta: Bumi Aksara. Husein Umar. 2007.
Husein Umar. 2007. Desain Penelitian Desain Penelitian SDM dan SDM dan Perilaku KaryawanPerilaku Karyawan, Paradigma, Paradigma Positivistik dan Berbasis Pemecahan Masalah. Jakarta: Raja Grafindo Positivistik dan Berbasis Pemecahan Masalah. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Persada.
Kotter, J.P., and James, L.H. 1997.
Kotter, J.P., and James, L.H. 1997. Corporate Culture and PerformanceCorporate Culture and Performance. New. New York: The Free Press A Division Simon & Schuster Inc.
York: The Free Press A Division Simon & Schuster Inc. Masri Singarimbun & Sofian Effendi, 1995.
Masri Singarimbun & Sofian Effendi, 1995. Metode Metode Penelitian Penelitian SurvaiSurvai. Jakarta:. Jakarta: LP3ES.
LP3ES. Neuman,
Neuman, W. W. Lawrence. Lawrence. 2006.2006. Social Research Methods: Qualitative andSocial Research Methods: Qualitative and Quantitative Research.
Quantitative Research. USA: University of Wisconsin. Hal 209-309. USA: University of Wisconsin. Hal 209-309. Robbins, Stephen P.
Robbins, Stephen P. Organizational Behaviour Organizational Behaviour . 1998. New Jersey, New York :. 1998. New Jersey, New York : Prentice Hall International Inc.
Prentice Hall International Inc. Schein, E.H. 1992.
Schein, E.H. 1992. Organizational Culture and Leadership, 2nd ed, SanOrganizational Culture and Leadership, 2nd ed, San Francisco
Francisco, CA: Jossey Bass., CA: Jossey Bass. Sugiyono.2004.
Sugiyono.2004. Metode Penelitian Administrasi Metode Penelitian Administrasi (ed.5). Bandung : CV. Alfabeta.(ed.5). Bandung : CV. Alfabeta. Suryanto.2010.
Suryanto.2010. Sebuah Upaya Perbaikan dan Inovasi dalam MeningkatkanSebuah Upaya Perbaikan dan Inovasi dalam Meningkatkan Kepercayaan Publik
Kepercayaan Publik . Jakarta: Media Kekayaan Negara Ed 1.. Jakarta: Media Kekayaan Negara Ed 1. T. Hani Handoko. 2003.
T. Hani Handoko. 2003. Manajemen. Yogyakarta: Manajemen. Yogyakarta: Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi UniversitasUniversitas Gadjah Mada
Kuesioner Penelitian Kuesioner Penelitian
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN DI KOTA BUNGA PUNCAK KARYAWAN DI KOTA BUNGA PUNCAK
KABUPATEN CIANJUR KABUPATEN CIANJUR
Dalam rangka meneliti pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja Dalam rangka meneliti pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Estate Kota Bunga Puncak Cipanas, Cianjur, berikut ini kami karyawan pada Estate Kota Bunga Puncak Cipanas, Cianjur, berikut ini kami sampaikan sejumlah pertanyaan dan pernyataan yang kami anggap relevan sampaikan sejumlah pertanyaan dan pernyataan yang kami anggap relevan untuk hal tersebut. Untuk itu, kami memohon bantuan Bapak/Ibu untuk dapat untuk hal tersebut. Untuk itu, kami memohon bantuan Bapak/Ibu untuk dapat mengisi kuesioner ini.
mengisi kuesioner ini.
Kami sangat berharap Bapak/Ibu/Saudara dapat mengisi kuesioner ini Kami sangat berharap Bapak/Ibu/Saudara dapat mengisi kuesioner ini sesuai dengan yang diketahui dan dialami sendiri oleh Bapak/Ibu/Saudara, sesuai dengan yang diketahui dan dialami sendiri oleh Bapak/Ibu/Saudara, se-hingga data yang kami peroleh memiliki validitas yang dapat hingga data yang kami peroleh memiliki validitas yang dapat dipertanggung- jawabkan.
jawabkan.
1.
1. PETUNJUK PETUNJUK PENGISIANPENGISIAN a.
a. Sangat diharapkan Sangat diharapkan Bapak/Ibu/SaudarBapak/Ibu/Saudara a untuk untuk menjawab seluruhmenjawab seluruh pertanyaan pada kuesioner ini dengan jujur dan sesuai dengan yang pertanyaan pada kuesioner ini dengan jujur dan sesuai dengan yang diketahui dan dialami
diketahui dan dialami sendiri oleh Bapak/Ibu/Saudara sebenarnya.sendiri oleh Bapak/Ibu/Saudara sebenarnya. b.
b. Bapak/Ibu dapBapak/Ibu dapat memberikan at memberikan tanda silang tanda silang (X) pada a(X) pada angka yang terngka yang terdapatdapat pada kolom pilihan jawaban sesuai dengan pernyataan yang pada kolom pilihan jawaban sesuai dengan pernyataan yang dikemuka-kan.
kan. c.
c. Jawaban yang BapJawaban yang Bapak/Ibu/Saudara beak/Ibu/Saudara berikan tidak berperikan tidak berpengaruh apa pungaruh apa punn terhadap kedudukan Bapak/Ibu/Saudara sebagai karyawan State Kota terhadap kedudukan Bapak/Ibu/Saudara sebagai karyawan State Kota Bunga Puncak Cipanas.
Bunga Puncak Cipanas. d.
d. Bapak/Ibu/SaudarBapak/Ibu/Saudara dapat mema dapat memilih salah satu ailih salah satu alternatif jawaban lternatif jawaban sebagaisebagai yang disediakan pada masing-masing item angket.
yang disediakan pada masing-masing item angket.
2.
2. KARAKTERISTIK KARAKTERISTIK RESPONDENRESPONDEN a.
a. Umur Umur : : ... ... tahuntahun b.
b. Jenis Jenis Kelamin Kelamin : : Laki-laki/PerempuLaki-laki/Perempuan an *)*) c.
c. Pendidikan Pendidikan : : ... ... ... *)
Bapak/Ibu/Saudara dapat memberikan tanda silang (X) pada kolom alternatif Bapak/Ibu/Saudara dapat memberikan tanda silang (X) pada kolom alternatif jawaban dengan
jawaban dengan ketentuan pilihlah:ketentuan pilihlah:
-- SkorSkor 11 jika jika tidak ada isi tidak ada isi pernyataan yang sesuaipernyataan yang sesuai dengan kondisi sebenarnya. dengan kondisi sebenarnya. -- SkorSkor 22 jika jika sebagian kecil isi sebagian kecil isi pernyataan sesuaipernyataan sesuai dengan kondisi sebenarnya. dengan kondisi sebenarnya. -- SkorSkor 33 jika jika setengah dari isi pernyataan sesuaisetengah dari isi pernyataan sesuai dengan kondisi sebenarnya. dengan kondisi sebenarnya. -- SkorSkor 44 jika jika sebagian besar isi sebagian besar isi pernyataan sesuaipernyataan sesuai dengan kondisi sebenarnya. dengan kondisi sebenarnya. -- SkorSkor 55 jika jika seluruh isi pernyataanseluruh isi pernyataan sesuaisesuai dengan kondisi sebenarnya. dengan kondisi sebenarnya.
Alternatif Jawaban Alternatif Jawaban Pertanyaan/Pernyataan Pertanyaan/Pernyataan 1 1 2 2 3 3 4 4 55 Komponen Budaya Organisasi
Komponen Budaya Organisasi 1.
1. Perusahaan Perusahaan memberikan memberikan keleluasaan keleluasaan kepadakepada Anda untuk melakuk
Anda untuk melakukan inovasi dalam bekan inovasi dalam bekerja.erja. 2.
2. Perusahaan Perusahaan memberikan memberikan penghargaan penghargaan atasatas inovasi yang Anda lakukan dalam pekerjaan. inovasi yang Anda lakukan dalam pekerjaan. 3.
3. Perusahaan Perusahaan memberikan memberikan arahan arahan yang yang jelasjelas tentang sasaran pekerjaan yang harus Anda tentang sasaran pekerjaan yang harus Anda capai.
capai. 4.
4. Perusahaan Perusahaan memberikan memberikan harapan-harapaharapan-harapann yang baik jika Anda memperoleh prestasi baik yang baik jika Anda memperoleh prestasi baik dalam bekerja.
dalam bekerja. 5.
5. Unit Unit kerja kerja di di mana mana Anda Anda bekerja bekerja selaluselalu
didorong untuk bekerja dengan cara-cara yang didorong untuk bekerja dengan cara-cara yang terkoordinasi.
terkoordinasi. 6.
6. Selama Selama ini ini manajer manajer Anda Anda selalu selalu memberikanmemberikan dukungan terhadap Anda sebagai
dukungan terhadap Anda sebagai bawahannyabawahannya.. 7.
7. Manajer Manajer Anda Anda melakukan melakukan komunikasi komunikasi yangyang jelas dalam memberikan
jelas dalam memberikan bantuan atasbantuan atas pekerjaan yang Anda lakukan.
pekerjaan yang Anda lakukan. 8.
8. Seluruh Seluruh karyawan karyawan didorong didorong untuk untuk mengemuka- mengemuka-kan pendapat secara terbuka tentang
kan pendapat secara terbuka tentang perkembangan perusahaan.
perkembangan perusahaan. 9.
9. Pendapat Pendapat yang yang Anda Anda sampaikan sampaikan dijadikandijadikan tantangan dalam pengembangan prestasi kerja tantangan dalam pengembangan prestasi kerja Anda.
Alternatif Jawaban Alternatif Jawaban Pertanyaan/Pernyataan Pertanyaan/Pernyataan 1 1 2 2 3 3 4 4 55 10.
10. Komunikasi denKomunikasi dengan atasan dgan atasan dalam halalam hal
pekerjaan dapat Anda lakukan dengan bebas. pekerjaan dapat Anda lakukan dengan bebas. Kinerja Karyawan
Kinerja Karyawan 11.
11. Sebisa mungkin Sebisa mungkin Anda dapat Anda dapat menghematmenghemat anggaran dalam melakukan pekerjaan Anda anggaran dalam melakukan pekerjaan Anda 12.
12. Ketercapaian hasKetercapaian hasil pekerjaan sanil pekerjaan sangat pentinggat penting dalam bekerja.
dalam bekerja. 13.
13. Waktu pencapaiaWaktu pencapaian target pekerjaan diupayn target pekerjaan diupayakanakan setepat mungkin.
setepat mungkin. 14.
14. Anda bekerja sesuai dAnda bekerja sesuai dengan jabatan daengan jabatan dan fungsin fungsi Anda dalam perusaha
Anda dalam perusahaan saat ini.an saat ini. 15.
15. Jabatan dan fungsJabatan dan fungsi Anda dalam perusahai Anda dalam perusahaanan Anda pergunaka
Anda pergunakan sebaik-baiknya dan sebaik-baiknya dalamlam mencapai tujuan perusahaan.
mencapai tujuan perusahaan. 16.
16. Anda konsisten Anda konsisten menjalankan menjalankan fungsi sesuaifungsi sesuai dengan job-deskripsi yang digariskan. dengan job-deskripsi yang digariskan. 17.
17. Anda datang ke tempAnda datang ke tempat pekerjaan sebelum jamat pekerjaan sebelum jam kerja dimulai.
kerja dimulai. 18.
18. Anda memanfaaAnda memanfaatkan waktu kerja tkan waktu kerja dengan baikdengan baik dan tidak pulang sebelum waktunya.
dan tidak pulang sebelum waktunya. 19.
19. Anda menyeleAnda menyelesaikan pekerjaan saikan pekerjaan segera padasegera pada hari itu.
hari itu. 20.
20. Jika ada waktu, Jika ada waktu, Anda juga mAnda juga mengerjakanengerjakan pekerjaan untuk esok hari
pekerjaan untuk esok hari daripada membuangdaripada membuang waktu yang terluang.
