1. Sejarah Singkat CV. Dobelnain Kontraktor
Manusia merupakan salah satu sumber daya perusahaan yang mempunyai nilai prakarsa dan mempunyai peran serta dalam penggunaan sumber daya lain yang ada didalam perusahaan. Sistem pengelolaan sumber daya manusia yang tepat merupakan kunci keberhasilan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Perusahaan dalam menjalankan usahanya terus didukung oleh oleh sumber daya manusia yaitu karyawan-karyawan yang sifat dan sikap disiplin yang baik, mempunyai daya tanggap yang tinggi, inisiatif dan kreatif dan sebagainya.
Oleh karena itu manusia sangatlah penting karena selain sebagai obyek manajemen juga sebagai pelaksana. Untuk itu peranan seorang pemimpin dalm perusahaan semakin penting artinya dalam upaya meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Untuk mencapai tujuan tersebut perusahaan memerlukan seorang pemimpin yang mampu mengkoordinasikan sumber daya manusia yang dipimpinnya ke arah tujuan yang di inginkan melalui berbagai sikap disiplin kerja yang sesuai dengan kondisi dan situasi.
Penelitian ini bertujuan untuk: (1) Mengetahui pengaruh sistem penjualan terhadap produktifitas kerja karya\van (2) Mengefahui tingkat produktivitas kerja karyawan CV ' Dobelnain kontraktor. (3) Mengetahui pengaruh variabel disiplin waktu terhadap produktivitas kerja karyawan
31
pada CV Dobelnain kontraktor. (4) Mengetahui pengaruh variabel disiplin sikap terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV.Dobelnain kontraktor. (5) Mengetahui pengaruh variabel disiplin waktu, disiplin sikap secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV Dobelnain kontraktor.
Rancangan penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif korelasional. Sampel pada penelitian ini adalah 80 karyawan dari jumlah total 422 karyawan yang ada dan diambil secara acak yang ada pada CV Indonesia Jersey Malang. Teknik sampling yang digunakan adalah simple random sampling. Data diperoleh dari responden dengan menggunakan alat pengumpul;an data berupa kuisioner.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif yang signifikan dari variabel disiplin kerja yang meliputi disiplin waktu, disiplin sikap terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV.Dobelnain kontraktor. Terdapat pengaruh positif yang signifikan secara simultan dari variabel disiplin kerja yang meliputi disiplin waktu, disiplin sikap terhadap produktivitas kerja karyawan pada CV.Dobelnain kontraktor. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan diharapkan bagi peneliti selanjutnya untuk menggali variabel-variabel baru selain disiplin waktu dan disiplin sikap misalnya perilaku tugas dan perilaku hubungan dan beberapa variabel lain yang dapat dijadikan temuan baru dalam penelitian sebelumnya.
Sedangkan bagi perusahaan diharapkan mempertahankan dan meningkatkan disiplin kerja yang sudah ada, dan menyesuaikan
32
penerapannya seuai dengan kondisi dan situasi dalam rangka mencapai tujuan.
CV. Dobemam kontraktor, merupakan perusahaan yang bergerak dibidang usaha pengadaan jasa konsultan. Pada mulanya CV. Dobehiain kontraktor ini didirikan dan diprakarsai oleh Bapak Safri pada tahun 2005, yang juga merangkap sebagai pimpinan perusahaan.
CV. Dobehiain kontraktor ini tidak hanya sebagai pengadaan kontraktor melainkan pada saat ini telah mengembangkan usahanya mulai ke perlengkapan pengadaan alat-alat berat lainnya. Sejak itulah CV.
Dobelnain semakin maju dalam hal pengadaan jasa konsultan.
Lokasi Perusahaan
Bagi setiap perusahaan, pemilihan lokasi merupakan suatu masalah yang tidak dapat diabaikan karena lokasi perusahaan merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi berhasil tidaknya perusahaan dalam melakukan aktivitasnya. Adapun lokasi CV. Dobelnain kontraktor di jln.Toddopuli Makassar.Penentuan lokasi perusahaan ini didasarkan pada suatu pertimbangan terhadap beberapa Aspek, yaitu:
A. Aspek Primer
1. Faktor Tenaga Kerja.
Faktor manusia dalam perusahaan mempunyai peranan penting, karena tanpa manusia sebagai tenaga kerja pelaksanaan,aktivitas usaha perusahaan tidak dapat berjalan
33
dengan lancar.Mengenai kebutuhan akan tenaga kerja perusahaan tidak mengalami kesulitan untuk mendapatkannya.
Hal ini disebabkan karena letak atau lokasi perusahaan yang cukup strategis, dalam arti banyak tersedia tenaga kerja disekitar lokasi perusahaan.
2. Faktor Transportasi
CV. Dobelcain kontraktorlokasi perusahaannya sangat strategis dan dekat dengan jalan raya.Sehingga masalah yang berhubungan dengan konsultasi maupun. daerah pemasaran tidak mengalami hambatan.
3. Sumber Energi
Faktor listrik dan air merupakan faktor yang tidak boleh diabaikan dalam pemilihan lokasi perusahaan. Di dalam memperoleh tenaga listrik dan air bagi perusahaan bukan masalah yang rumit, hal tersebut dapat dilihat dari lokasi perusahaan yang sudah terjangkau aliran listrik. Selain itu CV.
Dobelnain kontraktor. juga tidak mengalami kesulitan dalam hal sumber energi yang lain seperti listrik dan sarana komunikasi.
4. Faktor Pasar
Perusahaan berada pada lokasi yang sangat strategis karena dekat dengan pasar dan daerah pemukiman penduduk, perkantoran dan pendidikan. Dengan demikian pemilihan letak
34
atau lokasi yang tepat suatu perusahaan sangat penting artinya bagi perusahaan itu sendiri.
B. Aspek Sekunder 1. BadanKredit
Pemenuhan kebutuhan modal juga tidak mengalami kesulitan karena letaknya tidak jauh dari lembaga keuangan yairu bank, baik itu bank pemerintah maupun bank swasta.
2. Lingkungan Masyarakat
Perusahaan ini dalam meJaksanakan kegiatan usahanya tidak mengganggu keadaan lingkutigan di sekitar perusahaan, hal ini dapat dibuktikan dengan tidak adanya keluhanekeluhan dari masyarakat di sekitar perusahaan, baik keluhan mengenai kebisingan, sisa hasil produksi (limbah) maupun keluhanekeluhan lainnya.
3. Ekspansi Perusahaan
Apabila perusahaan akan melaksanakan ekspansi atau perluasan usahanya maka hal itu masih memungkinkan, karena masih tersedia lahan kosong yang luas, sehingga kemungkinan untuk mengadakan perluasan usaha sangat memungkinkan.
Jenis Bidang Usaha
Jenis bidang usaha yang dikelola CV. Dobelnain kontraktor saat ini adalah sebagai penyaluran pengembangan jasa konsultan.
35 2. Struktur Organisasi
Organisasi merupakan suatu wadah yang terdiri dari orang atau kelompok yang saling bekerjasama dalam melakukan suatu kegiatan uniuk mencapai tujuan bersama. Organisasi yang baik adalah organisasi yang mempunyai struktur yang jelas dan dapat menggambarkan pembagian tugas dan wewenang dari setiap anggota organisasi Struktur organisasi suatu perusahaan juga mempengaruhi berhasil tidaknya suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya.Struktur organisasi yang baik akan dapat mengatur serta membagi rugas dan wewenang pada masingemasing bagian sesuai dengan tanggung jawabnya.
Adapun struktur organisasi yang dianut oleh CV. Dobelnain kontraktor adalah Struktur Organisasi Garis,dimana wewenang mengalir dari atas ke bawah dan tanggung jawab bergerak dari bawah ke atas.
GAMBAR. 1
STRUKTUR ORGANISASI