BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
B. Hasil penelitian
Wawancara digunakan dengan menggunakan teknik purposive dengan beberapa informan yang dilakukan langsung dikantor PT. Mandiri Pratama Putra Makassar Jalan Andi Tonro nomor 20 Sungguminasa Kabupaten Gowa. Narasumber yang berhasil diwawancarai secara intensif dan sangat mematuhi protokol kesehatan yaitu bapak H.badris, Bapak Akbar, Ibu Irna karti.
Wawancara Pertama Dilaksanakan pada hari selasa tangal 13 Oktober 2020 langsung dengan 2 narasumber yaitu bapak H. Badris dan Bapak Muhammad Akbar kemudian pada hari rabu tangal 14 oktober 2020 dilaksanakan wawancara terakhir wawancara dilakukan dengan 1 narasumber yaitu Ibu Irna Karti S,Kep wawancara dilakukan dengan sangat terbatas dikarenakan dengan kondisi saat ini yang tidak memungkinkan untuk terlalu banyak melakukan interaksi dengan para narasumber sehingga dilaksanakan sebagai mana adanya dan juga perusahaan PT. Mandiri pratama putra juga mengadakan sistem social distancing sesuai anjuran pemerintah.
Data yang terungkap dilengkapi dengan data hasil observasi dan wawancara langsung dilokasi penelitian yaitu PT. Mandiri Pratama Putra Makassar untuk memperkuat subtensi hasil observasi dan wawancara, maka peneliti juga melakukan dokumentasi bersama narasumber semua data dan hasil penelitian ini kemudian diuraikan sesuai dengan fokus pertanyaan dari setiap variabel penelitian disajikan sebagai berikut.
Tabel 4.2 Narasumber Wawancara
NO Narasumber Jabatan
1 H. Badris Direktur PT. Mandiri Pratama Putra 2 Muhammad Akbar SE Manager Pengawasan
3 Irna Karti S.Kep Karyawan PT. Mandiri Pratama Putra
Peneliti melakukan wawancara Selasa, 13 oktober 2020 kepada direktur PT. Mandiri Pratama Putra Makassar pukul 02.00 WITA kepada bapak H. Badris, Sejak kapan Community development mulai dikenal ? Narasumber bapak H. Badris Menjawab :
“Hakikat community development pada dasarnya adalah untuk meningkatkan kesejahtraan manusia atau karyawan, dan juga apa yang dirasakan karyawan itu sendiri, community development dikenal pada tahun 1948 untuk mengantikan islitah pendidikan. Namun baru dijalankan diperusahaan ini sejak tahun 2009”
Kemudian Peneliti mengajukan pertanyaan selanjutnya, Apa saja tindakan yang pernah dilakukan perusahaan untuk menerapkan community
development kepada karyawan ? Narasumber Bapak H. Badris menjawab :
“Untuk menerapkan community developent kepada karyawan hal yang paling penting dilakukan adalah dengan pemberdayaan kepada karyawan melalui program yang dirancang, nah untuk menerapkan program ini tentunya
melibatkan karyawan, tentu saja akan dimulai dari proses perencanaan dan pelaksanaan hingga program ini selesai dilaksanakan.“
Selanjutnya peneliti bertanya, Menurut bapak, cara apa saja yang dapat dilakukan untuk menerapkan community development kepada karyawan ? Narasumber Bapak H. Badris menjawab :
“Ada berapa cara yang telah saya lakukan dalam menerapkan community
development agar bisa berjalan dengan baik meliputi pertemuan langsung
dikantor PT. Mandiri Pratama Putra dengan seluruh karyawan dalam agenda membahas masalah community development. Hal ini merupakan salah satu cara yang dilakukan agar pelaksanaan community development berjalan sebagai bentuk dari tanggun jawab sosial perusahaan dalam meningkatkan kesejahtraan karyawan, menciptakan rasa aman dan kepuasan dalam bekerja. Perusahaan kami juga memberi bantuan kepada setiap karyawan. Selain meningkatkan kualitas kerja saya beserta manager-manager PT. Mandiri pratama putra mengajak karyawan dalam berpartisipasi dalam mengwujutkan community
development, bekerja sama dengan dinas pekerja umum dan perumahan rakyat
untuk mengsosialisasikan tentang pentingnya community development
diterapkan diperusahaan apalagi perusahaan ini bergerak dibidang developer.
Pertanyaan selanjutnya masih ditujuhkan oleh Bapak H. Badris, Strategi apa yang bapak lakukan untuk meningkatkan minat karyawan agar bisa menerapkan community development ? Narasumber Bapak H. Badris memjawab
“Salah satu stategi untuk meningkatkan minat karyawan yaitu ketika saya memperhatikan dan melihat langsung kondisi karyawan saat ini sepertinya masih
agak susah menerapkan community development, karena ada beberapa karyawan yang menganggap community development hal sepeleh. Maka dari itu saya berinisiatif meberikan motivasi dan dukungan penuh kepada karyawan agar lebih semangat. Selain itu sering kali kami mengadakan acara untuk menyenangkan karyawan, memberi bonus serta liburan”
Peneliti melakukan wawancara pada hari yang sama hari Selasa, 13 Oktober 2020 pada pukul 15.00 WITA kepada Manager pengawasan Bapak Muhammad Akbar SE, Sebelum memulai menurut bapak apa itu manajemen ? narasumber Bapak Muhammad Akbar menjawab :
“Manajemen menurut saya adalah suatu wadah untuk mengatur dan mengelolah suatu perusahaan”
Selanjutnya peneliti bertanya, Apakah Manajemen diterpakan diperusahaan ini ? Narasumber Bapak Muhammad Akbar Menjawab :
“Tentunya kami menerapkan manajemen,karena manajemen hal yang sangat penting dan merupakan salah satu wadah untuk menjalankan sebuah perusahaan namun kami lebih mengfokuskan mengelolah manajemen bidang pemasaran”
Pertanyaan selanjutnya menurut bapak, bagaimana respon bapak tentang tindakan sosialisasi yang dilakukan bapak H. Badris ? Narasumber Bapak Muhammad Akbar Kembali menjawab :
“Menurut saya tindakan bapak H. Badris selaku direktur PT. Mandiri Pratama Putra sudah bagus, dalam menerapkan community development karena
sebenarnya sudah beberapa kali kami mengadakan sosialisasi kepada seluruh karyawan tentang pentingnya penerapan community development dan apa dampak yang ditimbulkan jika penerapan community development ini berjalan dengan baik”
Pertanyaan selanjutnya untuk bapak Akbar, Apa saja faktor yang mendorong perusahaan untuk melaksanakan program community development ? Narasumber Bapak Muhammad Akbar menjawab :
”Menurut saya ada beberapa Faktor yang mendorong perusahaan melaksanakan program community development diantaranya adalah faktor usia, ukuran perusahaan, permintaan karyawan, kebijakan pemerintah, budaya organisasi dan permintaan pelanggan. Faktor tersebut berpengaruh sesuai kondisi dan lingkungan”
Masih untuk pertanyaan Bapak Muhammad Akbar SE, Bagaimana pendapat bapak tentang tindakan yang dilakukan direktur PT. Mandiri Pratama Putra Makassar dalam meningkatkan kesadaran karyawan tentang pentingnya
management community development ? Narasumber Bapak Muhammad Akbar
Menjawan :
“Menurut saya sangat penting karena bertujuan agar karyawan sadar pentingnya community development, sadar memiliki tiga makna yaitu memahami atau mengetahui, kemampuan, berbuat atau bertindak. serta memotivasi dan mendorong perusahaan yang belum menerapkan community development agar semakin memiliki kesadaran untuk menerapkan management community
seorang karyawan tentang mengelolah manajemen dan community development sangat penting karena akan mempengaruhi keberhasilan sebuah perusahaan.
Selanjutnya peneliti bertanya kepada salah satu karyawan PT. Mandiri Pratama Putra Makassar Ibu Irna Karti S.Kep pada hari Rabu 13 oktober 2020 pukul 10.00 WITA , Bagaimana pendapat ibu tentang community development ?` Narasumber Ibu Irna Karti S.Kep Menjawab :
“Menurut saya, community development merupakan suatu proses yang bergerak dalam sebuah tahapan-tahapan dari suatu kondis atau keadaan tertentu ketahap-tahap berikutnya, selain itu community development juga merupakan suatu proses perubahaan.
Pertanyaan selanjutnya, Adakah kendala yang dihadapi dalam menerapkan community development ? Narasumber Ibu Irna Karti S.Kep Menjawab :
“Tidak ada, karena pengarahan dan cara penerapan community
development dari pimpinan kami dijelaskan dalam sedetail mungkin dan itu
sudah sangat membantu kami dalam menjalankan program ini.”
Pertanyaan terakhir untuk Ibu Irna Karti S.Kep, Apakah anda pernah mengikuti sebuah kegiatan/sosialisasi yang berkaitan dengan community
development ?
“Pernah, kami pernah mengikuti beberapa kali sosialisasi tentang
community development, dan juga pernah diadakan sosialisasi dikantor ini
bersama direktur dan dinas pekerja umum dan perumahan rakyat dalam agenda membahas masalah penerapan community development”