METODE PENELITIAN
G. Job Descrition 1. Direktur Utama
a. Tugas Pokok :
1) Menetapkan misi dan perencanaan strategis.
2) Menetapkan dan mengembangkan budaya perusahaan, ethos kerja, hubungan industri dan visi perusahaan.
3) Memimpin dan mengurus perusahaan sesuai tujuan perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efesiensi dan efektivitas perusahaan.
4) Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan perusahaan.
b. Tanggung Jawab :
1) Bertanggung jawab kepada Rapat direksi.
2) Bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
2. Direktur Produksi a. Tugas Pokok :
1) Menetapkan misi dan perencanaan strategis.
2) Menetapkan dan mengembangkan budaya perusahaan, ethos kerja, hubungan industri dan visi perusahaan.
3) Memimpin dan mengurus perusahaan sesuai tujuan perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efesiensi dan efektivitas perusahaan.
4) Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan perusahaan.
5) Dengan tuga khusus : meningkatkan eesiensi penggunaan Sumber Daya untuk pencapaian produksi dan produktivitas serta mutu yang optomal.
b. Tanggung Jawab :
1) Bertanggung jawab kepada Rapat direksi.
2) Bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
3. Direktur SDM dan Umum a. Tugas Pokok :
1) Menetapkan misi dan perencanaan strategis.
2) Menetapkan dan mengembangkan budaya perusahaan, etos kerja, hubungan industrial dan visi perusahaan.
3) Memimpin dan mengurus perusahaan sesuai tujuan perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan eisiensi dan eektivitas perusahaan.
4) Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan perusahaan.
5) Dengan tugas khusus : Menciptakan Sumber Daya Manusia yang profesional.
b. Tanggung Jawab :
1) Bertanggung jawab kepada Rapat direksi.
2) Bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham.
4. Staf Sekretariat a. Tugas Pokok :
Membantu sekretariat perusahaan dalam mengatur dan menyelenggarakan urusan sekretariat, Humas dan SIM/PDE.
b. Tanggung Jawab :
Bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Sekper dan Umum.
5. Urusan Pengembangan a. Tugas Pokok :
Membantu Kepala Bagian Penelitian dan Pengembangan dalam melakukan pengkajian dalam pemilihan jenis, bentuk dan usaha yang menguntungkan.
b. Tanggung Jawab :
Bertanggung jawab kepada Kepala Bagian Penelitian dan Pengembangan.
6. Bagian Tanaman dan Terrnak a. Tugas Pokok :
1) Membantu direksi dalam menjalankan kebijakan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian di Bagian Tanaman dan Ternak serta mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang tanaman dan ternak.
2) Menyusun rencana kerja, prosedur, rincian kerja, pelaksanaan dan pengemnagannyayang menyangkut bidang tugas bagian tanaman dan ternak.
b. Tanggung Jawab :
Bertanggung jawab kepada Direksi, pelaksanaan teknis berada dibawah pembinaan Direksi Produksi, untuk semua tugas pokok dan fungsinya, serta kewenangan yang telah dan akan diserahkan termasuk segala kebijakan yang di ambil oleh kepala bagian tanaman dan ternak dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya.
7. Bagian Teknik dan Teknologi a. Tugas Pokok dan Fungsi :
1) Membantu Direksi dalam menjalankan kebijakan yyang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bagian teknik dan teknologi yang meliputi semua kesiapan operasional perusahaan dalam mengelola semua proses produksi baik sarana maupun prasarana dan pengelolaan lingkungan.
2) Menyusun rencana kerja, prosedur, rincian kerja, pelaksanaan dan pengembangannya yang menyangkut bidang tugas Bagian Teknik dan Teknologi.
b. Tanggung Jawab :
Bertanggung jawab kepada Direksi, pelaksanaan teknis berada di bawah pembinaan Direktur Produksi untuk semua tugas pokok dan fungsinya, serta kewenangan yang telah dan akan diserahkan termasuk segala kebijakan yang di ambil oleh kepala bagian teknik dan teknologi dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya.
8. Bagian Pemasaran
a. Tugas Pokok dan Fungsi :
1) Membantu Direksi dalam menjalankan kebijakan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bagian pemasaran dan mengikuti perkembangan ilmu di bidang pemasaran.
2) Menyusun rencana kerja, prosedur, rincian kerja, pelaksanaan dan pengembangannya yang menyangkut bidang tugas bagian pemasaran.
b. Tanggung Jawab :
Bertanggung jawab kepada Direksi, pelaksanaan teknis berada di bawah pembinaan Direktur Keuangan, untuk semua tugas pokok dan fungsinya, serta kewenangan yang telah dan akan diserahkan termasuk segala kebijakan yang di ambil oleh kepala begian pemasaran dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya.
9. Bagian Keungan
a. Tugas Pokok dan Fungsi
1) Membantu Direksi dalam menjalankan di dalam menyusun, melaksanakan, dan mengamankan kebijaksanaan perusahaan dalam bidang akuntansi, keuangan, dan pengendalian dan anggaran belanja perusahaan.
2) Menyusun rencana kerja, prosedur, rincian kerja, pelaksanaan dan pengembangannya yang menyangkut bidang tugas keuangan, dan pengendalian dan anggaran belanja perusahaan.
b. Tangguang Jawab
Bertanggung jawab kepada Direksi, pelaksanaan teknis berada di bawah pembinaan direktur keuangan, untuk semua tugas pokok dan fungsinya, serta kewenangan yang telah dan akan diserahkan termasuk kebijakan yang di ambil oleh kepala bagian keuangan dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya.
10. Bagian Akuntansi
a. Tugas Pokok dan Fungsinya
1) Membantu Direksi dalam menjalankan di dalam menyusun, melaksanakan, dan mengamankan kebijaksanaan perusahaan dalam bidang akuntansi.
2) Menyusun rencana kerja, prosedur, rincian kerja, pelaksanaan, dan pengembangannya yang menyangkut bidang tugas akuntansi.
b. Tanggung Jawab :
Bertanggung jawab kepada Direksi, pelaksanaan teknis berada dibawah pembinaan Direktur Keuangan, untuk semua tugas pokok dan funsinya, serta kewenangan yang telah dan akan diserahkan termasuk segala kebijakan yang di ambil oleh kepala bagian akuntansi dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya.
11. Bagian SDM dan UMUM a. Tugas Pokok dan Fungsinya
1) Membantu Direksi dalam menjalankan kebijakan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian di bidang SDM dan Umum.
2) Menyusun rencana kerja, prosedur, rincian kerja, pelaksanaan dan pengembangannya yang menyangkut bidang tugas SDM dan Umum.
b. Tangguang Jawab :
Bertanggung jawab kepada Direksi, pelaksanaan teknis berada di bawah pembinaan direktur SDM dan Umum, untuk semua tugas pokok dan fungsinya, serta kewenangan yang telah dan akan diserahkan termasuk
segala kebijakan yang di ambil oleh kepala bagian SDM dan Umum dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya.
12. Bagian Pengadaan Barang a. Tugas Pokok dan Fungsi
1) Membantu Direksi dalam menjalankan kebijakan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian di bagian pengadaan bahan/barang dan jasa serta mengikuti perkembangan ilmu di bagian pengadaaan barang.
2) Menyusun rencana kerja, prosedur, rincian kerja, pelaksanaan dan pengembangannya yang menyangkut bidang tugas bagian pengadaan barang dan jasa
b. Tanggung Jawab :
Bertanggung jawab kepada Direksi, pelaksanaan teknis berada di bawah pembinaan Direktur SDM dan Umum, untuk semua tugas pokok dan fungsinya, serta kewengan yang telah dan akan diserahkan termasuk segala kebijakan yang di ambil oleh kepala bagian pengadaan barang dan jasa dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya.
13. Bagian Biro Satuan Pengawasan Intern (SPI) a. Tugas Pokok :
1) Membantu Direktur utama dalam mengadakan penilaian dan evaluasi atas terlaksananya sistem pengendalian manajemen serta memberikan saran-saran perbaikannya.
2) Menyusun rencana kerja, prosedur, rincian kerja, pelaksanaan dan pengembangannya menyangkut bidang tugas dan tanggung jawab SPI b. Tanggung jawab :
Bertanggung Jawab kepada Direksi, pelaksanaan teknis berada dibawah pembinaan Direktur Utama, untuk semua tugas pokok dan fungsinya, serta kewenangan yang telah dan akan diserahkan termasuk segala kebijakan yang diambil oleh kepala Biro SPI dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya.
BAB V