DAFTAR LAMPIRAN
KUESIONER PENENTUAN PEMBOBOTAN
Kuesioner lanjutan untuk keperluan :
Penelitian dalam mengukur tingkat produktivitas dari variable-variabel yang berpengaruh dalam proses produksi dengan pendekatan model OMAX di galangan kapal Koperasi Pegawai Negeri Dinas Perikanan Tangkap (KPNDP), Muara Angke, Jakarta.
I. Petunjuk Umum
1) Daftar pertanyaan di bawah ini dipergunakan untuk suatu penelitian guna mengukur tingkat produktivitas dari variabel-variabel yang berpengaruh dalam proses produksi.
2) Pada hakekatnya kuesioner ini diajukan kepada para pembuat keputusan agar dapat meminimasi kesalahan-kesalahan dalam pengambilan keputusan. 3) Dalam pengisian kuesioner ini dimohon agar Bapak dapat mengisi kuesioner
ini selengkap-lengkapnya.
4) Atas perhatian dan bantuan Bapak yang sangat berharga, kami ucapkan terimakasih.
II. Daftar Pertanyaan Umum 1) Nama pengisi : 2) Jabatan pengisi :
III. Petunjuk Pengisian Umum
1) Kuesioner ini digunakan untuk menentukan bobot dari masing-masing kriteria produktivitas yang ada.
2) Penentuan pembobotan berguna, karena tiap-tiap kriteria yang telah ditetapkan mempunyai pengaruh yang berbeda-beda terhadap tingkat produktivitas yang diukur. Untuk itu perlu dicantumkan bobot yang menyatakan derajat kepentingan (dinyatakan dengan porsen) untuk tiap-tiap
kriteria yang menunjukkan pengaruh relatif terhadap produktivitas unit kerja yang diukur.
3) Jumlah seluruh bobot dari masing-masing kriteria produktivitas berjumlah 100%.
4) Untuk mempermudah pembobotan ini, dapat dilakukan dengan memulai pembobotan ini dengan membagi 100 % untuk prosentase efisiensi, efektivitas, dan inferensial. Misalnya :
Efisiensi : A 35% Efektivitas : B 35% Inferensial : C 30% Total 100%
Dari prosentase efisiensi, efektivitas, dan inferensial di atas, kemudian dibagi lagi pembobotannya sesuai dengan jumlah dan kepentingan kriteria yang termasuk didalamnya, misalnya :
a. Kriteria yang termasuk dalam efisiensi - Pemakaian mesin : a3 60% - Pemakaian tenaga kerja : a4 40%
Total : 100%
b. Kriteria yang termasuk dalam efektivitas - Jam kerja aktual : b1 40% - Jam kerja efektif : b2 60%
Total : 100%
c. Kriteria yang termasuk dalam inferensial - Jumlah ketidakhadiran : c 100%
Total : 100%
IV. Kuesioner penentuan bobot.
Kriteria Utama Bobot
Efisiensi Efektivitas Inferensial
1) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efisiensi, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. 2.
Pemakaian mesin Pemakaian tenaga kerja
% % Total
2) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efektifitas, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. 2.
Jam kerja aktual Jam kerja efektif
% % Total
3) Kriteria yang masuk ke dalam kategori inferensia, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. Jumlah ketidakhadiran %
Total
Catatan :
Apabila ada penambahan-penambahan, dapat digunakan halaman samping. Terimakasih atas bantuan Bapak yang sangat berharga.
Lampiran 3 Dokumentasi
Mesin tarik (winch) tipe yanmar Slipway UTDGEC 4 silinder 52 PK
Sling Loper
Lori Gudang penyimpanan barang
71 Lampiran 4 Pelayanan reparasi kapal KPNDP tahun 2007
NO BULAN
KPNDP
1 s/d 10 11 s/d 20 21 s/d 30 31 s/d 50 > 50 Sub Jumlah ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) Kapal N NN N NN N NN N NN N NN N NN 1 JANUARI 1 - 1 - 19 - 2 - 12 - 35 0 2 FEBRUARI - - - - 11 - 2 - 10 - 23 0 3 MARET 1 - - - 12 - 1 - 17 - 31 0 4 APRIL 2 - 1 - 7 - 3 - 7 - 20 0 5 MEI 2 - - - 18 - 3 - 11 - 34 0 6 JUNI 1 - 2 - 8 - - - 8 - 19 0 7 JULI 1 - - - 15 - - - 12 2 28 2 8 AGUSTUS - - - - 5 - - - 22 - 27 0 9 SEPTEMBER - - - - 9 - 3 - 11 - 23 0 10 OKTOBER - - 2 - 10 - 3 - 11 - 26 0 11 NOPEMBER 1 - - - 10 - 2 - 12 - 25 0 12 DESEMBER 4 - 1 - 13 - 1 - 5 1 24 1 JUMLAH 13 0 7 0 137 0 20 0 138 3 315 3 Ket : N = Nelayan NN = Non Nelayan
Sumber UPT BTPI Muara Angke 2011
72 Lampiran 5 Pelayanan reparasi kapal KPNDP tahun 2008
NO BULAN KPNDP 1 s/d 10 11 s/d 20 21 s/d 30 31 s/d 50 > 50 Sub Jumlah ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) Kapal N NN N NN N NN N NN N NN N NN 1 JANUARI - - 1 - 14 - 3 - 13 - 31 0 2 FEBRUARI - - 1 - 12 - 3 - 16 - 32 0 3 MARET 1 - 1 - 15 - 1 - 10 - 28 0 4 APRIL - - - - 12 - 2 - 12 - 26 0 5 MEI - - - - 10 - 2 - 18 - 30 0 6 JUNI 1 - - - 5 - 2 - 19 - 27 0 7 JULI - - - - 12 - 2 - 15 - 29 0 8 AGUSTUS - - - - 18 - - - 12 - 30 0 9 SEPTEMBER - - - - 6 - 3 - 16 - 25 0 10 OKTOBER - - - - 13 - 1 - 13 - 27 0 11 NOPEMBER - - 1 - 10 - 2 - 14 - 27 0 12 DESEMBER 1 - 2 - 13 - - - 6 - 22 0 JUMLAH 3 0 6 0 140 0 21 0 164 0 334 0 Ket : N = Nelayan NN = Non Nelayan
73 Lampiran 6 Pelayanan reparasi kapal KPNDP tahun 2009
NO BULAN
KPNDP
1 s/d 10 11 s/d 20 21 s/d 30 31 s/d 50 > 50 Sub Jumlah ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) Kapal N NN N NN N NN N NN N NN N NN 1 JANUARI 1 - - - 21 - 1 - 15 - 38 0 2 FEBRUARI 1 - - - 15 - 5 - 15 - 36 0 3 MARET - - - - 13 - 3 - 14 - 30 0 4 APRIL - - 4 - 13 - 1 - 10 - 28 0 5 MEI 1 - 1 - 13 - 2 - 12 - 29 0 6 JUNI - - - - 16 - 1 - 12 - 29 0 7 JULI - - - - 10 - 1 - 17 - 28 0 8 AGUSTUS - - 1 - 11 - 2 - 10 - 24 0 9 SEPTEMBER - - 1 - 12 - 1 - 5 - 19 0 10 OKTOBER - - - - 14 - 1 - 8 - 23 0 11 NOPEMBER 1 - 1 - 11 - 1 - 6 - 20 0 12 DESEMBER - - 1 - 16 - 2 - 10 - 29 0 JUMLAH 4 0 9 0 165 0 21 0 134 0 333 0 Ket : N = Nelayan NN = Non Nelayan
74 Lampiran 7 Pelayanan reparasi kapal KPNDP tahun 2010
NO BULAN
KPNDP
1 s/d 10 11 s/d 20 21 s/d 30 31 s/d 50 > 50 Sub Jumlah ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) Kapal N NN N NN N NN N NN N NN N NN 1 JANUARI - - - - 16 - 7 - 5 - 28 0 2 FEBRUARI - - 1 - 14 - 3 - 10 - 28 0 3 MARET - - - - 14 - 2 - 9 - 25 0 4 APRIL - - - - 19 - 6 - 8 - 33 0 5 MEI - - - - 11 - - - 13 - 24 0 6 JUNI - - - - 13 - 1 - 12 - 26 0 7 JULI - - - - 12 - 1 - 15 - 28 0 8 AGUSTUS - - - - 5 - 2 - 18 - 25 0 9 SEPTEMBER - - - - 7 - 2 - 9 - 18 0 10 OKTOBER 2 - 2 - 11 - 2 - 13 1 30 1 11 NOPEMBER 1 - - - 11 - 1 - 9 - 22 0 12 DESEMBER 3 - - - 12 - 4 - 5 - 24 0 JUMLAH 6 0 3 0 145 0 31 0 126 1 311 1 Ket : N = Nelayan NN = Non Nelayan
75 Lampiran 8 Pelayanan reparasi kapal KPNDP tahun 2011
NO BULAN
KPNDP
1 s/d 10 11 s/d 20 21 s/d 30 31 s/d 50 > 50 Sub Jumlah ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) Kapal N NN N NN N NN N NN N NN N NN 1 JANUARI - - 2 - 14 - 3 - 8 - 27 0 2 FEBRUARI - - - - 12 - 1 - 11 - 24 0 3 MARET 1 - - - 12 - 2 - 10 - 25 0 4 APRIL 1 - 1 - 20 - 1 - 5 - 28 0 5 MEI - - 1 - 17 - 3 - 8 - 29 0 6 JUNI - - - - 16 - 2 - 8 - 26 0 7 JULI - - - - 11 - - - 20 - 31 0 8 AGUSTUS - - - - 6 - 1 - 15 - 22 0 9 SEPTEMBER - - - - 9 - 2 - 18 - 29 0 10 OKTOBER - - - - 8 - - - 12 - 20 0 11 NOPEMBER - - - - 10 - 1 - 12 - 23 0 12 DESEMBER - - - - 10 - 4 - 11 - 25 0 JUMLAH 2 0 4 0 145 0 20 0 138 0 309 0 Ket : N = Nelayan NN = Non Nelayan
Lampiran 9 Hasil kuesioner penentuan sasaran
1) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efisiensi, adalah :
No. Kriteria Satuan Sasaran
1. 2.
Pemakaian mesin Pemakaian tenaga kerja
% %
98,90 100
2) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efektifitas, adalah :
No. Kriteria Satuan Sasaran
1. 2.
Jam kerja aktual Jam kerja efektif
% %
98,63 88,89
3) Kriteria yang masuk ke dalam kategori inferensia, adalah :
No. Kriteria Satuan Sasaran
1. Jumlah ketidakhadiran % 0,64
Nama pengisi : Ahmad Agus M Jabatan pengisi : Staf Administrasi
Lampiran 10 Hasil kuesioner penentuan pembobotan
Kriteria Utama Bobot (%)
Efisiensi Efektivitas Inferensial 35 35 35 Total 100
1) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efisiensi, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. 2.
Pemakaian mesin Pemakaian tenaga kerja
% %
40 60
Total 100
2) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efektifitas, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. 2.
Jam kerja aktual Jam kerja efektif
% %
40 60
Total 100
3) Kriteria yang masuk ke dalam kategori inferensia, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. Jumlah ketidakhadiran % 100
Total 100
Nama pengisi : Ahmad Agus M Jabatan pengisi : Staf Administrasi
(KPNDP) DKI JAKARTA MENGGUNAKAN MODEL
OBJECTIVE MATRIX (OMAX)
LINA YUNI KURNIA
PROGRAM STUDI TEKNOLOGI DAN MANAJEMEN PERIKANAN TANGKAP DEPARTEMEN PEMANFAATAN SUMBERDAYA PERIKANAN
FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR
BOGOR 2012
DAFTAR PUSTAKA
Anonim. 2012. Objective Matrix (OMAX). http://www.ie.its.ac.id. [11 Oktober 2011].
Chrismianto, D. 1997. Studi Penelitian Produktivitas pada Pekerjaan di Departemen Fabrikasi Lambung Deviasi Kapal Niaga PT.PAL Indonesia [Skripsi]. Surabaya : Fakultas Teknologi Kelautan, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Harian Umum Neraca. 2010. Fadel Usul Restrukturisasi 250 kapal di 2011.
www.bataviase.co.id. [11 Oktober 2011].
[ILO] International Labor Office. 1975. Penelitian Kerja dan Produktivitas. Jakarta : Erlangga.
Iryanto, D. 2008. Analisa Daya Saing Galangan Menggunakan New Compensated Gross Tonnage (CGT) Studi Kasus di PT. Dok dan Perkapalan Surabaya [Skripsi]. Surabaya : Fakultas Teknologi Kelautan, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
[KKP] Kementrian Kelautan dan Prikanan. 2009. DKP Segera Restruksi Armada Perikanan Nasional. www.dkp.go.id. [11 Oktober 2011].
[KPNDP DKI Jakarta] Koperasi Pegawai Negeri Dinas Perikanan DKI Jakarta. 2007. Laporan Bulanan Kegiatan Reparasi Kapal.
[KPNDP DKI Jakarta] Koperasi Pegawai Negeri Dinas Perikanan DKI Jakarta. 2008. Laporan Bulanan Kegiatan Reparasi Kapal.
[KPNDP DKI Jakarta] Koperasi Pegawai Negeri Dinas Perikanan DKI Jakarta. 2009. Laporan Bulanan Kegiatan Reparasi Kapal.
[KPNDP DKI Jakarta] Koperasi Pegawai Negeri Dinas Perikanan DKI Jakarta. 2010. Laporan Bulanan Kegiatan Reparasi Kapal.
[KPNDP DKI Jakarta] Koperasi Pegawai Negeri Dinas Perikanan DKI Jakarta. 2011. Laporan Bulanan Kegiatan Reparasi Kapal.
Kurniawati, VR. 2011. Srategi Pengembangan Industri Galangan Kapal Tradisional dalam Mendukung Pengembangan Industri Perikanan Tangkap di Indonesia. New Paradigm In Marine Fisheries. Jilid 1 : 167-183.
Mahendra, MK. 2007. Peningkatan Produktivitas Galangan Kapal Menggunakan Model OMAX (Studi Kasus: di PT. BEN SANTOSA Surabaya) [Skripsi]. Surabaya : Fakultas Teknologi Kelautan, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Natapraja, MA. 2010. Penilaian Tingkat Teknologi Galangan Kapal Koperasi Pegawai Negeri Dinas Perikanan DKI Jakarta Di Muara Angke [Skripsi]. Bogor : Departemen Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, IPB.
Pulungan, P. 1986. Suatu Studi Tentang Galangan dan Dok NV Menara Trading Coy di Tegal [Skripsi]. Bogor : Jurusan Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan, Fakultas Perikanan, IPB.
Putra, PP. 2012. Peningkatan Produktivitas Pada Aktivitas Reparasi di Dok Pembinaan UPT BTPI, Muara Angke, Jakarta Menggunakan Model Objective Matrix (OMAX) [Skripsi]. Bogor : Departemen Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, IPB.
Ravianti, J. 1985. Orientasi Produktivitas dan Ekonomi Jepang. Jakarta : SIUP. Sinungan, M. 2008. Produktivitas Apa dan Bagaimana. Jakarta : Bumi Aksara. Storch RL, Hammon CP, Bunch HM, dan Moore RC. 1995. Ship Production.
Maryland : Cornel Marinme Express.
Summanth David J, PhD. 1984. Productivity Engineering and Management. New york : Mc Graw-Hill Book Company.
Sunarto. 1999. Metode Analisa Produktivitas dan Kemampuan Bersaing Galangan Indonesia di Era Global [Skripsi]. Surabaya : Jurusan Teknik Perkapalan, Fakultas Teknologi Kelautan, ITS.
[UPT BTPI] Unit Pelaksanaan Teknis Balai Teknologi Penangkapan Ikan. 2007. Produktivitas Dok di Lingkungan UPT BTPI Muara Jakarta.
[UPT BTPI] Unit Pelaksanaan Teknis Balai Teknologi Penangkapan Ikan. 2008. Produktivitas Dok di Lingkungan UPT BTPI Muara Jakarta.
[UPT BTPI] Unit Pelaksanaan Teknis Balai Teknologi Penangkapan Ikan. 2009. Produktivitas Dok di Lingkungan UPT BTPI Muara Jakarta.
[UPT BTPI] Unit Pelaksanaan Teknis Balai Teknologi Penangkapan Ikan. 2010. Produktivitas Dok di Lingkungan UPT BTPI Muara Jakarta.
[UPT BTPI] Unit Pelaksanaan Teknis Balai Teknologi Penangkapan Ikan. 2011. Produktivitas Dok di Lingkungan UPT BTPI Muara Jakarta.
Widjaja, S. 1996. Diktat Kuliah : Manajemen Produksi Untuk Industri Perkapalan. Surabaya : Jurusan Teknik Perkapalan, Fakultas Teknologi Kelautan, ITS.
Lampiran 1 Kuesioner penentuan sasaran
KUESIONER PENENTUAN SASARAN
Kuesioner lanjutan untuk keperluan :
Penelitian dalam mengukur tingkat produktivitas dari variable-variabel yang berpengaruh dalam proses produksi dengan pendekatan model OMAX di galangan kapal Koperasi Pegawai Negeri Dinas Perikanan Tangkap (KPNDP), Muara Angke, Jakarta.
I. Petunjuk Umum
1) Daftar pertanyaan di bawah ini dipergunakan untuk suatu penelitian guna mengukur tingkat produktivitas dari variabel-variabel yang berpengaruh dalam proses produksi.
2) Pada hakekatnya kuesioner ini diajukan kepada para pembuat keputusan agar dapat meminimasi kesalahan-kesalahan dalam pengambilan keputusan. 3) Dalam pengisian kuesioner ini dimohon agar Bapak dapat mengisi kuesioner
ini selengkap-lengkapnya.
4) Atas perhatian dan bantuan Bapak yang sangat berharga, kami ucapkan terimakasih.
II. Daftar Pertanyaan Umum 1) Nama pengisi : 2) Jabatan pengisi :
III. Petunjuk Pengisian Umum
1) Kuesioner ini digunakan untuk melihat seberapa besar sasaran (kemajuan) yang dapat dicapai dari tiap-tiap kriteria produksi dengan melihat kendala- kendala yang ada.
2) Sasaran disini merupakan suatu target realistis yang dapat dicapai dengan sumber serta sistem yang ada sekarang dalam jangka waktu yang masih diprediksikan. Oleh karena itu, target atau sasaran yang diambil harus merupakan gambaran yang realistis, tetapi perlu dipertimbangkan pula faktor-faktor yang masuk akal.
3) Besarnya target (sasaran) yang dapat dicapai dari masing-masing variabel ini ditetapkan untuk periode/waktu yang ditetapkan.
4) Nilai sasaran akan diletakkan pada skor 10, yang akan digunakan sebagai prestasi tertinggi yang dapat dicapai.
IV. Kuesioner penentuan besarnya sasaran (target yang dapat dicapai untuk tiap- tiap kriteria produktivitas).
1) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efisiensi, adalah :
No. Kriteria Satuan Sasaran
1. 2.
Pemakaian mesin Pemakaian tenaga kerja
% %
2) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efektifitas, adalah :
No. Kriteria Satuan Sasaran
1. 2.
Jam kerja aktual Jam kerja efektif
% %
3) Kriteria yang masuk ke dalam kategori inferensia, adalah :
No. Kriteria Satuan Sasaran
1. Jumlah ketidakhadiran %
Catatan :
Apabila ada penambahan-penambahan, dapat digunakan halaman samping. Terimakasih atas bantuan Bapak yang sangat berharga.
Lampiran 2 Kuesioner penentuan pembobotan
KUESIONER PENENTUAN PEMBOBOTAN
Kuesioner lanjutan untuk keperluan :
Penelitian dalam mengukur tingkat produktivitas dari variable-variabel yang berpengaruh dalam proses produksi dengan pendekatan model OMAX di galangan kapal Koperasi Pegawai Negeri Dinas Perikanan Tangkap (KPNDP), Muara Angke, Jakarta.
I. Petunjuk Umum
1) Daftar pertanyaan di bawah ini dipergunakan untuk suatu penelitian guna mengukur tingkat produktivitas dari variabel-variabel yang berpengaruh dalam proses produksi.
2) Pada hakekatnya kuesioner ini diajukan kepada para pembuat keputusan agar dapat meminimasi kesalahan-kesalahan dalam pengambilan keputusan. 3) Dalam pengisian kuesioner ini dimohon agar Bapak dapat mengisi kuesioner
ini selengkap-lengkapnya.
4) Atas perhatian dan bantuan Bapak yang sangat berharga, kami ucapkan terimakasih.
II. Daftar Pertanyaan Umum 1) Nama pengisi : 2) Jabatan pengisi :
III. Petunjuk Pengisian Umum
1) Kuesioner ini digunakan untuk menentukan bobot dari masing-masing kriteria produktivitas yang ada.
2) Penentuan pembobotan berguna, karena tiap-tiap kriteria yang telah ditetapkan mempunyai pengaruh yang berbeda-beda terhadap tingkat produktivitas yang diukur. Untuk itu perlu dicantumkan bobot yang menyatakan derajat kepentingan (dinyatakan dengan porsen) untuk tiap-tiap
kriteria yang menunjukkan pengaruh relatif terhadap produktivitas unit kerja yang diukur.
3) Jumlah seluruh bobot dari masing-masing kriteria produktivitas berjumlah 100%.
4) Untuk mempermudah pembobotan ini, dapat dilakukan dengan memulai pembobotan ini dengan membagi 100 % untuk prosentase efisiensi, efektivitas, dan inferensial. Misalnya :
Efisiensi : A 35% Efektivitas : B 35% Inferensial : C 30% Total 100%
Dari prosentase efisiensi, efektivitas, dan inferensial di atas, kemudian dibagi lagi pembobotannya sesuai dengan jumlah dan kepentingan kriteria yang termasuk didalamnya, misalnya :
a. Kriteria yang termasuk dalam efisiensi - Pemakaian mesin : a3 60% - Pemakaian tenaga kerja : a4 40%
Total : 100%
b. Kriteria yang termasuk dalam efektivitas - Jam kerja aktual : b1 40% - Jam kerja efektif : b2 60%
Total : 100%
c. Kriteria yang termasuk dalam inferensial - Jumlah ketidakhadiran : c 100%
Total : 100%
IV. Kuesioner penentuan bobot.
Kriteria Utama Bobot
Efisiensi Efektivitas Inferensial
1) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efisiensi, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. 2.
Pemakaian mesin Pemakaian tenaga kerja
% % Total
2) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efektifitas, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. 2.
Jam kerja aktual Jam kerja efektif
% % Total
3) Kriteria yang masuk ke dalam kategori inferensia, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. Jumlah ketidakhadiran %
Total
Catatan :
Apabila ada penambahan-penambahan, dapat digunakan halaman samping. Terimakasih atas bantuan Bapak yang sangat berharga.
Lampiran 3 Dokumentasi
Mesin tarik (winch) tipe yanmar Slipway UTDGEC 4 silinder 52 PK
Sling Loper
Lori Gudang penyimpanan barang
71 Lampiran 4 Pelayanan reparasi kapal KPNDP tahun 2007
NO BULAN
KPNDP
1 s/d 10 11 s/d 20 21 s/d 30 31 s/d 50 > 50 Sub Jumlah ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) Kapal N NN N NN N NN N NN N NN N NN 1 JANUARI 1 - 1 - 19 - 2 - 12 - 35 0 2 FEBRUARI - - - - 11 - 2 - 10 - 23 0 3 MARET 1 - - - 12 - 1 - 17 - 31 0 4 APRIL 2 - 1 - 7 - 3 - 7 - 20 0 5 MEI 2 - - - 18 - 3 - 11 - 34 0 6 JUNI 1 - 2 - 8 - - - 8 - 19 0 7 JULI 1 - - - 15 - - - 12 2 28 2 8 AGUSTUS - - - - 5 - - - 22 - 27 0 9 SEPTEMBER - - - - 9 - 3 - 11 - 23 0 10 OKTOBER - - 2 - 10 - 3 - 11 - 26 0 11 NOPEMBER 1 - - - 10 - 2 - 12 - 25 0 12 DESEMBER 4 - 1 - 13 - 1 - 5 1 24 1 JUMLAH 13 0 7 0 137 0 20 0 138 3 315 3 Ket : N = Nelayan NN = Non Nelayan
Sumber UPT BTPI Muara Angke 2011
72 Lampiran 5 Pelayanan reparasi kapal KPNDP tahun 2008
NO BULAN KPNDP 1 s/d 10 11 s/d 20 21 s/d 30 31 s/d 50 > 50 Sub Jumlah ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) Kapal N NN N NN N NN N NN N NN N NN 1 JANUARI - - 1 - 14 - 3 - 13 - 31 0 2 FEBRUARI - - 1 - 12 - 3 - 16 - 32 0 3 MARET 1 - 1 - 15 - 1 - 10 - 28 0 4 APRIL - - - - 12 - 2 - 12 - 26 0 5 MEI - - - - 10 - 2 - 18 - 30 0 6 JUNI 1 - - - 5 - 2 - 19 - 27 0 7 JULI - - - - 12 - 2 - 15 - 29 0 8 AGUSTUS - - - - 18 - - - 12 - 30 0 9 SEPTEMBER - - - - 6 - 3 - 16 - 25 0 10 OKTOBER - - - - 13 - 1 - 13 - 27 0 11 NOPEMBER - - 1 - 10 - 2 - 14 - 27 0 12 DESEMBER 1 - 2 - 13 - - - 6 - 22 0 JUMLAH 3 0 6 0 140 0 21 0 164 0 334 0 Ket : N = Nelayan NN = Non Nelayan
73 Lampiran 6 Pelayanan reparasi kapal KPNDP tahun 2009
NO BULAN
KPNDP
1 s/d 10 11 s/d 20 21 s/d 30 31 s/d 50 > 50 Sub Jumlah ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) Kapal N NN N NN N NN N NN N NN N NN 1 JANUARI 1 - - - 21 - 1 - 15 - 38 0 2 FEBRUARI 1 - - - 15 - 5 - 15 - 36 0 3 MARET - - - - 13 - 3 - 14 - 30 0 4 APRIL - - 4 - 13 - 1 - 10 - 28 0 5 MEI 1 - 1 - 13 - 2 - 12 - 29 0 6 JUNI - - - - 16 - 1 - 12 - 29 0 7 JULI - - - - 10 - 1 - 17 - 28 0 8 AGUSTUS - - 1 - 11 - 2 - 10 - 24 0 9 SEPTEMBER - - 1 - 12 - 1 - 5 - 19 0 10 OKTOBER - - - - 14 - 1 - 8 - 23 0 11 NOPEMBER 1 - 1 - 11 - 1 - 6 - 20 0 12 DESEMBER - - 1 - 16 - 2 - 10 - 29 0 JUMLAH 4 0 9 0 165 0 21 0 134 0 333 0 Ket : N = Nelayan NN = Non Nelayan
74 Lampiran 7 Pelayanan reparasi kapal KPNDP tahun 2010
NO BULAN
KPNDP
1 s/d 10 11 s/d 20 21 s/d 30 31 s/d 50 > 50 Sub Jumlah ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) Kapal N NN N NN N NN N NN N NN N NN 1 JANUARI - - - - 16 - 7 - 5 - 28 0 2 FEBRUARI - - 1 - 14 - 3 - 10 - 28 0 3 MARET - - - - 14 - 2 - 9 - 25 0 4 APRIL - - - - 19 - 6 - 8 - 33 0 5 MEI - - - - 11 - - - 13 - 24 0 6 JUNI - - - - 13 - 1 - 12 - 26 0 7 JULI - - - - 12 - 1 - 15 - 28 0 8 AGUSTUS - - - - 5 - 2 - 18 - 25 0 9 SEPTEMBER - - - - 7 - 2 - 9 - 18 0 10 OKTOBER 2 - 2 - 11 - 2 - 13 1 30 1 11 NOPEMBER 1 - - - 11 - 1 - 9 - 22 0 12 DESEMBER 3 - - - 12 - 4 - 5 - 24 0 JUMLAH 6 0 3 0 145 0 31 0 126 1 311 1 Ket : N = Nelayan NN = Non Nelayan
75 Lampiran 8 Pelayanan reparasi kapal KPNDP tahun 2011
NO BULAN
KPNDP
1 s/d 10 11 s/d 20 21 s/d 30 31 s/d 50 > 50 Sub Jumlah ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) ( GT ) Kapal N NN N NN N NN N NN N NN N NN 1 JANUARI - - 2 - 14 - 3 - 8 - 27 0 2 FEBRUARI - - - - 12 - 1 - 11 - 24 0 3 MARET 1 - - - 12 - 2 - 10 - 25 0 4 APRIL 1 - 1 - 20 - 1 - 5 - 28 0 5 MEI - - 1 - 17 - 3 - 8 - 29 0 6 JUNI - - - - 16 - 2 - 8 - 26 0 7 JULI - - - - 11 - - - 20 - 31 0 8 AGUSTUS - - - - 6 - 1 - 15 - 22 0 9 SEPTEMBER - - - - 9 - 2 - 18 - 29 0 10 OKTOBER - - - - 8 - - - 12 - 20 0 11 NOPEMBER - - - - 10 - 1 - 12 - 23 0 12 DESEMBER - - - - 10 - 4 - 11 - 25 0 JUMLAH 2 0 4 0 145 0 20 0 138 0 309 0 Ket : N = Nelayan NN = Non Nelayan
Lampiran 9 Hasil kuesioner penentuan sasaran
1) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efisiensi, adalah :
No. Kriteria Satuan Sasaran
1. 2.
Pemakaian mesin Pemakaian tenaga kerja
% %
98,90 100
2) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efektifitas, adalah :
No. Kriteria Satuan Sasaran
1. 2.
Jam kerja aktual Jam kerja efektif
% %
98,63 88,89
3) Kriteria yang masuk ke dalam kategori inferensia, adalah :
No. Kriteria Satuan Sasaran
1. Jumlah ketidakhadiran % 0,64
Nama pengisi : Ahmad Agus M Jabatan pengisi : Staf Administrasi
Lampiran 10 Hasil kuesioner penentuan pembobotan
Kriteria Utama Bobot (%)
Efisiensi Efektivitas Inferensial 35 35 35 Total 100
1) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efisiensi, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. 2.
Pemakaian mesin Pemakaian tenaga kerja
% %
40 60
Total 100
2) Kriteria yang masuk ke dalam kategori efektifitas, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. 2.
Jam kerja aktual Jam kerja efektif
% %
40 60
Total 100
3) Kriteria yang masuk ke dalam kategori inferensia, adalah :
No. Kriteria Satuan Bobot (%)
1. Jumlah ketidakhadiran % 100
Total 100
Nama pengisi : Ahmad Agus M Jabatan pengisi : Staf Administrasi