Annual Report
2010
COMPANY PROFILE PROFIL PERSEROANJumlah karyawan tersebut di luar karyawan dengan status borongan (Non Banking Staff) yang pengelolaannya melalui kerjasama dengan pihak ketiga. Jumlah karyawan dengan status borongan mengalami kenaikan pada tahun 2010 menjadi 1.366 orang (naik 29,72% dari tahun 2009 sejumlah 1.053). Hal ini dikarenakan jumlah jaringan Bank Muamalat yang bertambah, sehingga karyawan dengan status borongan seperti driver, security dan office boy
mengalami kenaikan juga.
Tingkat pendidikan karyawan Bank Muamalat mengalami peningkatan yang signifikan, khususnya pada tingkat sarjana strata satu (S1). Hal ini dikarenakan kebijakan perusahaan yang mempersyaratkan S1. Jumlah karyawan dengan tingkat pendidikan S1 mengalami kenaikan pada tahun 2010 menjadi sejumlah 2.620 orang (naik 44,03% dari tahun 2009 sejumlah 1.819 orang).
Untuk karyawan dengan tingkat pendidikan diploma tiga (D3) dan dibawahnya mengalami kenaikan pada tahun 2010 menjadi 296 orang (naik sebesar 29,82 % dari tahun 2009 sejumlah 228 orang). Hal ini dikarenakan kebutuhan tenaga karyawan dengan status borongan meningkat seiring bertambahnya jumlah jaringan. Sedangkan untuk karyawan dengan tingkat pendidikan sarjana strata dua (S2) mengalami penurunan pada tahun 2010 menjadi 30 orang (turun sebesar 20% dari tahun 2009 sejumlah 36 orang). Berdasarkan struktur jabatannya, pada 31 Desember 2010 jumlah karyawan yang duduk sebagai Division Head dan Area Manager sebanyak 28 orang serta
Branch Manager/Business Manager sebanyak 69 orang.
Untuk karyawan dengan level officer mengalami kenaikan pada tahun 2010 menjadi 400 orang (naik 22,32 % dari tahun 2009 sejumlah 327 orang). Hal ini disebabkan adanya dukungan penuh dari manajemen terhadap program Muamalat Officer Development Program (MODP) yang menjadi program unggulan perusahaan dalam mencetak officer baru Bank
The number of employees cited does not include those of Non-Banking Staff who are managed by third party. In 2010 there was an increase of 29,72% in employees with contract status from 2009 of 1.053 personnel to 1.366 personnel. This was due to Bank Muamalat’s network expansion, thus Non-Banking Staff as drivers, security personnel and office attendance also increase.
There was a significant increase in educational degree of Bank Muamalat’s employees, especially those with undergraduate degrees. This is referring to the Company’s policy that requires employees with undergraduate degree. The number of employees with undergraduate degree in 2010 experienced an increase to 2.620 personnel (or up 44,03% from 2009 of 1.819 personnel).
There was an increase of 29,82% of employees with three-year diploma degrees (D3) or below, from 228 people in 2009 to 296 personnel in 2010. This was due to the growing needs of workforce by employees with contract status , in line with the Bank’s growing networks. Meanwhile, there was a decrease in employees with postgraduate degrees in 2010 to 30 personnel (down 20% from 2009 of 36 personnel).
Based on the Company’s structure, as of 31 December 2010 the number of employees holding the positions of Division Head and Area Manager was 28 and the number of employees holding the positions of Branch Manager/Business Manager was 69.
Employees with officer levels experienced an increase to 400 people in 2010 (up 22,32% from 2009 of 327 people). This was due to full support of the management to MODP (Muamalat Officer Development Program), which has become the Company’s leading program for preparing new officers for Bank Muamalat. In
70
Laporan TahunanAnnual Report
2010
COMPANY PROFILE PROFIL PERSEROAN
Muamalat. Selain itu, perusahaan juga membuka program Muamalat Officer Orientation Program
(MOOP) yang merupakan program spesialisasi dalam rangka mencetak officer dengan keahlian khusus atau tertentu.
Komposisi karyawan dengan level clerical juga mengalami kenaikan pada tahun 2010 menjadi sejumlah 2.449 orang (naik 45,94 % dari tahun 2009 sejumlah 1.678 orang). Kenaikan ini disebabkan karena adanya pembukaan kantor jaringan baru Bank Muamalat, khususnya pembukaan kantor cabang pembantu.
Dilihat dari sisi usia, komposisi karyawan mengalami perubahan dari tahun 2009 ke tahun 2010. Pada 31 Desember tahun 2010, jumlah karyawan berusia lebih atau sama dengan 41 tahun naik menjadi 338 orang (naik 39,66 % dari tahun 2009 sejumlah 242 orang). Untuk karyawan berusia antara 31 s.d. 40 tahun mengalami kenaikan menjadi 776 orang (naik 44,77% dari tahun 2009 sejumlah 536 orang). Sedangkan untuk karyawan berusia kurang atau sama dengan 30 tahun naik menjadi 1.832 orang (naik 40,38 % dari tahun 2009 sejumlah 1.305 orang). Kenaikan karyawan pada kurang atau sama dengan 30 tahun disebabkan adanya penambahan karyawan baru akibat penambahan jaringan kantor, sedangkan kenaikan karyawan berusia 31 tahun keatas lebih dikarenakan penambahan tahun.
Dari sisi masa kerja, komposisi karyawan juga mengalami perubahan dari tahun 2009 ke tahun 2010. Pada 31 Desember tahun 2010, total karyawan dengan masa kerja lebih dari 10 tahun meningkat menjadi 351 orang (naik 14,70 % dari akhir tahun 2009 sejumlah 306 orang). Karyawan dengan masa kerja antara 1 s.d. 5 tahun juga mengalami kenaikan menjadi 1.742 orang (naik 99,31 % dari tahun 2009 sejumlah 874 orang). Sedangkan karyawan dengan masa kerja kurang dari satu tahun mengalami kenaikan menjadi 664 orang (naik 457,98 % dari tahun 2009 sejumlah 119 orang). Kenaikan jumlah karyawan
addition, Bank Muamalat also launched Muamalat Officer Orientation Program (MOOP), a specialized program designed to groom officers with specific skills.
The composition of employees with clerical level also experienced an increase in 2010 to 2.449 personnel (up 45,94% from 2009 of 1.678 personnel). The increase was due to the opening of Bank Muamalat’s new offices, especially sub-branch offices.
Based on age composition, there was a change in the employee composition, from 2009 to 2010. As of 31 December 2010, the number of employees aged 41 years old or older increased to 338 personnel (up 39,66% from 2009 of 242 personnel). For employees aged between 31 to 40 years old, there was an increase to 776 personnel (up 44,77% from 2009 of 536 personnel). While, the number of employees aged 30 years old or younger increased from 1.305 personnel in 2009 to 1.832 personnel in 2010 (an increase of 40,38%). The increasing number of employees aged 30 years old or younger was due to the opening of new offices, and the increasing number of employees aged 31 years old or older was due to age.
By years of service, there was a change in employee composition from 2009 to 2010. As of 31 December 2010, the total number of employees with years of service of more than 10 years increased to 351 personnel (up 14,70% from 2009 of 306 personnel). A number of employees with years of service between one and five years also increased to1.742 employees (up 99,31% from 2009 of 874 personnel). Meanwhile, the number of employees with years of service of less than one year also increased to 664 personnel (up 457,98% from 2009 of 119 personnel). The increasing number of these employees was due to the