HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
ECO-MAP: WASTE
A. PINTU GERBANG B PARKIR RODA DUA
5.2.5. Monitoring and Review
Setelah dilakukan usulan implementasi alternatif 3, maka dilakukan
monitoring and review dengan melakukan analisi IRR selama periode 5 tahun
kedepan. Untuk perhitungan basic data maka asumsi yang diperlukan yaitu Pajak 20%, Commision Fee 5%, biaya tenaga kerja diperkirakan meningkat 15%, biaya energi 10%. Perhitungan analisis finansial dikonversi dalam US$. Data-data pada perusahaan yang diperlukan untuk menganalisis produktivitas perusahaan adalah sebagai berikut:
1) Hari kerja
Hari kerja per tahun = 300 hari 2) Hari kerja efektif
Hari kerja terbuang = 10%
Maka, Hari kerja efektif = (100 % – hari kerja terbuang) x hari kerja per tahun
= (100% - 10%) x 300 hari/tahun = 90% x 300 hari/tahun
= 270 hari / tahun 3) Volume Produksi (lusin)
Volume produksi didapat dari kapasitas produksi setiap tahunnya, tahun 1 kapasitasnya yaitu 14.000 lusin, untuk tahun 2 dan tahun 3 volume produksi bertambah 250 pintu/tahun, sedangkan untuk tahun 4 dan tahun 5 bertambah 50 pintu/tahun.
Volume produksi tahun 1 = 140.000 Pintu 4) Jumlah Produk Cacat (lusin)
Jumlah produk cacat akibat kerusakan mesin adalah 5% dari jumlah produksi.Untuk tahun ketiga 3% dan tahun ke 4 dan ke 5 sebesar 1% Sehingga jumlah produk cacat untuk setiap tahunnya yaitu :
Jumlah produk cacat tahun 1 = 5% x 140.000 = 7.000 Jumlah produk cacat tahun 4 = 1% x 140.550 = 1.406 Jumlah produk cacat tahun 5 = 1% x 140.600 = 1.406
5) Jumlah Produk Terjual
Jumlah produk yang terjual didapat dari volume produksi dikurangi produk cacat, sehingga dianggap seluruh produk yang tidak cacat terjual habis. Perhitungan untuk jumlah produk terjual yaitu:
Jumlah produk terjual tahun 1 = 14.000 – 7.000 = 133.000 Pintu 6) Total Penjualan ($ / tahun)
Total penjualan didapatkan dengan mengalikan jumlah produk terjual dengan harga jual produk sebesar $ 46,60 per pintu. Sehingga perhitungan total penjualan adalah:
Total penjualan tahun 1 = 133.000 x $ 46,60 = $ 6.197.800 7) Biaya Komisi (5%)
Biaya komisi adalah biaya yang dibayarkan kepada perusahaan mitra sebagai biaya pemasaran dan administrasi. Besar biaya komisi yang dibayarkan perusahaan adalah 5% dari total penjualan, sehingga perhitungan untuk biaya komisi adalah :
Biaya komisi tahun 1 = $ 6.197.800 x 5% = $ 619.780 8) Penjualan Bersih
Penjualan bersih didapat dari total penjualan dikurangi dengan komisi yang dibayarkan kepada perusahaan mitra. Sehingga perhitungan penjualan bersih adalah:
Penjualan bersih tahun 1 = $ 6.197.800– $ 619.780= $ 5.578.020 9) Biaya perbaikan dan perawatan ($ / tahun)
Besarnya biaya perbaikan dan perawatan per tahun adalah 15% dari harga awal mesin. Sehingga perhitungan untuk biaya perbaikan setiap tahunnya selama lima tahun adalah :
Biaya perbaikan dan perawatan = 15% x $ 1.800.000 = $ 270.000 / tahun 10) Biaya material ($ / tahun)
Biaya material didapat dari besarnya persentase biaya material pada biaya unit produksi dikali volume produksi. Sehingga perhitungan biaya material adalah :
Biaya unit produksi = $ 46,60 Persentase biaya material = 40%
Biaya material = 40% x $ 46,60 = $ 18,64
Biaya Material tahun 1 = 133.000 x $ 18,64= $ 2.609.600 11) Biaya tenaga kerja ($ / tahun)
Biaya tenaga kerja didapat dari besarnya persentase biaya tenaga kerja pada biaya unit produksi dikali volume produksi. Sehingga perhitungan biaya tenaga kerja adalah :
Biaya unit produksi = $ 46,60
Persentase biaya tenaga kerja = 10%
Biaya tenaga kerja = 10% x $ 46,60 = $ 4,66
Biaya Tenaga Kerja tahun 1 = 133.000 x $ 46,60 = $ 978.600 12) Biaya energi ($ / tahun)
Biaya energi didapat dari besarnya persentase biaya Energi pada biaya unit produksi dikali volume produksi. Sehingga perhitungan biaya Energi adalah:
Biaya unit produksi = $ 46,60 Persentase biaya Energi =3%
Biaya Energi = 3% x $ 46,60= $ 1,398
Biaya Energi tahun 1 = 133.000 x $ 1,398 = $ 163.100 13) Biaya depresiasi ($ / tahun)
Biaya depresiasi didapat dari perhitungan dengan menggunakan metode
straight line, dimana turunnya nilai modal dilakukan dengan pengurangan
nilai penyusutan yang sama besar sepanjang umur ekonomis dari mesin. Perhitungannya adalah :
Umur ekonomis = 5 tahun
Harga pokok mesin = $ 1.800.000 Nilai sisa mesin = $ 800.000
Harga penyusutan = harga pokok – nilai sisa = $ 1.800.000 – $ 800.000 = $ 1.000.000
Sehingga biaya penyusutan tiap tahun adalah : Biaya Penyusutan = ℎ���� ����������
���� ��������
= $ 1.000.000
5 ��ℎ��
= $ 200 / tahun
Rekapitulasi perhitungan dari data awal perusahaan jika menggunakan
Tabel 5.31. Basic Data
Description Year
1 2 3 4 5
Working days (days
/year) 300 300 300 300 300
Effective working
days (days year) 270 270 270 280 280
Production volume 140.000 140.250 140.500 140.550 140.600
The amount of
defects 7.000 7.013 4.215 1.406 1.406
The amount of sales 133.000 133.238 136.285 139.145 139.194
Total sales ($/year) 6.197.800 6.208.868 6.350.881 6.484.134 6.486.440
Commission fee (5%) 619.780 620.887 653.088 648.413 648.644 Net sales 5.578.020 5.587.981 5.715.793 5.835.720 5.837.796 Repair & maintenance cost ($/year) 270.000 270.000 270.000 270.000 270.000 Material costs 2.609.600 2.614.260 2.618.920 2.619.852 2.620.784 Labor costs 978.600 980.348 982.095 982.445 982.794 Energy costs 163.100 163.391 163.683 163.741 163.799 Depreciation charge ($/year) 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
Perhitungan profit and loss account (laporan laba rugi) bertujuan untuk mengetahui besarnya keuntungan atau kerugian perusahaan jika tetap menerapkan
maintenance system. Perhitungan untuk laporan laba rugi terdiri dari perhitungan
penjualan bersih, total biaya produksi, keuntungan kotor, pajak penghasilan dan keuntungan bersih.
1) Penjualan bersih (net sales)
Penjualan bersih didapat dari total penjualan dikurangi dengan komisi yang dibayarkan kepada perusahaan mitra. Data telah tersedia di tabel basic data
maintenance system.
2) Total biaya produksi
Total biaya produksi = biaya material + biaya tenaga kerja + biaya energi + biaya depresiasi + biaya perbaikan dan perawatan + biaya umum dan administrasi
Biaya material, tenaga kerja, energi, perbaikan dan perawatan dan depresiasi telah dihitung di basic data.U ntuk biaya umum dan administrasi perusahaan sebesar $ 1.000/tahun. Sehingga total biaya produksi adalah :
Total biaya tahun 1 = $2.609.600 + $978.600 + $163.100 + $270.000 + $200.000 + $ 1.000 = $ 4.222.300
3) Keuntungan kotor (gross profit)
Dihitung dari pengurangan penjualan bersih dengan total biaya produksi. Keuntungan kotor tahun 1 = $ 5.578.020 – $4.222.300 = $1.355.720 4) Pajak Penghasilan (income tax)
Income tax atau disebut pajak penghasilan adalah pajak yang dikenakan
terhadap pendapatan perusahaan diperoleh dengan mengalikan besar pajak dan keuntungan kotor. Perusahaan ini dikenakan pajak sebesar 20%. Maka akan diperoleh pajak penghasilan untuk periode 5 tahun sebagai berikut : Pajak Penghasilan tahun 1 = 20% x $ 1.355.720 = $ 271.144
5) Keuntungan bersih (net profit)
Keuntungan bersih perusahaan diperoleh dari keuntungan kotor dikurangi pajak penghasilan.
Rekapitulasi perhitungan Profit and loss account perusahaan jika menggunakan maintenance system dapat dilihat pada Tabel 5.32.
Tabel 5.32. Profit and Loss
Description Year 1 2 3 4 5 1. Net sales ($) 5.578.020 5.587.981 5.715.793 5.835.720 5.837.796 2. Costs of production ($) Material costs 2.609.600 2.614.260 2.618.920 2.619.852 2.620.784 Labor costs 978.600 980.348 982.095 982.445 982.794 Energy costs 163.100 163.391 163.683 163.741 163.799 Repair & maintenance 270.000 270.000 270.000 270.000 270.000 Depreciation charge 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 General & adm expences 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Total production cost 4.222.300 4.228.999 4.235.698 4.237.037 4.238.377 3. Gross profit ($) 1.355.720 1.358.982 1.480.095 1.598.683 1.599.419 4. Income tax 20 % 271.144 2.717.96,4 296.019,08 319.736,62 319.883,87 5. Net profit ($) 1.084.576 1.087.186 1.184.076 1.278.946 1.279.535
Aliran tunai bersih merupakan cash in flow setiap tahun. Cash flow adalah sejumlah uang kas yang keluar dan yang masuk sebagai akibat dari aktivitas perusahaan. Hal-hal yang dihitung pada cash flow adalah initial cash (kas awal),
1) Initial Cash (kas masuk)
Kas awal perusahaan pada tahun 0 yaitu tahun saat perusahaan memulai investasinya adalah $ 108.000. Kas awal ini adalah modal perusahaan untuk menjalankan usaha.
2) Cash in (kas masuk)
Adalah arus kas yang terjadi dari kegiatan transaksi yang melahirkan keuntungan kas (penerimaan kas). Cash in dapat diperoleh melalui net sales,
share, dan lain-lain. Pada tahun 0, total cash in perusahaan sebesar $
1.908.000 yaitu jumlah initial cash dan share. 3) Cash out (kas keluar)
Adalah arus kas yang terjadi dari kegiatan transaksi yang mengakibatkan beban pengeluaran kas. Pada tahun 0, terdapat aktivitas pembelian mesin seharga $ 180.000.
4) Balance (neraca seimbang)
Selisih antara kas masuk dan kas keluar
Tabel 5.33. Cashflow Projection Description 0 1 2 3 4 5 1. Initial cash ($) 108.000 108.000 1.392.576 2.679.762 4.063.838 5.542.784 2. Cash in ($) Net sales 5.578.020 5.587.981 5.715.793 5.835.720 5.837.796 Share 1.800.000 Other Total cash in 1.908.000 5.686.020 6.980.557 8.395.555 9.899.558 11.380.581 3. Cash out ($) Machinery purchase 1.800.000 Materials 2.609.600 2.614.260 2.618.920 2.619.852 2.620.784 Labor 978.600 980.348 982.095 982.445 982.794 Energy 163.100 163.391 163.683 163.741 163.799 Repair & maintenance 270.000 270.000 270.000 270.000 270.000 General
& adm exp. 1.000
1.000 1.000 1.000 1.000 Income tax payment 271.144 2.717.96,4 296.019,08 319.736,62 319.883,87 Total cash out 1.800.000 4.293.444 4.300.795 4.331.717 4.356.774 4.358.261 4. Balance ($) 108.000 1.392.576 2.679.762 4.063.838 5.542.784 7.022.320
Net present value adalah kriteria investasi yang banyak digunakan untuk
menentukan apakah suatu proyek layak atau tidak dijalankan. Pada perhitungan ini akan dihitung present value pada saat bunga 126% dengan menghitung capital
outlay, cash proceed, dan net cash. Hasil perhitungan net present value
Tabel 5.34. Net Present Value
Year
Capital Outlay Cash Proceed Net Cash Present
Value at ($) ($) ($) 126% 0 1.800.000 108.000 -1.692.000 -1.692.000 1 0 1.392.576 -299.424 -132.488,5 2 0 2.679.762 2.380.338 466.038,37 3 0 4.063.838 6.444.176 558.267,11 4 0 4.063.838 11.986.960 459.489,19 5 0 5.542.784 19.009.280 322.421,11 Total 37.829.329 -18.273
Internal Rate of Return (IRR) yaitu bunga diskonto yang sering digunakan
dalam anggaran modal yang membuat nilai bersih saat ini dari aliran kas sebuah proyek sama dengan nol. Perhitungan IRR dilakukan dengan melihat tingkat suku bunga yang memberikan nilai positif dan nilai negatif pada NPV. Tingkat suku bunga positif (i1) dan tingkat suku bunga megatif (i2). Formula untuk IRR dapat
dirumuskan sebagai berikut :
���= �1+ ���1
(���1− ���2)(�2− �1)
Internal Rate of Return (IRR) digunakan untuk melihat kinerja keuangan
perusahaan hingga beberapa tahun kedepan. Dengan perhitungan IRR maka perusahaan diharapkan menggunakan alternatif 3 sebagai solusi dalam hal meningkatkan produktivitas dengan memperhatikan aspek lingkungan. Hasil perhitungan IRR dapat dilihat pada Tabel 5.35.
Tabel 5.35. Internal Rate Return
Year
Capital Outlay
Cash
Proceed Net Cash
Present Value at Present Value at Present Value at ($) ($) ($) 125% 126% 125,31% 0 1.800.000 108.000 -1.692.000 -1.692.000 -1.692.000 -1.692.000 1 0 1.392.576 -299.424 -133.077,33 -132.488,5 -132.895,41 2 0 2.679.762 2.380.338 470.190,14 466.038,37 468.905,48 3 0 4.063.838 6.444.176 565.743,8 558.267,11 563.426,79 4 0 5.542.784 11.986.960 467.712,5 459.489,19 465.160,22 5 0 7.022.320 19.009.280 329.649,99 322.421,11 327.402,92 Total 37.829.329 8.219 -18.273 0
Hasil perhitungan NPV pada tingkat suku bunga 126% menunjukkan nilai negatif, sedangkan pada tingkat suku bunga 125% menunjukkan nilai positif sehingga IRR berada antara 125% dan 126%. Besarnya nilai IRR yaitu :
��� = 125% + 8219
(8219— 18.273)(126%−125%) = 125,31%
Hasil perhitungan IRR menunjukkan bahwa tingkat pengembalian dari perusahaan ini lebih tinggi dibanding tingkat suku bunga bank yaitu 18% sehingga dapat dikatakan usaha ini layak. Nilai IRR jauh lebih tinggi menunjukkan bahwa pengembalian perusahaan ini masih jauh lebih baik.