BAB V PENUTUP
5.2 Saran
Mengacu pada hasil penelitian dan kesimpulan yang telah didapatkan, penulis ingin menyampaikan beberapa saran terkait hasil pembahasan kiranya
dapat memberikan manfaat guna meningkatkan kinerja karyawan di PT. Artmara Wakanda. Adapun saran yang dapat penulis sampaikan sebagai berikut:
1. Saran untuk perusahaan
Untuk lebih meningkatkan kinerja karyawan, diharapkan perusahaan mampu meningkatkan kompetensi karyawan, membayar kompensasi karyawan dengan tinggi sesuai dengan prestasi kerjanya, dan menjunjung tinggi disiplin kerja.
2. Saran untuk karyawan
Karyawan dapat berkomunikasi dengan manajer atau pimpinan tentang standar perusahaan untuk kompetensi, kompensasi, dan disiplin kerja. Karyawan harus dapat bekerja sama dengan baik dan memenuhi tanggung jawabnya sesuai dengan yang ditetapkan oleh perusahaan, untuk menjaga hubungan yang positif dengan manajemen.
3. Saran untuk penelitian selanjutnya.
Seperti dapat dilihat dari temuan penelitian, nilai R2 adalah 0,864 yang menunjukkan bahwa disiplin kerja, kompensasi, dan kompetensi semuanya memiliki dampak 86%. Dimana 14% dipengaruhi oleh faktor-faktor yang tidak termasuk dalam penelitian ini, para peneliti berharap untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana elemen lain seperti budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan lingkungan kerja dapat mempengaruhi kinerja karyawan melalui penelitian lebih lanjut.
Azis, M. D. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Makassar Selatan. Jurnal Aplikasi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis, 2(2).
Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Feryanto, A., & Triana, E. (2015). Pengantar Manajemen. Kebumen: Mediatera.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia.
Yogyakata: Center for Academic Publishing Servive.
Handoko, T. H. (2016). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.
Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Jesslyn, H., & Andreani, F. (2017). Analisis Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Broadway Barbershop PT Bersama Lima Putera. AGORA, 5(1).
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok:
PT. Rajagrafindo Persada.
89
Mangkunegara, A. A. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Mangkuprawira, S., & Hubeis, A. (2007). Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia.
Mujanah, S. (2019). Manajemen Kompensasi. Wakanda: Putra Media Nusantara.
Nawawi, H. (2006). Evaluasi dan Manajemen Kinerja di Lingkungan Perusahaan dan Industri. Yogyakarta: Gadjah Mada Univercity Press.
Nurcahyo, A. (2011). Analisis Variable-Variabel yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan pada PT. Quadra Mitra Perkasa Balikpapan. Jurnal Eksis, 7(2).
Pratama, A. Y., & Wahyuni, D. (2020). PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 9(11).
Rivai, & Sagala, E. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.
Rostiana, E., & Iskandar, I. (2020). Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Gembala Sriwijaya Jakarta. Jurnal Manajemen Jasa, 2(1).
Sedarmayanti. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen PNS. Bandung: Refika Aditama.
Setianigsih, W., & Kader, M. (2018). PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPETENSI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA GURU.
Jurnal Ilmu Manajemen, 5(2), 313-320.
Setiono, B. A., & Andjarwati, T. (2019). Budaya Keselamatan, Kepemimpinan, Keselamatan, Pelatihan Keselamatan, Iklim Keselamatan, dan Kinerja.
Sidoarjo: Zifatma JawarA.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:
PT. Alfabet.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
CV. Alfabeta .
Suherman, A. (2021). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi, Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru pada Lazuardi Global Islamic School. Journal of Management and Business Review, 614-629.
Suparyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetisi SDM. Jakarta: Andi.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Tanjung, H., & Lubis, A. (2021). Pengaruh Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Sumatera Utara. Medan: UMSU.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja, Edisi Kelima. Jakarta: PT.Rajagrafindo Persada.
Wijaya, T., & Andreani, F. (2015). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Sinar Jaya Abadi Bersama. Jurnal Program Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Petra, 3(2).
Yusuf, B., & Arif, N. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia di Lembaga Keuangan Syariah. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
1.1
LAMPIRAN
KUESIONER PENELITIAN
Kepada Yth,
Bapak/Ibu/Saudara/i
Karyawan PT. Artmara Wakanda di tempat
Dengah Hormat,
Saya Anggi Hermansyah mahasiswi STIE Wakanda, saya ingin meminta kesediaan Anda untuk mengisi kuisioner penelitian ini sebagai sumber informasi untuk pembuatan skripsi ini secara jujur tanpa ada rasa keterpaksaan oleh siapapun. Dalam rangka penyusunan skripsi ini yang berjudul, "Pengaruh Kompetensi, Kompensasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Artmara Wakanda".
Informasi dari kuesioner ini akan saya pergunakan murni untuk studi akademik, penelitian ilmiah dan tidak ada kaitannya dengan evaluasi personel.
Saya berjanji untuk merahasiakan identitas dan informasi yang telah Anda berikan. Saya menghargai kesediaan dan kerja sama Bapak/Ibu/Saudara/I.
Hormat saya,
Anggi Hermansyah
I. Identitas Pengisian
1. Nama :
2. Usia :
3. Jabatan :
4. Jenis Kelamin : Laki – laki Perempuan
5. Pendidikan Terakhir : SMA/SMK Diploma
Sarjana S1 Lain - lain
6. Lama Bekerja : < 1 Tahun 1 – 5 Tahun
5 – 10 Tahun > 10 Tahun II. Petunjuk Pengisian
Kuesioner ini disajikan dalam bentuk pernyataan, pilihlah hanya satu jawaban yang menurut pendapat anda sesuai dengan memberi tanda chechlist (√) pada kolom yang tersedia. Pernyataan yang tersedia berkaitan dengan kompetensi, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Adapun keterangan pilihan jawaban yang disediakan yaitu sebagai berikut:
SS : Apabila anda merasa Sangat Setuju
S : Apabila anda merasa Setuju
RG : Apabila anda merasa Ragu – Ragu
TS : Apabila anda merasa Tidak Setuju
STS : Apabila anda merasa Sangat Tidak Setuju
1. Variabel Kompetensi
N
o Pertanyaan ST
S T S
R
G S S
S 1 Saya memahami setiap pekerjaan yang
diberikan dan siap melakukan inovasi dengan kemampuan yang saya miliki
2 Dalam melaksanakan pekerjaan, pengetahuan teknologi yang saya miliki sangat mendukung pekerjaan saya.
3 Saya sering mengikuti pelatihan untuk meningkatkan skill
4 Dalam menyelesaikan pekerjaan saya, pengetahuan atau latar pendidikan yang saya miliki menjadi penunjang untuk menyelesaikan pekerjaan yang telah ditugaskan.
5 Saya diberikan kewenangan pekerjaan atas dasar keahlian yang saya miliki.
2. Variabel Kompensasi
N
o Pertanyaan ST
S T S
R
G S S
S 1 Perusahaan tempat saya bekerja, dalam
memberikan gaji setiap bulan telah mampu memenuhi kebutuhan sehari-hari karyawan.
2 Saya merasa, bahwa motivasi dan semangat kerja terpacu dengan gaji yang saya terima.
3 Bonus yang diberikan perusahaan tempat kerja saya bekerja selama ini dapat mengningkatkan semangat kerja dalam bekerja.
4 Perusahaan tempat saya bekerja, menyediakan fasilitas yang mendukung dan lingkungan kerja yang kondusif.
5 Perusahaan tempat saya bekerja, memberikan peluang yang merata kepada karyawan untuk dipromosikan pada jabatan yang lebih tinggi.
3. Variabel Disiplin Kerja
N
o Pertanyaan ST
S T S
R
G S S
S 1 Bersedia lembur guna menyelesaikan
pekerjaan tepat waktu.
2 Patuh dan taat terhadap UU pegawai yang ditetapkan oleh perusahaan.
3 Saya bekerja dengan selalu mengedepankan integritas dan etos kerja yang baik.
4 Sanksi hukuman diberikan kepada setiap karyawan yang melanggar peraturan perusahaan
5 Bersedia untuk datang sebelum pekerjaan dimulai dan pulang setelah pekerjaan selesai atau sesuai peraturan perusahaan
4. Variabel Kinerja Karyawan
N
o Pertanyaan ST
S T S
R
G S S
S 1 Saya selalu bekerja sesuai dengan stantard
mutu yang telah ditetapkan oleh perusahaan 2 Saya mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai
target yang ditentukan perusahaan
3 Saya dapat mengerjakan pekerjaan dengan efektif dan efisien
4 Saya selalu berusaha untuk menyelesaikan tugas dengan penuh rasa tanggung jawab untuk
mencapai hasil maksimal
5 Saya selalu bersedia untuk bekerja sama dengan sesama karyawan perusahaan
Rekap Data Variabel Kompetensi No X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 Total X1
1 4 5 4 4 4 21
2 4 3 3 4 3 17
3 4 4 4 5 5 22
4 4 4 4 4 3 19
5 5 5 5 5 5 25
6 4 5 4 4 5 22
7 4 4 4 5 5 22
8 4 5 4 5 5 23
9 5 5 5 5 5 25
10 3 3 3 3 4 16
11 4 4 4 5 4 21
12 3 3 3 3 3 15
13 4 4 5 5 5 23
14 4 3 4 4 4 19
15 4 4 5 4 4 21
16 3 4 4 4 4 19
Rekap Data Variabel Kompensasi No X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 Total X2
1 4 5 5 3 3 20
2 3 3 3 4 3 16
3 3 3 4 3 3 16
4 4 4 4 5 4 21
5 4 3 4 4 3 18
6 4 5 5 5 4 23
7 4 4 4 5 5 22
8 5 3 4 4 3 19
9 5 5 5 5 5 25
10 3 4 3 3 4 17
11 4 5 3 3 3 18
12 5 4 4 4 5 22
13 3 3 3 4 5 18
14 4 4 4 4 5 21
15 3 5 3 4 4 19
16 4 4 4 3 4 19
Rekap Data Variabel Kompensasi No X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 Total X3
1 4 4 5 4 5 22
2 4 4 4 4 4 20
3 4 4 4 4 4 20
4 5 5 5 5 5 25
5 4 4 4 4 4 20
6 5 5 5 5 5 25
7 5 4 4 5 4 22
8 4 5 5 5 5 24
9 5 5 5 5 5 25
10 5 4 5 5 4 23
11 4 4 5 4 5 22
12 4 5 5 4 4 22
13 5 5 5 4 4 23
14 4 5 5 5 5 24
15 4 4 5 5 4 22
16 4 4 4 4 4 20
Rekap Data Variabel Kinerja Karyawan No Y1 Y2 Y3 Y4 Y5 Total Y
1 4 4 4 5 5 22
2 3 3 4 4 4 18
3 3 4 4 4 4 19
4 4 4 5 5 5 23
5 4 4 4 4 4 20
6 5 5 5 5 5 25
7 4 4 4 5 5 22
8 4 5 4 5 5 23
9 5 5 5 5 5 25
10 3 4 3 5 4 19
11 3 4 4 5 5 21
12 4 4 4 5 3 20
13 4 4 4 5 3 20
14 4 4 5 5 4 22
15 3 4 4 5 4 20
16 3 5 5 5 3 21
Frekuensi Berdasarkan Karakteristik Responden Usia
Frequenc y
Percen t
Valid Percent
Cumulative Percent Vali
d
21-30 Tahun 5 31.3 31.3 31.3
31-40 Tahun 3 18.8 18.8 50.0
41-50 Tahun 6 37.5 37.5 87.5
> 50 Tahun 2 12.5 12.5 100.0
Total 16 100.0 100.0
Jenis Kelamin
Frequenc y
Percen t
Valid Percent
Cumulative Percent Vali
d
Perempuan 3 18.8 18.8 18.8
Laki-Laki 13 81.3 81.3 100.0
Total 16 100.0 100.0
PendidikanTerakhir
Frequenc y
Percen t
Valid Percent
Cumulative Percent Vali
d
SMA/SMK 6 37.5 37.5 37.5
Diploma 1 6.3 6.3 43.8
Sarjana 9 56.3 56.3 100.0
Total 16 100.0 100.0
Lama Bekerja
Frequenc y
Percen t
Valid Percent
Cumulative Percent Vali
d
1-5 Tahun 2 12.5 12.5 12.5
5-10 Tahun 2 12.5 12.5 25.0
>10 Tahun 12 75.0 75.0 100.0
Total 16 100.0 100.0
Hasil Uji Korelasi dan Reabilitas Variabel Kompetensi
Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 Kompetensi
X1.1 Pearson
Correlation
1 .612* .694** .712** .488 .815**
Sig. (2-tailed) .012 .003 .002 .055 .000
N 16 16 16 16 16 16
X1.2 Pearson
Correlation
.612* 1 .627** .575* .641** .833**
Sig. (2-tailed) .012 .009 .020 .007 .000
N 16 16 16 16 16 16
X1.3 Pearson
Correlation
.694** .627** 1 .653** .601* .846**
Sig. (2-tailed) .003 .009 .006 .014 .000
N 16 16 16 16 16 16
X1.4 Pearson
Correlation
.712** .575* .653** 1 .703** .865**
Sig. (2-tailed) .002 .020 .006 .002 .000
N 16 16 16 16 16 16
X1.5 Pearson
Correlation
.488 .641** .601* .703** 1 .834**
Sig. (2-tailed) .055 .007 .014 .002 .000
N 16 16 16 16 16 16
Kompetensi Pearson Correlation
.815** .833** .846** .865** .834** 1
Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .000
N 16 16 16 16 16 16
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.891 5
Hasil Uji Korelasi dan Reabilitas Variabel Kompensasi
Correlations
X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 Kompensasi
X2.1 Pearson
Correlation
1 .227 .613* .345 .204 .699**
Sig. (2-tailed) .397 .012 .190 .449 .003
N 16 16 16 16 16 16
X2.2 Pearson
Correlation
.227 1 .341 .106 .191 .576*
Sig. (2-tailed) .397 .196 .697 .478 .020
N 16 16 16 16 16 16
X2.3 Pearson
Correlation
.613* .341 1 .345 .095 .699**
Sig. (2-tailed) .012 .196 .190 .726 .003
N 16 16 16 16 16 16
X2.4 Pearson
Correlation
.345 .106 .345 1 .499* .698**
Sig. (2-tailed) .190 .697 .190 .049 .003
N 16 16 16 16 16 16
X2.5 Pearson
Correlation
.204 .191 .095 .499* 1 .631**
Sig. (2-tailed) .449 .478 .726 .049 .009
N 16 16 16 16 16 16
Kompensasi Pearson Correlation
.699** .576* .699** .698** .631** 1
Sig. (2-tailed) .003 .020 .003 .003 .009
N 16 16 16 16 16 16
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.670 5
Hasil Uji Korelasi dan Reabilitas Variabel Disiplin Kerja
Correlations
X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5
Disiplin Kerja
X3.1 Pearson
Correlation
1 .358 .244 .516* .098 .612*
Sig. (2-tailed) .174 .363 .041 .719 .012
N 16 16 16 16 16 16
X3.2 Pearson
Correlation
.358 1 .595* .378 .492 .780**
Sig. (2-tailed) .174 .015 .149 .053 .000
N 16 16 16 16 16 16
X3.3 Pearson
Correlation
.244 .595* 1 .405 .595* .778**
Sig. (2-tailed) .363 .015 .120 .015 .000
N 16 16 16 16 16 16
X3.4 Pearson
Correlation
.516* .378 .405 1 .378 .743**
Sig. (2-tailed) .041 .149 .120 .149 .001
N 16 16 16 16 16 16
X3.5 Pearson
Correlation
.098 .492 .595* .378 1 .709**
Sig. (2-tailed) .719 .053 .015 .149 .002
N 16 16 16 16 16 16
Disiplin Kerja
Pearson Correlation
.612* .780** .778** .743** .709** 1
Sig. (2-tailed) .012 .000 .000 .001 .002
N 16 16 16 16 16 16
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.773 5
Hasil Uji Korelasi dan Reabilitas Variabel Kinerja Karyawan
Correlations
Y1 Y2 Y3 Y4 Y5
Kinerja Karyawan
Y1 Pearson
Correlation
1 .493 .507* .303 .378 .810**
Sig. (2-tailed) .052 .045 .255 .149 .000
N 16 16 16 16 16 16
Y2 Pearson
Correlation
.493 1 .478 .475 .198 .733**
Sig. (2-tailed) .052 .061 .063 .463 .001
N 16 16 16 16 16 16
Y3 Pearson
Correlation
.507* .478 1 .215 .149 .676**
Sig. (2-tailed) .045 .061 .424 .582 .004
N 16 16 16 16 16 16
Y4 Pearson
Correlation
.303 .475 .215 1 .160 .545*
Sig. (2-tailed) .255 .063 .424 .554 .029
N 16 16 16 16 16 16
Y5 Pearson
Correlation
.378 .198 .149 .160 1 .630**
Sig. (2-tailed) .149 .463 .582 .554 .009
N 16 16 16 16 16 16
Kinerja Karyawan
Pearson Correlation
.810** .733** .676** .545* .630** 1
Sig. (2-tailed) .000 .001 .004 .029 .009
N 16 16 16 16 16 16
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
N of Items
.697 5
Hasil Uji Regresi
Variables Entered/Removeda
Model
Variables Entered
Variables
Removed Method
1 Disiplin Kerja, Kompetensi, Kompensasib
. Enter
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan b. All requested variables entered.
Model Summaryb
Model R
R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Change Statistics R Square
Change F
Change df1 df2
Sig. F Change
1 .930a .864 .830 .845 .864 25.411 3 12 .000
a. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Kompetensi, Kompensasi b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardize d Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta
Toleranc
e VIF
1 (Constant) -.905 2.959 -.306 .765
Kompetensi .207 .076 .297 2.734 .018 .963 1.039
Kompensasi .418 .116 .521 3.607 .004 .543 1.840 Disiplin
Kerja
.432 .161 .384 2.688 .020 .555 1.803
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Residuals Statisticsa
Minimu m
Maximu m
Mea n
Std.
Deviation N
Predicted Value 17.93 25.51 21.25 1.905 16
Std. Predicted Value -1.741 2.235 .000 1.000 16
Standard Error of Predicted Value
.222 .604 .409 .110 16
Adjusted Predicted Value 17.91 25.91 21.32 1.952 16
Residual -1.304 1.399 .000 .756 16
Std. Residual -1.543 1.656 .000 .894 16
Stud. Residual -1.740 1.911 -.033 1.042 16
Deleted Residual -1.824 1.863 -.069 1.042 16
Stud. Deleted Residual -1.927 2.194 -.028 1.109 16
Mahal. Distance .102 6.727 2.812 1.889 16
Cook's Distance .000 .595 .104 .156 16
Centered Leverage Value .007 .448 .188 .126 16
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 16
Normal Parametersa,b Mean .0000000
Std.
Deviation
.75579107
Most Extreme Differences
Absolute .110
Positive .110
Negative -.079
Test Statistic .110
Asymp. Sig. (2-tailed) .200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
Tabel Distribusi r
df = (N-2)
Tingkat signifikansi untuk uji satu arah 0,05 0,025 0,01 0,005 0,0005 Tingkat signifikansi untuk uji dua arah
0,1 0,05 0,02 0,01 0,001
1 0,9877 0,9969 0,9995 0,9999 1,0000 2 0,9000 0,9500 0,9800 0,9900 0,9990 3 0,8054 0,8783 0,9343 0,9587 0,9911 4 0,7293 0,8114 0,8822 0,9172 0,9741 5 0,6694 0,7545 0,8329 0,8745 0,9509 6 0,6215 0,7067 0,7887 0,8343 0,9249 7 0,5822 0,6664 0,7498 0,7977 0,8983 8 0,5494 0,6319 0,7155 0,7646 0,8721 9 0,5214 0,6021 0,6851 0,7348 0,8470 10 0,4973 0,5760 0,6581 0,7079 0,8233 11 0,4762 0,5529 0,6339 0,6835 0,8010 12 0,4575 0,5324 0,6120 0,6614 0,7800 13 0,4409 0,5140 0,5923 0,6411 0,7604 14 0,4259 0,4973 0,5742 0,6226 0,7419 15 0,4124 0,4821 0,5577 0,6055 0,7247 16 0,4000 0,4683 0,5425 0,5897 0,7084 17 0,3887 0,4555 0,5285 0,5751 0,6932 18 0,3783 0,4438 0,5155 0,5614 0,6788 19 0,3687 0,4329 0,5034 0,5487 0,6652 20 0,3598 0,4227 0,4921 0,5368 0,6524 21 0,3515 0,4132 0,4815 0,5256 0,6402 22 0,3438 0,4044 0,4716 0,5151 0,6287 23 0,3365 0,3961 0,4622 0,5052 0,6178 24 0,3297 0,3882 0,4534 0,4958 0,6074 25 0,3233 0,3809 0,4451 0,4869 0,5974 26 0,3172 0,3739 0,4372 0,4785 0,5880 27 0,3115 0,3673 0,4297 0,4705 0,5790 28 0,3061 0,3610 0,4226 0,4629 0,5703 29 0,3009 0,3550 0,4158 0,4556 0,5620 30 0,2960 0,3494 0,4093 0,4487 0,5541
Tabel Distribusi t