BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
C. Pembahasan
1. Bagaimana implementasi fungsi manajemen dalam optimalisasi pendapatan pada CV Kamuniang Saiyo Kasiak Kotosani Kecamatan X Koto Singkarak Kabupaten Solok
Berdasarkan hasil penelitian dan wawancara di CV Kamuniang Saiyo dengan Narasumber yaitu Syafrizal (Rio Mangkuto) pemilik CV
Kamuniang Saiyo, Eva (bendahara). Menyimpulkan bahwa implementasi fungsi-fungsi manajemen yang ditemukan pada CV Kamuniang Saiyo Kasiak Kotosani Kecamatan X Koto Singkarak Kabupaten Solok, penulis hanya menemukan penerapan salah satu fungsi manajemen yaitu fungsi manajemen perencanan di bidang persediaan pakan ternak saja yang di persiapkan persediaan untuk selama dua bulan, sedangkan penerapan fungsi manajemen perencanaan dalam hal penjualan masih belum ada sehingga target dari CV Kamuniang Saiyo yaitu ingin menjual 40 ekor sapi pertahun sebagai target yang diinginkan tidak tercapai. penerapan fungsi manajemen yang belum seluruhnya diterapkan pada CV Kamuniang Saiyo mengakibatkan perusahaan berjalan dengan kurang baik sehingga mempengaruhi pendapatan pada CV Kamuniang Saiyo. CV Kamuniang Saiyo mengalami penurunan pendapatan pada dua tahun terakhir dengan jumlah penurunan yang cukup signifikan maka akan dapat membuat CV Kamuniang Saiyo sulit bertahan, jika CV Kamuniang Saiyo bisa menerapkan fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan yang matang dalam bidang penjualan, pengorganisasian yang harusnya lebih terstruktur agar setiap pekerjaan yang berjalan pada CV tersebut lebih optimal dengan adanya pembagian tugas masing-masing karyawan. maka besar kemungkinan CV Kamuninag saiyo akan dapat bertahan dan berkembang dimasa yang akan datang.
Selain itu, peneliti melihat masih kurangnya anggota atau karyawan dalam CV Kamuniang Saiyo. Peneliti tidak melihat seseorang atau karyawan yang khususnya dalam membukukan laporan keuangan seperti pendapatan, laba, rugi dan yang lainnya yang didapatkan pada CV Kamuniang Saiyo. Dalam CV Kamuniang saiyo masih kurang pengorganisasian di bidang keuangan. Kemudian di CV Kamuniang Saiyo penulis tidak menemukan seorang sekretaris yang akan membantu pemilik atau pemimpin untuk meningkatkan efektivitas selama berjalannya usaha pada CV Kamuniang Saiyo. Selain itu sekretaris termasuk juga kepada bagian suatu fungsi manajemen yang harus dimiliki perusahaan salah
49
satunya termasuk kedalam fungsi manajemen yaitu organizing atau pengorganisasian.
Berdasarkan hal di atas penulis menyimpulkan bahwa penerapan fungsi manajemen pada CV Kamuniang Saiyo belum optimal sehingga tidak tercapainya target yang diinginkan. Agar pendapatan dari CV Kamuniang Saiyo bisa mencapai target seharusnya pemimpin CV tersebut harus menguasai dan memahami pentingnya penerapan fungsi manajemen di dalam suatu perusahaan agar keberlangsungan perusahaan tersebut dapat terjamin dan berkembang sesuai yang diharapkan.
2. Faktor apa saja yang menjadi pendukung dan penghambat implementasi fungsi manajemen dalam optimalisasi pendapatan pada CV Kamuniang Saiyo Kasiak Koto Sani Kecamatan X Koto Singkarak Kabupaten Solok
Berdasarkan data yang penulis dapatkan dari hasil wawancara dengan Bapak Syafrizal faktor yang menjadi pengahambat dalam penerapan fungsi manajemen dalam CV Kamuniang Saiyo Kasiak Koto Sani Kecamatan X Koto Singkarak Kabupaten Solok adalah dikarenakan keterbatasan pendidikan serta pengetahuan yang dimiliki oleh pemilik CV Kamuniang Saiyo Kasiak Koto Sani Kecamatan X Koto Singkarak Kabupaten Solok, sehingga menyebabkan penerapan fungsi-fungsi manajemen menjadi kurang optimal. Selain hal tersebut faktor penghambat implementasi manajemen pada CV Kamuniang Saiyo adalah para bawahan atau angota yang bekerja di CV Kamuniang saiyo Hanya tamatan SMP dan SMA saja, sehinga tidak memehami betul masalah pentingnya Implementasi dari Fungsi-fungsi manajemen tersebut. Dan salah satu faktor pendukung terjadinya implementasi dari fungsi manajemen pada CV Kamuniang Saiyo tersebut adalah besarnya kemauan dari sipemilik usaha agar lebih memahami tentang pentingnya penerapan fungsi manajemen demi keberlangsungan perusahaan dan telah diterapkannya fungsi manajemen dalam hal pembuatan persediaan bahan
untuk pembuatan pakan dengan dilakukannya pemanfaatan sumber daya alam yang ada di sekitar lokasi usaha CV Kamuniang Saiyo.
Penulis menyimpulkan bahwa faktor penghambat yang utama belum optimalnya pendapatan dari CV Kamuniang Saiyo Kasiak Koto Sani Kecamatan X Koto Singkarak Kabupaten Solok adalah karena di dalam perusahaan tersebut tidak maksimalnya penerapan Fungsi manajemen dikarenakan masih belum memahami implementasi fungsi manajemen yang akan diterapkan.
51 BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil pembahasan dari penelitian yang dilakukan dapat diambil kesimpulan :
Kamuniang Saiyo Kasiak Kotosani Kecamatan X Koto Singkarak Kabupaten Solok belum optimal melakukan penerapan fungsi-fungsi manajemen dengan optimal dikarenakan masih kurangnya pengetahuan pemilik CV dalam pentinganya penerapan fungsi-fungsi manajemen sehingga terjadi penurunan pendapatan pada CV Kamuniang Saiyo.
Faktor pendukung implementasi fungsi manajemen pada CV Kamuniang Saiyo inginya pemimpin CV tersebut untuk mempelajari pentingnya penerapan fungsi manajemen pada suatu badan usaha agar badan usaha tersebut dapat bertahan dan berkembang dimasa yang akan datang. Faktor penghambat yang utama belum optimalnya pendapatan dari CV Kamuniang Saiyo Kasiak Koto Sani Kecamatan X Koto Singkarak Kabupaten Solok adalah karena di dalam perusahaan tersebut tidak maksimalnya penerapan fungsi manajemen dikarenakan keterbatasan ilmu pengetahuan serta pendidikan dari pemilik CV Kamuniang Saiyo.
B. Saran
Saran yang dapat penulis berikan atas hasil penelitian ini terhadap CV Kamuniang Saiyo Kasiak Koto Sani Kecamatan X Koto Singkarak Kabupaten Solok adalah sebaiknya dilakukan penerapan atau implementasi manajemen di dalam jalannya kegiatan usaha tersebut agar usaha trsebut dapat bertahan dan dapat berkembang dimasa yang akan datang, keuntungan dari penerapan fungsi di dalam suatu perusahaan adalah perusahaan mampu bersaing dengan perusahaan lain serta rencana dan arah dariperusahaan
tersebut akan lebih jelas sehinga dapat tercapainya target yang di inginkan dan dapat mengoptimalkan pendapatan dari CV kamuniang Saiyo Kasiak Koto Sani Kecamatan X Koto Singkarak Kabupaten Solok tersebut.
DAFTAR PUSTAKA
Asikin, Z. (2016). Pengantar Hukum Perusahaan. Jakarta: Kencana.
Bahasa, P. P. (2000). Tim Penyusunan Kamus Pusat Pembinaan dan Pengembangan Bahasa . Jakarta: Balai Pustaka.
Danil, M. (2010). Pengaruh Pendapatan Terhadap Tingkat Konsumsi Pada Pegawai Negeri Sipil di Kantor Bupati Bireun. Jurnal Ekonomika Volume IV Nomor 7, 9.
Fadhli, M. R. (2013). Manajemen Organisasi. Bandung: Perdana Mulya Sarana.
Fitria, H. d. (2019). Manajemen Kepemimpinan Pada Lembaga Pendidikan.
JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan dan Superfisi Pendidikan) Volume 4 Nomor 1 Juni 2019, 45.
Hamalik, O. (2007). Dasar-dasar Pengembangan Kurikulum . Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Hasibuan, M. S. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Herlambang, S. (2013). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Pustaka Baru.
IAI. (2010). Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK).
Indartono, S. (2016). Pengantar Manajemen : Character Inside. Yogyakarta:
Yukaprint.
Maleong, J. L. (2006). Metodologi penelitian Kualitatif . Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Marbun. (2003). Kamus Manajemen . Jakarta: Pustaka Sinar Harapan.
Mardalena, S. d. (2017). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish CV Budi Utama.
Mulyadi. (2005). Akuntansi Biaya Edisi 5. Yogyakarta: Aditya Media . Nugraha. (2011). Ekonomi Manajerial . Yogyakarta: Andi.
Ramlan. (2006). Pendapatan usaha. Jakarta: PT Pustaka Utama.
Rifa'i, C. W. (2016). Dasar-dasar Manajemen Mengoptimalkan Pengelolaan Organisasi Secara Efektif dan Efisien. Medan : Perdana Mulya Sarana .
Rohman, A. (2017). Dasar-dasar Manajemen. Malang: CV Cita Intrans Selaras.
Rosani, M. (2019). JMKSP. Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan Volume 4 Nomor 1 Januari-Juni 2019, 44.
Ruyatnasih, Y. (2018). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: CV Absolute Media.
Sadilay, J. M. (2005). Kamus Inggris Indonesia. Jakarta: PT Gramedia.
Saefullah, E. T. (2019). Pengantar Manajemen . Jakarta: Kencana.
Solihin, I. (2012). Pengantar Manajemen . Jakarta: Erlangga.
Sugiyono. (2007). Metode Penelitian Kualitatif Kuantitatif dan R & D . Bandung:
Alfabeta.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Sulastri, L. (2014). Manajemen Sebuah Pengantar. Bandung: La Goods Publishing.
Susilawati, I. (2016). Implementasi Fungsi Manajemen dalam Pelayanan Bimbingan Manasik Haji di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji. Jurnal Manajemen Dakwah Volume 1 Nomor 2 (2016) Halaman 190-206, 195.
Sutrisno. (2007). Akuntansi Keuangan Teori, Prinsip dan Aplikasi Edisi Satu.
Yogyakarta: Ekonisia.
Suyadi. (2013). Implementasi dan Inovasi . Jakarta: Rosada.
Syafrizal (2021). hasil wawancara penelitian 9 Juli
Zen, Z. (2006). Manajemen Perpustakaan: Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta:
Sagung Seto.