• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V PENUTUP

B. Saran

Dari kesimpulan yang diperoleh, maka penulis memaparkan beberapa saran sebagai berikut:

1. Dalam upaya meningkatkan prestasi kerja pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Mamuju Tengah, hendaknya memperhatikan usia

pegawai. Karena usia menjadi faktor yang berpengaruh terhadap peningkatan prestasi kerja pegawai. Hal ini dikarenakan terdapat usia produktif dan penurunan kinerja yang tergambar pada prestasi kerja di akibatkan usia yang tidak lagi produktif.

2. Dalam upaya meningkatkan prestasi kerja pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Mamuju Tengah, hendaknya memperhatikan masa kerja pegawai. Karena masa kerja menjadi faktor yang berpengaruh terhadap peningkatan prestasi kerja pegawai. Hal ini dikarenakan masa kerja pegawai memberi pengalaman dalam melaksanakan pekerjaan yang diberikan sehingga lebih mudah beradaptasi dengan pekerjaan yang baru.

3. Dalam upaya meningkatkan prestasi kerja pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Mamuju Tengah, hendaknya memperhatikan tingkat pendidikan pegawai. Karena tingkat pendidikan menjadi faktor yang berpengaruh terhadap peningkatan prestasi kerja pegawai. Hal ini dikarenakan pegawai yang memiliki tingkat pendidikan tinggi lebih mudah memahami pekerjaan karena telah dibekali ilmu baik secara teori maupun praktek.

DAFTAR PUSTAKA

A.A Anwar Prabu Mangkunegara. 2012. Manajemen sumberdaya manusia perusahaan. Bandung. PT. Remaja Rosdakarya.

A.M, Sardiman. 2014. “Interaksi dan Motivasi Belajar-Mengajar”. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Abdurrahman, D. (2012). Metodogi Penelitian Sejarah. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.

Alam, Anwar., Ihsan, Sabir. 2012. Role of Participatory Rural Appraisal in Community Development. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences.

Alex S. Nitisemito 2015. Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia, Ed. 3, Ghalia Indonesia, Jakarta.

Anita, J., Aziz, N., & Yunus, M. (2013). Pengaruh Penempatan dan Beban Kerja.

Jurnal Manajemen, 67-77.

Arikunto. (2010). Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.

Balai Pustaka Departemen Pendidikan dan Kebudayaan. 2013. Buku Pedoman Pembahasan Pasal-Pasal Utama Undang-Undang Ketenakerjaan (UUNo.13/2003).

Demerouti, Evangelia., Bakker, Arnold B. Measurement Of Burnout And Engagement. Version September 25, 2016.

Duwi Priyatno, 2013. Teknik Mudah dan Cepat Melakukan Analisis Data Penelitian dengan SPSS dan Tanya Jawab Ujian Pendadaran. Gaya Media, Yogyakarta.

Dyne, V.L, and Graham, J.W. (2018). “Organizational Citizenship Behavior;

Construct Redefinition Measurement and Validation”. Academy Management Journal.

Erlina. 2016. Metodologi Penelitian, USU Press, Medan.

Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Edisi Ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Green, Lawrence, 2013. Health Education: A Diagnosis Approach, The John Hopkins University, Mayfield Publishing Co.

Hasbullah, 2013. Dasar-dasar Ilmu Pendidikan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Hasibuan, Melayu S.P. 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Keenam Belas, Bumi Askara, Edisi Revisi : Jakarta.

Hasibuan, Malayu S.P, 2014, Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah, Edisi Revisi, Bumi Aksara: Jakarta.

Judas, A. (2013). Mutasi dan Promosi Jabatan Pengaruhnya terhadap Prestasi kerja Pegawai. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1219-1228.

Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mangkuprawira, Tb. Sjafri. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi.

Jakarta Selatan: Ghalia Indonesia

Margono. 2014. Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta: PT Rineka Cipta.

Melati. 2013. Manajemen, Edisi Sepuluh, Jakarta: Erlangga.

Mondy. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Alfabeta

Ngalim Purwanto. 2012. Psikologi Pendidikan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Noor, M. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai di. Jurnal Paradigma, 441-452.

Notoatmodjo, Soekidjo. Pendidikan dan Perilaku Kesehatan. Jakarta. Rineka Cipta.

Nugroho, Riant. 2014. Public Policy. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.

Peraturan Menteri Sosial RI No. 05 Tahun 2012

Peraturan Pemerintah Nomor 99 Tahun 2000 tentang Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil.

Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2002 tentang perubahan Peraturan Pemerintah Nomor 99 Tahun 2000 tentang Kenaikan Pangkat Pegawai Negeri Sipil.

PP No 41 tahun 2017 tentang Organisasi Perangkat Daerah Dalam PP No 41 tahun 2007.

Ranupendoyo dan Saud. (2016). Manajemen Personalia. Yogyakarta: Pustaka Binawan.

Robbins. Stephen P. 2013. Perilaku Organisasi. Jilid 2. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.

Sadulloh, Uyoh. 2006. Pengantar Filsafat Pendidikan. Bandung: CV. Alfabeta.

Siagian, Sondang P, 2017, Teori Dan Kepemimpinan, Penerbit Rineka Cipta, Jakarta.

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Rofi, Ahmad Nur. (2012). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Departemen Produksi Pt. Leo Agung Raya Semarang. Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan.

3 (1). 1 –21.

T. Hani, Handoko. 2012. Manajemen Personalia Dan Sumberdaya Manusia.

Yogyakarta: BPFE Fakultas Ekonomika & Bisnis UGM.

T. Hani, Handoko. 2017. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.

BPFE Yogyakarta.

Umar, Husein.Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: PT.

Raja Grafindo Persada, 2015.

Undang-Undang Nomor 5 tahun 2014 tentang ASN

Uno, Hamzah B. 2016. Teori motivasi dan Pengukurannya (Analisis di Bidang Pendidikan). Jakarta : Bumi Aksara.

UU Sistem Pendidikan Nasional No. 20 Tahun 2003.

Wahjosumidjo (2012). Kepemimpinan Kepala Sekolah, Tinjauan Teori dan Permasalahannya. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Wijono, Sutarto. (2013). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: Fajar Interpratama Offset.

LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 BUKTI PENELITIAN

LAMPIRAN 2 KUESIONER PENELITIAN

ANALISIS PENGARUH USIA, MASA KERJA, DAN TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP PRESTASI KERJA PADA SEKRETARIAT DAERAH

KABUPATEN MAMUJU TENGAH Perihal : Permohonan Pengisian Kueisioner Penelitian Lampiran : Kueisioner Penelitian

Kepada : Yth Bapak/ibu Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Mamuju Tengah

Di Tempat

Dengan Hormat

Sehubungan dengan kegiatan penelitian yang saya lakukan dengan judul

“Analisis Pengaruh Usia, Masa Kerja, Dan Tingkat Pendidikan Terhadap Prestasi Kerja pada Sekretariat Daerah Kabupaten Mamuju Tengah”. Saya bermaksud mengajukan permohonan penelitian kueisioner. Adapun tujuan dari kueisioner ini adalah sebagai bahan masukan untuk memperoleh data yang akurat dalam penyusunan tesis. Oleh karena itu, mohon kiranya Bapak/Ibu berkenan mengisi kueisioner dengan sebnar-benarnya. Jawaban-jawaban yang Bapak/Ibu berikan dalam kueisioner akan saya jamin kerahasiaannya karena kueisioner hanya digunakan untuk kegiatan penelitian.

Demikian surat permohonan ini saya ajukan, atas partisipasi dan kesediaan Bapak/Ibu, saya ucapkan banyak terima kasih.

Hormat saya,

Zulfiani Zulhairin NIM: 4617104018

KUEISIONER PENELITIAN A. DATA RESPONDEN

Nomor :

Nama :

Umur :

Jenis Kelamin :

Masa Kerja :

Pangkat/golongan :

Jabatan :

Pendidikan :

B. PETUNJUK PENGISIAN

1. Berilah tanda  pada salah satu kotak jawaban yang sesuai dengan kondisi anda yang sesungguhnya.

2. Mohon diisi dengan jujur.

3. Periksa kembali jawaban anda.

C. DAFTAR PERTANYAAN.

No. PERNYATAAN Jawaban

SS S N TS STS A. USIA

1. Tingkat usia sangat berpengaruh terhadap pekerjaan yang Saya tangani.

2. Pembagian dan pengklasifikasian job dimana tempat Saya bekerja, sangat ditentukan oleh faktor usia.

3. Di tempat Saya bekerja, didominasi oleh kelompok usia muda.

4. Semakin tinggi tingkat usia, semakin tinggi pula tingkat kepuasan kerja yang Saya rasakan.

5. Awal mula Saya bekerja, Saya termasuk pada kelompok usia muda.

B. MASA KERJA

1. Semakin lama saya bekerja, semakin membuat saya mampu memahami pekerjaan.

2. Semakin lama bekerja, semakin tinggi pula tingkat kepuasan kerja yang say rasakan

3.

Bagi saya lama bekerja sangat menambah pengalaman saya dalam mengatasi masalah yang terjadi dalam pekerjaan karena mengatasi masalah adalah tanggung jawab masing-masing karyawan terhadap pekerjaannya.

4.

Menurut saya tugas yang diberikan oleh pimpinan harus sesuai dengan kemampuan karyawan agar karyawan tersebut dapat memenuhi target yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

5.

Bagi saya dapat menguasai peralatan kerja yang disediakan oleh perusahaan itu merupakan kewajiban karyawan serta dapat menambah ketrampilan dan memiliki inisiatif dalam bekerja.

C. TINGKAT PENDIDIKAN

1. Bagi saya pendidikan akan membentuk kepribadian dan pengembangan awasan bagi seorang karyawan guna meningkatkan kinerja

2.

Bagi saya pendidikan yang berkelanjutan dapat meningkatkan keahlian dan pengetahuan karyawan guna meningkatkan daya saing perusahaan dan memperbaiki kinerja

perusahaan.

3. Bagi saya pengetahuan yang saya miliki efektif dalam menunjang pekerjaan.

4.

Bagi saya perusahaan perlu memberikan pendidikan terlebih dahulu jika ada karyawan yang dipindahkan ke divisi lain guna meningkatkan tanggung jawab terhadap

pekerjaan dan perusahaan.

5.

Bagi saya kesesuaian jurusan dalam pekerjaan sangat penting guna meningkatkan efektifitas dalam bekerja agar pekerjaan dapat berjalan secara efektif dan efisien.

D. PRESTASI KERJA

1. Saya mempunyai kecakapan dan menguasai segala seluk beluk bidang dan bidang lain yang berhubungan dengan tugas.

2. Saya mempunyai keterampilan dalam melaksanakan tugas.

3. Saya mempunyai pengalaman di bidang tugas dan bidang lain yang berhubungan dengan

tugas

4. Saya bersungguh-sungguh dan tidak mengenal waktu dalam melaksanakan tugas

5. Saya mempunyai kesegaran dan kesehatan jasmani dan rohani yang baik

Keterangan

SS : Sangat Setuju S : Setuju

N : Netral TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju

LAMPIRAN 3 REKAPITULASI JAWABAN

X1 (Usia) X2 (Masa Kerja) X3 (Tingkat Pendidikan) Y (Prestasi Kerja)

No. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1 5 4 2 2 1 14 5 4 4 2 3 18 3 2 5 4 4 18 3 3 5 4 4 19

2 3 4 3 4 5 19 2 4 5 3 4 18 4 4 1 5 3 17 4 3 5 2 4 18

3 3 5 2 4 4 18 2 4 3 5 3 17 2 4 3 4 5 18 5 2 4 4 3 18

4 5 3 4 2 4 18 2 5 4 4 2 17 2 5 4 1 2 14 3 4 4 2 5 18

5 2 4 5 2 3 16 5 4 2 3 4 18 4 1 2 4 5 16 4 5 4 3 2 18

6 4 4 3 4 5 20 4 2 5 4 3 18 4 3 4 2 5 18 2 4 3 4 5 18

7 4 5 3 4 2 18 3 4 4 2 5 18 2 4 3 2 4 15 2 3 5 4 4 18

8 3 4 5 3 2 17 1 3 5 4 4 17 2 5 4 3 4 18 5 4 4 2 3 18

9 2 5 3 4 4 18 2 4 3 5 4 18 4 2 3 5 4 18 2 3 4 3 5 17

10 4 4 3 5 1 17 2 4 4 3 3 16 4 5 3 5 2 19 3 4 5 2 4 18

11 4 4 3 1 5 17 4 4 2 3 5 18 3 4 4 5 2 18 3 3 4 4 5 19

12 4 3 5 3 2 17 4 2 5 4 3 18 5 3 2 4 4 18 4 2 4 5 3 18

13 4 1 4 2 5 16 5 4 3 4 2 18 5 2 3 4 3 17 4 4 2 2 5 17

14 5 1 4 2 4 16 3 5 4 4 2 18 2 3 4 4 5 18 1 5 4 3 4 17

15 3 5 2 4 1 15 4 5 4 3 1 17 4 5 3 4 2 18 3 4 5 4 2 18

16 2 4 5 2 3 16 5 4 3 4 2 18 2 4 4 5 3 18 1 4 4 2 5 16

17 1 3 4 5 2 15 3 4 4 2 5 18 4 4 3 5 5 21 3 4 2 4 5 18

18 5 4 1 4 2 16 4 4 5 3 2 18 5 3 4 2 4 18 3 4 4 2 5 18

19 2 5 4 1 4 16 4 5 3 4 2 18 4 3 2 5 4 18 3 5 4 1 4 17

20 3 5 2 4 2 16 4 3 3 4 1 15 5 1 4 4 2 16 4 5 3 4 3 19

21 4 5 4 2 3 18 5 1 4 4 2 16 2 3 3 4 5 17 4 2 4 2 5 17

22 3 4 2 5 3 17 4 2 4 5 2 17 4 5 4 3 4 20 3 4 5 4 2 18

23 3 5 4 4 4 20 5 4 3 2 4 18 5 4 3 4 2 18 5 4 4 3 2 18

24 4 2 5 2 1 14 5 4 4 2 2 17 4 4 5 3 3 19 4 3 3 4 5 19

25 3 4 2 5 2 16 3 4 2 5 1 15 3 2 4 4 5 18 4 3 2 5 4 18

26 2 3 5 4 4 18 5 2 2 4 4 17 4 3 3 4 5 19 4 4 5 2 3 18

27 1 5 4 3 4 17 2 4 2 5 4 17 2 5 4 1 3 15 4 2 4 3 5 18

28 2 4 5 3 4 18 2 4 4 4 5 19 3 5 2 4 4 18 5 3 4 2 4 18

29 3 4 4 5 1 17 3 2 4 4 5 18 1 5 3 2 4 15 4 3 4 4 5 20

30 4 5 2 3 4 18 2 4 4 5 2 17 5 4 1 2 3 15 3 2 5 4 4 18

31 3 3 4 4 5 19 4 5 2 4 1 16 2 4 3 5 2 16 4 4 2 5 3 18

32 4 2 4 5 3 18 1 4 2 5 3 15 4 2 4 5 3 18 2 4 5 3 2 16

33 3 5 4 1 4 17 3 4 5 2 4 18 3 5 4 4 1 17 4 1 5 4 3 17

34 3 3 5 3 4 18 4 4 3 1 5 17 5 4 3 2 4 18 2 5 4 3 2 16

35 5 4 3 2 4 18 4 5 2 4 3 18 4 5 2 4 1 16 5 2 4 4 3 18

36 4 2 3 4 5 18 5 4 4 1 3 17 4 2 5 3 4 18 4 3 4 2 5 18

37 2 5 4 3 2 16 4 2 4 4 5 19 3 4 4 5 2 18 1 5 2 2 4 14

38 2 4 3 5 4 18 5 4 2 3 4 18 2 5 4 1 4 16 2 4 4 3 5 18

39 3 5 4 1 2 15 4 4 2 3 5 18 3 5 4 2 4 18 3 2 4 5 4 18

40 4 3 3 4 5 19 4 5 4 5 2 20 4 3 2 5 4 18 2 4 5 4 1 16

41 4 1 3 3 5 16 3 2 4 4 5 18 4 3 5 4 4 20 4 2 3 1 5 15

42 4 2 3 5 1 15 4 5 4 3 1 17 4 3 5 4 2 18 5 2 4 4 2 17

43 2 5 3 3 4 17 3 4 2 4 5 18 5 4 4 3 1 17 3 4 5 4 1 17

44 5 3 4 2 1 15 4 3 4 5 4 20 4 3 5 4 2 18 5 4 3 4 2 18

45 5 4 4 2 4 19 2 4 5 3 3 17 4 4 5 2 5 20 4 5 2 1 4 16

46 1 3 4 4 5 17 3 5 2 4 4 18 4 5 4 1 3 17 4 2 5 3 1 15

47 4 3 4 5 4 20 5 2 4 4 3 18 4 2 5 4 4 19 4 5 3 2 4 18

48 2 5 3 1 4 15 4 3 4 5 2 18 5 2 4 4 3 18 5 3 4 2 4 18

49 3 3 2 4 4 16 2 4 5 3 1 15 4 5 2 3 1 15 5 4 5 4 4 22

50 2 4 5 4 3 18 5 3 4 4 1 17 2 4 3 5 4 18 2 1 5 4 4 16

51 4 3 5 2 4 18 1 3 5 4 4 17 3 5 2 4 1 15 3 5 4 3 2 17

LAMPIRAN 4

REKAPITULASI DATA RESPONDEN

NAMA NIP PANGKAT/ GOLONGAN ESELON JENIS

KELAMIN Usia Masa

Kerja Pendidikan 1 ASKARY, S.Sos, M.Si 19700807 200112 1 002 Pembina Utama Muda, IV/c II/A L 48 18 S2 2 Drs. MUH. RAMLIE SHALAWAT 19591231 198101 1 119 Pembina Utama Muda, IV/c II/B L 59 38 S1

3 M.YUSUF UNJA, S.Pd, M.A.P 19591231 198203 1 511 Pembina, IV/a II/B L 59 37 S2

4 BAHRI, S.IP 19710822 199303 1 007 Pembina, IV/a II/B L 47 26 S1

5 Drs. H. SAHARUDDIN TINGGI, M.Pd 19631231 198512 1 072 Pembina Utama Muda, IV/c II/B L 55 34 S2 6 ABD. RAJAB TANRIDJALLING, S.Sos 19630807 198612 1 004 Pembina, IV/a II/B L 55 33 S1

7 MUH. ANWAR, S.IP, M.A.P 19621231 198603 1 450 Pembina, IV/a II/B L 56 33 S2

8 ANWAR NASIR, S.Pd, M.Si 19631231 198306 1 147 Pembina, IV/a III/A L 55 36 S2

9 IRFAN ARIS MUNANDAR, S.STP 19840610 200412 1 001 Penata TK.I, III/d IV/A L 35 15 S1

10 BONGALANGI, S.IP 19770411 200701 1 019 Penata,III/c IV/A L 42 12 S1

11 LA ODE MAHMUDDIN, S.STP 19940317 201708 1 002 Penata Muda, III/a L 25 2 S1

12 SARTIKAH JALIL, S.IP, M.Si 19880229 201504 2 001 Penata Muda TK.I, III/b IV/A P 31 4 S2

13 STYEN WERNAWATY, A.Md 19840210 201101 2 016 Pengatur TK.I, II/d P 35 8 D3

14 ABDULLAH KALU, S.Pd 19690518 199212 1 003 Pembina, IV/a III/A L 50 27 S1

15 NURZAM ILHAM, SE 19850125 201001 2 018 Penata Muda TK.I, III/b IV/A P 34 9 S1

16 HASPIAH HAMZAH, S.Pd 19800317 200212 2 005 Penata,III/c IV/A P 39 17 S1

17 RISAL ADRIANTO, SE 19890523 201504 1 001 Penata Muda,III/a L 30 4 S1

18 Drs. MARTHEN, MH 19680514 199106 1 001 Pembina TK.I, IV/b IV/A L 51 28 S1

20 MURLAN, S.Pd 19640130 198611 1 001 Pembina, IV/a IV/A L 55 33 S1

21 YUNUS, S.IP 19671231 200701 1 410 Penata,III/c IV/A L 51 12 S1

22 MUH. MAHSYAR DARJUNTO M, SH 19910919 201504 1 001 Penata Muda,III/a L 27 4 S1

23 JAMALUDDIN ASIS, S.Pd, M.Pd 19720725 199702 1 004 Pembina, IV/a III/A L 46 22 S2

24 MUSTALIB, S.Pd 19660305 198907 1 002 Pembina, IV/a IV/A L 53 30 S1

25 ELYS, S.Sos 19701017 200212 2 004 Penata,III/c IV/A P 48 17 S1

26 ANDI BAHARIANI, A.Md 19860522 201504 2 001 Pengatur, II/c P 33 4 S1

27 IRWAN SUSANTO, S.IP, MM.Pub 19760304 200112 1 006 Pembina, IV/a III/A L 43 18 S2

28 RUKMAN, SE 196912 200112 1 006 Penata TK.I IV/A L 50 18 S1

29 ROSIHAN ABIDIN, SE 19850209 201001 1 018 Penata Muda TK.I, III/b IV/A L 34 9 S1

30 HILDA ULFA,S.M 19790328 201101 2 004 Penata Muda,III/a P 40 8 S1

31 M. ILHAM 19830721 200904 1 005 Penata Muda TK.I, III/b L 34 10 S1

32 USMAN, ST 19770825 201001 1 012 Penata TK.I, III/d III/A L 41 9 S1

33 IMILDA YB, SE 19820929 201001 2 024 Penata,III/c IV/A P 36 9 S1

34 HASDAWARI ANWAR, S.IP 19840524 200701 2 002 Penata Muda TK.I, III/b IV/A P 35 12 S1

35 ABD. GAFUR, S.Sos 19880312 201504 1 002 Penata Muda,III/a L 31 4 S1

36 SUMIYATI, S.STP 19940523 201609 2 001 Penata Muda,III/a P 25 3 S1

37 MUSHADI 19791227 201412 1 001 Pengatur Muda, II/a L 39 5 SMA

38 KAMSUL 19640810 198602 1 008 Penata TK.I, III/d III/A L 54 33 SMA

39 RAMLI 19620705 198603 1 040 Penata,III/c IV/A L 56 33 SMA

40 Hj. NURFADILLAH, S.Kom 19860902 201504 2 002 Penata Muda,III/a P 32 4 S1

41 HARISUDDIN, SE 19750508 200112 1 006 Pembina, IV/a III/A L 44 18 S1

43 ANDI DIAN FAJRIANI, S.STP 19930303 201609 2 001 Penata Muda,III/a P 26 3 S1

44 ARBIAH.B 19790827 200701 2 017 Pengatur, II/c P 39 12 SMA

45 ILHAM LATIF 19750530 201001 1 003 Pengatur Muda TK.I, II/b L 44 9 SMA

46 HERANTO, S.Pd 19690306 199308 1 002 Pembina, IV/a III/A L 50 26 S1

47 ASFAN S PAKAYA, SE, M.Si 19850702 201504 1 003 Penata Muda TK.I,III/b IV/A L 33 4 S2

48 MASNAWATI 19720820 200701 2 012 Pengatur, II/c P 46 12 SMA

49 NURDESI 19700202 200901 2 001 Pengatur, II/c P 49 10 SMA

50 YAKOB TATO PALISU 19770408 200701 1 015 Pengatur Muda TK.I, II/b L 42 12 SMA

51 SUKARNO SYAMSUDDIN, ST 19830908 201504 1 001 Penata Muda, III/a L 35 4 S1

LAMPIRAN 5

HASIL PENGOLAHAN DATA

Your temporary usage period for IBM SPSS Statistics will expire in 6000 days.

REGRESSION

/MISSING LISTWISE

/STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN

/DEPENDENT Y

/METHOD=ENTER X1 x2 X3.

Regression

Notes

Output Created 28-JUL-2019 23:29:52

Comments

Input Active Dataset DataSet0

Filter <none>

Weight <none>

Split File <none>

N of Rows in Working Data File 51

Missing Value Handling Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing.

Cases Used Statistics are based on cases with no missing values for any variable used.

Syntax REGRESSION

/MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA

/CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10)

/NOORIGIN /DEPENDENT Y

/METHOD=ENTER X1 x2 X3.

Resources Processor Time 00:00:00.00

Elapsed Time 00:00:00.13

Memory Required 3456 bytes Additional Memory Required

for Residual Plots

0 bytes

[DataSet0]

Variables Entered/Removeda

Model Variables Entered

Variables

Removed Method

1 Tingkat

Pendidikan, Usia, Masa Kerjab

. Enter

a. Dependent Variable: Prestasi Kerja b. All requested variables entered.

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .696a .582 .529 1.19742

a. Predictors: (Constant), Tingkat Pendidikan, Usia, Masa Kerja

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1 Regression 14.963 3 4.988 3.479 .023b

Residual 67.390 47 1.434

Total 82.353 50

a. Dependent Variable: Prestasi Kerja

b. Predictors: (Constant), Tingkat Pendidikan, Usia, Masa Kerja

Coefficientsa

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

Beta t Sig.

Model B Std. Error

1 (Constant) 1.689 3.897 7.619 .000

Usia .160 .115 .186 2.391 .011

Masa Kerja .172 .158 .130 2.720 .002

Tingkat Pendidikan .163 .118 .103 2.234 .030

a. Dependent Variable: Prestasi Kerja

LAMPIRAN 6

DOKUMENTASI PENELITIAN

LAMPIRAN 6

DOKUMENTASI PENELITIAN

Dokumen terkait