BAB V PENUTUP
B. Saran
Dari tersusunnya skripsi sebagai akhir, penulis ingin berikan bahan yang dapat dijadikan pertimbangan dan beberapa saran supaya bisa menjadi terbaik ke depannya. Diantaranya yaitu:
1. Memanfaatkan Media Sosial baik itu youtube maupun isntagram karena media tersebut membantu untuk branding supaya lebih banyak lagi fans suara lumajang.
2. Menggunakan media streaming berbasis web sehingga para kaum millineal selalu mengikuti perkembangan dari radio suara lumajang.
3. Selalu bertahan dan menginovasi siaran, dari segi program baik teknis maupun siaran.
4. Terkait penelitian ini, diperlukan kritik konstruktif dari berbagai pihak yang diimbangi dengan peenelitian berkelanjutan terkait dengan survival strategic dalam media massa yaitu radio guna menambah literature pengetahuan serta wawasan khususnya di bidang ilmu komunikasi dan penyiaran islam.
73 Yogyakarta: Pustaka Book, 2010.
Ajat Rukajat, Pendekatan Penelitian Kualitatif . Yogyakarta: CV Budi Utama, 2018.
Andy, Harliantara Harley Prayudha, Rustam M. Radio Is Sound On Panduan Mengelola Radio di Era Digital. Jakarta: Broadcastmagz Publizher, 2013. 43.
Asep Syamsul dan M. Romli, Dasar-Dasar Siaran Radio Basic Announcing.
Bandung: Penerbit Nuansa, 2009.
Badan Pusat Statistik, Presentase Penduduk Berumur 5 Tahun Ke Atas Yang Mendengarkan Siaran Radio Selama Seminggu Terakhir Menurut Provisni, Tipe Daerah dan Jenis Kelamin, 2018, 2019, https://www.bps.go.id/statictable/2019/10/17/2078/persentase-penduduk- berumur-5-tahun-ke-atas-yang-mendengarkan-siaran-radio-selama- seminggu-terakhir-menurut-provinsi-tipe-daerah-dan-jenis-kelamin-2018.html
Cindy Mutiara, “Ada 204,7 Juta Pengguna Internet di Indonesia Awal 2022”
dalam https://databoks.katadata.co.od/datapublish/2022/03/23/ada-2047-juta-pengguna-internet-di-indonesia-awal-2022 (23 Maret 2022)
Cut Hanifah Nafandi, “Strategi Programming Radio Green 96,7 FM Pekanbaru dalam Mempertahankan Eksistensi Program Jazz In The City” (Skripsi, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau, 2020).
Dedi Kusuma Habibi, Dwifungsi Media Massa, Ilmu Komunikasi, 2, 2017.
Dedy Mulyana, Solatun, Methode Penelitian Komunikasi. Bandung:
RemajaRosdakarya, 2007.
Drs. Saliman, Kamus Pendidikan Pengajaran dan Umum. Jakarta: PT. Rineka Cipta, 1994.
Drs. Widjaja Tunggal, Kamus Manajemen Strategic. Jakarta: PT. Rineka Cipta, 1995.
E. M., Griffin, A First Look At Communication Theory, Op. cit
George R. Terry, Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: PT Bumi Aksara, 2013.
74
Gibson, Ivancevish, dan Donnelly. Organisasi. Jakarta: Erlangga, 1997), 334.
Hendyat Soetopo Perilaku Organisasi. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2010.
Kiki Hasanah, “Strategi Radio Citra Buana FM Dalam Mempertahankan Eksistensinya Di Era Digital”. Skripsi, Universitas Muhammadiyah Sumtera Utara, 2021.
KOMINFO , “Praktisi Radio Siaran Perlu Sikapi Era Digital dan MEA”, Januari 20, 2016, https://www.kominfo.go.id/content/detail/6619/praktisi-radio-siaran-perlu-sikapi-era-digital-dan-mea/0/berita_satker
Kominfo, Lumajang. “Pemkab Lumajang Terus Berupaya Tingkatkan Hasil Kinerja LPPL Radio Suara Lumajang”, 23 Agustus 2019, https://www.lumajangkab.go.id/berita-opd/detail/224
Lexy J. Moelong, Metodelogi Penelitian Kualitatif . Bandung: Remaja Rosdakarya, 2017.
M. Rachmat Effendi dan Nandang Effendi, “Tanggapan Masyarakat Kota Bandung Terhadap Program Penyiaran Dakwah Cahaya Qalbu di Radio X FM Bandung,” Bandung Conference Series: Islamic Broadcast
Communication Vol.1 No.1 (2021): 3,
https://proceedings.unisba.ac.id/index.php/BCSIBC/article/view/79/77 MC KAB Lumajang, “Radio Suara Lumajang yang Tak Lekang oleh Zaman,”
Senin, 21 Desember 2020, 08:16 WIB,
https://infopublik.id/kategori/nusantara/499149/radio-suara-lumajang-yang-tak-lekang-oleh-zaman#
McQuail, Teori Komunikasi Massa. Jakarta: Salemba Humanika, 2011.
Meylyslisania Olyvia Devi. Teori Strategi Richard Whitington. Web. Unair.ac.ic html: Tanggal akses 01 November 2022.
Nengah Bawa Atmadja dan Luh Putu Sri Ariyani, Sosiologi Media Prespektif Teori Kritis (Depok: PT Rajagrafindo Persada, 2018), 129-130.
Nielsen, “Radio Masih Memiliki Tempat di Hati Pendengarnya” dalam
https://www.nielsen.com/id/en/press-releases/2016/radio-masih-memiliki-tempat-di-hati-pendengarnya/ (7 July 2016).
Rahmat Kriyantono, Teknik Praktis Riset Komunikasi . Jakarta: Kencana Media Group, 2006.
Ririn Nurmawati, “Eksistensi Radio Ramayana 98,8 FM di Era Teknologi Modern Dalam Penyampaian Pesan Dakwah di Kota Metro”. Skripsi, Institut Agama Islam Negeri Metro, 2020.
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (Bandung:
Alfabeta, 2020.
Supadiyanto, “Pengantar Jurnalisme Konvergentif”. Yogyakarta: Pustaka Baru Press: Yogyakarta, 2020.
Tamburaka, Literasi Media : Cerdas Bermedia Khalayak Media Massa. Jakarta:
PT. RajaGrafindo Persada, 2013.
Tamburaka, Literasi Media: Cerdas Bermedia Khalayak Media Massa. Jakarta:
Raja Grafindo Persada, 2013.
Tim Penyusun, Pedoman Penulisan Karya Ilmiah (Jember: IAIN Jember, 2020) 45.
Yulia Wanda, Andai Aku Jadi Penyiar. Yogyakarta: Andi, 2010.
76
77
PENELITIAN PERGULATAN DIGITALISASI INFORMASI
MAHASISWA/NIM : SITI AZIZAH / D210181025
MASALAH PENELITIAN PERTANYAAN
PENELITIAN
VARIABLE INDIKATOR
Perkembangan media saat ini semakin pesat, masyarakat dengan mudahnya dapat mengakses berbagai macam informasi dengan cepat.
Kebutuhan informasi membuat individu lebih selektif dalam memilih media untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan, tentunya hal tersebut berkaitan dengan adanya media massa. Pada media massa kemajuan teknologi yang begitu pesat, segala sesuatu akan bergeser dari media konvensional menjadi media digital yang tidak mungkin dibendung perkembangannya, termasuk radio. Media radio yang dianggap dari awal sebagai media konvensional akan berusaha bertahan dan berkembang dari pergulatan inovasi dan kreatifitas dari media lain. Sehingga eksistensi media radio akan tetap menjadi media penyalur informasi yang terbaru dan up to date bagi masyarakat. Media radio jika minim kreatifitas dan inovasi dalam memanfaatkan kemajuan teknologi di era digitalisasi akan terasingkan
1. Bagaimana para pengelola LPPL
Radio Suara
Lumajang 104,1 FM merespon digitalisasi informasi saat ini?
Pengelolaan LPPL Radio
Mengikuti perkembangan teknologi
Menempatkan informasi dan kebutuhan pendengar
Pendekatan pendengar
Pengawasan dan evaluasi
78
ditengah masyarakat. Berangkat dari deskripsi singkat tersebut, yang menjadi fokus masalah penelitian adalah sebagai berikut: Mengapa Media Radio masih mampu bertahan dan berkembang sebagai media penyalur informasi di tengah terjadinya digitalisasi informasi, padahal radio sudah mulai ditinggalkan dan beralih ke media internet meliputi facebook, instagram, youtube, website dan lain sebagainya?
79
1. Bagaimana Pengelola radio merespon pergulatan di era digitalisasi informasi? Apalagi radio sekarang banyak ditinggalkan masyarakat?
2. Bagaiamana pengelola mempertahankan eksistensi radio Suara Lumajang di era digitalisasi?
3. bagaimana pengelolaan yang dilakukan radio Suara Lumajang?
4. adakah tantangan di era digitalisasi informasi?
5. apakah ada faktor yang memperkuat radio tetap eksis di era digitalisasi informasi?
6. apakah sumber daya manusia yang di radio sudah terjamin?
7. apakah di radio ada evaluasi setiap bulannya?
B. Wawancara dengan Manager Penyiaran
1. Bagaimana pengelola merepon era digitalisasi saat ini?
2. Siapa saja yang terlibat dalam proses pembuatan program siaran di radio?
3. Adakah langkah-langkah yang mempertahankan radio di era digitalisasi?
4. Apakah faktor yang mendukung radio suara lumajang dalam pergulatan digitalisasi informasi saat ini?
C. Wawancara dengan Manager Teknik dan Produksi 1. Bagaimana respon menanggapi digitalisasi saat ini?
2. Adakah strategi yang dilakukan para pengelola mempertahankan eksistensi saat ini
3. Bagaimana proses pengelola dalam memproduksi program siaran?
4. Apakah radio terpengaruh di era digitalisasi saat ini?
D. Wawancara dengan Penyiar
1. Bagaimana penyiar radio dalam melakukan siaran?
2. Apakah diera digitalisasi informasi saat ini siaran berpengaruh?
3. Apakah faktor yang memperkuat siaran di era digitalisasi informasi?
DOKUMENTASI KEGIATAN PENELITIAN
Pada tanggal 16 Juni 202, penyerahan surat izin ke Radio Suara Lumajang.
Peneliti menyerahkan kepada penanggung jawab radio yaitu Joko Dwi Laksono, S. Sos. MM Surat izin penelitian ini bertujuan untuk penyusunan skripsi.
20 Juni 2022, peneliti diajak salah satu penyiar yaitu Riski Surya Amelia, S. E di studio Radio Suara Lumajang untuk melakukan kegiatan siaran di program
Gedang Agung (gerak dangdut anti bingung). Dengan itu peneliti bisa kenal kepada fans radio suara Lumajang dan terbukti radio terlihat akrab dengan
pendegar pada saat interkasi antara penyiar dengan pendengar.
21 Juni 2022, melakukan wawancara dengan Kepala Manager Penyiaran yaitu Riski Surya Amelia, S. E. pada saat siaran break. Wawancara tersebut dilakukan di studio Radio Suara Lumajang dan bertujuan menggali data seputar
pengelolaan Radio bertahan dan berkembang dalam menghadapi pergulatan digitalisasi informasi.
7 Juli 2022, wawancara bersama penanggung jawab Joko Dwi Laksono, S. Sos. MM di kantor LPPL Radio Suara Lumajang. Peneliti juga meminta data
perihal sejarah, visi dan misi Radio. Penelitian tersebut digunakan untuk penyusunan skripsi sehingga yang diharapkan dapat teralisasi.
25 Juli 2022, wawancara dengan Manager Teknik dan Produksi yaitu Bobby Widjayanto, S. I. Kom di kantor LPPL Radio Suara Lumajang. Peneliti
menggali data terkait pengelola dalam memproduksi program siaran dengan tujuan melihat program siaran yang disuguhkan teralisasi apa belum.
25 Juli 2022, peneliti wawancara dengan salah satu penyiar yaitu Laili Ajeng Prawestri, S. Pd di kantor Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten
Lumajang. Wawancara yang dilakukan dengan menggali data terkait pengaruh siaran di era digitalisasi.