BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.2. Pengukuran, Evaluasi dan Analisa Capaian Kinerja
3.4. Prestasi dan Penghargaan BAB IV PENUTUP
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 18 BAB II
PERENCANAAN KINERJA
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019, mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tatacara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, melalui Perjanjian Kinerja terwujudnya komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi, dan wewenang serta sumber daya yang tersedia, kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan tahun bersangkutan, tetapi (outcome) yang seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya.
Perencanaan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara didasarkan atas tujuan, dan sasaran Dinas yang telah dicantumkan di Dokumen Rencana Strategis 2016-2021. Dimana Dokumen Renstra tersebut telah disusun sedemikian rupa mengakomodir kondisi dan kebutuhan masyarakat Kabupaten Lombok Utara.
2.1. Rencana Strategis Diskominfo 2016-2021
Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran daripada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi sumber daya yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara.
Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 19
dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2021. Sesuai dengan RPJMD Kabupaten Lombok Utara Tahun 2016 – 2021.
1. Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
Visi yang ditetapkan oleh Kepala Daerah yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Lombok Utara Tahun 2016-2021 adalah: “TERWUJUDNYA LOMBOK UTARA YANG RELIGIUS, BERBUDAYA,
ADIL DAN SEJAHTERA”, Visi pembangunan tersebut mengandung kata
kunci yaitu :
1. Religius, artinya masyarakat yang taat beragama, berbudi pekerti luhur dan saling menghargai satu sama lain dalam keberagaman; 2. Berbudaya, artinya masyarakat berpartisipasi aktif dalam
pembangunan dilandasi nilai-nilai budaya dan kearifan lokal;
3. Adil, artinya tidak memihak, semua warga masyarakat memiliki kedudukan yang sama di depan hukum, dan setiap orang mendapatkan hak menurut kewajibannya; dan
4. Sejahtera, artinya masyarakat yang mampu memenuhi kebutuhan dasar secara ekonomi dan sosial.
Sedangkan Misi yang ditetapkan dalam upaya mencapai Visi tersebut adalah :
1. Percepatan Pembangunan Ketangguhan Terhadap Bencana dan Mempertahankan Daya Dukung Lingkungan;
2. Percepatan Perwujudan Masyarakat Lombok Utara yang Beriman, Bertaqwa dan Berbudaya;
3. Percepatan Pemulihan dan Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat Pasca Bencana;
5. Percepatan Reformasi Birokrasi dan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Pasca Bencana;
6. Percepatan Pemerataan Pembangunan Infrastruktur dan Konektifitas Antar Wilayah Pasca Bencana.
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 20
Berdasarkan penjabaran dari Misi Bupati, peran Diskominfo Kabupaten Lombok Utara tertuang pada Misi Keempat yaitu terkait dengan “Percepatan Reformasi Birokrasi dan Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik Pasca Bencana”.
2. Tujuan dan Sasaran
Perumusan tujuan dan sasaran yang terukur akan memberikan arah yang jelas bagaimana mencapai kinerja yang diharapkan dan mengatasi permasalahan yang terjadi. Merealisasikan sebuah tujuan jangka menengah diartikan sebagai keberhasilan menciptakan perubahan pada dampak yang luas dari tugas dan fungsi yang diemban organisasi. Untuk keberhasilan pencapaian tujuan dan sasaran diperlukan strategi untuk mencapainya. Strategi dimaknai sebagai aktualisasi berbagai kebijakan untuk mencapai sasaran yang spesifik dan berkesinambungan. Selanjutnya, kebijakan diimplementasikan ke dalam program-program untuk mewujudkan sasaran yang ingin dicapai selama lima tahun.
Mengacu pada tujuan adanya Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara, maka secara umum tujuan jangka menengah yang ingin dicapai Diskominfo Kabupaten Lombok Utara tahun 2016-2021 yaitu :
1. Pelayanan Publik Berkualitas dan Memuaskan Masyarakat;
2. Akuntabilitas kinerja dan pengelolaan keuangan dalam kategori baik.
Adapun Sasaran ingin dicapai Diskominfo Kabupaten Lombok Utara adalah:
1. Meningkatnya Pelayanan Publik Yang Memuaskan Masyarakat;
2. Meningkatnya Infrastruktur TIK Masyarakat dan Pemerintah Daerah; 3. Meningkatnya Pengetahuan Masyarakat bidang Komunikasi dan
Informatika;
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 21
5. Meningkatnya Pelayanan Data dan Statistik Daerah.
Penjabaran tujuan dan sasaran jangka menengah Diskominfo Kabupaten Lombok Utara untuk Tahun 2016-2021 secara rinci pada Tabel 2.1 berikut:
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 22
Tabel 2.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara
Visi : Terwujudnya Lombok Utara Yang Religius, Berbudaya, Adil, dan Sejahtera
Misi : Percepatan Reformasi Birokrasi dan Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Pasca Bencana
No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/ Sasaran Sat.
Target Kinerja Tujuan/ Sasaran Pada Tahun ke-
(Sebelum Revisi)
Target Kinerja Tujuan/ Sasaran Pada Tahun ke- (Setelah Perubahan) 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Pelayanan Publik Berkualitas dan Memuaskan Masyarakat 1. Meningkatnya Infrastruktur TIK Masyarakat dan Pemerintah Daerah. 2.1 Persentase SKPD yang Memanfaatkan Website dengan Aktif % 30 50 80 90 100 30 50 80 90 100 2.2 Persentase SKPD Yang Menyelenggarakan e-Government/ Aplikasi Pemerintah Yang Terintegrasi % 70 80 90 95 97 70 80 90 95 97 2.3 Persentase Jumlah Fasilitas Umum Yang
Memiliki Akses Wifi % 24 46 66 82 100 24 46 66 82 100
2.4 Persentase Penyelenggaraan Persandian dalam Pengamanan Informasi % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 2. Meningkatnya Pengetahuan Masyarakat bidang Komunikasi dan Informatika 2.1 Jumlah Siswa/Siswi Yang Tersosialisasikan Internet Sehat 0rg 80 100 100 100 100 80 100 100 100 100 3. Meningkatnya Jumlah Informasi Pemda kepada Masyarakat 3.1 Persentase Penyebaran Informasi Penyelenggaraan Pemda Melalui Media Massa, Elektronik dan Tradisional
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 23
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
3.2 Prosentase Jumlah Berita Yang Diupload Melalui Website Kab. Lombok Utara
% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
4. Meningkatnya Pelayanan Data dan Statistik Daerah
4.1 Persentase Informasi Statistik Sektoral
Daerah yang Dikelola % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
5. Meningkatnya Pelayanan Publik Yang Memuaskan Masyarakat 5.1 Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap
Pelayanan Diskominfo indeks 70 72 73 74 75 70 72 73 74 75
5.2 Nilai Kepatuhan Pemenuhan Standar
Pelayanan Publik indeks - - - - - 60 70 75 78 80
5.3 Prosentase Temuan Pengelolaan Anggaran BPK/ Inspektorat yg ditindaklanjuti % 100 100 100 100 100 - - - - - 2
Akuntabilitas kinerja dan pengelolaan keuangan dalam kategori baik 6. Meningkatnya Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Tepat Waktu
6.1 Nilai Evaluasi AKIP
indeks (C) 35 (CC) 55 (CC) 58 (B) 62 (A) 80 (C) 35 (CC) 55 (CC) 60 (B) 65 (BB) 75 6.2 Maturitas SPIP
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 24 2.2. Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.
Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan tahun bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (outcome) yag seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian target kinerja yang diperjanjikan juga mencakup outcome yang dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya sehingga terwujud kesinambungan kinerja setiap tahunnya.
Adapun perjanjian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara tahun 2019 sebagaimana tabel berikut ini :
Tabel 2.2
Perjanjian Kinerja Diskominfo KLU Tahun 2019
No. Sasaran Strategis Indikator Sasaran Satuan Target
1 2 3 4 5 1. Meningkatnya Infrastruktur TIK Masyarakat dan Pemerintah Daerah. 1.1. Persentase SKPD yang
Memanfaatkan Website dengan
Aktif % 80
1.2. Persentase SKPD Yang Menyelenggarakan e-Government/ Aplikasi
Pemerintah Yang Terintegrasi
% 90
1.3. Persentase Jumlah Fasilitas Umum Yang Memiliki Akses
Wifi % 66
1.4. Persentase Penyelenggaraan Persandian dalam Pengamanan
Informasi % 100 2. Meningkatnya Jumlah SDM Masyarakat bidang Komunikasi dan Informatika 2.1. Persentase Penyebaran Informasi Penyelenggaraan Pemda Melalui Media Massa, Elektronik dan Tradisional
% 100
2.2. Prosentase Jumlah Berita Yang Diupload Melalui Website Kab.
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 25
1 2 3 4 5
3. Meningkatnya Jumlah Informasi Pemda kepada Masyarakat
3.1. Jumlah Siswa/Siswi Yang Tersosialisasikan Internet
Sehat Orang 100
4. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Data dan Statistik Daerah
4.1. Persentase Informasi Statistik
Sektoral Daerah yang Dikelola % 100
5. Meningkatnya Pelayanan Publik Yang Memuaskan Masyarakat
5.1. Indeks Kepuasan Masyarakat
terhadap Pelayanan Diskominfo indeks 73
5.1. Nilai Kepatuhan Pemenuhan
Standar Pelayanan Publik indeks 75
6. Meningkatnya Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Tepat Waktu
6.1. Nilai Evaluasi AKIP indeks (CC) 60
6.2. Maturitas SPIP indeks Level 3
Dari tabel di atas dapat dijelaskan bawah ada 4 (empat) sasaran yang menjadi Indikator Kunci Utama (IKU) yaitu pada sasaran 1 (satu) sampai dengan 4 (empat), sedangkan sasaran 5 (lima) sampai dengan 6 (enam) merupakan sasaran indikator Non-IKU.
2.3. Indikator Kinerja Utama (IKU)
Dari dua belas (12 ) yang ditetapkan oleh Dinas Komunikasi dan Indormatika Kabupaten Lombok Utara, sebagai indikator kinerja utama (IKU) dalam rangka memudahkan pengukuran pencapaian kinerja Dinas Komunikasi dan Indormatika Kabupaten Lombok Utara pada Tahun 2019, sebagaimana terlihat pada tabel berikut :
Tabel 2.3
Indikator Kunci Utama (IKU) Diskominfo KLU
No. Indikator Kinerja Satuan
Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke - Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode
RPJMD
2017 2018 2019 2020 2021
1 Persentase SKPD yang Memanfaatkan Website
dengan Aktif % 30 50 80 90 100 100
2
Persentase SKPD Yang Menyelenggarakan e-Government/ Aplikasi
Pemerintah Yang Terintegrasi
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 26
No. Indikator Kinerja Satuan
Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke - Kondisi Kinerja Pada Akhir Periode
RPJMD
2017 2018 2019 2020 2021
3 Persentase Jumlah Fasilitas Umum Yang Memiliki Akses
Wifi % 24 46 66 82 100 100
4
Persentase Penyelenggaraan Persandian dalam
Pengamanan Informasi % 100 100 100 100 100 100
5 Jumlah Siswa/Siswi Yang Tersosialisasikan Internet
Sehat Orang 80 100 100 100 100 480
6 Prosentase Jumlah Berita Yang Diupload Melalui
Website Kab. Lombok Utara % 100 100 100 100 100 100
7
Persentase Penyebaran Informasi Penyelenggaraan Pemda Melalui Media Massa, Elektronik dan Tradisional
% 100 100 100 100 100 100
8
Persentase Informasi Statistik Sektoral Daerah yang
Dikelola % 100 100 100 100 100 100
2.4. Rencana Kerja Anggaran Tahun 2019
Untuk mendukung pencapaian kinerja terhadap sasaran yang ingin dicapai pada tahun 2019, dari rencana kerja yang dianggarkan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara mendapatkan alokasi anggaran sebesar Rp. 3.913.116.136,- dengan rincian anggaran per sasaran sebagai berikut:
Tabel 2.4
Alokasi Anggaran Diskominfo KLU Tahun 2019
No. Sasaran dan Program Uraian Anggaran Sebelum Perubahan Anggaran Setelah Perubahan Ket
1. Sasaran 1 : Meningkatnya Infrastruktur TIK Masyarakat dan Pemerintah Daerah.
1. Program Pengembangan
Komunikasi; Informasi dan Media
Massa 1.370.816.000 1.300.725.000
2. Sasaran 2 : Meningkatnya Jumlah SDM Masyarakat bidang Komunikasi dan Informatika
1. Program fasilitasi Peningkatan SDM
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 27
No. Uraian Sasaran dan Program Anggaran Sebelum Perubahan Anggaran Setelah Perubahan Ket
3. Sasaran 3 : Meningkatnya Jumlah Informasi Pemda kepada Masyarakat
1. Program kerjasama informasi
dengan mas media 449.812.500 473.745.000
4. Sasaran 4 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Data dan Statistik Daerah
1. Program pengembangan
data/informasi/statistik daerah 182.810.000 176.125.000
2. Program pengembangan
data/informasi 51.770.000 46.970.000
5. Sasaran 5 : Meningkatnya Pelayanan Publik Yang Memuaskan Masyarakat
1. Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran 1.186.516.500 1.365.226.136
2. Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur 311.365.000 328.315.000
3. Program peningkatan disiplin
aparatur 50.330.000 50.330.000
4. Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur 20.000.000 10.500.000
6. Sasaran 6 : Meningkatnya Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Tepat Waktu
1. Program peningkatan
pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan 115.690.000 119.455.000
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 28 BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Akuntabilitas kinerja merupakan perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggungjawaban secara periodik. Kinerja instansi pemerintah merupakan gambaran mengenai pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi pemerintah sebagai penjabaran dari visi, misi dan strategi instansi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.
Penyajian Akuntabilitas Kinerja ini sesuai dengan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. yang mana Laporan Akuntabilitas Kinerja ini merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara atas penggunaan anggaran.
Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja.
Pencapaian sasaran diperoleh dengan membandingkan antara target dan realisasi indikator sasaran. Kemudian atas hasil pencapaian indikator sasaran tersebut dilakukan evaluasi dan analisis kinerja untuk setiap sasaran strategis.
Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, sebagai berikut:
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 29
Tabel 3.1
Skala Pengukuran Ordinal Capaian Kinerja
Persentase Keterangan
NA Tidak Ada Target/ tidak dilakukan pengukuran
<100% Tidak Tercapai
=100% Tercapai
>100% Melebihi Target
Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai lebih dari 100% termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 100. Angka capaian kinerja terhadap hasil prosentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai kurang dari 0% termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 0. Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.
3.1 Capaian Indikator Kinerja
Capaian Indikator Kinerja merupakan ukuran keberhasilan yang menggambarkan kinerja sesuai tugas fungsi serta mandat (core business) yang diemban Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara.
Capaian indikator kinerja utama (IKU) dan capaian indikator kinerja Non-IKU diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran.
Capaian Indikator Kinerja (IKU) dan indikator Non-IKU disajikan dalam bentuk tabel 3.2 di bawah ini sebagai berikut :
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 30
Tabel 3.2
Capaian Indikator Kinerja Diskominfo KLU Tahun 2019
No. Sasaran
Strategis Indikator Satuan Target Realisasi
Capaian (%) 1. Meningkatnya Infrastruktur TIK Masyarakat dan Pemerintah Daerah. 1.1. Persentase SKPD yang Memanfaatkan Website dengan Aktif % 80 80 100 1.2. Persentase SKPD Yang Menyelenggarakan e-Government/ Aplikasi Pemerintah Yang Terintegrasi % 90 84,6 93,33 1.3. Persentase Jumlah Fasilitas Umum Yang
Memiliki Akses Wifi % 66 68 103,03
1.4. Persentase Penyelenggaraan Persandian dalam Pengamanan Informasi % 100 121,8 121,8 2. Meningkatnya Jumlah SDM Masyarakat bidang Komunikasi dan Informatika 2.1. Jumlah Siswa/Siswi Yang Tersosialisasikan
Internet Sehat Orang 100 100 100
3. Meningkatnya Jumlah Informasi Pemda kepada Masyarakat 3.1. Persentase Penyebaran Informasi Penyelenggaraan Pemda Melalui Media Massa, Elektronik dan Tradisional
% 100 100 100
3.2. Prosentase Jumlah Berita Yang Diupload Melalui Website Kab. Lombok Utara
% 100 100 100
4. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Data dan Statistik Daerah
4.1. Persentase Informasi Statistik Sektoral
Daerah yang Dikelola % 100 100 100
5. Meningkatnya Pelayanan Publik Yang Memuaskan Masyarakat 5.1. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap
Pelayanan Diskominfo indeks 73 NA 0
5.1. Nilai Kepatuhan Pemenuhan Standar
Pelayanan Publik indeks 75 NA 0
6. Meningkatnya Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Tepat Waktu
6.1. Nilai Evaluasi AKIP
indeks (CC) 60 60,11 (B) 100,18 6.2. Maturitas SPIP
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 31
Untuk sasaran strategis pertama, dari 4 (empat) target indikator sasaran, ada 3 (tiga) indikator yang tercapai, yaitu indikator pertama yaitu “Persentase SKPD yang Memanfaatkan Website dengan Aktif” capaiannya sebesar 100%, indikator ketiga “Persentase Jumlah Fasilitas Umum Yang Memiliki Akses Wifi” yaitu sebesar 103,01%, indikator keempat “Persentase Penyelenggaraan Persandian dalam Pengamanan Informasi” capaiannya sebesar 121,8%, sedangkan indikator yang targetnya tidak tercapai adalah pada indicator kedua yaitu “Persentase SKPD Yang Menyelenggarakan e-Government/ Aplikasi Pemerintah Yang Terintegrasi” capaiannya hanya sebesar 93,33%.
Sasaran strategis kedua terdiri dari 1 (satu) indikator kinerja sasaran yaitu “Jumlah Siswa/Siswi Yang Tersosialisasikan Internet Sehat” dari target 100 orang dan terlaksana dengan peserta sejumlah 100 orang pelajar (siswa/siswi) SMA/SMK/MA sederajat, capaiannya adalah 100%.
Sasaran strategis ketiga, dari 2 (dua) target indikator sasaran yang ada, semua indikator dapat dicapai, yaitu indikator pertama yaitu “Persentase Penyebaran Informasi Penyelenggaraan Pemda Melalui Media Massa, Elektronik dan Tradisional” capaiannya sebesar 100% dari target yang ditetapkan, target indikator kedua “Prosentase Jumlah Berita Yang Diupload Melalui Website Kab. Lombok Utara” capaiannya sebesar 100%.
Sasaran strategis keempat terdiri dari 1 (satu) indikator kinerja sasaran yaitu “Persentase Informasi Statistik Sektoral Daerah yang Dikelola” dengan target 100% dan capaiannya adalah 100%.
Indikator kinerja untuk sasaran kelima yang terdiri dari 2 (dua) indikator kinerja sasaran yaitu “Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Diskominfo” tidak terlaksana, sehingga capaiannya tidak dapat diukur, indikator kinerja sasaran “Nilai Kepatuhan Pemenuhan Standar Pelayanan Publik” tidak dapat dilaksanakan juga sehingga capaiannya tidak dapat diukur.
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 32
(dua) indikator kinerja sasaran yaitu “Nilai Evaluasi AKIP” capaiannya adalah 100,18%, dan indikator kinerja “Maturitas SPIP” capaiannya adalah 100%.
3.2 Pengukuran, Evaluasi dan Analisa Capaian Kinerja
Salah satu fondasi utama dalam menerapkan manajemen kinerja adalah pengukuran kinerja dalam rangka menjamin adanya peningkatan dalam pelayanan publik dan meningkatkan akuntabilitas dengan melakukan klarifikasi out put dan out come yang akan dan seharusnya dicapai untuk memudahkan organisasi yang akuntabel. Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara kinerja yang (seharusnya) terjadi dengan kinerja yang diharapkan.
Evaluasi kinerja dilakukan dengan membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan / beberapa tahun yang lalu. Selain itu juga evaluasi kinerja dilakukan dengan membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis (RESNTRA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara 2016-2021.
Sedangkan Analisa Capaian Kinerja dilakukan dengan membandingkan antara input yang digunakan dan capaian output dan outcome yang dihasilkan berikut analisa faktor-faktor apa saja yang menjadi penghambat dan pendorong tercapai atau tidaknya suatu target sasaran.
Untuk melihat perbandingan capaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Lombok Utara pada tahun 2019 dan capaian tahun sebelumnya yaitu 2018, dapat dilihat pada tabel 3.3 berikut ini :
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 33
Tabel 3.3
Perbandingan Capaian Indikator Kinerja Diskominfo KLU Dengan Tahun Sebelumnya
No Sasaran Indikator Sat. Target Akhir
Renstra
Target Realisasi Capaian
2018 2019 2018 2019 2018 2019 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 1 Meningkatnya Infrastruktur TIK Masyarakat dan Pemerintah Daerah. Persentase SKPD yang Memanfaatkan Website dengan Aktif % 100 50 80 43,3 80 86,6 100 Persentase SKPD Yang Menyelenggarak an e-Government/ Aplikasi Pemerintah yg Terintegrasi % 97 80 90 84 84,6 105 93,3 Persentase Jumlah Fasilitas Umum Yang Memiliki Akses Wifi % 100 46 66 24 68 52,1 103 Persentase Penyelenggaraan Persandian dalam Pengamanan Informasi % 100 100 100 96,6 121,8 96,6 121,8 2 Meningkatnya Jumlah SDM Masyarakat bidang Komunikasi dan Informatika Jumlah Siswa/Siswi Yang Tersosialisasikan Internet Sehat Org 480 100 100 100 100 100 100 3 Meningkatnya Jumlah Informasi Pemda kepada Masyarakat Persentase Penyebaran Informasi Penyelenggaraan Pemda Melalui Media Massa, Elektronik dan Tradisional % 100 100 100 99,4 100 99,4 100 Prosentase Jumlah Berita Yang Diupload Melalui Website Kab. Lombok Utara % 100 100 100 100 100 100 100 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Data dan Statistik Daerah Persentase Informasi Statistik Sektoral Daerah yang Dikelola % 100 100 100 100 100 100 100
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 34 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 5 Meningkatnya Pelayanan Publik Yang Memuaskan Masyarakat Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Diskominfo ind eks 75 72 73 NA NA 0 0 Nilai Kepatuhan Pemenuhan Standar Pelayanan Publik ind eks 80 70 75 NA NA 0 0 6 Meningkatnya Sistem Pelaporan Cap. Kinerja dan Keuangan Tepat Waktu Nilai Evaluasi
AKIP indeks 75 (BB) (CC) 55 (CC) 60 65,10 (B) 60,11(B) 118,4 100,18 Maturitas SPIP indeks Level 3 Level 2 Level 3 NA Level 3 NA 100
3.2.1 Pengukuran, Evaluasi dan Analisa Capaian Kinerja Sasaran 1
Sasaran 1
:“Meningkatnya Infrastruktur TIK Masyarakat dan Pemerintah Daerah.”
Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Komunikasi dan Informatika Masyarakat dan Pemerintah Daerah mempunyai 4 (empat) indikator sasaran yaitu :
1 Persentase SKPD yang Memanfaatkan Website dengan Aktif
2 Persentase SKPD Yang Menyelenggarakan e-Government/ Aplikasi Pemerintah Yang Terintegrasi
3 Persentase Jumlah Fasilitas Umum Yang Memiliki Akses Wifi 4 Persentase Penyelenggaraan Persandian dalam Pengamanan
Informasi
Indikator 1 : “Persentase SKPD yang Memanfaatkan Website dengan Aktif”.
1) Pengukuran Capaian Kinerja
Jumlah target SKPD di Kabupaten Lombok Utara yang menjadi tolak ukur adalah 30 SKPD, sedangkan capaian jumlah
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 35
SKPD yang Memanfaatkan Website dengan Aktif sebanyak 24 SKPD seperti terlihat pada tabel 3.4 di bawah ini :
Tabel 3.4
Capaian SKPD yang Memanfaatkan Website dengan Aktif
No Nama OPD Nama Website Status
1 Pemerintah Daerah Kabupetn Lombok Utara (KLU) http://lombokutarakab.go.id/v1 Aktif
2 Sekretariat Daerah (SETDA)
http://setda.lombokutarakab.go.id Tidak Aktif http://jdih.lombokutarakab.go.id Aktif
http://lpse.lombokutarakab.go.id Aktif
http://tepra.lombokutarakab.go.id Aktif http://e-monev.lombokutarakab.go.id Aktif http://bansos.lombokutarakab.go.id Aktif
3 Sekretariat DPRD (SETWAN)) http://setwan.lombokutarakab.go.id Tidak Aktif
4 Inspektorat Daerah http://inspektorat.lombokutarakab.go.id Tidak Aktif 5 Dinas Pendidikan, Kepemudaan dan Olah Raga
(DIKPORA)
http://dikpora.lombokutarakab.go.id Aktif
https://bos.lombokutarakab.go.id Aktif
6 Dinas Sosial, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
Anak (DSP3A) http://disosp3a.lombokutarakab.go.id Aktif
7 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil (DUKCAPIL) http://dukcapil.lombokutarakab.go.id Aktif 8 Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata (DISBUPAR) http://disbudpar.lombokutarakab.go.id Aktif
9
Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPPKBPEMDES)
http://dppkbpemdes.lombokutarakab.g
o.id Aktif
10 Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian (DKPP) http://dkpp.lombokutarakab.go.id Tidak Aktif
11 Dinas Lingkungan Hidup, Perumahan dan Kawasan
Pemukiman (DLH,PKP) http://dlhperkim.lombokutarakab.go.id Aktif 12
Dinas Koperasi, Perdagangan, Perindustrian Dan Usaha Kecil Menengah (DISKOPRINDAG)
http://diskoperindag.lombokutarakab.g
o.id Tidak Aktif
13
Dinas Perhubungan, Kelautan Dan Perikanan (DISHUBLUTKAN) http://dishublutkan.lombokutarakab.go .id Aktif http://bidtangkap-dpkpklu.lombokutarakab.go.id Aktif
Dinas Komunikasi Dan Informatika Page 36
No Nama OPD Nama Website Status
15
Dinas Tenaga Kerja, Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;
http://disnakerpmptsp.lombokutarakab
.go.id Aktif
16 Dinas Kesehatan (DIKES) http://dinkes.lombokutarakab.go.id Aktif
17 Dinas Komunikasi Dan Informatika (DISKOMINFO)
http://diskominfo.lombokutarakab.go.i
d Aktif
http://titanaradiostreaming.lombokutar
akab.go.id Aktif
http://ppid.lombokutarakab.go.id Aktif 18 Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
(SATPOLPP DAMKAR) http://satpolpp.lombokutarakab.go.id
Tidak Aktif 19 Badan Perencanaan Pembanguna Daerah
(BAPPEDA) http://bappeda.lombokutarakab.go.id Aktif