• Tidak ada hasil yang ditemukan

Realisasi Anggaran

Dalam dokumen LAPORAN KINERJA TAHUN 2021 (Halaman 48-117)

Chart Title

C. REALISASI ANGGARAN

3. Realisasi Anggaran

Realisasi anggaran (bruto) Tahun 2021 sebesar Rp27.886.997.548,00 (Dua Puluh Tujuh Milyar Delapan Ratus Delapan Puluh Enam Juta Sembiulan Ratus Sembilan Puluh Tujuh Ribu Lima Ratus Empat Puluh Delapan Rupiah) atau 99,69% dari pagu anggaran sebesar Rp27.974.671.000,00 (Dua Puluh Tujuh Milyar Sembilan Ratus Tujuh Puluh Empat Juta Enam Ratus Tujuh Puluh Satu Rupiah).

B. SARAN

Dalam rangka peningkatan kinerja Sekretariat inspektorat Jenderal di masa mendatang maka beberapa hal yang perlu dilakukan sebagai berikut:

1. Meningkatkan kualitas pelayanan dukungan manajemen Inspektorat Jenderal.

2. Melakukan monitoring dan evaluasi atas capaian kinerja secara berkala dengan memanfaatkan sistem informasi teknologi.

3. Meningkatkan kerja sama dengan instansi terkait dalam rangka peningkatan kapabilitas APIP, baik melalui kegiatan peningkatan kapasitas SDM maupun perbaikan tata kelola pengawasan.

LAMPIRAN

Lampiran

Laporan Hasil Penilaian TA 2021

A. Daftar Akun Signifikan yang dinilai:

1. Belanja Persediaan Barang Konsumsi (521811) 2. Belanja Perjalanan Dinas Biasa (524111)

B. Daftar Kelemahan Material dan/atau Kelemahan Signifikan

NO Temuan Rekomendasi

Uraian Sebab Akibat

A Kelemahan Material/Material Weakness

1 - - - -

B Kelemahan Signifikan/Significant Deficiency 1 Tidak terdapat

mekanisme untuk mengantisipasi, mengidentifikasi, dan bereaksi terhadap perubahan yang dapat menghasilkan dampak besar dan menyebar yang tidak dapat ditangani

1. Membuat SOP terkait penanganan terhadap perubahan yang dapat menghasilkan dampak besar dan menyebar 2. Penyusunan Dokumen Manajemen Risiko Lingkup Inspektorat Jenderal yang memuat penanganan atas perubahan yang dapat menghasilkan dampak besar dan menyebar -

2 Tidak adanya prosedur yang dapat mendeteksi adanya pengendalian yang diabaikan

Tidak

tersedianya SOP Pengabaian Risiko Entitas

Munculnya pengendalian yang diabaikan yang tidak di otorisasi

1. Membuat SOP terkait pengabaian risiko dan pengendalian

2. Melaksanakan pengujian atas pengendalian yang diabaikan

NO Temuan Rekomendasi

Uraian Sebab Akibat

3 Tidak dilaksanakanya reviu atas pelaksanaan pengendalian terutama pengendalian yang gagal mencegah atau mendeteksi adanya masalah yang timbul

1. Tidak

Munculnya risiko inheren yang gagal terdeteksi

1. Membuat SOP terkait reviu atas pelaksanaan pengendalian terutama pengendalian yang gagal mencegah atau

mendeteksi adanya masalah yang timbul 2. Melaksanakan reviu atas pengendalian risiko yang tidak terdeteksi 3. Melibatkan pimpinan terkait pembuatan SOP C Kelemahan yang Berdampak Rendah/Inconsequential Deficiency

1 Security awareness belum disosialisasikan dan penerapan security awareness benchmarking dengan kementerian keuangan

2 Tidak tersedia pemantauan hak akses

Pengendalian TIK belum disosialisasikan

Kehilangan data, informasi dan

ketidakamanan data

Menyusun rencana pemantauan hak akses dan membuat Laporan Pelaksanaan

Pemantauan Hak Akses

3 Tindak lanjut pemantauan hak akses tidak

Keamanan data dan informasi diragukan

Menyusun Laporan Pelaksanaan

Pemantauan Hak Akses yang memuat Tindaklanjut

Pemantauan Hak Akses Apabila ada Jejak Audit Trail atau mengajukan usulan pengadaan audit trail di aplikasi kepada Kemenkeu mengingat Aplikasi dimiliki oleh Kemenkeu

NO Temuan Rekomendasi

Uraian Sebab Akibat

5 Tidak dilaksanakan Service-level

Agreement (SLA) atau Operational-level Agreement (OLA) secara formal didefinisikan antara pihak-pihak terkait

terhambat dan tidak dapat dipertanggung jawabakan secara baik oleh pihak terkait

Untuk aplikasi yang ada agar dilengkapi dengan Sevive atau Operational Level sesuai dengan SAS

Tidak ada pengendalian Validity test pada aplikasi SP2D dan membuat daftar Checklist pada Aplikasi Excel (Pengendalian

Manual) dan divalidasi oleh Pelaksanaan Anggaran dan Pengelolaan Perbendaharaan 7 Input saldo minus

dapat dilakukan pada aplikasi

Tidak tersedia sign check pada aplikasi

Kesalahan penyajian dan error entry

Melakukan

pengecekan Manual Bukti Setor dan membuat daftar Checklist pada Aplikasi Excel (Pengendalian

Manual) dan divalidasi oleh Pelaksanaan Anggaran dan Pengelolaan Perbendaharaan 8 Tidak terdapat

konfirmasi

pengubahan data

Tidak memadai pengendalian Echo Check

Data yang disajikan tidak akurat

Melakukan

pengecekan Manual SP2D dan membuat

NO Temuan Rekomendasi

Uraian Sebab Akibat

Anggaran dan

Pengelolaan Perbendaharaan 9 Input SP2D yang

sama dapat

dilakukan pada aplikasi persedian

Tidak memadai pengendalian redundancy activity

Pencatatan ganda

Melakukan

pengecekan Manual Invoice dan membuat daftar Checklist pada Aplikasi Excel (Pengendalian

Manual) dan divalidasi oleh kasubbag umum

Lampiran

Laporan TL PIPK TA 2020

C. Daftar Akun Signifikan yang dinilai:

3. Persediaan Barang Konsumsi (117111)

D. Daftar Kelemahan Material dan/atau Kelemahan Signifikan

NO Temuan

Status TL

Uraian Sebab Akibat

A Kelemahan Material/Material Weakness

1 - - - -

B Kelemahan Signifikan/Significant Deficiency 1 Tidak ada proses

untuk memastikan bahwa pegawai yang terpilih untuk menduduki suatu jabatan telah memiliki

pengetahuan, keahlian, dan kemampuan yang diperlukan

Tidak Tersedianya Analisis Jabatan yang sesuai diduduki dengan keahlian dan dengan analisis beban kerja tidak seimbang pada

pejabat/pegawai

- Selesai

C Kelemahan yang Berdampak Rendah/Inconsequential Deficiency 1 Pengendalian

dengan Harga

persediaan yang

- Selesai

NO Temuan

Status TL

Uraian Sebab Akibat

dilakukan pada aplikasi persedian

redundancy activity 3 Tidak terdapat

konfirmasi

pengubahan data pada aplikasi

Tidak memadai pengendalian Echo Check

Data yang

disajikan tidak akurat

- Selesai

Lampiran

Laporan TL PIPK TA 2019

A. Daftar Akun Signifikan yang dinilai:

1. Belanja Modal Peralatan dan Mesin (532111)

B. Daftar Kelemahan Material dan/atau Kelemahan Signifikan

NO Temuan

Status TL

Uraian Sebab Akibat

A Kelemahan Material/Material Weakness

1 - - - -

B Kelemahan Signifikan/Significant Deficiency

1 - - - -

C Kelemahan yang Berdampak Rendah/Inconsequential Deficiency 2 Tidak terdapat

konfirmasi

pengubahan data pada aplikasi

Tidak memadai pengendalian Echo Check

Data yang

disajikan tidak akurat

- Selesai

1/11/22, 10:10 AM SMART | KEMENKEU

Capaian Sasaran Program Penyerapan Konsistensi Capaian

Efisiensi Nilai Efisiensi Rata Rata NKA Satker

0

Data Kontrak Kesalahan SPM Retur

Hal 3 DIPA Revisi DIPA Kemajuan Tagihan

Rekon LPJ Realisasi Renkas P 0

50 100 150

Pagu dan Realisasi Anggaran

Tahun Anggaran 2011 s.d. 2021

Pagu Anggaran Realisasi Anggaran

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

0 Miliar

Rencana Penarikan Anggaran (Awal) Realisasi Anggaran

Rencana Penarikan Anggaran (Revisi)

Januari Februari Maret April Mei Juni Juli

Agustus September Oktober /Target Volume RO

100

Komposisi Alokasi dan Realisasi Anggaran

51 Belanja Pegawai 18.906.351.000 18.831.293.420 99.60 %

52 Belanja Barang 13.812.607.000 13.658.687.713 98.89 %

53 Belanja Modal 542.083.000 541.895.200 99.97 %

57 Belanja Bantuan Sosial 0 0 nan %

Akun 2 Digit ↑↓ Alokasi Anggaran ↑↓ Realisasi Anggaran ↑↓ Persentase ↑↓

Menampilkan 1 sampai 4 dari 4 entri Sebelumnya Selanjutnya

Komposisi Alokasi Anggaran

54 Belanja Bantuan Sosial 54 Belanja Bantuan Sosial: 0,0 %: 0,0 % 54 Belanja Bantuan Sosial: 0,0 %

Komposisi Realisasi Anggaran

54 Belanja Bantuan Sosial 54 Belanja Bantuan Sosial: 0,0 %: 0,0 % 54 Belanja Bantuan Sosial: 0,0 %

Partisipasi Satuan Kerja

1 350452 INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI No. ↑↓

Kode Satuan

Kerja ↑↓ Satuan Kerja ↑↓ Jan ↑↓ Feb ↑↓ Mar ↑↓ Apr ↑↓ Mei ↑↓ Jun ↑↓ Jul ↑↓ Ags ↑↓ Sep ↑↓ Okt ↑↓ Nov ↑↓ Des ↑↓

Menampilkan 1 sampai 1 dari 1 entri Sebelumnya Selanjutnya

1

1

1/11/22, 10:10 AM SMART | KEMENKEU

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA

INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI

INDIKATOR PELAKSANAAN ANGGARAN

Sampai Dengan : DESEMBER

No Kode KPPN

Kode

Satker Uraian Satker Keterangan

Kesesuaian Perencanaan

dengan Pelaksanaan Kepatuhan Terhadap Regulasi Efektivitas Pelaksanaan Kegiatan

Efisiensi

Nilai 100.00 81.34 100.00 100.00 100.00 92.00 100.00 92.43 100.00 100.00 99.88 0.00 95.00

92.28 95% 97.13 99.31 99.84 97.91 0.38 84.97

Bobot 5 5 5 10 8 5 5 15 10 17 5 0 5

Nilai Akhir 5.00 4.07 5.00 10.00 8.00 4.60 5.00 13.86 10.00 17.00 4.99 0.00 4.75

Nilai Aspek 93.78 98.00 98.08 95.00

Disclaimer:

Sesuai PER-4/PB/2021, untuk periode Triwulan I TA 2021 tidak dilakukan penilaian IKPA untuk indikator Deviasi Halaman III DIPA dan Capaian Output

INDIKATOR

KINERJA UTAMA

Dalam dokumen LAPORAN KINERJA TAHUN 2021 (Halaman 48-117)

Dokumen terkait