Saran - Implikasi dan Saran - PENGARUH UKURAN PERUSAHAAN, PERTUMBUHAN ASET DAN RETURN ON ASSETS

BAB V Penutup

5.3 Implikasi dan Saran

5.3.2 Saran

Bagi peneliti selanjutnya, hendaknya dapat menggunakan sampel yang lebih banyak, serta periode yang lebih lama, agar hasil yang diperoleh semakin akurat. Disarankan untuk menambah variabel independen yang dapat berpengaruh terhadap besarnya Earning Per Share (EPS), seperti Quick Ratio,

Inventory Turnover, dan menambah variabel arus kas operasi pada perusahaan

DAFTAR PUSTAKA

Agus, S. (2008). Manajemen Keuangan Teori dan Aplikasi Edisi Empat. Yogyakarta: BPFE.

AL-Shubiri, F. N. (2010). Analysis The Determinants Of Market Stock Price Movements: An Empirical Study Of Jordanian Commercial Banks.

International Journal of Business and Management, Vol. 5 No. 10, p. 137.

Baridwan, Z. (1992). Intermediate Accounting. Edisi Ketujuh. Yogyakarta: BPFE UGM.

Bhaduri, S. N. (2002). Determinants of Corporate Borrowing: Some Evidence from the Indian Corporate Structure. Journal of Economics and Finance, Summer, 26, 2, p. 200.

Brigham, F. E., & J.F.Houston. (2006). Fundamental of Financial Management.

Cengage learning. South Western. A.Yulianto. 2006. Dasar dasar manajemen keuangan. Edisi Kesepuluh. Buku 1. Jakarta: Salemba Empat.

Darmaji, T., & Fakhrudin. (2011). Pasar Modal Di Indonesia. Jakata: Salemba Empat. Edisi 3.

Dendawijaya, L. (2005). Manajemen Perbankan, Edisi kedua. Bogor: Ghalia Indonesia.

Ghauri, S. M. (2014). Determinants Of Changes In Share Prices In Banking Sector Of Pakistan. Journal of Economic and Administrative Sciences, Vol. 30 No. 2, 2014 pp. 121-130.

Ghozali, I. (2012). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 20.

Edisi 6. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hussain, M., & Ali, A. (2009). Impact Of Macroeconomics Variables On Stock Prices Empirical Evidence In Case Of KSE. European Journal of Scientific

Research, Vol. 38 No. 1, pp. 96-103.

Jogiyanto. (2014). Metodologi Penelitian Bisnis : Salah Kaprah dan

Pengalaman-Pengalaman. Yogyakarta: BPFE.

Kurniawan, T. (2015). Pengaruh Debt To Equity Ratio (DER), Return On Asset (ROA), Net Profit Margin (NPM), Dan Price Earning Ratio (PER) Terhadap

Kampus Fakultas Ekonomi UI.

Mukhlasin. (2002). Analisis Pemilihan Metode Akuntansi Persediaan dan Dampaknya Terhadap Price Earnig Ratio. Tesis, Universitas Diponegoro. Nugrahani , A. (2016). Pengaruh Kinerja Keuangan Dan Ukuran Perusahaan

Terhadap Earning Per Share. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, Volume 5, Nomor 1, ISSN : 2461-0593.

Omar, M., Tunaru, & Clark. (2008). The Effect Of Political Events On The Pakistan Stock Exchange 1947-2001. Investment Management and Financial

Innovations, Vol. 5 No. 3.

Ruwanti , G., & Devina , F. (2012). Analisis Variabel-Variabel Struktur Modal Dan Pengaruhnya Terhadap Laba Per Lembar Saham (EPS) Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Dibursa Efek Indonesia. Manajemen Dan

Akuntansi, Volume 13 Nomor 1.

Sajid, M. (2010). Determinants of Stock Price Volatility in Karachi Stock Exchange.

International Research Journal Of Finance and Economics.

Salim, N. (2015). Analisis Pengaruh Pertumbuhan Aset, Ukuran Perusahaan, Profitabilitas Dan Risiko Bisnis Terhadap Struktur Modal Pada Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Makanan Dan Minuman. Jurusan Akuntansi

Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Semarang.

Samitas, A. G., & Kenourgios, D. F. (2007). Macroeconomic factors’ influence on ‘new’ European countries’ stock returns: the case of four transition economies. International Journal of Financial Services Management, Vol. 2 No. 1, pp. 34-49.

Sartono, R. A. (2008). Manajemen Keuangan, Teori dan Aplikasi. Edisi 4. Yogyakarta: BPFE.

Shinta, K., & H. Laksito. (2014). Pengaruh Kinerja Keuangan, Ukuran Perusahaan dan Arus Kas Operasi Terhadap Earnings Per Share. Diponegoro Journal of

Sondakh, J. J., & Tangkuman, S. (2011). Pengaruh Ukuran Perusahaan Dan Pertumbuhan Perusahaan Terhadap Earnings Per Share Pada Industri Tekstil Di Bursa Efek Indonesia. Hal. 86-99 Volume 2 – Nomor 2, Issn. 2088-8899.

Sugiyarso, G., & Winarni, F. (2005). Manajeman Keuangan. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.

Sujianto. (2001). Dasar-Dasar Management Keuangan. Yogyakarta: BPFE.

Sutrisno. (2001). Manajemen Keuangan Teori, Konsep dan Aplikasi, Edisi Pertama

Cetakan Kedua. Yogyakarta: Ekonisia.

Tandelilin, E. (2001). Analisis Investasi dan Manajemen Portofolio Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE.

Zuhro, F. (2016). Pengaruh Ukuran Perusahaan, Pertumbuhan Aset, Dan Profitabilitas Terhadap Struktur Modal. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, Volume 5, Nomor 5, ISSN : 2461-0593.

No Kode Saham Nama Perusahaan

1 AGRO Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk 2 AGRS Bank Agris

3 BABP Bank Icb Bumiputera Tbk / MNC 4 BACA PT Bank Capital Indonesia Tbk 5 BBCA PT Bank Central Asia Tbk 6 BBKP Bank Bukopin

7 BBNI Bank Negara Indonesia

8 BBNP PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk 9 BBRI PT Bank Rakyat Indonesia Tbk

10 BBTN PT Bank Tabungan Negara Tbk 11 BCIC PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 12 BDMN PT Bank Danamon Indonesia Tbk 13 BEKS PT Bank Pundi Indonesia Tbk 14 BINA PT Bank Ina Perdana Tbk

15 BJBR PT Bank Pmbngunn Daerah Jabar Dan Banten Tbk 16 BKSW PT Bank QNB Kesawan Tbk

17 BMAS PT Bank Maspion Indonesia Tbk 18 BNBA PT Bank Bumi Arta Tbk

19 BNGA PT Bank Cimb Niaga Tbk

20 BNII PT Bank Internasional Indonesia Tbk 21 BNLI PT Bank Permata Tbk

22 BSIM PT Bank Sinarmas Tbk

23 BSWD PT Bank Of India Indonesia Tbk

24 BTPN PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 25 BVIC PT Bank Victoria International Tbk

26 DNAR PT Bank Dinar Indonesia Tbk

27 INPC PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 28 MAYA PT Bank Mayapada Internasional Tbk 29 MCOR PT Bank Windu Kentjana International Tbk 30 MEGA PT Bank Mega Tbk

31 NISP PT Bank OCBC NISP Tbk

32 PNBN PT Bank Pan Indonesia Tbk Dan Entitas Anak 33 SDRA PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk

Lampiran 2 Daftar Sampel Perusahaan Perbankan Periode 2012

No Kode Saham Nama Perusahaan

1 AGRO Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk 2 AGRS Bank Agris

3 BABP Bank Icb Bumiputera Tbk / Mnc 4 BACA PT Bank Capital Indonesia Tbk 5 BBCA PT Bank Central Asia Tbk 6 BBKP Bank Bukopin

7 BBNI Bank Negara Indonesia

8 BBNP PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk 9 BBRI PT Bank Rakyat Indonesia Tbk

10 BBTN PT Bank Tabungan Negara Tbk 11 BCIC PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 12 BDMN PT Bank Danamon Indonesia Tbk 13 BEKS PT Bank Pundi Indonesia Tbk 14 BINA PT Bank Ina Perdana Tbk

15 BJBR PT Bank Pmbngunn Daerah Jabar Dan Banten Tbk 16 BJTM PT Bank Pembangunan Daerah Jatim Tbk

17 BKSW PT Bank QNB Kesawan Tbk 18 BMAS PT Bank Maspion Indonesia Tbk 19 BNBA PT Bank Bumi Arta Tbk

20 BNGA PT Bank Cimb Niaga Tbk

21 BNII PT Bank Internasional Indonesia Tbk 22 BNLI PT Bank Permata Tbk

23 BSIM PT Bank Sinarmas Tbk

24 BSWD PT Bank Of India Indonesia Tbk

25 BTPN PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 26 BVIC PT Bank Victoria International Tbk

27 DNAR PT Bank Dinar Indonesia Tbk

28 INPC PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 29 MAYA PT Bank Mayapada Internasional Tbk 30 MCOR PT Bank Windu Kentjana International Tbk 31 MEGA PT Bank Mega Tbk

32 NISP PT Bank OCBC NISP Tbk

33 PNBN PT Bank Pan Indonesia Tbk Dan Entitas Anak 34 SDRA PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk

3 BABP Bank Icb Bumiputera Tbk / Mnc 4 BACA PT Bank Capital Indonesia Tbk 5 BBCA PT Bank Central Asia Tbk 6 BBKP Bank Bukopin

7 BBNI Bank Negara Indonesia

8 BBNP PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk 9 BBRI PT Bank Rakyat Indonesia Tbk

10 BBTN PT Bank Tabungan Negara Tbk 11 BCIC PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 12 BDMN PT Bank Danamon Indonesia Tbk 13 BEKS PT Bank Pundi Indonesia Tbk 14 BINA PT Bank Ina Perdana Tbk

15 BJBR PT Bank Pmbngunn Daerah Jabar Dan Banten Tbk 16 BJTM PT Bank Pembangunan Daerah Jatim Tbk

17 BKSW PT Bank QNB Kesawan Tbk 18 BMAS PT Bank Maspion Indonesia Tbk 19 BMRI Bank Mandiri (Persero) Tbk. 20 BNBA PT Bank Bumi Arta Tbk 21 BNGA PT Bank Cimb Niaga Tbk

22 BNII PT Bank Internasional Indonesia Tbk 23 BNLI PT Bank Permata Tbk

24 BSIM PT Bank Sinarmas Tbk

25 BSWD PT Bank Of India Indonesia Tbk

26 BTPN PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 27 BVIC PT Bank Victoria International Tbk

28 DNAR PT Bank Dinar Indonesia Tbk

29 INPC PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 30 MAYA PT Bank Mayapada Internasional Tbk 31 MCOR PT Bank Windu Kentjana International Tbk 32 MEGA PT Bank Mega Tbk

33 NISP PT Bank OCBC NISP Tbk 34 NOBU PT Bank Nationalnobu Tbk

35 PNBN PT Bank Pan Indonesia Tbk Dan Entitas Anak 36 SDRA PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk

Lampiran 4 Daftar Sampel Perusahaan Perbankan Periode 2014

No Kode Saham Nama Perusahaan

1 AGRO Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk 2 AGRS Bank Agris

3 BABP Bank Icb Bumiputera Tbk / Mnc 4 BACA PT Bank Capital Indonesia Tbk 5 BBCA PT Bank Central Asia Tbk 6 BBHI Bank Harda Internasional Tbk. 7 BBKP Bank Bukopin

8 BBMD PT Mestika Mestika Dharma Tbk. 9 BBNI Bank Negara Indonesia

10 BBNP PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk 11 BBRI PT Bank Rakyat Indonesia Tbk

12 BBTN PT Bank Tabungan Negara Tbk 13 BBYB PT Bank Yudha Bhakti Tbk 14 BCIC PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 15 BDMN PT Bank Danamon Indonesia Tbk 16 BEKS PT Bank Pundi Indonesia Tbk 17 BINA PT Bank Ina Perdana Tbk

18 BJBR PT Bank Pmbngunn Daerah Jabar Dan Banten Tbk 19 BJTM PT Bank Pembangunan Daerah Jatim Tbk

20 BKSW PT Bank QNB Kesawan Tbk 21 BMAS PT Bank Maspion Indonesia Tbk 22 BMRI Bank Mandiri (Persero) Tbk. 23 BNBA PT Bank Bumi Arta Tbk 24 BNGA PT Bank Cimb Niaga Tbk

25 BNII PT Bank Internasional Indonesia Tbk 26 BNLI PT Bank Permata Tbk

27 BSIM PT Bank Sinarmas Tbk

28 BSWD PT Bank Of India Indonesia Tbk

29 BTPN PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 30 BVIC PT Bank Victoria International Tbk

31 DNAR PT Bank Dinar Indonesia Tbk

32 INPC PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 33 MAYA PT Bank Mayapada Internasional Tbk 34 MCOR PT Bank Windu Kentjana International Tbk 35 MEGA PT Bank Mega Tbk

36 NAGA PT Bank Mitraniaga Tbk 37 NISP PT Bank OCBC NISP Tbk 38 NOBU PT Bank Nationalnobu Tbk

Lampiran 5 Daftar Sampel Perusahaan Perbankan Periode 2015

No Kode Saham Nama Perusahaan

1 AGRO Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk 2 AGRS Bank Agris

3 ARTO PT Bank Artos Indonesia Tbk 4 BABP Bank Icb Bumiputera Tbk / Mnc 5 BACA PT Bank Capital Indonesia Tbk 6 BBCA PT Bank Central Asia Tbk 7 BBKP Bank Bukopin

8 BBMD Pt Mestika Mestika Dharma Tbk. 9 BBNI Bank Negara Indonesia

10 BBNP PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk 11 BBRI PT Bank Rakyat Indonesia Tbk

12 BBTN PT Bank Tabungan Negara Tbk 13 BBYB PT Bank Yudha Bhakti Tbk 14 BDMN PT Bank Danamon Indonesia Tbk 15 BEKS PT Bank Pundi Indonesia Tbk 16 BINA PT Bank Ina Perdana Tbk

17 BJBR PT Bank Pmbngunn Daerah Jabar Dan Banten Tbk 18 BJTM PT Bank Pembangunan Daerah Jatim Tbk

19 BKSW PT Bank QNB Kesawan Tbk 20 BMAS PT Bank Maspion Indonesia Tbk 21 BMRI Bank Mandiri (Persero) Tbk. 22 BNBA PT Bank Bumi Arta Tbk 23 BNGA PT Bank Cimb Niaga Tbk

24 BNII PT Bank Internasional Indonesia Tbk 25 BNLI PT Bank Permata Tbk

26 BSIM PT Bank Sinarmas Tbk

27 BSWD PT Bank Of India Indonesia Tbk

28 BTPN PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional Tbk 29 BVIC PT Bank Victoria International Tbk

30 DNAR PT Bank Dinar Indonesia Tbk

31 INPC PT Bank Artha Graha Internasional Tbk 32 MAYA PT Bank Mayapada Internasional Tbk 33 MCOR PT Bank Windu Kentjana International Tbk 34 MEGA PT Bank Mega Tbk

35 NAGA PT Bank Mitraniaga, Tbk 36 NISP PT Bank OCBC NISP Tbk 37 NOBU PT Bank Nationalnobu Tbk

38 PNBN PT Bank Pan Indonesia Tbk Dan Entitas Anak 39 PNBS PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk

Unstandardized Residual

N 118

Normal Parameters^a Mean .0000000

Std. Deviation .52717963

Most Extreme Differences Absolute .101

Positive .101

Negative -.098

Kolmogorov-Smirnov Z 1.096

Asymp. Sig. (2-tailed) .181

a. Test distribution is Normal.

b. Uji Normalias Pertumbuhan Aset

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 118

Normal Parameters^a Mean .0000000

Std. Deviation .65915155

Most Extreme Differences Absolute .093

Positive .064

Negative -.093

Kolmogorov-Smirnov Z 1.014

Asymp. Sig. (2-tailed) .255

c. Uji Normalitas Return On Asset

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 118

Normal Parameters^a Mean .0000000

Std. Deviation .47122738

Most Extreme Differences Absolute .104

Positive .068

Negative -.104

Kolmogorov-Smirnov Z 1.131

Asymp. Sig. (2-tailed) .155

a. Test distribution is Normal.

d. Uji Heteroskedastisitas Coefficients^a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.447 2.384 1.027 .307 Ukuran Perusahaan ^-1.398 ^1.610 ^-.080 ^-.868 ^.387

a. Dependent Variable: RES2

Coefficients^a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) .508 .261 1.946 .054 Pertumbuhan Aset ^-.016 ^.124 ^-.012 ^-.133 ^.894

1 (Constant) .232 .118 1.970 .051

Return On

Asset ^-1.756 ^1.623 ^-.100 ^-1.082 ^.282

a. Dependent Variable: RES4

e. Uji Hipotesis Pertama (H1)

Coefficients^a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -28.445 3.440 -8.268 .000 Ukuran Perusahaan ^20.122 ^2.324 ^.627 ^8.659 ^.000

a. Dependent Variable: Earning Per Share

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .627^a .393 .387 .52945

f. Uji Hipotesis Kedua (H2)

Coefficients^a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) .201 .463 .435 .665 Pertumbuhan Aset -.545 .219 -.225 -2.481 .015

a. Dependent Variable: Earning Per Share

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .225^a .050 .042 .66199

a. Predictors: (Constant), Pertumbuhan Aset

g. Uji Hipotesis Ketiga (H3)

Coefficients^a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.284 .181 18.189 .000 Return On Asset ^27.654 ^2.493 ^.717 ^11.091 ^.000

a. Dependent Variable: Earning Per Share

Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .717^a .515 .510 .47325

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

LAPORAN MAGANG INDUSTRI

di

POLRESTA BARELANG KOTA BATAM

Disusun untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan Mata Kuliah Magang Industri

Oleh:

DESI PURWANTI 4111301083

PROGRAM STUDI AKUNTANSI MANAJERIAL

JURUSAN MANAJEMEN BISNIS

POLITEKNIK NEGERI BATAM

2017

No.FO.8.4.3.1-V0 _2/25^HAL. KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN MAGANG

POLRESTA BARELANG KOTA BATAM

Oleh:

DESI PURWANTI 4111301083

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

LEMBAR PENGESAHAN

Yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa :

Nama : Desi Purwanti Nim : 4111301083

telah melaksanakan Magang Industri di Kantor Polresta Barelang Kota Batam

mulai tanggal 23 Januari 2017 sampai dengan 23 April 2017

No.FO.8.4.3.1-V0 _4/25^HAL.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis ucapkan atas nikmat yang diberikan Allah SWT atas nikmat kesehatan yang diberikan sehingga penulis masih diberikan kesempatan untuk menuntut ilmu di jenjang perkuliahan serta penulis dapat menyelesaikan dan menyusun laporan magang industri yang dilaksanan di Polresta Barelang Kota Batam. Shalawat beriring salam senantiasa tercurahkan kepada Nabi akhirul zaman, Muhammad shallallahu ‘alaihi wasallam.

Laporan magang ini disusun untuk memenuhi syarat kelulusan mata kuliah Magang program studi Akuntansi Manajerial pada semester genap tahun ajaran 2017. Laporan magang industri yang dilaksanakan Polresta Barelang Kota Batam yang berlokasi Jl. Sudirman No.4, Sukajadi, Batam Kota- Kota Batam, Kepulauan Riau dibuat untuk melaporkan pelaksanaan magang industri yang dilakukan selama tiga bulan.

Dalam pembuatan laporan magang ini tentunya banyak pihak yang turut serta dalam penyelesaian laporan ini, untuk itu penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah mendukung penulis dalam menyusun laporan magang ini sehingga dapat selesai tepat pada waktunya, diantaranya:

1. Kedua orang tua serta kedua adik penulis yang senantiasa memberikan doa dan dukungannya.

2. Bapak Dr. Priyono Eko Sanyoto selaku Direktur Politeknik Negeri Batam.

3. Ibu Dwi Kartikasari, ST., M.B.A., selaku Kepala Jurusan Manajemen Bisnis Politeknik Negeri Batam.

4. Bapak Seto Sulaksono Adi Wibowo, S.E., M.Sc., selaku Kepala Program Studi Akuntansi Manajerial Politeknik Negeri Batam.

5. Ibu Sinarti, S.E., M.Sc., Akt., selaku Dosen Pembimbing Magang Politeknik Negeri Batam yang telah memberikan pengarahan, bimbingan, saran, serta dorongan kepada penulis dalam menyusun laporan ini.

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

7. Ibu Sukaisi, S.H. selaku Kaurmintu Sat Reskrim yang senantiasa memberikan kesempatan kepada penulis untuk belajar dan memberikan semangat serta membimbing penulis selama proses magang berlangsung.

8. Bapak Memo Ardian selaku Kepala satuan Reserse Krimnal yang telah memberikan kesempatan untuk melaksanakan magang di Polresta Barelang yang bapak pimpin.

9. Kepada seluruh teman dan sahabat penulis yang tidak dapat disebutkan satu persatu. Terima kasih untuk segala doa dan dukungan yang kalian berikan, hal tersebut sangat berarti karena kalian adalah bagian hidup dari penulis.

10. Kepada semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu. Terima kasih banyak atas waktu, doa, serta dukungan dari kalian.

Penulis menyadari bahwa laporan magang industri ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan penulis. Semoga laporan magang ini dapat bermanfaat bagi rekan-rekan mahasiswa-mahasiswi dan pembaca.

Batam, 22 April 2017

No.FO.8.4.3.1-V0 _6/25^HAL.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

DAFTAR ISI

1. Gambaran Umum Perusahaan/Instansi ... 7 1.1 Sejarah Singkat Perusahaan/Instansi ... 7 1.2 Visi, Misi Perusahaan/Instansi ... 8 1.3 Struktur Organisasi Perusahaan/Instansi ... 9 1.4 Ruang Lingkup Usaha Perusahaan/Instansi ... 17 2. Deskripsi Kegiatan Magang Industri ... 18 2.1 Deskripsi Kerja ... 18 2.1.1 Lokasi Unit Kerja ... 18 2.1.2 Rincian Tugas (tugas selama magang) ... 18 2.1.3 Tanggung Jawab ... 19 2.1.4 Target yang Diharapkan ... 19 2.1.5 Kendala yang Dihadapi Dalam Menyelesaikan Tugas ... 19 2.2 Deskripsi Alat dan Produk ... 20 2.2.1 Perangkat Lunak/Perangkat Keras yang Digunakan ... 20 2.2.2 Data dan Dokumen yang Diolah/Dihasilkan ... 22 3 Kesimpulan dan Saran ... 23 3.1 Kesimpulan ... 23 3.2 Saran ... 23 4 Lampiran ... 25 4.1 Lampiran A Log Book ... 25

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

1. Gambaran Umum Perusahaan/Instansi

1.1 Sejarah Singkat Perusahaan/Instansi

Kepolisian Daerah Kepulauan Riau atau Polda Kepulauan Riau (Polda Kepri) adalah pelaksana tugas Kepolisian Republik Indonesia diwilayah Provinsi Kepulauan Riau. Polda Kepulauan Riau tergolong polda tipe A, karena itu dipimpin oleh seorang kepala kepolisian daerah yang berpangkat bintang dua atau (Inspektur Jenderal Polisi Dengan terjadinya pemekaran Pemekaran Provinsi Kepulauan Riau dari sebelumnya tergabung ke dalam wilayah Provinsi Riau, maka perlu dirasa untuk membentuk Kepolisian Daerah baru yang menaungi wilayah Kepulauan Riau. Sesuai dengan surat keputusan Kapolri dengan nomor: SKEP/09/III/2005, per tanggal 3 Maret 2005 dibentuklah Polda Kepri dengan status persiapan, yang sebelumnya tergabung kedalam Polda Riau. Pada awal terbentuk, terdapat 6 satker kewilayahan, yakni:

a. Poltabes Barelang b. Polresta Tanjungpinang

c. Polersta Tanjung Balai Karimun d. Polres Natuna

e. Polres Lingga f. Polres Bintan

Kapolda Kepri. Pada tanggal 20 Juli 2006, status Polda Kepri ditingkatkan dari persiapan menjadi tipe B2. Selanjutnya di tahun 2007 dikeluarkan surat keputusan Kapolri tentang penetapan tipe Ditpolair menjadi tipe B. Di awal berdirinya, Polda Kepri berkedudukan di kantor Otorita Batam dengan status pinjam pakai. Baru di tanggal 22 Agustus 2008, secara resmi berdiri Mapolda Kepri yang diresmikan pengunaanya oleh Kapolda Kepri saat itu Brigjen Pol Drs. Sutarman. Mapolda Kepri beralamat di Jl. Hang Jebat Batu Besar Nongsa Batam.

No.FO.8.4.3.1-V0 _8/25^HAL.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

1.2 Visi, Misi Perusahaan/Instansi

Visi Polresta Barelang adalah:

Terwujudnya sumber daya manusia Polresta Barelang yang profesional, unggul, proaktif dalam memberikan pelayanan prima dan dipercaya masyarakat dalam menegakkan hukum guna mendukung terciptanya situasi kamtibmas yang kondusif berlandaskan kegotongroyongan. Misi Polresta Barelang adalah:

a. Mewujudkan pemuliaan dan kepercayaan publik dengan memberikan perlindungan, pengayoman, pelayanan melalui kegiatan preemtif, preventif, dan penegakan hukum sesuai dengan standar operasional prosedur;

b. Mewujudkan pemberdayaan kualitas sumber daya manusia Polresta Barelang yang profesional dan kompetan dengan menjunjung tinggi etika dan sendi-sendi hak asasi manusia;

c. Mewujudkan deteksi aksi melalui kegiatan deteksi dini, peringatan dini dan cegah dini secara cepat akurat dan efektif serta membangun jaringan intelijen yang handal guna terciptanya situasi kamtibmas yang kondusif;

d. Mewujudkan pemeliharan keamanan dan ketertiban masyarakat dengan pemahaman, kesadaran dan kepatuhan hukum melalui strategi polmas serta membangun sinergi polisional yang proaktif dengan instansi terkait;

e. Mewujudkan penegakan hukum yang berkeadilan, menjunjung tinggi HAM, dan anti KKN;

f. Mewujudkan keamanan, keselamatan, ketertiban, dan kelancaran lalu lintas baik didarat maupun di laut/perairan;

g. Menjamin terlaksana program kerja, terselenggaranya pengelolaan anggaran dan keuangan negara yang transparan dan akuntabel.

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

1.3 Struktur Organisasi Perusahaan/Instansi

Struktur organisasi pada Polresta Barelang dapat dilihat pada gambar 1.

Sumber: Instansi Polresta Barelang

No.FO.8.4.3.1-V0 _10/25^HAL.

KPS DIR

Borang PBM:

Pelaksanaan Magang

16 Februari 2011

Berdasarkan gambar struktur organisasi di atas, tugas-tugas yang menjadi tanggung jawab setiap bagian pada Polresta Barelang dapat diuraikan sebagai berikut:

a. Kepala Kepolisian Polresta Barelang:

1. Rencana kerja Polda dan kebijakan Kapolda, menetapkan rencana dan program kerja Polres serta mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaannya guna menjamin tercapainya sasaran secara berhasil dan berdaya guna.

2. Menyelenggarakan komando dan pengendalian atas pelaksanaan tugas pokok Polres sehingga terjamin pelaksanaannya.

3. Membina disiplin, tata tertib, dan kesadaran hukum di lingkungan Polres.

4. Berdasarkan kebijaksanaan Kapolda dan petunjuk tekhnis Pembina fungsi, menyelenggarakan pembinaan dan administrasi personel, logistik, dan anggaran di lingkungan Polres, serta upaya untuk memelihara dan meningkatkan kemampuan operasional organisasi.

5. Menyelenggarakan kegiatan sebagai pimpinan penyidik Polri serta koordinator dan pengawas penyidik Pegawai Negeri Sipil dan Polsus yang ada di wilayah Polres. 6. Menyelenggarakan koordinasi dan kerjasama dengan organisasi, badan, instansi

didalam dan diluar Polri diwilayah Polres dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas. b. Wakil Kepolisian Polresta Barelang:

1. Membantu Kapolres dalam melasakanakan tugas dengan mengandalikan pelaksanaan tugas-tugas staf seluruh setuan organisasi dalam jajaran Polres dan dalam batas kewenangannya memimpin Polres dalam hal Kapolres berhalangan serta melaksanakan tugas lain sesuai perintah Kapolres.

2. Mengajukan pertimbangan dan saran kepada Kapolres mengenai hal-hal yang

Dalam dokumen PENGARUH UKURAN PERUSAHAAN, PERTUMBUHAN ASET DAN RETURN ON ASSETS (ROA) TERHADAP EARNING PER SHARE (EPS) PERUSAHAAN PERBANKAN DI INDONESIA SKRIPSI (Halaman 50-101)