BAB III METODE PENELITIAN
V. KESIMPULAN, KELEMAHAN DAN SARAN
5.3. Saran
Dikarenakan adanya keterbatasan penulis dalam melakukan penelitian ini sehingga hasil yang didapatkan belum mewakili teori secara keseluruhan.Utnuk itu penulis menyarankan kepada penelitian selanjutnya yang berhubungan dengan pasrtisipasi anggaran, informasi asimetri, job relevant information serta senjangan anggaran untuk dapat melakukan penelitian disektor lainnya sehingga dapat membandingkan hasil penelitian dengan sebelumnya. Selain itu pengembangan variabel juga perlu dilakukan untuk mengetahui faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi senjangan anggaran.
Peneliti juga menyarankan agar penelitian selanjutnya dapat melakukan teknik interview atau observasi sehingga data yang didapat dapat lebih menggambarkan keadaan sebenarnya pada populasi dan sampel yang diteliti.
DAFTAR PUSTAKA
Andrianto, Yogi. 2008. Analisis Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Kepuasan Kerja, Job Relevant Information sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris pada Rumah Sakit Swasta di Semarang). Tesis. Universitas Diponegoro. Semarang.
Anggraeni, Rika Sari. 2008. Pengaruh Partisipasi Anggaran, Information Asymetry,dan Budget Emphasis terhadap Slack Anggaran (Studi Pada PT. Jasa
Raharja(Persero) Cabang Daerah Istimewa Yogyakarta). Skripsi. Universitas Islam Indonesia.Yogyakarta
Anissarahma, dini. 2008. Pengaruh Partisipasi Anggaran, Informasi Asimetris, Budget Emphasis dan Komitmen Organisasi Terhadap Timbulnya Slack Anggaran (Studi Kasus Pada PT. Telkom Yogyakarta). Skripsi. Universitas Islam Indonesia. Yogyakarta
Anthony, Robert N dan Vijay Govindarajan.2005.Sistem PengendalianManajemen.Jakarta:Salemba empat
Antle, R. and G. D. Eppen. 1985. Capital Rationing and Organizational Slack in Capital Budgeting. Management Science 31 (February). Pp.163-174.
Bastian, indra. 2006. Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar. Erlangga.
Bulan, Fani Rida. 2011. Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Job Relevant Information serta Implikasinya pada Senjangan Anggaran (Studi pada Pemerintah Daerah Kabupaten Bireun). Jurnal Telaah dan Riset Akuntansi. Vol. 4. No. 1. Januari 2011
Brownell, Peter. 1982. A Field Study Examination of Budgetary Participation and Locus of Control. The Accounting Review, October, 766-777.
Camman, C. 1976. Effect of The Use Control System. Accounting, Organizations and Society 8 (4). pp.307-321.
Chow, C. W., Cooper, J. C. dan Waller W.S. 1988. Participative Budgeting; Effect of a Truth-Inducing pay Scheme and Information Asymmetry on Slack and Performance, The Accounting Review.
86.
Cooper, D.R., & Schindler, P.S. 2006. Business Research Methods 9th edition. International edition. New York: Mc Graw Hill.
Departemen Dalam Negeri.2008. Pedoman Penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD). Jakarta
Dwi KS, Christine, dan Agustina, Lidya. 2010. Pengaruh Participation Budgeting, Informasi Asimetry dan Job Relevant Information terhadap Budget Slack di Universitas Kristen Maranatha. Jurnal Akuntansi Vol.2 No.2 November 2010: 101-12.
Dunk, Alan S. 1993. The Effect of Budget Emphasis and InformationAsymmetry on the Relation Between Budgetary Participation and Slack. TheAccounting Review, p. 400-410.
Falikhatun, 2007. Interaksi Informasi Asimetri, Budaya Organisasi dan Group
Cohensiveness Dalam Hubungan Antara Partisipasi Penganggaran dan Budgetary Slack (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Umum Daerah Se-Jawa Tengah). Simposium Nasional Akuntansi (SNA) X, Makasar
Falikhatun, 2007. Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Budgetary Slack dengan Variabel Pemoderasi Ketidakpastian Lingkungan dan Kohesivitas
Kelompok.Jurnal Akuntansi dan Keuangan Volume 6, no. 2. Surakarta Fitri, yulia. 2007. Senjangan Anggaran : Pengaruh Informasi Asimetri, Partisipasi
Penganggaran dan Komitmen Organisasi (Studi Empiris pada Universitas Swasta di Kota Bandung). Jurnal Ichsan Gorontalo Volume 2 no. 3. Gorontalo 60 Fisher, Joseph; James R. Frederickson; Sean A. 2002. The Effect of Information
Asssymetry on Negotiated Budgets: An Empirical Invetigation, Accounting, Organizations and Society, Southern California.
Garrison, Ray H, dan Eric W. Norren. 2000. Akuntansi Manajerial. Jakarta: Salemba Empat
Gibson, James L. et al. 1996. Organisasi, Perilaku, Struktur & Proses. Edisi Terjemahan. Bina Aksara, Jakarta
Greenberg, et al. 1994. Participative Budgeting: A Meta-Analytic Examination of Methodological Moderators. Journal of Accounting Literature. Vol.13: Pg.117.
Harefa, Kornelius.2008. Analisis Pengaruh Partisipasi Dalam Penysunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Komunikasi sebagai Variabel Moderating pada PT. Bank Negara Indonesia, Tbk di Medan.Tesis. Universitas Sumatera Utara. Medan.
Imam Ghozali dan Yusfaningrum, Kusnasriyanti. 2005. ”Analisis Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial melalui Komitmen Tujuan Anggaran dan Job Relevant Information (JRI) sebagai Variabel Intervening” (Penelitian terhadap Perusahaan Manufaktur di Indonesia), SNA VIII, Solo.
Indriantoro. N, (1993), The Effect of Participative Budgeting on Job Performance and Job Statisfaction with Locus of Control and Cultural Dimensions an Moderating Varables, University of Kentucky, Dissertation.
Jensen, MC and W. H Meckling, 1976, Theory of The Firm : Managerial Behavior, Agency Cost and Ownership Structure, Journal of Financial Economics, 3, 305-360 Kennis,I. 1979.” Effect of Budgetary Goal Characteristic on Managerial Attitudes and Performance”. The Accounting Review: 707-721.
Krisler Bornadi Omposunggu dan Icuk Rangga Bawono. 2006. “Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Job Relevant Information Terhadap Informasi Asimetris”.SNA IX. 23-26 Agustus. pp 1-27.
Kren, Leslie. 1992. Budgetary Participation and Managerial Performance: The Impact of Information and Enviromental Volatility, The Accounting Review,
Milwaukee.
Lukka, K. 1988. “Budgetary biasing in organizations : Theoritical framework and empirical evidence”. Accounting, Organization and Society 13 (30). pp. 551- 573.
Mardiasmo, (2002), Akuntansi Sektor Publik. Penerbit Andi. Yogyakarta. Mardiasmo. 2002. Akuntansi Sektor Publik. Andi Offset: Yogyakarta.
Merchant, K.A. 1981. The Design of The Corporate Budgeting System: Influences on Managerial Behavior and Performance. The Accounting Review. Vol.4: Pg 813- 829.
Milani,K., (1975), “The Relationship of Participation in Budget-Setting on Industrial Supervisor Performance and Attitudes: A Field Study”. The Accounting
Review. April.
Muhammad, Gamal. 2001. Pengaruh Interaksi Partisipasi Anggaran, informasi Asimetris dan Penekanan Anggaran terhadap Budget Slack (Studi Kasus Pada Samudra Indonesia Group). Tesis. Universitas Diponegoro. Semarang
Murray, D. 1990. The Performance Effect of Participative Budgeting: An Integration of Intervening and Moderating Variables. Behavioral Research of Accounting. Vol.2: Pg. 105-123
Nouri, H & Parker, R.J. 1996. The Effect of Organizational Commitment on Relation Between Budgetary Participation & Budgetary Slack. Behavioral Research In Accounting. Vol.8: 74 – 80.
Onsi, M. 1973. Factor Analysis Of Behavioral Variables Effecting Budgetary Slack. The Accounting Review 48 : 548-553.
Supanto. 2010. Analisis Pengaruh Partisipasi Penganggaran Terhadap Budgetary Slack dengan Informasi Asimetri, Motivasi, Budaya Organisasi sebagai Pemoderasi.
Tesis. Universitas Diponegoro. Semarang
Umar, husein. 2009. Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta:Rajawali Pers.
Utomo, Sigit Budhi. 2006. Pengaruh Partisipasi anggaran, Informasi Asimetris, dan Budget Emphasis terhadap Senjangan Anggaran Skripsi, FE UNSOED
Purwokerto
Webb, R. Alan. 2002. The Impact of Reputtation and Variance Investigations on the Creations of Budget Slack. Accounting, Organizations and Society. southern California.
Young, S.M. 1985. Participative Budgeting: The Effect of Risk Aversion and Assymetric Information on Budgetary Slack. Journal of Accounting Research, Vol. 23: 829- 842.