BAB V PENUTUP
B. Saran Penelitian
Penelitian kedepannya diharapkan dapat menyajikan hasil penelitian
yang lebih berkualitas, berikut beberapa masukan yang disarankan oleh peneliti
bagi instansi terkait dan penelitian selanjutnya.
1. Saran Akademik
a. Peneliti selanjutnya dapat menambah atau mencoba variabel lain yang lebih
relevan terkait dengan Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah
b. Selain menggunakan kueisioner atau pendekatan kuantitatif penelitian
selanjutnya bisa menggunakan metode kualitatif atau wawancara secara
langsung dengan tujuan agar responden dapat memahami pertanyaan
2. Saran Operasional
a. Badan Keuangan dan Aset daerah (BKAD) diharapkan pada setiap
pelaksanaan program, kegiatan ataupun pengelolaan keuangan dapat
memperhatikan segala aspek ekonomis, efesiensi, dan efektivitas agar
sumber daya yang di kelola dapat di manfaatkan sebaik-baiknya sebagai
bentuk pertanggungjawaban pengelolaan aset milik daerah.
b. Badan Keuangan dan Aset daerah (BKAD) diharapkan dapat terus menjaga
integritas dalam menjalankan tugas sebagai instansi pemerintahan yang
67
DAFTAR PUSTAKA
Asian Development Bank.1999, Governance : Sound Development Management, Artikel: “Public Administration in the 21-st Century”.
Andhika T, Marlien L, Sofia P. 2017 Penerapan Prinsip-Prinsip Good
Governance Dalam Pelayanan Publik Di Kecamatan Wanea Kota
Manado: Jurnal eksekutif, vol.1 no.1 2017
Arif, C. 2016. Penerapan good governance terhadap pelayanan publik: Jurnal penelitian administrasi publik vol.2 no.2 2016
Batubara, A. H. 2006. Konsep Good Governancedalam Konsep Otonomi
Daerah: Jurnal Analisis Administrasi dan Kebijakan, Volume 3, Nomor 1
Bastian, I. 2006. Akutansi Sektor Publik: Suatu Pengantar. Erlangga : Jakarta
BPKP, L. A. (2000). Akuntabilitas dan Good Governance Modul Sosialisasi
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP).
Dian, P. 2013 Pengaruh Good Corporate Governance terhadap Kinerja
Keuangan. Accounting Analysis Journal 1(2)2013
Domai, T. 2002. Reinveting Keuangan Daerah. Jurnal Administrasi Negara, Volume 2 Nomor2. Malang: Universitas Brawijaya.
Effendy. 1996. Sistem Informasi Manajemen. Penerbit: Mandar Maju, Bandung.
Effendy, (2012) Kamus Komunikasi, (Bandung: Mandar Maju,)
Ghozali, I. 2006. Statistik Nonparamektik. Badan Penerbit UNDIP : Semarang
Ghozali, Imam. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM
SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gaspersz, V. 2002. Total Quality Management. PT Gramedia Pustaka Utama : Jakarta
Halim, A. 2001. Akutansi Keuangan Daerah. Selemba Empat : Jakarta
Hardi, N. 2015. Pengaruh Good Governance Terhadap Kinerja Pemerintah
Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang. Makassar: Universitas
Hasanuddin.
Handayaningrat, Soewarni, (2010) Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan
Manajemen, (Jakarta: Haji Masanggung, 2010)
https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:sCnua_bPsZYJ:https:
//news.detik.com/berita/4209126/kepala-bpkad-makassar-jadi-tersangka-
korupsi-dana-sosialisasi-skpd+&cd=1&hl=id&ct=clnk&gl=id&client=firefox-b-d
Isbandi Rukminto Adi. 2007. Perencanaan Partisipatoris Berbasis Aset
Komunitas:dari Pemikiran Menuju Penerapan, Depok:FISIP UI Press.
Krina P, L.L.2003. Indikator & Alat Ukur Prinsip Akuntabilitas, Transparansi &
Partisipasi. Jakarta: Sekretariat Good Public Governance Badan
Perencanaan Pembangunan Nasional.
Lembaga Administrasi Negara dan BPKP. 2000. Akuntabilitas dan Good
Governance. Modul Sosialisasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (AKIP).
Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Andi Offset : Yogyakarta
Mardiasmo. 1998. Otonomi Daerah dan Manajemen Keuangan Daerah. Andi Offset : Yogyakarta
Moh. Muslim (2017) Pembangunan Visi Perusahaan jurnal : Esensi, vol.20 no.3
Muhammadamirul, H. M. 2016 Analisis Implementasi Good Governancedalam
Pelayanan Publik Di Kecamatan Panakkukang Kota Makassar
Nasrun. 2019, Pengaruh Good Governance Terhadap Kinerja Keuangan
Pemerintah Daerah Kabupaten Pangkajene Dan Kepulauan: Jurnal imiah
ekonomi, manejemen dan akuntansi, vol.8 no.1 2019
Parasuraman, A. Valerie, (2001). (Diterjemahkan oleh Sutanto) Delivering
Quality Service. The Free Press, New York.
Pandit IGS (2016) Konsep Keadilan Dalam Persepsi Bioetika Administrasi Publik
jurnal : Administrasi publik
Peraturan Gubernur Provinsi Sulawesi Selatan, No 98 Tahun 2016 tentang
Kedudukan Sususnan Organisasi Tugas serta Fungsi dan Tata Kerja Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Provonsi Sulawesi Selatan.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah. 2006. Jakarta: Departemen Dalam
Negeri Republik Indonesia.
Priyatno. 2010. Cara Kilat Belajar Analisis Data dengan SPSS 20. Andi Offset : Yogyakarta
Puspitasari, Ayu Febriyanti. 2013. Analisis Kinerja Keuangan Pemerintah
Daerah Kota Malang Tahun Anggaran 2007-2011. Fakultas Ekonomi
69
Republik Indonesia, 2019. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) BKAD Sulsel. Badan Keuangan dan Aset daerah Provinsi Sulawesi Selatan
Ridwan. 2001. Dimensi Hukum Pengawasan terhadap Penyelenggaraan
Otonomi Daerah: Jurnal Hukum. No. 18 Vol 8.
Rifka. 2013. Pengaruh Pelaksanaan Good Governance Terhadap Kinerja
Organisasi Pada Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Utara. Medan:
Universitas Negeri Medan.
Rochman, M. N. Andini, R dan Oemar, A. 2016 Pengaruh Time Pressure,
Resiko Audit, Materialitas, Prosedur Review Dan Kontrol Kualitas, Locus Of Control Serta Komitmen Profesional Terhadap Penghentianprematur Atas Prosedur Audit: Journal Of Accounting, Volume 2 No.2
Robertson, G. (2002). ”Review Kinerja”. Lokakarya Review Kinerja. BPKPdan executive Education.
Robbins, S.T.2003. Perilaku Organisasi. Terjemahan Ahmad Fausi, 2006. Klaten: Indeks.
Santosa, P. 2008, Administrasi Publik : Teori Dan Aplikasi Good Governance, Bandung : Refika Aditama.
Sekaran, U. 2006. Research Methods for Business (Buku 2), Edisi 4. Salemba Empat : Jakarta
Sedarmayanti. 2004. Good Governance (pemerintahan yang baik). Bandung : CV Mandar Maju.
Suwardi Sagama. (2016). Analisis Konsep Keadilan, Kepastian Hukum Dan Kemanfaatan Dalam Pengelolaan Lingkungan. jurnal: pemikiran hukum islam vol, 12, No. 1
Sufren dan Yonathan.N. 2013. Mahir Menggunakan SPSS secara Otodidak. Alex Media Komputindo : Jakarta
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif & RND. Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Penerbit Alfabeta: Bandung
Sunyoto, Danang. 2011. Analisis Regresi dan Uji Hipotesis. CAPS : Jakarta
Supriadi., Zulkarnaen., dan Rusdiono.2012. Prinsip-Prinsip Good Governance
Dalam Pelaksanaan Kegiatan Fasilitasi Percepatan Penyelesaian Tapal Batas Wilayah Administrasi Antar Daerah Oleh Bagian Pemerintahan
Sekretariat Daerah Kabupaten Kubu Raya. Pontianak: Magister Ilmu
Sosial Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura.
Tangkilisan. 2005. Manajemen Publik. PT. Grasindo : Jakarta
Tjahjanulin, D. 2002. Reinveting Keuangan Daerah. Jurnal Administrasi Negara, Volume 2 Nomor 2.
Trisusanti, L. 2018. Studi Implementasi Good Governance Pemerintahan Daerah
Kabupaten Bone Bolango: Jurnal Ilmu Administrasi publik volume 6, no 2
tahun 2018
UU Nomor 28 Tahun 1999, tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan
Bebas Kurupsi Kolusi dan Nepotisme.
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan
Tanggung Jawab Keuangan Negara.
Undang-Undang nomor 22 tahun 1999 tentang pemerintahan daerah
Undang-Undang No. 32, tentang Pemerintahan Daerah.
Yusuf. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan Penelitian Gabungan. Prenadamedia Group : Jakarta
Wahab. 2002. Analisis Kebijakan Negara. RienekaCipta : Jakarta
Wasistiono, 2003. Kapita Selekta Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Fokus Media : Bandung
Whittaker, J. dalam BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan). 2000. Kinerja Organisasi Publik. Yogyakarta: FISIPOL UGM.
Widodo. 2001. Good Governance: Telaah dari Demensi Akuntabilitas dan
Kontrol Birokrasi. Insan Cendekiawan : Surabaya
Umar. (2003). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis, PT. Raja Grafindo Persada : Jakarta
UNDP. 1997. Governance for Suitable Development – A Policy Document.
UNDP : New York
UNDP. 1999. UNDP and Governance: Experiences and Lesson Learned,
Lesson Learned Series No. 1. New York: UNDP Management
Development and Governance Divison.
(ftp://pogar.org/LocalUser/pogarp/other/undp/governance/lessonslearned -e.pdf, diakses pada 1 November 2015).
71
LAMPIRAN I
KUEISIONER
Pendahuluan
Sebelumnya saya sampaikan terima kasih atas kesediaan
Bapak/Ibu/Saudara untuk menjadi responden dalam penelitian ini. Daftar
pertanyaan berikut dibuat dengan maksud mengumpulkan data dalam rangka
penyusunan Skripsi yang berjudul: Pengaruh Good Governance Terhadap
Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah, Pada Kantor Badan Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sulawesi-Selatan.
Identitas Responden
Nama Responden : ...
Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan Usia : ... Masa Kerja : ... Jabatan/Bidang : ... Pendidikan Terakhir : ... No Hp : ... Pertanyaan
Berilah tanda silang pada pilihan jawaban yang menurut bapak/ibu paling
tepat. Apabila tidak ada yang tepat, maka bapak/ibu dapat meberikan pilihan
Good governance (X)
SS = Sangat Setuju S = Setuju
N = Netral TS = Tidak Setuju
STS = Sangat Tidak Setuju
Indikator: partisipasi, kepastian hukum, transparansi, responsiveness, consensus Orientation,equity, efektifitas dan efisiensi, akuntabilitas, strategic vision
Pernyataan
Partisipasi (Participation)
1
Dalam memperoleh data dan informasi masyarakat dapat memberikan masukan dalam penyusunan rencana pengelolaan keuangan daerah dari pemerintah daerah
STS TS N S SS
2
Pihak SKPD berpartisipasi dalam proses penyusunan anggaran mulai dari memberikan pendapat dan kritik
STS TS N S SS
Kepastian Hukum (Rule Of Law)
3 Demi kepentingan masyarakat maka disusunlah
Peraturan daerah dan kebijakan publik lainnya STS TS N S SS
4
Pemerintah daerah menjamin adanya kepastian hukum dalam penyelenggaraan pengelolaan keuangan pemerintahan daerah dan telah dilaksanakan tanpa diskriminasi dan adanya benturan kepentingan
STS TS N S SS
Transparansi (Transparancy)
5
Dalam menyusun anggaran segala proses dan tahapan penyusunan dilakukan secara tertib, aman, dan terbuka
STS TS N S SS
6
Demi kepentingan bersama data dan informasi yang menyangkut pengelolaan keuangan dapat
73
Cepat dan Tanggap (Responsiveness)
7
Terdapat sistem pengaduan masyarakat yang telah disusun dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik khususnya dalam hal pengelolaan keuangan
STS TS N S SS
8
Cepat dan tanggap menindak lanjuti kritik dan saran atas pelayanan yang diberikan kepada masyarakat
STS TS N S SS
Berorientasi Pada Kepentingan (Consensuss Orientation)
9
Rencana kerja SKPD khusunya pengelolaan keuangan disusun berdasarkan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat
STS TS N S SS
10
Memfasilitasi forum SKPD yang membahas prioritas program dan kegiatan sebagai upaya menyempurakan rancangan rencana kerja SKPD yang berhubungan dengan pengelolaan keuangan daerah
STS TS N S SS
Keadilan (Equity)
11
Pemerintah daerah menyusun program yang berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat
STS TS N S SS
12
Dalam rangka meningkatkan kesejahteran masyarakat, dapat diperoleh Bantuan financial maupun non financial
STS TS N S SS
Efektifitas dan Efisiensi (efificiency and effectiveness)
13 Tingkat keberhasilan pelaksanaan program telah
sejalan dengan penyusunan anggaran dan target STS TS N S SS
14 Penggunaan anggaran pada SKPD telah sesuai
Akuntabilitas (Accountability)
15
Pertanggung jawaban dalam pengelolaan keuangan dilaksanakan secara periodik melalui laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (LAKIP) dan disampaikan tepat pada waktunya
STS TS N S SS
16
Penyelenggaraan pemrintahan daerah yang baik harus berorientasi pada prinsip-prinsip akuntabilitas dengan menerapkan prosedur operasional standar yang berlaku
STS TS N S SS
Visi Kedepan (Strategi Vision)
17
Pemerintah daerah menyusun visi dan misi yang bertujuan untuk pembangunan berkelanjutan (sustainable development)
STS TS N S SS
18
Anggaran yang disusun dalam pengelolan keuangan SKPD telah ditetapkan sesuai target yang telah direncanakan
STS TS N S SS
75
Kinerja keuangan pemerintah daerah (Y)
SS = Sangat Setuju S = Setuju
N = Netral TS = Tidak Setuju
STS = Sangat Tidak Setuju
Indikator : Efesiensi, Ekonomis dan efektivitas
Pernyataan
Efisiensi
1 APBD disusun di OPD harus menggunakan
pendekatan kinerja. STS TS N S SS
2
Pemerintah harus menyampaikan rancangan APBD kepada DPRD untuk mendapatkan persetujuan.
STS TS N S SS
3
Jika ada perubahan, APBD ditetapkan paling lambat 3 bulan sebelum tahun anggaran tertentu berakhir.
STS TS N S SS
Ekonomis
4
Pendapatan daerah harus disetor sepenuhnya tepat pada waktunya ke kas daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
STS TS N S SS
5
Tindakan yang mengakibatkan atas beban APBD tidak akan dilakukan sebelum ditetapkan dalam peraturan daerah tentang APBD.
STS TS N S SS
6 Pelaporan keuangan daerah harus dibuat dalam
bentuk laporan keuangan. STS TS N S SS
7
Laporan keuangan yang dibuat haruslah dapat dimengerti dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah
STS TS N S SS
8 Setiap pejabat pengelola keuangan daerah haruslah menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan secaraperiodik.
Efektivitas
9 Harus dilakukannya financial audit terhadap
laporan keuangan daerah. STS TS N S SS
10 Harus dilakukannya value for money audit
terhadap laporan keuangan daerah. STS TS N S SS
77
LAMPIRAN 2
DATA RESPONDEN No Responden JenisKelamin Usia Jabatan
Pendidikan Akhir
Masa Kerja 1 Laki-Laki 45 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 15
2 Laki-Laki 49 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 25
3 Perempuan 28 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 8
4 Laki-Laki 33 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 11
5 Perempuan 21 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan SMA 3
6 Perempuan 26 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan S2 9
7 Perempuan 28 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan S1 8
8 Perempuan 30 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 10
9 Laki-Laki 29 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 10
10 Laki-Laki 22 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 2
11 Laki-Laki 28 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 9
12 Laki-Laki 28 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 2
13 Laki-Laki 26 Staf Teknis Perencanaan S1 3
14 Laki-Laki 38 Staf Teknis Perencanaan s1 11
15 Laki-Laki 41 Staf Teknis Perencanaan S2 11
16 Laki-Laki 38 Staf Teknis Perencanaan S2 9
17 Perempuan 28 Staf Teknis Perencanaan S1 2
18 Laki-Laki 36 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan S2 10
pelaporan
20 Perempuan 54 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan S1 34
21 Laki-Laki 27 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan S1 2
22 Laki-Laki 34 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan S1 9
23 Laki-Laki 37 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan S1 5
24 Perempuan 56 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan S1 31
25 Laki-Laki 30 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan S2 10
26 Perempuan 35 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan S1 10
27 Perempuan 24 Staf Bidang Akuntansi dan
pelaporan S1 6
28 Perempuan 57 Staf Teknis Perencanaan D3 28
29 Perempuan 25 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 2
30 Perempuan 25 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 2
31 Perempuan 36 Staf Bidang Perencanaan
Anggaran S1 10
32 Perempuan 35 Verifikator Anggaran S1 11
33 Perempuan 33 Verifikator Anggaran S1 14
34 Laki-Laki 45 Verifikator Anggaran S2 18
79
JAWABAN RESPONDEN
Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah (Y)
NO Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 Y1.7 Y1.8 Y1.9 Y1.10 total Y 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 2 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 3 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 45 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 47 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 7 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 48 8 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45 9 5 3 5 5 5 4 5 3 5 5 45 10 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45 11 5 3 5 5 4 4 5 3 5 5 44 12 4 5 5 4 4 5 4 5 5 4 45 13 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 46 14 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 44 15 5 5 4 4 4 4 5 5 4 4 44 16 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 43 17 3 4 2 3 3 3 3 4 2 3 30 18 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 42 19 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 44 20 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 48 21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 22 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 42 23 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5 45 24 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 25 5 5 5 4 5 4 5 5 5 4 47 26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 27 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 48 28 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45 29 5 3 5 5 5 4 5 3 5 5 45 30 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45 31 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49 32 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 42 33 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50 34 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 45 35 5 4 4 4 4 4 4 5 4 4 42
Good Governace (X) NO x1.1 x1.2 x1.3 x1.4 x1.5 x1.6 x1.7 x1.8 x1.9 x1.10 1 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 2 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 3 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 7 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 8 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 9 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 10 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 11 5 4 4 3 5 4 5 3 4 5 12 5 4 4 3 5 4 5 4 5 4 13 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 14 4 5 5 5 4 4 5 4 4 5 15 4 5 5 4 4 4 4 5 5 4 16 4 5 5 5 4 5 5 4 3 5 17 1 2 3 3 1 4 2 3 3 2 18 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 19 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 20 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 21 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 22 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 23 5 4 4 5 5 5 4 5 4 5 24 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 25 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 26 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 27 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 28 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 29 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 30 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 31 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 32 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 33 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 34 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 35 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4
81
x1.11 x1.12 x1.13 x1.14 x1.15 x1.16 x1.17 x1.18 TOTAL 5 5 5 5 4 5 5 5 101 5 5 5 5 4 4 5 5 106 5 5 5 4 4 5 5 5 92 5 5 5 5 5 5 5 5 101 5 5 5 5 4 5 5 5 91 5 5 5 5 5 5 5 5 99 5 5 5 5 5 5 5 5 96 4 4 4 5 4 5 4 4 87 5 5 5 5 5 5 5 5 97 4 4 4 4 5 4 4 4 76 5 5 5 4 4 3 5 5 87 5 5 5 4 4 3 5 5 81 4 4 4 4 5 4 4 4 79 4 4 4 5 5 5 4 4 91 4 4 4 5 5 4 4 4 89 4 4 4 5 5 5 4 4 89 1 1 1 2 3 3 1 1 39 5 5 5 5 5 4 5 5 95 5 5 5 5 4 5 5 5 98 5 5 5 5 5 5 5 5 123 5 5 5 5 4 5 5 5 88 5 5 5 5 4 4 5 5 90 5 5 5 4 4 5 5 5 89 5 5 5 5 5 5 5 5 121 5 5 5 5 4 5 5 5 98 5 5 5 5 5 5 5 5 100 5 5 5 5 5 5 5 5 94 4 4 4 5 4 5 4 4 105 5 5 5 5 5 5 5 5 89 4 4 4 4 5 4 4 4 76 5 5 5 5 5 5 5 5 100 5 5 5 5 5 5 5 5 99 4 4 4 5 4 5 4 4 91 5 5 5 5 5 5 5 5 10582
LAMPIRAN 3
HASIL UJI OUTPUT SPSS
Hasil Uji Deskriptif Statistik
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Penerapan Good
Governance 35 39,00 123,00 93,0000 13,86489
Kinerja Keuangan Sektor
Publik 35 30,00 50,00 45,4857 3,82231
Valid N (listwise) 35
Hasil Uji Validitas (Y)
83
(X)
Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardize d Residual
N 35
Normal Parametersa,b Mean ,0000000
Std. Deviation 2,95484527 Most Extreme Differences Absolute ,107
Positive ,073
Negative -,107
Test Statistic ,107
Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
85
Hasil Uji heteroritas
Hasil uji koefisien korelasi determinasi
Model Summaryb Mod el R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,634a ,402 ,384 2,99928
a. Predictors: (Constant), Penerapan Good Governance b. Dependent Variable: Kinerja Keuangan Sektor Publik
Hasil Uji Reliabilitas X Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,632 19 Y Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,758 11
Hasil Uji Regresi Linear Sederhana Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 29,222 3,487 8,380 ,000 Penerapan Good Governance ,175 ,037 ,634 4,714 ,000
87
LAMPIRAN 4
89
BIOGRAFI PENULIS
Nama lengkap Ruslan Efendi, panggilan Ruslan, lahir di Jeneponto pada tanggal 07 Juni 1999 dari pasangan H. Rewa dan Ibu Hj. Niati. Anak kedua dari empat bersaudara. Peneliti sekarang tinggal di Minasa Upa blok M4 Makassar.
Pendidikan yang telah ditempuh oleh peneliti yaitu SDN No.65 Pattiro lulus tahun 2010, Madrasah Tsanawiyah Boro’ lulus tahun 2013, SMK Neg, 2 Jeneponto lulus tahun 2016, mengikuti Program S1 Akuntansi Kampus Universitas Muhammadiyah Makassar sampai dengan sekarang. Sampai dengan penulisan skripsi ini peneliti masih terdaftar sebagai mahasiswa Program S1 Akuntansi Kampus Universitas Muhammadiyah Makassar.