Saran - SKRIPSI OLEH T KHAIRUNNISA

BAB V PENUTUP

5.3 Saran

1. Bagi peneliti berikutnya di masa mendatang agar dapat memperluas atau menambah sampel penelitian seperti di luar Kota Medan atau menambah periode pengamatan.

2. Bagi peneliti berikutnya disarankan menambah variabel lain yang berkaitan erat secara teori terhadap variabel kualitas laporan keuangan seperti sistem pengendalian internal dan pengawasan keuangan daerah. Hal ini dimaksudkan agar variasi naik turunnya kualitas laporan keuangan dapat lebih dijelaskan.

3. Bagi PT. Jasa Marga Tbk, Cabang Belmera Medan yang menjadi subjek dalam penelitian ini lebih memperhatikan aspek variabel Good Corporate Governance, Manajemen Resiko, Pengendalian Internal dan Budaya Organisasi.

DAFTAR PUSTAKA

Aldridge, E.John. dalam Sutojo, Siswanto. Good Corporate Governance : Tata Kelola Perusahaan yang Sehat, Jakarta : Damar Media Pustaka, 2005.

Arifin, Andiza Z.2014.Pengaruh Budaya Organisasi dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Organisasi Publik (Studi Pada Rumah Sakit Daerah Massenrempulu, Kabupaten Enrekang).Makassar: FEB Universitas Hasanuddin.

Committee of Sponsoring Organization (COSO) of The Treadway Commission. 2013.

Internal Control – Integrated Framework: Executive Summary. COSO. Mei 2013.

Devfi, Agustina. 2008. “PengaruhBudaya Perusahaan dan Pengendalian Intern Terhadap Penerapan Prinsip-prinsip Good Corporate Governance.” Skripsi UNP Djokosantoso, Dr Moeljono. (2005). Budaya Organisasi Dalam Tantangan. Jakarta:

PT. Elex Media Komputindo.

Erlina, 2011. Metodologi Penelitian : Untuk Akuntansi, USU PRESS, Medan.

Erlina dan Sri Mulyani. 2007. Metodologi Penelitian dan Bisnis. Medan: USU Press.

Gemilang, Gita. 2009. PengaruhPeranan Audit Internal terhadap Penerapan Good Corporate Governance (GCG) pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan. FakultasEkonomi. Universitas Sumatera Utara. Medan.

Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hariadi, Bambang 2000“Akuntansi Manajemen”. Yogyakarta: BPFE.

Jensen, M. C and Meckling, W.H. 1976. Theory of the Firm : Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure . “Journal of Financial Economics”, Oktober, 1976, V. 3, No.4, pp.305-360. Avalaible from:

http://papers.ssrn.com

Jaya, Tresno Eko, dkk. 2014. “Corporate Governance, Konsevatisme Akuntansi, dan Tax Avoidance”. Prosising Simposium Nasional Perpajakan 4.

http://papers.ssrn.com

Joeswanto, Angela dan Mariana Ing Malelak. 2015. Analisis Efek Mekanisme Good Corporate Governance terhadap Manajemen Risiko dalam Pembentukan Kinerja Perbankan. Surabaya: Program Manajemen Keuangan, Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Petra Surabaya. Jurnal FINESTA Vol. 3 No. 1.

KNKG. 2006. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia

Kristiana,Wiwik Lepang. Made Arie Wahyuni, Edy Sujana 2017. Pengaruh Sistem Pengendalian Intern, Kinerja Organisasi dan Budaya Organisasi terhadap Penerapan Good Corporate Governance (Studi Kasus Pada LPD Se-Kecamatan SUKASADA) Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia.

Kusumawati, Nurmalia Anggun 2015. Peranan Audit Internal Dalam Mewujudkan Good Corporate Governance (Studi Kasus pada PDAM Kabupaten Blitar).

Kwatingtyas, Lidia Pascalia Ayu 2017. Pengaruh Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko pada Good Corporate Governance serta Implikasinya pada Pencegahan Fraud (Studi Kasus pada Credit Union Daerah Istimewa Yogyakarta) Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Darma, Daerah Istimewa Yogyakarta.

Lestari, Indah Morita 2013. Pengaruh Budaya Organisasi dan PengendalianIntern Terhadap Penerapan Prinisip-Prinsip Good Corporate Governance (Studi Empiris Pada Rumah Sakit Umum di Kota Padang), Skrispi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang, Padang.

Lubis, Ade Fatma, Arifin Akhmad, Firman Syarif, 2007. Aplikasi SPSS(Statistical Product And Service Solutions) Untuk Penyusunan Skripsi dan Tesis, USU Press, Medan

Moeller, Robert R. 2005. “Brinks Modern Internal Auditing”. John Wiley and Sons Inc. New Jersey

Niken, Anamukti, Pupung Purnamasari dan Harliano Utomo. 2015. Pengaruh Audit Internal Pengendalian Intern dan Komite Audit terhadap Pelaksanaan Good Corporate Governance. ProsidingPenelitianSPeSIA. hal 278-286.

Nocco, Brian W. & Stulz, Rene M. Enterprise Risk Management: Theory and Practice. Journal OfApplied Corporate Finance, 18(4):8-20.

Noor, Julyansyah. 2011. Metodologi Penelitian : Skripsi, Tesis Disertasi dan Karya Ilmiah. Jakarta : Kencana.

Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia. 2006. Komite Nasional Kebijakan Governance. Jakarta.

http://www.ecgi.org/codes/documents/indonesia_cg_2006_ id.pdf

Pradana, Yana Ayu dan Brady Rikumahu (2014). Penerapan Manajemen Risiko terhadap Perwujudan Good Corporate Governance pada Perusahaan Asuransi.

Trikonomika Vol. 13, No.2, Hal. 195-204 ISSN 2355 7737.

Pratolo, Suryo. 2007. Good Corporate Governance dan Kinerja BUMN di Indonesia:

Aspek Audit Manajemen dan Pengendalian Intern sebagaiVariabelEksogen.

Serta Tinjauannya pada Jenis Perusahaan. Simposium Nasional Akuntansi X.

Makassar.

Ristansi, Asih. 2014. Pengaruh Sistem Pengendalian Intern, Pengelolaan Keuangan Daerah dan Kotmitmen Organisasi terhadap Penerapan Good Governance (Studi kasus pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Tabanan.

Skripsi. Universitas Pendidikan Ganesha.

Robbin, Stephen. 1999. Prilaku Organisasi, Konsep Kontroversi. Aplikasi Edisi Ke Delapan Alih Bahasa Hadian Dan Benyamin Molan. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Ruspina, Depi Oktia. 2013. Pengaruh Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah, Pengelolaan Keuangan Daerah dan Sistem pengendalian internal pemerintah (SPIP) terhadap Penerapan Good Governance (Studi empiris pada Pemerintah Kota Padang). Skripsi. Universitas Negeri Padang.

Sekaran, Uma. 2004. Metodologi Penelitian untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.

Situmorang, et al. 2010. Analisis Data Penelitian; Menggunakan Program SPSS, Terbitan Pertama. Medan: USU Press.

Sugiyono, 2010. Metode Penelitian Bisnis, Cetakan kedelapan, Penerbit Alphabeta, Bandung

Supranto, J. 2000. Statistik (Teori dan Aplikasi), Edisi Keenam. Jakarta: Erlangga.

Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor Kep-117/M-MBU/2002 Tanggal 1 Agustus 2002 Tentang Penerapan GCG, Jakarta.

Susilo, Leo J. dan Victor Riwu Kaho. 2010. Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000. Jakarta: Penerbit PPM.

Topan. 2016. Pengaruh Sistem Pengendalian Intern, Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, dan Komitmen Organisasi Terhadap Penerapan Good Corporate Governance (studi pada BPRS Bangun Drajat Warga (BDW) Yogyakarta). Skripsi. Universitas Islam Sunan Kalijaga Yogyakarta.

Tugiman, Hiro 2006. Standar Profesional Audit Internal. Yogyakarta: Kanisius.

Umar, Husein. 2001. Metode Penelitian dan Aplikasi dalam Pemasaran. Jakarta:

PT Gramedia Pustaka.

Widuri, Rindang. Asteria Paramita. 2007. Analisis Hubungan Peranan Budaya Perusahaan Terhadap Penerapan Good Corporate Governance Pada PT Aneka Tambang TBK; Journal The WINNERS, Vol. 8 No.2, September 2007:126-138.

Wirda, Darwis dan Jalaluddin. (2012). Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Terhadap Penerapan Good Corporate Governance (GCG) Pada Perbankan Di Kota Banda Aceh.

Wijaya, Jefri dan I Made Pradana Adi Putra. (2014). Pengaruh Implementasi Pengendalian Intern, Budaya Organisasi dan Total Quality Management terhadap penerapan Good Governance pada Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Buleleng. Jurnal Akuntansi, Vol. 2, No 2, Tahun 2014.

Universitas Pendidikan Ganesha

Wulandari, Nur Lutfi.2010 ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERN DAN PENERAPAN PRINSIP PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) (Survei pada Rumah Sakit Mojosongo 2 Palur)

Uraian Kegiatan Feb Maret April Mei Juni Juli Agust Sept Okt Nov Des Jan Pengajuan Judul

Pengajuan Dosen Pembimbing

Penyusunan Proposal Skripsi

Bimbingan Proposal Skripsi

Penyelesaian Proposal Skripsi

Seminar Proposal Penyempurnaan Proposal Penelitian Bimbingan

Penyempurnaan Proposal Penelitian

Pengumpulan dan Pengolahan Data Ujian Komprehensif Bimbingan Skripsi Sidang Meja Hijau

LAMPIRAN 2

KUESIONER

Perihal : Kesediaan Menjadi Responden Penelitian Kepada Yth

Bapak/Ibu selaku responden Di tempat,

Dengan hormat,

Sehubungan dengan survei dalam rangka penulisan skripsi yang sedang Saya lakukan di PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Belmera, maka Saya melakukan penelitian dengan jud ul “Pengaruh Manajemen Resiko, Pengendalian Internal dan Budaya Organisasi Terhadap Penerapan Good Corporate Governance diPT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Belmera.”

Identitas Peneliti

Nama : T Khairunnisa

Nim : 160522019

Program studi/Fakultas : S1 Akuntansi/Fakultas Ekonomi dan Bisnis Peneliti menyadari sepenuhnya, kehadiran kuesioner ini sedikit banyak akan mengganggu aktivitas Bapak/Ibu yang sangat padat. Namun demikian dengan segala kerendahan hati peneliti memohon kiranya Bapak/Ibu berkenan meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini.

Partisipasi Bapak/Ibu sangat penting bagi kesuksesan studi ini, kerahasiaan jawaban Bapak/Ibu sepenuhnya dijamin dan jawaban tersebut semata- mata hanya diperlukan untuk kepentingan penelitian dalam rangka penyusunan skripsi. Atas perhatian serta kerjasama Bapak/Ibu, peneliti ucapkan terimakasih.

Hormat saya,

T Khairunnisa

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Data Responden

a. Nama Responden :………(Boleh Diisi atau tidak)

b. Nomor Responden:………(Diisi oleh peneliti) c. Lama Bekerja : ...

d. Umur :………..Tahun

e. Jenis Kelamin :Laki-laki/Perempuan *)

f. Pendidikan Terakhir :………

*) Coret Yang Tidak Perlu Keterangan:

Beri tanda check list atau centang (√) pada pilihan yang sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Sdr/I.

SS =Sangat Setuju S =Setuju KS =KurangSetuju TS =Tidak Setuju STS =Sangat Tidak Setuju

Variabel Independen (X)

No. Pertanyaan SS S KS TS STS

Manajemen Resiko

Resiko Operasional

1. Modernisas iperalatan tol dan system transaksi

2. Menyiapkan strategi komunikasi kepada seluruh masyar akat pengguna jalan tol terkait implementasi transaksi 100% non tunai di seluruh ruas jalan perseroan.

3. Melakukan operasi kepada kendaraan yang berlebihan muatan.

ResikoKeuangan

4. Melakukan review atas standard kebijakan kapitalisasi asset perusahaan yang dinilai tidak relevan dengan kondisi dan situasi perusahaan.

Melakukan konsultasi kepada professional yang relevan dan dipercayadalam hal penerapan PSAK konvergensi internasional IFRS.

Memonitor setiap hari apakah data atau dokumen yang diminta sudah oleh underwriter memenuhi permintaan OJK

Resiko Bidang Pengembangan Usaha Lain

7. Menyesuaikan kerja pengeluaran yang bersaing sesuai dengan standard yang telahdigunakan.

8. Memperluas jaringan bisnis, misalnya dengan kerjasama bisnis maupun road show.

9 Menjalin kerjasama kemitraan dengan supplier untuk memenuhi harga bahan upah dan alat yang rendah.

10. Melakukan kerjasama (KSO) degan pengembanglain yang memiliki lahan

Pengendalian Internal Lingkungan Pengendalian

11. Perusahaan memiliki integritas yang baik dalam pencapaian tujuan perusahaan.

12. Perusahaan memiliki parameter tugas dalam mengelola organisasinya.

kinerjaa untuk mendorong akuntabilitas kerja karyawan.

Penaksiran Resiko

16. Perusahaan memiliki tujuan organisasi yang jelas untuk memungkinkan identifikasi terjadinya resiko.

17. Seluru teknologi informasi (TI) yang ada di perusahaan memadai dan dapat membantu pekerjaan staf dalam menyelesaikan pekerjaannya.

18. Pimpinan perusahaan harus selalu aktif dalam mendapatkan data dan informasi lengkap yang digunakan untuk penaksiran resiko yang mungkin terjadi.

Aktivitas Pengendalian

19. Kelengkapan pendukung pemrosesan informasi sangat menunjang untuk pengambilan keputusan 20. Penetapan prosedur dan kebijakan yang berlaku

dalam melindungi aset dan catatan perusahaan secara fisik dan non fisik sudah memadai.

Informasi dan Komunikasi

21. PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Belmera menyediakan informasi secara tepat waktu.

22. PT. Jasa Marga (Persero) Tbk. Cabang Belmera menyediakan informasi yang jelas dan mudah diaksesoleh semua pihak.

Pemantauan

23. Pengendalian internal perusahaan yang telah dirancang, masih sesuai dengan kondisi saat ini yang sering terjadi perubahan.

24. Perusahaan memiliki rekonsiliasi laporan yang wajar.

25. Perusahaan memiliki rancangan struktur pengendalian interen yang baik

Budaya Organisasi

Inovasi dan Pengambilan Resiko

26. Saya selalu menciptakan ide-ide yang inovatif dalam pekerjaan

27. Bila terjadi kesalahan maka saya siap menanggung

resikonya.

Orientasi Tim

28. Loyalitas saya terhadap tim sangat tinggi.

29. Saya lebih senang menyelesaikan pekerjaan dengan kerjasama tim

Agresivitas

30. Perusahaan ini memiliki peraturan yang membimbing perilaku dan memberitahu apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan karyawan berdasarkan nilai-nillai yang berlaku di peerusahaan.

31. Perusahaan ini memiliki kesepakatan yang jelas mengenai pedoman pelaksanaan tugas yang benar dan

yang salah.

Orientasi Hasil

32. Sayaselalu menekankan pada hasil kerja, tetapi tetap memperhatikan proses kerja untuk mencapai hasil yangoptimal.

33. Perusahaan memberikan penghargaan kepada karyawanyang mampu menunjukkan prestasi kerja.

Orientasi Individu

34. Saya berusaha mengerjakan pekerjaan dengan sungguh sungguh.

35. Saya merasa senang dengan pekerjaan yang s aya jalani saat ini karena dapat memberikan manfaat bagi perusahaan.

Perhatian terhadap Detail

36. Pihak manajemen perusahaan memberitahukan saya UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

37. Saya selalu dituntut untuk menyelesaikan tugas dengan cepat dan cermat.

38. Saya selalu dituntut untuk menyelesaikan pekerjaan dengan akurat

Stabilitas

39. Perusahaan ini memiliki strategi yang jelas untuk masa depan karir karyawan

40. Saya merasa di hargai dan bukan sebagai alat untuk mencapai keuntungansehingga terwujudnya lingkungan yang baik

41. Perusahaan selalu menerbitkan laporan keuangan dan analisa manaje mennya untuk dibagikan kepada para analis

42. Perusahaan menempatkan laporan keuangan dan analisa manaje mennya mela lui internet sebagai perluasan informasi.

Independensi

43. Pela ksanaan me miliki standar profesional untuk personil.

44. Pelaksanaan anggaran perusahaan dilaksanakan secara konsekuen dan konsisten untuk smua anggota perusahaan.

Akuntabilitas

45. Perusahaan mempunyai pedoman kode etik dan tingkah laku yang tertulis

46. Pedoman kode etik didistribusikan kepada semua karyawan perusahaan untuk di pelajari dan

49. Adanya sistem penghargaan dan sanksi.

50. Direksi ikut berperan mengidentifikasi dan menyeleksi ahli dari luar bila keahlian yang dibutuhkan tidak dimiliki oleh direksi ataupun staf perusahaan.

P28 160.2333 616.944 .674 .961

Distribusi Frekuensi dan Persentase berdasarkan Manajemen Resiko (X1)

P STS TS KS S SS Total

Distribusi Frekuensi dan Persentase berdasarkan Budaya Organisasi (X2)

P STS TS KS S SS Total

Distribusi Frekuensi dan Persentase berdasarkan Pengendalian Internal (X3)

P STS TS KS S SS Total

Governance (Y)

2. Uji Asumsi Klasik dan Regresi Linear Berganda Hasil Analisis Regresi

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardize d Residual

N 128

Normal Parameters^a,,b Mean .0000000

Std. Deviation .33373138

Variables Entered/Removed

Model

Variables Entered

Variables

Removed Method 1 Budaya

Organisasi (X3), Manajemen Resiko (X1), Pengendalian Internal (X2)^a

. Enter

a. All requested variables entered.

Model R R Square

a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi (X3), Manajemen Resiko (X1), Pengendalian Internal (X2) b. Dependent Variable: Good Corporate Governance (Y)

ANOVA^b

a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi (X3), Manajemen Resiko (X1), Pengendalian Internal (X2)

b. Dependent Variable: Good Corporate Governance (Y) Coefficients^a

a. Dependent Variable: Good Corporate Governance (Y)

Coefficients^a

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) .205 .171 1.197 .233

Manajemen Resiko (X1)

-.034 .039 -.090 -.876 .383

Pengendalian Internal (X2)

.056 .054 .116 1.046 .298

Budaya Organisasi (X3)

-.006 .048 -.012 -.117 .907

a. Dependent Variable: Glejser

Dalam dokumen SKRIPSI OLEH T KHAIRUNNISA (Halaman 76-96)