• Tidak ada hasil yang ditemukan

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Dalam dokumen Permen No 54 2010 Lampiran 4 (Halaman 65-69)

4 .1 Visi dan Misi SKPD

Pada b agian ini dike mukakan rumusan pe rnyataan visi dan misi SKPD se b agaimana dihasilkan pada B.2 .1 .7

4 .2 Tujuan dan Sasaran Jangka Me ne ngah SKPD

Pada b agian ini dike mukakan rumusan pe rnyataan tujuan dan sasaran jangka me ne ngah SKPD se b agaimana dihasilkan pada C.1 .8 (Pe rumusan Tujuan Pe layanan Jangka Me ne ngah SKPD) dan C.1 .9 (Pe rumusan Sasaran Pe layanan Jangka Me ne ngah SKPD) dan dike mukakan dalam Tab e l.T-IV.C.2 4 .

Pe rnyataan tujuan dan sasaran jangka me ne ngah SKPD b e se rta indikato r kine rjanya disajikan dalam Tab e l 4 .1 se b agaimana b e rikut ini.

Tab e l 4 .1

Tujuan dan Sasaran Jangka Me ne ngah Pe layanan SKPD

NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

1 2 3 4 5

(1 ) (2 ) (3 ) (4 ) (5 ) (6 ) (7 ) (8 ) (9 )

4 .3 Strate gi dan Ke b ijakan SKPD

Pada b agian ini dike mukakan rumusan pe rnyataan strate gi dan ke b ijakan SKPD dalam lima tahun me ndatang, se b agaimana dihasilkan pada C1 .1 1 , yaitu dari Tab e l.T-IV.C.2 7 .

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN

PENDANAAN INDIKATIF

Pada b agian ini dike mukakan re nc ana pro gram d an ke giatan, indikato r kine rja, ke lo mpo k sasaran, dan pe ndanaan indikatif se b agaimana dihasilkan dari C.1 .1 2 . (Pe rumusan re nc ana pro gram, ke giatan, indikato r kine rja, ke lo mpo k sasaran, dan pe ndanaan indikatif).

Tab e l 5 .1

Re nc ana Pro gram, Ke giatan, Indikato r Kine rja, Ke lo mpo k Sasaran, dan Pe ndanaan Indikatif SKPD...* )

Pro vinsi/ Kab upate n/ Ko ta...* * )

Tujuan Sasaran Indikato r Sasaran Ko de

Pro gram dan Ke giatan Indikato r Kine rja Pro gram (o utc o m e ) dan Ke giatan (o utput) Data Capaian pada Tahun Awal Pe re nc anaan

Targe t Kine rja Pro gram d an Ke rangka Pe ndana an

Unit Ke rja SKPD Pe nang- gung- jawab Lo kasi Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Ko ndisi Kine rja pada akhir pe rio de Re nstra SKPD targe t Rp targe t Rp targe t Rp targe t Rp targe t Rp targe t Rp

(1 ) (2 ) (3 ) (4 ) (5 ) (6 ) (7 ) (8 ) (9 ) (1 0 ) (1 1 ) (1 2 ) (1 3 ) (1 4 ) (1 5 ) (1 6 ) (1 7 ) (1 8 ) (1 9 ) (2 0 ) (2 1 ) Tujuan 1 Sasaran 1 Pro gram ... Ke giatan... Tujuan 1 Sasaran 2 Pro gram ... Ke giatan... Dst .... Tujuan 2 Sasaran 1 Pro gram ... Ke giatan...

* ) diisikan de ngan nama SKPD

* * ) diisikan de ngan nama Pro vinsi/ Kab upate n/ Ko ta

BAB VIINDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Pada b agian ini dike mukakan indikato r kine rja SKPD yang se c ara langsung me nunjukkan kine rja yang akan dic apai SKPD dalam lima tahun me ndatang se b agai ko mitme n untuk me ndukung pe nc apaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Indikato r kine rja SKPD yang me ngac u pada tujuan dan sasaran RPJMD ini ditampilkan dalam Tab e l 6 .1 yang b e rsumb e r dari Tab e l.T-IV.C.2 9 .

Tab e l 6 .1

Indikato r Kine rja SKPD yang Me ngac u pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

NO Indikato r

Ko ndisi Kine rja pad a awal p e rio de

RPJMD

Targe t Capaian Se tiap Tahun Ko ndisi Kine rja

pada akhir pe rio de RPJMD Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5

(1 ) (2 ) (3 ) (4 ) (5 ) (6 ) (7 ) (8 ) (9 )

Naskah ranc angan Re nstra SKPD ini se lanjutnya disampaikan ke pala SKPD ke pada Bappe da untuk di ve rifikasi.

D. PENYUSUNAN RANCANGAN AKHIR RENSTRA SKPD. Pe nyusunan Ranc angan Akhir Re nstra SKPD me rupakan pe nye mpurnaan atas Ranc angan Re nstra SKPD yang b e rpe do man pada RPJMD yang te lah dite tapkan de ngan Pe raturan Dae rah. Pe nye mpurnaan Ranc angan Re nstra SKPD b e rtujuan untuk me mpe rtajam visi dan misi se rta me nye laraskan tujuan, sasaran, strate gi, ke b ijakan, pro gram, dan ke giatan pe mb angunan se suai de ngan tugas dan fungsi SKPD de ngan yang te lah dite tapkan dalam RPJMD.

Pe nyusunan ranc angan akhir ini dilakukan me lalui dua tahap yang me rupakan suatu rangkaian pro se s yang b e rurutan, yaitu:

1 . Tahap pe rumusan ranc angan akhir Re nstra SKPD; dan 2 . Tahap pe nyajian ranc angan akhir Re nstra SKPD. D.1 . Tahap Pe rumusan Ranc angan Akhir Re nstra SKPD

Se te lah RPJMD disahkan dan dite tapkan de ngan Pe raturan Dae rah, maka se b agai ko nse kue nsinya ranc angan Re nstra SKPD harus dise suaikan de ngan RPJMD te rse b ut.

Pe rumusan isi dan sub stansi ranc angan akhir Re nstra SKPD ini dilakukan me lalui rangkaian ke giatan se b agai b e rikut:

1 . Pe najaman visi dan misi.

2 . Pe nye larasan tujuan, sasaran, strate gi, ke b ijakan, pro gram, dan ke giatan. D.1 .1 . Pe najaman visi dan misi

Pe nye mpurnaan ranc angan Re nstra SKPD me njadi ranc angan akhir Re nstra SKPD dilakukan o le h tim pe nyusun Re nstra SKPD b e rdasarkan hasil kajian te rhadap RPJMD pro vinsi yang te lah disahkan de ngan Pe raturan Dae rah. Hal pe rtama yang dilakukan dalam pe nye mpurnaan ini adalah pe najaman visi dan misi.

Visi dan misi SKPD yang te lah dirumuskan se mula pada ranc angan Re nstra SKPD dipe rtajam dan dise suaikan de ngan visi dan misi se b agaimana dalam RPJMD. Ini me rupakan b agian pe nting, kare na visi dan misi ini akan me njadi arahan b agi tujuan, sasaran, strate gi, ke b ijakan, pro gram dan ke giatan SKPD.

D.1 .2 . Pe nye larasan tujuan, sasaran, strate gi, ke b ijakan, pro gram, dan ke giatan

Tahap ini b e rtujuan untuk me nye laraskan ranc a ngan Re nstra SKPD de ngan isi RPJMD. Pe nye larasan ini me nc akup:

1 . Pe najaman ke mb ali rumusan tujuan SKPD b e rdasarkan rumusan tujuan, sasaran, strate gi dan arah ke bijakan dalam RPJMD;

2 . Pe nye suaian rumusan sasaran dan strate gi se rta ke b ijakan b e rdasarkan RPJMD;

3 . Pe nye suaian pro gram prio ritas SKPD yang dise rtai de ngan indikasi ke b utuhan pe ndanaan;

4 . Pe najaman indikato r kine rja urusan (se suai tugas dan fungsi); 5 . Pe rumusan kaidah transisi dan kaidah pe laksanaan; dan

6 . Pe nyusunan ranc angan Ke putusan Gube rnur/ Ke putusan Bupati/ Waliko ta te ntang Re nstra SKPD.

Se te lah pe rumusan ranc angan akhir Re nstra SKPD dise le saikan, maka tim pe nyusun Re nstra SKPD me mb ahas ranc angan akhir Re nstra SKPD de ngan se luruh unit ke rja SKPD.

Be rdasarkan hasil pe mb ahasan te rse b ut, tim me nye mpurnakan ranc angan akhir Re nstra SKPD

D.2 . Pe nyajian Ranc angan Akhir Re nstra SKPD.

Pe nyajian ranc angan akhir Re nstra SKPD disusun me nurut siste matika se kurang-kurangnya se b agai b e rikut:

BAB I PENDAHULUAN

1 .1 Latar Be lakang

Sama de ngan isi ranc angan Re nstra SKPD de ngan ko re ksi se pe rlunya atau tamb ahan info rmasi.

1 .2 Landasan Hukum

Sama de ngan isi ranc angan Re nstra SKPD de ngan ko re ksi se pe rlunya atau tamb ahan info rmasi.

1 .3 Maksud dan Tujuan

Sama de ngan isi ranc angan Re nstra SKPD de ngan ko re ksi se pe rlunya atau tamb ahan info rmasi.

1 .4 Siste matika Pe nulisan

Sama de ngan isi ranc angan Re nstra SKPD de ngan ko re ksi se pe rlunya atau tamb ahan info rmasi.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Sama de ngan isi ranc angan Re nstra SKPD de ngan ko re ksi se pe rlunya atau tamb ahan info rmasi.

2 .1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

Sama de ngan isi ranc angan Re nstra SKPD de ngan ko re ksi se pe rlunya atau tamb ahan info rmasi.

2 .2 Sumb e r Daya SKPD

Sama de ngan isi ranc angan Re nstra SKPD de ngan ko re ksi se pe rlunya atau tamb ahan info rmasi.

2 .3 Kine rja Pe layanan SKPD

Sama de ngan isi ranc angan Re nstra SKPD de ngan ko re ksi se pe rlunya atau tamb ahan info rmasi.

2 .4 Tantangan dan Pe luang Pe nge mb angan Pe layanan SKPD

Sama de ngan isi ranc angan Re nstra SKPD de ngan ko re ksi se pe rlunya atau tamb ahan info rmasi.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3 .1 Ide ntifikasi Pe rmasalahan Be rdasarkan Tugas dan Fungsi Pe layanan SKPD

3 .2 Te laahan Visi, Misi, dan Pro gram Ke pala Dae rah dan Wakil Ke pala Dae rah Te rpilih 3 .3 Te laahan Re nstra K/ L dan Re nstra Pro vinsi/ Kabupate n/ Ko ta

3 .4 Te laahan Re nc ana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strate gis 3 .5 Pe ne ntuan Isu-isu Strate gis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4 .1 Visi dan Misi SKPD

4 .2 Tujuan dan Sasaran Jangka Me ne ngah SKPD 4 .3 Strate gi dan Ke b ijakan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN,

DAN PENDANAAN INDIKATIF

Sama de ngan isi Ranc angan Re nstra SKPD de ngan ko re ksi se pe rlunya atau tamb ahan info rmasi.

E. PENETAPAN RENSTRA SKPD

1 . Ranc angan akhir Re nstra SKPD disampaikan ke pala SKPD ke pada Ke pala Bappe da untuk me mpe ro le h pe nge sahan ke pala dae rah.

2 . Se b e lum Bappe da me ngajukan ke pada ke pala dae rah untuk disahkan, te rle bih dahulu me lakukan ve rifikasi akhir te rhadap ranc angan akhir Re nstra SKPD

3 . Ve rifikasi akhir antara lain b e rtujuan untuk me njamin ke se suaian visi, misi, tujuan, strate gi, ke b ijakan, pro gram, dan ke giatan SKPD de ngan RPJMD, dan ke te rpaduan de ngan ranc angan akhir Re nstra SKPD lainnya.

4 . Pe nge sahan Re nstra SKPD de ngan ke putusan ke pala dae rah

5 . Be rdasarkan ke putusan ke pala dae rah te ntang pe nge sahan Re nstra SKPD, ke pala SKPD me ne tapkan Re nstra SKPD me njadi pe do man unit ke rja di lingkungan SKPD dalam me nyusun ranc angan Re nja SKPD.

6 . Pe nge sahan ranc angan akhir Re nstra SKPD de ngan ke putusan ke pala dae rah, paling lama 1 (satu) b ulan se te lah Pe raturan Dae rah te ntang RPJMD dite tapkan.

7 . Pe ne tapan Re nstra SKPD o le h ke pala SKPD paling lama 7 (tujuh) hari se te lah Re nstra SKPD disahkan o le h ke pala dae rah.

Dalam dokumen Permen No 54 2010 Lampiran 4 (Halaman 65-69)

Dokumen terkait