• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Pengembangan Usaha Kecil "Waroeng Cokelat" (Kasus Usaha Kecil dan Menengah di Kecamatan Bogor Utara, Kota Bogor, Jawa Barat

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Strategi Pengembangan Usaha Kecil "Waroeng Cokelat" (Kasus Usaha Kecil dan Menengah di Kecamatan Bogor Utara, Kota Bogor, Jawa Barat"

Copied!
134
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN  ..................................
Tabel 1.   Nilai PDB Sektoral dan Kontribusinya terhadap PDB Nasional Tahun  2002-2006
Tabel 2. Perkembangan Produksi Biji Kakao Tahun 2002-2006 (1000 Ton)
Tabel 3. Jumlah UKM di Kota Bogor Tahun 2002-2008
+7

Referensi

Dokumen terkait

8.1. Berdasarkan analisis lingkungan usaha, lingkungan Dafarm terbagi menjadi lingkungan internal dan eksternal. lingkungan internal Dafarm terdiri dari kekuatan dan

Berdasarkan analisis faktor-faktor internal dan eksternal di usaha pembibitan domba Tawakkal, Faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan terbesar pada usaha

Hasil penelitian ini adalah Rumah Busana Faiza Bordir memiliki peluang yang terbesar adalah responsif terhadap peluang pasar dan faktor ancaman yang terbesar adalah

Sedangkan untuk menentukan strategi pengembangan usaha yang sesuai dengan UMKM di Kabupaten Sukoharjo dimulai dengan analisis faktor strategis internal dan eksternal

Analisis lingkungan eksternal dilakukan terhadap beberapa faktor strategis lingkungan eksternal yang terdiri dari peluang dan ancaman yang dihadapi kelompok tani dalam

8.1. Berdasarkan analisis lingkungan usaha, lingkungan Dafarm terbagi menjadi lingkungan internal dan eksternal. lingkungan internal Dafarm terdiri dari kekuatan dan

Dari hasil analisis diperoleh bahwa hasil untuk faktor eksternal (peluang dan ancaman) faktor peluang mempunyai skor lebih besar dibanding skor ancaman dan total skor

Penjualan Pendapatan yang diperoleh perusahaan pengolahan cokelat KUB Sibalie Resoe dari hasil penjualan cokelat batang dan cokelat bubuk yaitu KUB Sibalie Resoe dalam satu