Strategi Pengembangan Usaha Abon Ikan di KUB Hurip Mandiri Kecamatan Cisolok Kabupaten Sukabumi
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Prioritas strategi tertinggi yang dapat diterapkan dalam strategi pengembangan usaha abon sapi Bu Yati berdasarkan analisis Matriks QSPM adalah strategi II yaitu
Berdasarkan latar belakang di atas, maka yang menjadi pokok permasalahan pada penelitian ini adalah : Berapakah besar Profitabilitas usaha abon ikan tuna berdasarkan
Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa berdasarkan faktor-faktor strategis berupa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman , didapatkan enam alternatif strategi yang
Beberapa kelemahan usaha dange di Kabupaten Luwu Utara yaitu: (1) Belum ada pengembangan produk dari dange; (2) Wilayah distribusi masih terbatas di sekitar wilayah
Strategi ini diterapkan dimana kekuatan yang dimiliki perusahaan digunakan untuk mengatasi ancaman yang dihadapi UMKM abon ikan tuna di Kota Parepare. Adapun strategi
4 Pendapatan Produksi Abon Ikan Tuna ‘’Ingkita’’ Desa Sampuabalo Kecamatan Siotapina Analisis pendapatan digunakan untuk mengetahui besaran pendapatan yang diperoleh usaha
Kondisi ini menunjukkan faktor kekuatan yang dimiliki oleh UKM Mutiara lebih besar dari faktor kelemahan, sedangkan untuk faktor eksternal memiliki nilai sebesar
Maka penerapan strategi yang dapat digunakan oleh usha petis ikan Poklahsar Mandiri yaitu strategi agresif, strategi ini dapat dikatakan sebagai strategi yang menggunakan
