• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Faktor Untuk Peningkatan Mutu Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Faktor Untuk Peningkatan Mutu Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio"

Copied!
110
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN

(2)

KUESIONER Perihal : Permohonan PengisianAngket Lampiran : Satu berkas

JudulSkripsi : Analisis Faktor Untuk Peningkatan Mutu Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio

Dengan hormat,

Dalam rangka penulisan skripsi Program Sarjana Sains, Departemen Matematika Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Sumatera Utara, maka saya mohon bantuan kesediaan saudara/i untuk mengisi kuesioner ini dengan sebaiknya. Kuesioner ini akan digunakan dalam analisis peningkatan mutu yang nantinya dapat menjadi masukan dalam perbaikan dan peningkatan mutu di sekolah Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio

Saya menjamin kerahasiaan data yang saudara/i berikan, karena jawaban tersebut hanya sebagai bahan penelitian dan tidak untuk dipublikasikan.Atas kesediaan dan kerjasamanya saya ucapkan terima kasih.

Tingkat Kepentingan

Pengisian kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui pendapat anda mengenai variabel apa yang paling penting untuk meningkatkan mutu Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio.

Berilah tanda silang (X) padaskala (1, 2, 3, 4 dan 5) yang tersedia sesuai dengan

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM Jalan Bioteknologi No. 1 Kampus USU Medan 20155 Telp/Fax. (061) 8214290

(3)

No DaftarPertanyaan Tingkat Kepentingan 4 Kelengkapan fasilitas misal: toilet, musholla,

kantin, tempat sampah, danfotocopy 1 2 3 4 5

II. DIMENSI RELIABILITY (KEHANDALAN)

9 Guru yang kompeten sesuai dengan keahliannya 1 2 3 4 5 10 Reward (penghargaan) bagi anak didik, bahkan

guru dan pegawai yang aktif dan berprestasi 1 2 3 4 5 11 Proses belajar mengajar yang aktif dan kreatif 1 2 3 4 5 III. DIMENSI RESPONSIVENESS (DAYA TANGGAP)

12 Respon yang baik dalam menerima kritik dan V. DIMENSI EMPATHY (KEPEDULIAN)

(4)

LAMPIRAN 2

DATA PENELITIAN RESPONDEN

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18

4 4 3 3 4 1 2 5 2 2 3 3 2 3 3 2 2 2

4 4 4 3 4 3 2 4 1 2 3 4 3 2 2 2 1 1

4 3 3 3 4 2 2 4 1 2 2 3 2 2 2 1 2 1

4 3 3 4 5 1 3 4 1 2 3 2 1 3 1 1 3 1

4 3 4 4 4 1 3 4 1 2 3 2 2 2 1 2 2 1

4 3 3 3 4 5 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 1 1

4 3 4 4 5 2 2 3 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1

5 4 3 5 5 3 4 5 4 3 3 4 3 3 3 1 2 1

5 2 4 5 5 1 2 5 2 2 2 2 1 2 4 2 1 1

4 4 4 3 3 3 2 4 3 2 3 3 3 4 3 3 3 1

4 4 3 3 4 1 2 5 1 2 2 1 2 3 2 1 1 1

1 3 5 5 4 1 2 5 1 1 2 3 2 4 3 2 2 1

2 3 4 5 4 2 3 3 2 2 3 2 2 3 2 1 2 3

3 4 4 5 4 2 3 3 2 2 2 5 4 2 2 3 2 5

3 3 2 3 2 1 3 1 3 3 1 3 3 2 2 2 2 1

3 3 2 3 2 1 3 1 3 3 2 3 3 2 2 2 2 1

3 3 2 3 2 1 3 1 3 3 1 3 3 2 2 2 2 1

3 3 1 4 1 2 3 1 2 1 3 1 1 2 3 1 2 1

3 4 4 3 3 1 2 2 2 2 3 3 2 3 2 3 2 1

3 4 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 3 2 2 3

(5)

4 3 4 4 5 2 2 3 1 2 2 3 3 2 2 3 2 2

2 4 4 5 3 1 2 2 2 2 2 3 3 5 3 2 2 2

3 3 4 3 4 2 2 3 3 3 2 3 3 5 4 2 2 2

2 3 4 4 2 1 2 1 1 2 2 2 1 2 2 1 3 3

4 3 4 4 5 2 2 3 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1

3 3 4 4 3 2 2 3 2 1 4 2 3 3 2 3 3 2

3 3 4 4 3 2 3 4 1 2 3 1 3 2 2 2 1 1

4 4 5 4 4 1 2 2 1 2 2 2 2 2 4 2 1 1

4 2 3 4 3 1 2 3 1 4 3 2 3 2 3 3 2 1

4 1 3 2 2 2 1 4 1 2 1 3 4 3 4 2 2 1

4 2 3 3 2 1 1 1 1 2 3 2 2 1 3 2 1 2

4 2 4 4 3 1 3 5 2 3 4 2 1 2 3 4 3 2

4 2 3 5 3 2 3 5 2 3 2 5 3 4 4 4 2 2

4 2 4 4 2 1 4 4 1 4 4 4 4 3 1 1 1 1

4 2 4 4 3 2 4 4 2 4 3 4 2 3 3 1 1 1

4 2 4 3 4 2 5 4 1 3 4 4 3 2 3 1 2 2

4 2 4 4 4 1 4 3 2 1 2 4 2 2 4 2 2 3

4 1 4 2 4 1 2 4 1 2 1 2 1 2 2 2 1 1

3 2 2 3 3 1 4 4 1 2 3 2 1 2 4 2 2 3

4 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 3 2 3 3 4 3

(6)

4 3 4 4 3 2 3 4 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3

4 3 4 4 3 2 4 4 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3

4 2 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 4 3 3 3 3 2

3 1 3 4 3 2 3 4 1 2 2 5 5 1 2 1 1 1

2 1 2 2 2 1 1 3 2 1 1 1 1 1 2 1 1 2

2 1 2 3 3 1 2 3 1 2 1 3 2 2 1 1 1 1

1 2 4 3 3 1 2 4 1 2 2 3 2 1 1 1 1 1

4 2 3 4 5 2 3 4 2 4 3 3 3 2 3 2 3 2

4 1 2 2 2 3 4 4 3 2 3 3 3 2 3 2 2 3

3 1 3 2 3 1 2 4 1 3 4 3 4 2 4 2 4 1

2 1 3 2 4 1 2 4 2 1 2 4 1 4 2 1 2 1

3 1 2 2 3 1 3 3 1 2 3 1 2 2 3 1 2 2

3 1 2 2 2 1 1 2 1 1 1 3 3 2 1 1 1 1

4 1 2 1 2 1 1 4 1 2 2 4 4 1 4 1 2 1

4 1 1 2 2 1 1 4 1 1 1 1 2 2 1 2 1 2

2 1 2 2 3 1 1 2 1 1 1 2 3 2 1 1 1 1

3 2 3 2 2 2 2 3 1 1 2 3 4 3 2 2 3 1

3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 2 4 4 4 2 3 4 3

3 2 3 4 4 3 4 4 1 3 3 5 4 3 2 2 2 3

4 1 2 2 2 1 3 4 1 2 2 2 3 1 2 3 2 1

3 1 4 3 3 1 3 4 1 3 3 4 4 3 2 3 2 1

(7)

3 1 3 4 3 1 2 4 1 3 3 4 4 3 2 3 3 1

4 2 3 2 3 2 2 4 1 4 3 4 4 2 2 2 2 1

3 2 2 2 4 1 2 4 2 3 1 5 4 2 2 3 2 2

4 1 2 2 3 1 2 4 1 4 3 4 2 1 1 2 1 4

2 2 3 4 4 2 3 4 2 4 3 4 4 3 2 3 2 1

2 4 5 4 3 2 2 2 1 2 2 3 3 1 1 2 1 1

2 4 2 3 1 2 3 1 2 3 1 5 3 1 1 1 1 1

2 3 3 4 2 1 2 1 1 2 2 3 4 1 1 1 1 1

4 4 4 3 1 1 4 5 1 1 2 5 4 1 2 1 4 2

2 4 4 4 2 1 2 2 4 1 1 2 1 3 1 2 4 2

2 4 4 3 1 2 3 2 1 3 2 5 4 1 1 2 2 1

3 4 3 3 1 2 3 2 1 3 2 5 4 2 1 2 2 1

3 4 4 3 2 4 1 5 3 3 2 2 2 4 2 2 2 3

2 5 4 1 3 1 2 4 3 2 1 2 4 3 2 2 2 1

2 5 5 1 4 3 2 5 3 5 1 5 5 5 1 4 4 5

3 3 4 3 2 2 2 4 2 2 2 4 4 2 2 2 3 2

2 4 5 4 4 1 2 2 1 2 1 3 3 2 2 1 1 2

2 3 4 3 3 2 3 4 2 2 2 3 4 2 2 2 2 2

3 3 4 4 2 1 3 2 1 2 1 5 4 2 1 2 2 1

2 1 4 4 2 1 2 2 1 2 1 4 5 1 2 2 2 1

3 3 4 4 3 1 2 5 1 1 2 5 4 3 2 1 4 2

(8)

3 3 4 4 3 2 2 5 1 2 3 5 4 1 1 2 4 1

3 4 3 3 2 1 3 4 1 1 2 5 4 1 2 1 1 2

3 4 3 3 2 2 3 4 1 1 1 5 4 1 1 1 2 2

2 4 4 3 2 1 3 5 2 3 1 3 2 3 1 2 3 1

2 4 4 3 2 1 2 5 2 2 1 2 4 3 3 2 4 2

2 5 5 3 2 1 3 3 1 2 1 5 4 2 2 1 3 1

(9)
(10)
(11)

16 1 29 0,333 0,333 0,364 -0,431 1,000

2 39 0,448 0,782 0,295 0,778 2,244

3 16 0,184 0,966 0,076 1,819 3,279

4 3 0,034 1,000 0,000 8,161 4,304

17 1 25 0,287 0,287 0,341 -0,561 1,000

2 41 0,471 0,759 0,312 0,702 2,248

3 12 0,138 0,897 0,180 1,262 3,143

4 9 0,103 1,000 0,000 3,925

18 1 49 0,563 0,563 0,394 0,159 1,000

2 23 0,264 0,828 0,255 0,945 2,224

3 12 0,138 0,966 0,076 1,819 2,997

4 1 0,011 0,977 0,054 1,996 3,602

5 2 0,023 1,000 0,000 8,161 4,069

(12)

LAMPIRAN 4

X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 4,000 4,000 3,000 3,000 4,000 1,000 2,000 5,000 2,000 2,000 3,000 3,000 2,000 3,000 3,000 2,000 2,000 2,000 4,246 3,449 3,979 2,925 3,909 3,355 2,293 3,200 1,000 2,227 3,173 3,397 2,583 2,166 2,185 2,244 1,000 1,000 4,246 2,559 2,958 2,925 3,909 2,367 2,293 3,200 1,000 2,227 2,155 2,765 1,882 2,166 2,185 1,000 2,248 1,000 4,246 2,559 2,958 3,917 4,860 1,000 3,399 3,200 1,000 2,227 3,173 1,990 1,000 3,126 1,000 1,000 3,143 1,000 4,246 2,559 3,979 3,917 3,909 1,000 3,399 3,200 1,000 2,227 3,173 1,990 1,882 2,166 1,000 2,244 2,248 1,000 4,246 2,559 2,958 2,925 3,909 4,370 2,293 2,406 2,301 2,227 2,155 1,990 1,882 3,126 2,185 2,244 1,000 1,000 4,246 2,559 3,979 3,917 4,860 2,367 2,293 2,406 1,000 1,000 2,155 1,000 1,000 1,000 2,185 1,000 1,000 1,000 5,739 3,449 2,958 5,069 4,860 3,355 4,379 4,351 4,086 3,236 3,173 3,397 2,583 3,126 3,110 1,000 2,248 1,000 5,739 1,879 3,979 5,069 4,860 1,000 2,293 4,351 2,301 2,227 2,155 1,990 1,000 2,166 4,031 2,244 1,000 1,000 4,246 3,449 3,979 2,925 3,064 3,355 2,293 3,200 3,196 2,227 3,173 2,765 2,583 3,882 3,110 3,279 3,143 1,000 4,246 3,449 2,958 2,925 3,909 1,000 2,293 4,351 1,000 2,227 2,155 1,000 1,882 3,126 2,185 1,000 1,000 1,000 1,000 2,559 5,294 5,069 3,909 1,000 2,293 4,351 1,000 1,000 2,155 2,765 1,882 3,882 3,110 2,244 2,248 1,000 2,240 2,559 3,979 5,069 3,909 2,367 3,399 2,406 2,301 2,227 3,173 1,990 1,882 3,126 2,185 1,000 2,248 2,997 3,190 3,449 3,979 5,069 3,909 2,367 3,399 2,406 2,301 2,227 2,155 4,240 3,519 2,166 2,185 3,279 2,248 4,069 3,190 2,559 2,084 2,925 2,123 1,000 3,399 1,000 3,196 3,236 1,000 2,765 2,583 2,166 2,185 2,244 2,248 1,000 3,190 2,559 2,084 2,925 2,123 1,000 3,399 1,000 3,196 3,236 2,155 2,765 2,583 2,166 2,185 2,244 2,248 1,000 3,190 2,559 2,084 2,925 2,123 1,000 3,399 1,000 3,196 3,236 1,000 2,765 2,583 2,166 2,185 2,244 2,248 1,000 3,190 2,559 1,000 3,917 1,000 2,367 3,399 1,000 2,301 1,000 3,173 1,000 1,000 2,166 3,110 1,000 2,248 1,000 3,190 3,449 3,979 2,925 3,064 1,000 2,293 1,833 2,301 2,227 3,173 2,765 1,882 3,126 2,185 3,279 2,248 1,000 3,190 3,449 2,958 2,925 3,064 2,367 2,293 1,833 2,301 2,227 2,155 1,990 2,583 2,166 3,110 2,244 2,248 2,997

(13)

4,246 2,559 3,979 3,917 4,860 2,367 2,293 2,406 1,000 2,227 2,155 2,765 2,583 2,166 2,185 3,279 2,248 2,224 2,240 3,449 3,979 5,069 3,064 1,000 2,293 1,833 2,301 2,227 2,155 2,765 2,583 4,594 3,110 2,244 2,248 2,224 3,190 2,559 3,979 2,925 3,909 2,367 2,293 2,406 3,196 3,236 2,155 2,765 2,583 4,594 4,031 2,244 2,248 2,224 2,240 2,559 3,979 3,917 2,123 1,000 2,293 1,000 1,000 2,227 2,155 1,990 1,000 2,166 2,185 1,000 3,143 2,997 4,246 2,559 3,979 3,917 4,860 2,367 2,293 2,406 1,000 1,000 2,155 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 3,190 2,559 3,979 3,917 3,064 2,367 2,293 2,406 2,301 1,000 4,296 1,990 2,583 3,126 2,185 3,279 3,143 2,224 3,190 2,559 3,979 3,917 3,064 2,367 3,399 3,200 1,000 2,227 3,173 1,000 2,583 2,166 2,185 2,244 1,000 1,000 4,246 3,449 5,294 3,917 3,909 1,000 2,293 1,833 1,000 2,227 2,155 1,990 1,882 2,166 4,031 2,244 1,000 1,000 4,246 1,879 2,958 3,917 3,064 1,000 2,293 2,406 1,000 4,089 3,173 1,990 2,583 2,166 3,110 3,279 2,248 1,000 4,246 1,000 2,958 1,999 2,123 2,367 1,000 3,200 1,000 2,227 1,000 2,765 3,519 3,126 4,031 2,244 2,248 1,000 4,246 1,879 2,958 2,925 2,123 1,000 1,000 1,000 1,000 2,227 3,173 1,990 1,882 1,000 3,110 2,244 1,000 2,224 4,246 1,879 3,979 3,917 3,064 1,000 3,399 4,351 2,301 3,236 4,296 1,990 1,000 2,166 3,110 4,304 3,143 2,224 4,246 1,879 2,958 5,069 3,064 2,367 3,399 4,351 2,301 3,236 2,155 4,240 2,583 3,882 4,031 4,304 2,248 2,224 4,246 1,879 3,979 3,917 2,123 1,000 4,379 3,200 1,000 4,089 4,296 3,397 3,519 3,126 1,000 1,000 1,000 1,000 4,246 1,879 3,979 3,917 3,064 2,367 4,379 3,200 2,301 4,089 3,173 3,397 1,882 3,126 3,110 1,000 1,000 1,000 4,246 1,879 3,979 2,925 3,909 2,367 5,412 3,200 1,000 3,236 4,296 3,397 2,583 2,166 3,110 1,000 2,248 2,224 4,246 1,879 3,979 3,917 3,909 1,000 4,379 2,406 2,301 1,000 2,155 3,397 1,882 2,166 4,031 2,244 2,248 2,997 4,246 1,000 3,979 1,999 3,909 1,000 2,293 3,200 1,000 2,227 1,000 1,990 1,000 2,166 2,185 2,244 1,000 1,000 3,190 1,879 2,084 2,925 3,064 1,000 4,379 3,200 1,000 2,227 3,173 1,990 1,000 2,166 4,031 2,244 2,248 2,997 4,246 2,559 2,958 2,925 3,064 2,367 3,399 2,406 2,301 2,227 3,173 1,990 2,583 2,166 3,110 3,279 3,925 2,997

(14)

4,246 2,559 3,979 3,917 3,064 2,367 3,399 3,200 2,301 3,236 2,155 2,765 2,583 3,126 3,110 3,279 2,248 2,997 4,246 2,559 3,979 3,917 3,064 2,367 4,379 3,200 2,301 3,236 2,155 2,765 2,583 3,126 3,110 3,279 2,248 2,997 4,246 1,879 2,958 2,925 3,064 2,367 2,293 1,833 2,301 3,236 3,173 1,990 3,519 3,126 3,110 3,279 3,143 2,224 3,190 1,000 2,958 3,917 3,064 2,367 3,399 3,200 1,000 2,227 2,155 4,240 4,811 1,000 2,185 1,000 1,000 1,000 2,240 1,000 2,084 1,999 2,123 1,000 1,000 2,406 2,301 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 2,185 1,000 1,000 2,224 2,240 1,000 2,084 2,925 3,064 1,000 2,293 2,406 1,000 2,227 1,000 2,765 1,882 2,166 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,879 3,979 2,925 3,064 1,000 2,293 3,200 1,000 2,227 2,155 2,765 1,882 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 4,246 1,879 2,958 3,917 4,860 2,367 3,399 3,200 2,301 4,089 3,173 2,765 2,583 2,166 3,110 2,244 3,143 2,224 4,246 1,000 2,084 1,999 2,123 3,355 4,379 3,200 3,196 2,227 3,173 2,765 2,583 2,166 3,110 2,244 2,248 2,997 3,190 1,000 2,958 1,999 3,064 1,000 2,293 3,200 1,000 3,236 4,296 2,765 3,519 2,166 4,031 2,244 3,925 1,000 2,240 1,000 2,958 1,999 3,909 1,000 2,293 3,200 2,301 1,000 2,155 3,397 1,000 3,882 2,185 1,000 2,248 1,000 3,190 1,000 2,084 1,999 3,064 1,000 3,399 2,406 1,000 2,227 3,173 1,000 1,882 2,166 3,110 1,000 2,248 2,224 3,190 1,000 2,084 1,999 2,123 1,000 1,000 1,833 1,000 1,000 1,000 2,765 2,583 2,166 1,000 1,000 1,000 1,000 4,246 1,000 2,084 1,000 2,123 1,000 1,000 3,200 1,000 2,227 2,155 3,397 3,519 1,000 4,031 1,000 2,248 1,000 4,246 1,000 1,000 1,999 2,123 1,000 1,000 3,200 1,000 1,000 1,000 1,000 1,882 2,166 1,000 2,244 1,000 2,224 2,240 1,000 2,084 1,999 3,064 1,000 1,000 1,833 1,000 1,000 1,000 1,990 2,583 2,166 1,000 1,000 1,000 1,000 3,190 1,879 2,958 1,999 2,123 2,367 2,293 2,406 1,000 1,000 2,155 2,765 3,519 3,126 2,185 2,244 3,143 1,000 3,190 2,559 2,958 2,925 3,064 2,367 3,399 2,406 2,301 2,227 2,155 3,397 3,519 3,882 2,185 3,279 3,925 2,997 3,190 1,879 2,958 3,917 3,909 3,355 4,379 3,200 1,000 3,236 3,173 4,240 3,519 3,126 2,185 2,244 2,248 2,997 4,246 1,000 2,084 1,999 2,123 1,000 3,399 3,200 1,000 2,227 2,155 1,990 2,583 1,000 2,185 3,279 2,248 1,000

(15)

3,190 1,000 3,979 2,925 3,064 1,000 3,399 3,200 1,000 3,236 3,173 3,397 3,519 3,126 2,185 3,279 2,248 1,000 3,190 1,000 2,958 3,917 3,064 1,000 2,293 3,200 1,000 3,236 3,173 3,397 3,519 3,126 2,185 3,279 3,143 1,000 4,246 1,879 2,958 1,999 3,064 2,367 2,293 3,200 1,000 4,089 3,173 3,397 3,519 2,166 2,185 2,244 2,248 1,000 3,190 1,879 2,084 1,999 3,909 1,000 2,293 3,200 2,301 3,236 1,000 4,240 3,519 2,166 2,185 3,279 2,248 2,224 4,246 1,000 2,084 1,999 3,064 1,000 2,293 3,200 1,000 4,089 3,173 3,397 1,882 1,000 1,000 2,244 1,000 3,602 2,240 1,879 2,958 3,917 3,909 2,367 3,399 3,200 2,301 4,089 3,173 3,397 3,519 3,126 2,185 3,279 2,248 1,000 2,240 3,449 5,294 3,917 3,064 2,367 2,293 1,833 1,000 2,227 2,155 2,765 2,583 1,000 1,000 2,244 1,000 1,000 2,240 3,449 2,084 2,925 1,000 2,367 3,399 1,000 2,301 3,236 1,000 4,240 2,583 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 2,240 2,559 2,958 3,917 2,123 1,000 2,293 1,000 1,000 2,227 2,155 2,765 3,519 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 4,246 3,449 3,979 2,925 1,000 1,000 4,379 4,351 1,000 1,000 2,155 4,240 3,519 1,000 2,185 1,000 3,925 2,224 2,240 3,449 3,979 3,917 2,123 1,000 2,293 1,833 4,086 1,000 1,000 1,990 1,000 3,126 1,000 2,244 3,925 2,224 2,240 3,449 3,979 2,925 1,000 2,367 3,399 1,833 1,000 3,236 2,155 4,240 3,519 1,000 1,000 2,244 2,248 1,000 3,190 3,449 2,958 2,925 1,000 2,367 3,399 1,833 1,000 3,236 2,155 4,240 3,519 2,166 1,000 2,244 2,248 1,000 3,190 3,449 3,979 2,925 2,123 3,874 1,000 4,351 3,196 3,236 2,155 1,990 1,882 3,882 2,185 2,244 2,248 2,997 2,240 4,594 3,979 1,000 3,064 1,000 2,293 3,200 3,196 2,227 1,000 1,990 3,519 3,126 2,185 2,244 2,248 1,000 2,240 4,594 5,294 1,000 3,909 3,355 2,293 4,351 3,196 5,030 1,000 4,240 4,811 4,594 1,000 4,304 3,925 4,069 3,190 2,559 3,979 2,925 2,123 2,367 2,293 3,200 2,301 2,227 2,155 3,397 3,519 2,166 2,185 2,244 3,143 2,224 2,240 3,449 5,294 3,917 3,909 1,000 2,293 1,833 1,000 2,227 1,000 2,765 2,583 2,166 2,185 1,000 1,000 2,224 2,240 2,559 3,979 2,925 3,064 2,367 3,399 3,200 2,301 2,227 2,155 2,765 3,519 2,166 2,185 2,244 2,248 2,224 3,190 2,559 3,979 3,917 2,123 1,000 3,399 1,833 1,000 2,227 1,000 4,240 3,519 2,166 1,000 2,244 2,248 1,000

(16)

2,240 1,000 3,979 3,917 2,123 1,000 2,293 1,833 1,000 2,227 1,000 3,397 4,811 1,000 2,185 2,244 2,248 1,000 3,190 2,559 3,979 3,917 3,064 1,000 2,293 4,351 1,000 1,000 2,155 4,240 3,519 3,126 2,185 1,000 3,925 2,224 3,190 2,559 3,979 3,917 3,064 2,367 2,293 4,351 1,000 2,227 3,173 4,240 3,519 1,000 1,000 2,244 3,925 1,000 3,190 3,449 2,958 2,925 2,123 1,000 3,399 3,200 1,000 1,000 2,155 4,240 3,519 1,000 2,185 1,000 1,000 2,224 3,190 3,449 2,958 2,925 2,123 2,367 3,399 3,200 1,000 1,000 1,000 4,240 3,519 1,000 1,000 1,000 2,248 2,224 2,240 3,449 3,979 2,925 2,123 1,000 3,399 4,351 2,301 3,236 1,000 2,765 1,882 3,126 1,000 2,244 3,143 1,000 2,240 3,449 3,979 2,925 2,123 1,000 2,293 4,351 2,301 2,227 1,000 1,990 3,519 3,126 3,110 2,244 3,925 2,224 2,240 4,594 5,294 2,925 2,123 1,000 3,399 2,406 1,000 2,227 1,000 4,240 3,519 2,166 2,185 1,000 3,143 1,000

(17)

LAMPIRAN 5

HASIL OUTPUT SPSS HASIL PERHITUNGAN UJI VALIDITAS

(18)
(19)

Total Variance Explained

Component

Initial Eigenvalues

Extraction Sums of Squared Loadings

(20)
(21)
(22)
(23)
(24)

HASIL PERHITUNGAN RELIABILITAS

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 88 100.0

Excludeda 0 .0

Total 88 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on Standardized

Items N of Items

,711 ,711 18

KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.

.595 Bartlett's Test of

Sphericity

Approx. Chi-Square 446.174

df 153

Sig. .000

(25)
(26)

Communalities Initial Extraction

x1 1.000 .623

x2 1.000 .693

x3 1.000 .784

x4 1.000 .722

x5 1.000 .712

x6 1.000 .692

x7 1.000 .722

x8 1.000 .644

x9 1.000 .759

x10 1.000 .518

x11 1.000 .629

x12 1.000 .760

x13 1.000 .752

x14 1.000 .628

x15 1.000 .541

x16 1.000 .531

x17 1.000 .694

x18 1.000 .310

Extraction Method: Principal Component Analysis.

(27)

Correlation Matrixa

x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x13 x14 x15 x16 x17 x18

Correlation x1 1,000 -,180 -,162 ,049 ,301 ,207 ,180 ,271 -,014 ,142 ,401 -,120 -,160 -,065 ,385 ,161 -,081 ,004

x2 -,180 1,000 ,497 ,227 -,003 ,225 ,099 -,069 ,320 -,020 -,168 ,112 ,084 ,201 -,162 ,024 ,212 ,135

x3 -,162 ,497 1,000 ,404 ,293 ,092 ,062 ,202 -,027 ,036 ,039 ,146 ,092 ,246 ,000 ,146 ,180 ,071

x4 ,049 ,227 ,404 1,000 ,306 ,054 ,315 -,047 ,018 -,020 ,253 ,033 -,149 ,097 ,099 ,042 -,030 ,008

x5 ,301 -,003 ,293 ,306 1,000 ,168 ,019 ,338 ,023 ,077 ,248 -,161 -,283 ,251 ,196 ,096 -,121 ,093

x6 ,207 ,225 ,092 ,054 ,168 1,000 ,110 ,144 ,306 ,193 ,176 ,098 ,140 ,243 ,032 ,170 ,017 ,214

x7 ,180 ,099 ,062 ,315 ,019 ,110 1,000 ,128 ,119 ,273 ,346 ,322 ,102 -,012 ,102 ,006 ,113 ,161

x8 ,271 -,069 ,202 -,047 ,338 ,144 ,128 1,000 -,024 ,130 ,216 ,157 ,055 ,262 ,163 ,151 ,222 ,114

x9 -,014 ,320 -,027 ,018 ,023 ,306 ,119 -,024 1,000 ,207 -,088 -,061 -,076 ,467 ,192 ,283 ,262 ,253

x10 ,142 -,020 ,036 -,020 ,077 ,193 ,273 ,130 ,207 1,000 ,274 ,286 ,280 ,228 ,069 ,393 ,067 ,138

x11 ,401 -,168 ,039 ,253 ,248 ,176 ,346 ,216 -,088 ,274 1,000 -,083 -,090 ,073 ,292 ,169 ,134 ,043

x12 -,120 ,112 ,146 ,033 -,161 ,098 ,322 ,157 -,061 ,286 -,083 1,000 ,649 -,001 -,161 ,067 ,188 ,104

x13 -,160 ,084 ,092 -,149 -,283 ,140 ,102 ,055 -,076 ,280 -,090 ,649 1,000 ,008 -,093 ,210 ,279 ,046

x14 -,065 ,201 ,246 ,097 ,251 ,243 -,012 ,262 ,467 ,228 ,073 -,001 ,008 1,000 ,250 ,364 ,324 ,202

x15 ,385 -,162 ,000 ,099 ,196 ,032 ,102 ,163 ,192 ,069 ,292 -,161 -,093 ,250 1,000 ,223 ,110 ,131

x16 ,161 ,024 ,146 ,042 ,096 ,170 ,006 ,151 ,283 ,393 ,169 ,067 ,210 ,364 ,223 1,000 ,350 ,321

x17 -,081 ,212 ,180 -,030 -,121 ,017 ,113 ,222 ,262 ,067 ,134 ,188 ,279 ,324 ,110 ,350 1,000 ,269

x18 ,004 ,135 ,071 ,008 ,093 ,214 ,161 ,114 ,253 ,138 ,043 ,104 ,046 ,202 ,131 ,321 ,269 1,000

(28)

Sig. (1-tailed)

x1 ,046 ,066 ,326 ,002 ,027 ,046 ,005 ,449 ,093 ,000 ,133 ,069 ,273 ,000 ,067 ,227 ,485

x2 ,046 ,000 ,017 ,490 ,018 ,179 ,263 ,001 ,427 ,059 ,149 ,218 ,030 ,066 ,413 ,024 ,106

x3 ,066 ,000 ,000 ,003 ,196 ,283 ,030 ,401 ,369 ,358 ,087 ,197 ,010 ,499 ,087 ,046 ,256

x4 ,326 ,017 ,000 ,002 ,310 ,001 ,333 ,434 ,427 ,009 ,380 ,083 ,184 ,179 ,348 ,389 ,472

x5 ,002 ,490 ,003 ,002 ,059 ,429 ,001 ,415 ,237 ,010 ,067 ,004 ,009 ,034 ,188 ,131 ,195

x6 ,027 ,018 ,196 ,310 ,059 ,155 ,091 ,002 ,035 ,050 ,182 ,097 ,011 ,384 ,057 ,437 ,023

x7 ,046 ,179 ,283 ,001 ,429 ,155 ,117 ,134 ,005 ,000 ,001 ,171 ,455 ,172 ,479 ,146 ,067

x8 ,005 ,263 ,030 ,333 ,001 ,091 ,117 ,414 ,114 ,022 ,072 ,304 ,007 ,065 ,081 ,019 ,146

x9 ,449 ,001 ,401 ,434 ,415 ,002 ,134 ,414 ,027 ,208 ,286 ,241 ,000 ,037 ,004 ,007 ,009

x10 ,093 ,427 ,369 ,427 ,237 ,035 ,005 ,114 ,027 ,005 ,003 ,004 ,016 ,262 ,000 ,266 ,099

x11 ,000 ,059 ,358 ,009 ,010 ,050 ,000 ,022 ,208 ,005 ,220 ,201 ,249 ,003 ,058 ,107 ,346

x12 ,133 ,149 ,087 ,380 ,067 ,182 ,001 ,072 ,286 ,003 ,220 ,000 ,498 ,067 ,268 ,040 ,167

x13 ,069 ,218 ,197 ,083 ,004 ,097 ,171 ,304 ,241 ,004 ,201 ,000 ,470 ,193 ,025 ,004 ,336

x14 ,273 ,030 ,010 ,184 ,009 ,011 ,455 ,007 ,000 ,016 ,249 ,498 ,470 ,009 ,000 ,001 ,030

x15 ,000 ,066 ,499 ,179 ,034 ,384 ,172 ,065 ,037 ,262 ,003 ,067 ,193 ,009 ,019 ,154 ,113

x16 ,067 ,413 ,087 ,348 ,188 ,057 ,479 ,081 ,004 ,000 ,058 ,268 ,025 ,000 ,019 ,000 ,001

x17 ,227 ,024 ,046 ,389 ,131 ,437 ,146 ,019 ,007 ,266 ,107 ,040 ,004 ,001 ,154 ,000 ,006

x18 ,485 ,106 ,256 ,472 ,195 ,023 ,067 ,146 ,009 ,099 ,346 ,167 ,336 ,030 ,113 ,001 ,006

(29)

Anti-image Matrices

x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x13 x14 x15 x16 x17 x18

Anti-image Covariance

x1 ,541 -,060 ,131 ,017 -,116 -,129 -,054 -,128 ,044 -,024 -,081 -,002 ,060 ,140 -,208 -,119 ,024 ,089

x2 -,060 ,507 -,249 -,039 ,057 -,085 -,037 ,087 -,146 ,029 ,074 ,017 -,018 -,016 ,126 ,083 -,069 -,042

x3 ,131 -,249 ,466 -,148 -,124 -,006 ,027 -,110 ,133 -,022 ,007 -,018 -,006 -,023 -,068 -,076 -,034 ,039

x4 ,017 -,039 -,148 ,591 -,121 ,016 -,170 ,154 ,000 ,105 -,107 -,069 ,071 -,023 -,027 -,063 ,054 ,058

x5 -,116 ,057 -,124 -,121 ,573 -,032 ,067 -,146 -,003 -,034 -,026 ,024 ,070 -,093 ,015 ,027 ,104 -,079

x6 -,129 -,085 -,006 ,016 -,032 ,674 ,042 -,034 -,157 ,039 -,140 -,001 -,127 -,077 ,111 ,022 ,149 -,128

x7 -,054 -,037 ,027 -,170 ,067 ,042 ,594 -,060 -,094 -,099 -,153 -,140 ,020 ,070 -,018 ,111 -,009 -,101

x8 -,128 ,087 -,110 ,154 -,146 -,034 -,060 ,636 ,053 ,027 -,013 -,089 ,031 -,117 ,011 ,023 -,116 -,002

x9 ,044 -,146 ,133 ,000 -,003 -,157 -,094 ,053 ,480 -,104 ,142 ,027 ,097 -,144 -,116 -,073 -,109 -,002

x10 -,024 ,029 -,022 ,105 -,034 ,039 -,099 ,027 -,104 ,598 -,157 -,086 -,079 -,075 ,074 -,171 ,144 ,007

x11 -,081 ,074 ,007 -,107 -,026 -,140 -,153 -,013 ,142 -,157 ,534 ,094 ,040 -,001 -,078 -,005 -,160 ,046

x12 -,002 ,017 -,018 -,069 ,024 -,001 -,140 -,089 ,027 -,086 ,094 ,443 -,239 -,002 ,068 ,058 -,016 -,053

x13 ,060 -,018 -,006 ,071 ,070 -,127 ,020 ,031 ,097 -,079 ,040 -,239 ,425 ,030 -,069 -,095 -,105 ,078

x14 ,140 -,016 -,023 -,023 -,093 -,077 ,070 -,117 -,144 -,075 -,001 -,002 ,030 ,538 -,122 -,076 -,089 ,035

x15 -,208 ,126 -,068 -,027 ,015 ,111 -,018 ,011 -,116 ,074 -,078 ,068 -,069 -,122 ,659 ,000 ,014 -,081

x16 -,119 ,083 -,076 -,063 ,027 ,022 ,111 ,023 -,073 -,171 -,005 ,058 -,095 -,076 ,000 ,572 -,113 -,168

x17 ,024 -,069 -,034 ,054 ,104 ,149 -,009 -,116 -,109 ,144 -,160 -,016 -,105 -,089 ,014 -,113 ,574 -,108

x18 ,089 -,042 ,039 ,058 -,079 -,128 -,101 -,002 -,002 ,007 ,046 -,053 ,078 ,035 -,081 -,168 -,108 ,767

(30)

Anti-image Correlation

x1 .571a -,114 ,260 ,030 -,209 -,213 -,096 -,218 ,086 -,043 -,151 -,005 ,125 ,260 -,349 -,213 ,043 ,139

x2 -,114 .552a -,513 -,071 ,106 -,146 -,067 ,153 -,297 ,052 ,143 ,035 -,039 -,031 ,219 ,154 -,127 -,067

x3 ,260 -,513 .532a -,283 -,241 -,012 ,052 -,202 ,280 -,041 ,014 -,039 -,013 -,046 -,123 -,146 -,066 ,066

x4 ,030 -,071 -,283 .560a -,208 ,026 -,288 ,252 ,001 ,177 -,190 -,135 ,141 -,042 -,044 -,108 ,092 ,085

x5 -,209 ,106 -,241 -,208 .682a -,052 ,116 -,242 -,005 -,059 -,047 ,048 ,142 -,167 ,024 ,047 ,181 -,119

x6 -,213 -,146 -,012 ,026 -,052 .550a ,067 -,053 -,276 ,062 -,233 -,003 -,238 -,127 ,167 ,035 ,239 -,177

x7 -,096 -,067 ,052 -,288 ,116 ,067 .571a -,097 -,176 -,166 -,273 -,273 ,039 ,125 -,029 ,191 -,016 -,150

x8 -,218 ,153 -,202 ,252 -,242 -,053 -,097 .597a ,096 ,044 -,022 -,167 ,060 -,200 ,017 ,038 -,191 -,003

x9 ,086 -,297 ,280 ,001 -,005 -,276 -,176 ,096 .535a -,195 ,280 ,059 ,215 -,284 -,207 -,139 -,208 -,003

x10 -,043 ,052 -,041 ,177 -,059 ,062 -,166 ,044 -,195 .615a -,279 -,166 -,157 -,132 ,117 -,292 ,246 ,010

x11 -,151 ,143 ,014 -,190 -,047 -,233 -,273 -,022 ,280 -,279 .592a ,194 ,084 -,003 -,131 -,008 -,288 ,071

x12 -,005 ,035 -,039 -,135 ,048 -,003 -,273 -,167 ,059 -,166 ,194 .600a -,551 -,005 ,127 ,115 -,031 -,091

x13 ,125 -,039 -,013 ,141 ,142 -,238 ,039 ,060 ,215 -,157 ,084 -,551 .570a ,062 -,131 -,192 -,212 ,137

x14 ,260 -,031 -,046 -,042 -,167 -,127 ,125 -,200 -,284 -,132 -,003 -,005 ,062 .717a -,205 -,137 -,161 ,055

x15 -,349 ,219 -,123 -,044 ,024 ,167 -,029 ,017 -,207 ,117 -,131 ,127 -,131 -,205 .598a ,001 ,022 -,114

x16 -,213 ,154 -,146 -,108 ,047 ,035 ,191 ,038 -,139 -,292 -,008 ,115 -,192 -,137 ,001 .663a -,198 -,254

x17 ,043 -,127 -,066 ,092 ,181 ,239 -,016 -,191 -,208 ,246 -,288 -,031 -,212 -,161 ,022 -,198 .584a -,163

x18 ,139 -,067 ,066 ,085 -,119 -,177 -,150 -,003 -,003 ,010 ,071 -,091 ,137 ,055 -,114 -,254 -,163 .648a

(31)
(32)

Total Variance Explained

(33)

Component Matrixa Component

1 2 3 4 5 6

x1 .277 -.634 .341 .018 .083 .146

x2 .303 .425 -.583 .193 .196 .077

x3 .407 .185 -.494 .482 -.327 -.027

x4 .298 -.193 -.372 .590 .220 -.250

x5 .373 -.538 -.278 .218 -.266 .296

x6 .478 .009 -.029 -.043 .283 .617

x7 .403 -.010 .275 .450 .473 -.237

x8 .454 -.189 .176 .098 -.574 .179

x9 .477 .127 -.299 -.500 .418 .040

x10 .514 .096 .416 -.013 .170 .203

x11 .420 -.501 .300 .247 .095 -.204

x12 .260 .599 .423 .378 -.051 .093

x13 .215 .662 .472 .128 -.150 .074

x14 .624 .046 -.313 -.325 -.178 .034

x15 .383 -.468 .094 -.234 -.032 -.333

x16 .613 .065 .123 -.331 -.126 -.104

x17 .487 .348 .021 -.207 -.233 -.487

x18 .466 .124 -.031 -.238 .113 -.085

Extraction Method: Principal Component Analysis. a. 6 components extracted.

(34)

Rotated Component Matrixa

Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 15 iterations.

Component Transformation Matrix

Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.

(35)
(36)

LAMPIRAN 6

PERHITUNGAN KMO DAN MSA

Untuk menghitung KMO dan MSA maka diperlukan matriks korelasi sederhana dan matriks korelasi parsial yang semua entrinya telah dikuadratkan. Berikut ini akan disajikan matriks korelasi sederhana dan matriks korelasi parsial yang semua entrinya telah dikuadratkan

MATRIKS KORELASI SEDERHANA [Rij]

x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x13 x14 x15 x16 x17 x18

x1 1,00 -0,18 -0,16 0,05 0,30 0,21 0,18 0,27 -0,01 0,14 0,40 -0,12 -0,16 -0,07 0,39 0,16 -0,08 0,00

x2 -0,18 1,00 0,50 0,23 0,00 0,22 0,10 -0,07 0,32 -0,02 -0,17 0,11 0,08 0,20 -0,16 0,02 0,21 0,13

x3 -0,16 0,50 1,00 0,40 0,29 0,09 0,06 0,20 -0,03 0,04 0,04 0,15 0,09 0,25 0,00 0,15 0,18 0,07

x4 0,05 0,23 0,40 1,00 0,31 0,05 0,31 -0,05 0,02 -0,02 0,25 0,03 -0,15 0,10 0,10 0,04 -0,03 0,01

x5 0,30 0,00 0,29 0,31 1,00 0,17 0,02 0,34 0,02 0,08 0,25 -0,16 -0,28 0,25 0,20 0,10 -0,12 0,09

x6 0,21 0,22 0,09 0,05 0,17 1,00 0,11 0,14 0,31 0,19 0,18 0,10 0,14 0,24 0,03 0,17 0,02 0,21

x7 0,18 0,10 0,06 0,31 0,02 0,11 1,00 0,13 0,12 0,27 0,35 0,32 0,10 -0,01 0,10 0,01 0,11 0,16

x8 0,27 -0,07 0,20 -0,05 0,34 0,14 0,13 1,00 -0,02 0,13 0,22 0,16 0,06 0,26 0,16 0,15 0,22 0,11

∑ = (rij)= x9 -0,01 0,32 -0,03 0,02 0,02 0,31 0,12 -0,02 1,00 0,21 -0,09 -0,06 -0,08 0,47 0,19 0,28 0,26 0,25

x10 0,14 -0,02 0,04 -0,02 0,08 0,19 0,27 0,13 0,21 1,00 0,27 0,29 0,28 0,23 0,07 0,39 0,07 0,14

x11 0,40 -0,17 0,04 0,25 0,25 0,18 0,35 0,22 -0,09 0,27 1,00 -0,08 -0,09 0,07 0,29 0,17 0,13 0,04

x12 -0,12 0,11 0,15 0,03 -0,16 0,10 0,32 0,16 -0,06 0,29 -0,08 1,00 0,65 0,00 -0,16 0,07 0,19 0,10

x13 -0,16 0,08 0,09 -0,15 -0,28 0,14 0,10 0,06 -0,08 0,28 -0,09 0,65 1,00 0,01 -0,09 0,21 0,28 0,05

x14 -0,07 0,20 0,25 0,10 0,25 0,24 -0,01 0,26 0,47 0,23 0,07 0,00 0,01 1,00 0,25 0,36 0,32 0,20

x15 0,39 -0,16 0,00 0,10 0,20 0,03 0,10 0,16 0,19 0,07 0,29 -0,16 -0,09 0,25 1,00 0,22 0,11 0,13

x16 0,16 0,02 0,15 0,04 0,10 0,17 0,01 0,15 0,28 0,39 0,17 0,07 0,21 0,36 0,22 1,00 0,35 0,32

x17 -0,08 0,21 0,18 -0,03 -0,12 0,02 0,11 0,22 0,26 0,07 0,13 0,19 0,28 0,32 0,11 0,35 1,00 0,27

x18 0,00 0,13 0,07 0,01 0,09 0,21 0,16 0,11 0,25 0,14 0,04 0,10 0,05 0,20 0,13 0,32 0,27 1,00

(37)

LANJUTAN LAMPIRAN 6

MATRIKS KORELASI PARSIAL

x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x13 x14 x15 x16 x17 x18

x1 0,05 0,07 0,33 0,00 0,03 0,05 0,01 0,45 0,09 0,00 0,13 0,07 0,27 0,00 0,07 0,23 0,49

x2 0,05 0,00 0,02 0,49 0,02 0,18 0,26 0,00 0,43 0,06 0,15 0,22 0,03 0,07 0,41 0,02 0,11

x3 0,07 0,00 0,00 0,00 0,20 0,28 0,03 0,40 0,37 0,36 0,09 0,20 0,01 0,50 0,09 0,05 0,26

x4 0,33 0,02 0,00 0,00 0,31 0,00 0,33 0,43 0,43 0,01 0,38 0,08 0,18 0,18 0,35 0,39 0,47

x5 0,00 0,49 0,00 0,00 0,06 0,43 0,00 0,41 0,24 0,01 0,07 0,00 0,01 0,03 0,19 0,13 0,19

x6 0,03 0,02 0,20 0,31 0,06 0,15 0,09 0,00 0,04 0,05 0,18 0,10 0,01 0,38 0,06 0,44 0,02

x7 0,05 0,18 0,28 0,00 0,43 0,15 0,12 0,13 0,01 0,00 0,00 0,17 0,45 0,17 0,48 0,15 0,07

x8 0,01 0,26 0,03 0,33 0,00 0,09 0,12 0,41 0,11 0,02 0,07 0,30 0,01 0,06 0,08 0,02 0,15

A = (aij)=

x9 0,45 0,00 0,40 0,43 0,41 0,00 0,13 0,41 0,03 0,21 0,29 0,24 0,00 0,04 0,00 0,01 0,01

x10 0,09 0,43 0,37 0,43 0,24 0,04 0,01 0,11 0,03 0,00 0,00 0,00 0,02 0,26 0,00 0,27 0,10

x11 0,00 0,06 0,36 0,01 0,01 0,05 0,00 0,02 0,21 0,00 0,22 0,20 0,25 0,00 0,06 0,11 0,35

x12 0,13 0,15 0,09 0,38 0,07 0,18 0,00 0,07 0,29 0,00 0,22 0,00 0,50 0,07 0,27 0,04 0,17

x13 0,07 0,22 0,20 0,08 0,00 0,10 0,17 0,30 0,24 0,00 0,20 0,00 0,47 0,19 0,02 0,00 0,34

x14 0,27 0,03 0,01 0,18 0,01 0,01 0,45 0,01 0,00 0,02 0,25 0,50 0,47 0,01 0,00 0,00 0,03

x15 0,00 0,07 0,50 0,18 0,03 0,38 0,17 0,06 0,04 0,26 0,00 0,07 0,19 0,01 0,02 0,15 0,11

x16 0,07 0,41 0,09 0,35 0,19 0,06 0,48 0,08 0,00 0,00 0,06 0,27 0,02 0,00 0,02 0,00 0,00

x17 0,23 0,02 0,05 0,39 0,13 0,44 0,15 0,02 0,01 0,27 0,11 0,04 0,00 0,00 0,15 0,00 0,01

x18 0,49 0,11 0,26 0,47 0,19 0,02 0,07 0,15 0,01 0,10 0,35 0,17 0,34 0,03 0,11 0,00 0,01

(38)

LANJUTAN LAMPIRAN 6

KUADRAT MATRIKS KORELASI SEDERHANA

(39)

LANJUTAN LAMPIRAN 6

KUADRAT MATRIKS KORELASI PARSIAL

(40)
(41)

��� = ,

, + , = ,

��� = , ,+ , = ,

��� = , ,+ , = ,

��� = , ,+ , = ,

(42)

LAMPIRAN 7

UJI BARLETT PENDEKATAN STATISTIK CHI-SQUARE

Untuk menguji apakah matriks korelasi sederhana bukan merupakan suatu matriks identitas, maka digunakan uji Barlett dengan pendekatan statistik chi-square. Berikut ini langkah- langkah pengujiannya:

1. Hipotesis

H0 : matriks korelasi sederhana merupakan matriks identitas

H1 : matriks korelasi sederhana bukan merupakan matriks identitas

2. Statistik Uji

� = −[ � − − � + ]��|∑|

3. Taraf nyata α dan nilai � dari tabel diperoleh: α = 5% = 0,05

dengan = � �− = 8 8− =

� � = ,

4. Kriteria Pengujian:

H0 ditolak apabila �ℎ� �

H0 diterima apabila �ℎ� �

5. Perhitungan � : Det(R) = 0,004

� = −[ − − + ]��| , |

= −[ − , ] − ,

= − , − ,

= ,

6. Kesimpulan:

�ℎ� � = , > � � = , , maka H0 ditolak. Dengan kata lain,

matriks sederhana bukan merupakan matriks identitas.

(43)

LAMPIRAN 8

PERHITUNGAN KOMUNALITAS

Variabel li1 li2 li3 li4 li5 li6

x1 -0,020 -0,178 0,592 -0,284 0,313 0,249

x2 0,217 0,074 -0,244 0,702 -0,169 0,245

x3 0,113 0,122 -0,086 0,775 0,377 -0,076

x4 -0,066 -0,138 0,437 0,712 -0,012 -0,035

x5 -0,012 -0,334 0,213 0,268 0,650 0,247

x6 0,174 0,099 0,064 0,085 0,129 0,790

x7 0,035 0,316 0,692 0,271 -0,242 0,101

x8 0,173 0,177 0,129 -0,026 0,752 0,003

x9 0,670 -0,185 -0,046 0,092 -0,291 0,426

x10 0,273 0,415 0,322 -0,129 0,079 0,380

x11 0,079 -0,032 0,757 0,000 0,220 -0,012

x12 -0,008 0,858 0,042 0,134 0,013 0,057

x13 0,125 0,849 -0,109 -0,058 0,011 -0,004

x14 0,678 -0,097 -0,101 0,195 0,283 0,173

x15 0,415 -0,290 0,460 -0,153 0,174 -0,139

x16 0,665 0,148 0,131 -0,085 0,197 0,060

x17 0,686 0,281 0,010 0,122 0,027 -0,359

x18 0,521 0,074 0,089 0,060 -0,046 0,142

(44)

53

DAFTAR PUSTAKA

Azwar, Saifuddin. 1996. Reliabilitas dan Validitas.Yogyakarta: Pustaka Pelajar Imam Ghozali. 2006. Analisis Multivariat dengan Program SPSS. Semarang :

Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Johnson, R. A and D. W. Wichern. (1982). Applied Multivariate Statistical Analysis, Prentice-Hall, Inc. New Jersey

Mulyasa. 2002. Kurikulum Berbasis Kompetensi. Bandung: Remaja Rosdakarya. Santoso, Singgih. 2010. Statistik Multivariat Konsep dan Aplikasi dengan

SPSS.Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Soedijarto. 1991. Mencari Strategi Pengembangan Pendidikan Nasional Menjelang Abad XXI. Jakarta: PT. Grasindo.

Sudjana, 1996. Teknik Analisis Regresi dan Korelasi. Bandung: Penerbit Tarsito. Suparmoko. 1991. Metode Penelitian Praktek. BPFE. Yogyakarta.

Supranto, J. 2004. Analisis Multivariate Arti dan Interpretasi. PT. Rineka Cipta Jakarta

Suyata. 1998.Perbaikan Mutu Pendidikan Transformasi Sekolah Dan Implikasi Kebijakan. Yogyakarta: IKIP Yogyakarta

Tilaar, H. A. R. 1990. Pendidikan Dalam Pembangunan Nasional Menyongsong Abad XXI. Jakarta: Balai Pustaka.

Zamroni. 2001. Paradigma Pendidikan Masa Depan. Yogyakarta: Bigraf Publishing.

(45)

27

27 BAB 3 PEMBAHASAN

3.1 Populasi Penelitian

Pengambilan data dilakukan dengan cara langsung menyebar kuesioner yaitu berupa pertanyaan-pertanyaan kepada responden penelitian. Responden penelitian ini adalah siswa kelas VII, VIII dan IX di Madrasah Tsanawiyah Al- Washliyah

Sumber: Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio

3.2 Pengambilan Sampel

Pengambilan jumlah sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Slovin. Jumlah populasi yang diambil yaitu siswa kelas VII, VIII dan IX di Madrasah Tsanawiyah Al- Washliyah Medan Krio yaitu sebanyak 707 orang.

� =

+�

Maka:

� = + ,

� = , � = ,

Sehingga jumlah sampel yang akan diteliti dalam penelitian ini adalah sebanyak 88 orang.

Dalam penelitian ini terdapat 7 kelas yaitu kelas VII - 1 sampai VII - 7, VIII - 1 sampai VIII - 5 dan IX – 1 sampai IX - 5 di Madrasah Tsanawiyah Al- Washliyah Medan Krio. Metode yang digunakan dalam pengambilan sampelnya adalah dengan Proportionale Stratified random sampling yaitu pengambilan

(46)

28

sampel dilakukan secara acak dengan memperhatikan strata yang ada. Artinya setiap strata terwakili sesuai proporsinya. Rumusnya sebagai berikut:

� =�

Tabel 3.2 Populasi Penelitian Tiap Strata

No Kelas Jumlah Jumlah Sampel

(Orang)

1 VII – 1 40 � =

2 VII – 2 40 � =

3 VII – 3 40 � =

4 VII – 4 41 � =

5 VII – 5 40 � =

6 VII – 6 39 � =

7 VII – 7 42 � = 5

8 VIII – 1 42 � =

9 VIII – 2 41 � =

10 VIII – 3 43 � =

11 VIII – 4 44 � =

12 VIII – 5 40 � =

13 IX – 1 45 � =

14 IX – 4 44 � =

15 IX – 3 45 � =

16 IX – 4 42 � =

17 IX – 5 39 � =

Jumlah 707 88

(47)

29

3.3 Uji Validitas

Sebelum menjabarkan tentang analisis data dalam bentuk perhitungan dengan menggunakan bantuan program SPSS, sebagaimana diketahui hipotesis penelitian sebagai berikut:

H0= Variabel tidak valid

H1= Variabel valid

Validitas dapat diukur dengan membandingkan rhitung dengan rtabel. Kriteria

penilaian uji validitas adalah:

a. Apabila rhitung> rtabel (pada taraf signifikan 5% atau 1%), maka H0 diterima artinya

butir pertanyaan tersebut valid.

b. Apabila rhitung≤ rtabel (pada taraf signifikan 5% atau 1%), maka H0 ditolak artinya

butir pertanyaan tersebut tidak valid.

Untuk penilaian ini diperoleh rtabel dengan jumlah sampel 88 dan taraf signifikan

sebesar 5% atau 0,05 yaitu: n-2 = 88-2 = 86

rtabel = 0,2096

Hasil uji validitas kuesioner dari 18 variabel yang diukur kemudian dihitung dengan menggunkan software SPSS yang ditunjukkan pada tabel berikut:

Tabel 3.3 Uji Validitas 1

No r-tabel r-hitung Keterangan

(48)

30

15 0,2096 0,348 Valid

16 0,2096 0,529 Valid

17 0,2096 0,468 Valid

18 0,2096 0,426 Valid

Mempunyai korelasi person rhitung ≥ 0,2096 maka butir pertanyaan tersebut

adalah valid. Jika suatu butir pertanyaan tidak valid maka butir pertanyaan tersebut harus dibuang kemudian dilakukan uji sesuai prosedur sebelumnya dengan mengurangi butir pertanyaan yang tidak valid

Secara manual perhitungan korelasi Product Moment antara variabel X1

dengan skor total variabel lainnya (Y) dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 3.4 Contoh Perhitungan Korelasi Product Moment

(49)
(50)
(51)

33

� = .

√ . . .

� = .

. ,

� = ,

Diperoleh nilai validitas dengan perhitungan manual adalah 0,282 sama dengan

output SPSS yakni 0,282. Selanjutnya untuk perhitungan lainnya akan dilakukan dengan software SPSS.

3.4 Uji Reliabilitas

Setelah dilakukan uji validitas dan dinyatakan valid dilanjutkan dengan uji reliabilitas. Suatu variabel dikatakan reliabel apabila setelah dilakukan uji reliabel diperoleh nilai Cronbach Alpha > 0,60 atau nilai Cronbach Alpha > 0,80.

Hipotesis untuk signifikansi adalah: H0 = Hasil pengukuran tidak reliabilitas

H1 = Hasil pengukuran reliabilitas

Kriteria penilaian uji reliabilitas adalah:

a. Apabila Cronbach Alpha > 0,60 atau nilai Cronbach Alpha > 0,80, maka H0

ditolak artinya hasil pengukuran reliabilitas.

b. Apabila Cronbach Alpha ≤ 0,60, maka H0 diterima artinya hasil pengukuran

tidak reliabilitas.

Jika dihitung variansi itemnya akan diperoleh hasil sebagai berikut:

 Mencari nilai variansi dari masing masing variabel dengan rumus sebagai berikut:

=

∑ −

∑� �

(52)

34

 Mencari nilai variansi total

(53)

35

� = , ,

� = ,

Berikut adalah hasil perolehan data dari uji reliabilitas dengan SPSS Tabel 3.5 Hasil Cronbach Alpha Reliability Test

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

,711 ,711 18

Berdasarkan hasill output di atas, di dapat nilai Cronbach Coeficien Alpha sebesar 0,711 untuk uji reliabilitas atas daftar pilihan responden. Nilai tersebut menyatakan bahwa 18 variabel yang valid tersebut memenuhi syarat uji reliabilitas, dimana nilai yang diperoleh sudah lebih dari minimum untuk sebuah penelitian yaitu 0,6.

3.5 Penskalaan Data Ordinal Menjadi Data Interval

Berikut ini adalah hasil perhitungan Method Successive Interval untuk Variabel 1. Tabel 3.6 Penskalaan Variabel 1

(54)

36

Langkah-langkah Methode Successive Interval untuk variable 1: 1. Menghitung frekuensi skor jawaban dalam skala ordinal.

2. Menghitung proporsi dan proporsi kumulatif untuk masing-masing skor jawaban.

3. Menentukan nilai Z untuk setiap kategori, dengan asumsi bahwa proporsi kumulatif dianggap mengikuti distribusi normal baku. Nilai Z diperoleh dari Tabel Distribusi Normal Baku.

4. Menghitung nilai densitas dari nilai Z yang diperoleh dengan cara memasukkan nilai Z tersebut kedalam fungsi densitas normal baku sebagai berikut:

f(z) =

5. Menghitung Scale Value (SV) dengan rumus:

(55)

37

7. Mentransformasikan nilai skala dengan menggunakan rumus: Y = SV + |SVmin|

Dengan perhitungan manual yang dilakukan terbukti sama dengan perhitungan yang dilakukan pada Microsoft excel. Selanjutnya dengan melakukan cara yang sama, maka semua variabel akan ditransformasikan ke dalam data interval. Hasil penskalaan dari masing- masing variabel:

Tabel 3.7 Hasil Penskalaan Tiap Variabel

(56)

38

3.6 Proses Analisis Faktor I

Pada proses awal analisis faktor, dilakukan beberapa tahap sampai dengan diperoleh faktor-faktor baru sebagai dominan yang ingin diperoleh. Prose pertama tabulasi pada data serta melakukan pengolahan dengan software yang telah direfrensikan yaitu dengan program SPSS dengan mengambil versi SPSS 18.

Ada beberapa variabel yang mempengaruhi keberhasilan prestasi belajar siswa. Dalam penelitian ini, faktor-faktor tersebut berjumlah 25 variebel yang telah valid.

Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh nilai KMO and Barlett’s Test

sebesar 0,565 dengan signifikan sebesar 0,000. Berdasarkan teori nilai KMO memang harus diatas 0,5 dan signifikan atau probabilitas dibawah 0,5 maka variabel layak dan dapat dianalisa lebih lanjut (Santoso, 2002).

Tabel 3.8 KMO and Bartlett’s Test

KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .595 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 446.174

df 153

Sig. .000

Perhitungan selanjutnya adalah dengan melihat nilai MSA. Hasil nilai MSA dapat dilihat pada tabel dibawah. Hasil pada tabel menunjukkan bahwa 18 variabel yang tersisa mempunyai nilai lebih dari 0,5 berdasarkan 18 variabel yang dinilai dalam kuesioner yang merupakan jawaban 88 responden, diperoleh bahwa nilai MSA yang diperoleh di atas 0,5 dan hanya variabel ketiga di mendekati 0.5. Ini menandakan bahwa semua variabel memiliki korelasi cukup tinggi dengan variabel lainnya, sehingga selanjutnya dapat dilakukan analisis pada seluruh variabel yang diteliti.

(57)

39

Tabel 3.9 Measure Of Sampling Adequacy

No Variabel Nilai MSA

3.7 Proses Anlasisi faktor II (Ekstraksi)

Dalam penelitian ini metode yang akan digunakan adalah Principal Componen Analysis (Analisis Komponen Utama). Didalam Principal Componen Analysis

jumlah varians data dipertimbangkan yaitu diagonal matriks korelasi, setiap elemennya sebesar satu dan full variance dipergunakan untuk dasar pembentukan faktor, yaitu variabel-variabel lama yang jumlahnya lebih sedikit dan tidak berkorelasi lagi satu samalain, seperti variabel-variabel asli yang memang saling berkorelasi. Communalities adalah jumlah varians yang disumbangkan oleh suatu variabel dengan seluruh variabel lainnya dengan analisis.

3.7.1 Communalties

Communalities pada dasarnya adalah jumlah varians dari suatu variabel awal yang bisa dijelaskan oleh faktor yang ada. Semakin besar communalities sebuah variabel, maka semakin erat hubungannya dengan faktor.

(58)

40

Tabel 3.10 Communalities

No Variabel Initial Extraction

1 Variabel 1 1,000 0,623

3.7.2 Total Variance Explained

Total Variance Explaned menerangkan nilai persen dari variansi yang mampu diterangkan oleh banyaknya faktor yang terbentuk. Nilai ini berdasarkan nilai

(59)

41

5. Varian faktor kelima adalah 7% 6. Varian faktor keenam adalah 6,18%

Total kesembilan faktor akan menjelaskan (18,38+ 13,41+ 10,55 + 9,55 + 7 + 6,18) % = 65,07% atau keenam faktor tersebut akan menjelaskan 65,07% dari variabilitas ke-18 yang asli tersebut.

Sedangkan eigenvalue manunjukkan kepentingan relatif masing-masing faktor dalam menghitung varians ke 18 variabel yang dianlisis.

1. Jumlah angka eigenvalue untuk ke 18 variabel adalah sama dengan total varian ke 18 variabel atau 3,308 + 2,414 + 1,900 + 1,719 + 1,259 + 1,113 + ... + 0,213 = 18

2. Susunan eigenvalue selalu diurutkan dari yang terbesar sampai dengan yang terkecil, dengan kriteria bahwa angka eigenvalue dibawah 1 tidak digunakan dalam menghitung faktor yang terbentuk.

Tabel 3.11 Total Variance Explaained

(60)

42

Dari tabel 3.12 diatas menyatakan bahwa hanya 6 faktor yang terbentuk, terlihat dari eigenvalue dengan nilai diatas 1, namun pada faktor ketujuh angka eigenvalue

sudah dibawah 1, yakni 0,943 sehingga proses Faktoring seharusnya berhenti pada enam faktor saja, maka dalam penelitian ini hanya enam faktor yang terbentuk. 3.7.3 Scree Plot

Jika Tabel 3.12 Menjelaskan dasar jumlah faktor yang didapat dengan perhitungan angka, maka scree plot menunjukkan dengan grafik bahwa pada sumbu X (component number) faktor 10 sudah dibawah 1 dari sumbu Y (angka eigenvalue). Hal ini menunjukkan bahwa 6 faktor adalah paling tepat untuk meringkas ke 18 variabel tersebut.

Gambar 3.1 Scree Plot

Suatu Scree plot adalah plot dari eigen value melawan banyaknya faktor yang bertujuan untuk melakukan ekstraksi agar diperoleh jumlah faktor. Scree plot berupa suatu kurva yang diperoleh dengan memplot eigenvalue sebagai sumbu vertikal dan banyaknya faktor sebagai sumbu horizontal. Bentuk kurva atau plotnya dipergunakan untuk menentukan banyaknya faktor.

Jika tabel total variansi menjelaskan dasar jumlah faktor yang didapat dengan perthitungan angka, maka scree plot memperlihatkan hal tersebut dengan grafik. Terlihat bahwa dari suatu kedua faktor (baris dari sumbu Component 1 ke-2), arah garis cukup menurun tajam. Dari Component 1,2 dan 4 garis juga menurun

(61)

43

tajam. Kemudian dari 3, 5 dan 6 garis juga menurun. Pada faktor 7 sudah dibawah angka 1 dari sumbu eigen value. Hal ini menunjukkan bahwa ada 6 faktor yang mempengaruhi peningkatan mutu sekolah, yang dapat diekstraksi berdasarkan

scree plot.

3.8 Proses Analisis Faktor III (Rotasi)

Hasil ekstraksi faktor awal memberikan informasi bahwa terdapat 6 faktor dari 18 variabel yang dapat diolah dengan variansi kumulatif sebesar 65,07%. Korelasi antara variabel-variabel dan faktor (Faktor Loading) hasil ekstarksi tersebut dapat dilihat pada tabel berikut.

Dari Tabel diatas dapat dilihat bahwa variabel-variabel berkorelasi kuat dengan lebih dari satu faktor, sehingga sulit untuk menginterpretasikan faktor-faktor tersebut. Dalam hal ini, faktor loading perlu dirotasi agar masing-masing variabel berkorelasi kuat hanya pada satu faktor. Berikut ini adalah Faktor Loading setelah dirotasi (Rotated Faktor Loading).

(62)

44

Tabel 3.13 Rotated Factor Loading

Component

Faktor Loading hasil rotasi menunjukkan bahwa variabel-variabel berkorelasi kuat hanya pada satu faktor tertentu, misalnya korelasi antara variabel X12 dan faktor 2

sebesar 0,858 (Korelai kuat), sedangkan korelasi dengan faktor 1, 3, 4, 5, dan 6 masing- masing -0,008, 0,042, 0,134, 0,013, dan 0,057 (korelasi lemah).

Nilai Eigen Value dari faktor yang diekstraksi mencerminkan jumlah variansi yang dapat dijelaskan oleh suatu faktor. Pada tabel 3.13 berikut ini adalah hasil rekapitulasi faktor yang dihasilkan dengan metode analisis faktor yaitu terbagi menjadi 6 faktor.

(63)

45

3.9 Proses Analisis Faktor IV (Interpretasi Faktor) Faktor Pertama

Faktor pertama hasil rotasi faktor didukung oleh 6 variabel. Variabel-variabel tersebut yang secara berurutan nilai bobotnya adalah X9, X14, X16, X17, X18. Bobot

masing-masing variabel pendukung faktor pertama tersebut sesuai tabel berikut ini: Tabel 3.14 Bobot Variabel Pendukung Faktor Pertama

Variabel

Pendukung Nama Variabel

Bobot Variabel X9 Guru yang kompeten sesuai dengan keahliannya 0,686 X14 Keamanan siswa selama di lingkungan sekolah 0,678

X16

Keramahan guru dan pegawai saat

menerima/memberikan kritik dan saran kepada orangtua anak didik

0,665

X17 Guru dan pegawai yang siap membantu masalah anak

didik 0,670

X18 Memberikan bantuan kepada anak didik yang kurang

mampu

0,521

Dari tabel diatas, variabel X9 mempunyai bobot terbesar, yaitu 0,686.

Berdasarkan uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa faktor pertama cukup layak diberi nama faktor guru yang kompeten sesuai dengan keahliannya.

Faktor pertama ini adalah faktor yang paling mempengaruhi peningkatan mutu sekolah di Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio dengan variansi sebesar 18,377%.

Faktor Kedua

Faktor kedua hasil rotasi faktor didukung oleh 3 variabel. Variabel-variabel tersebut yang secara berurutan nilai bobotnya adalah X6, X12 dan X13. Bobot masing-masing

variabel pendukung faktor kedua tersebut sesuai tabel berikut ini:

(64)

46

Tabel 3.15 Bobot Variabel Pendukung Faktor Kedua Variabel

Respon yang baik dalam menerima kritik dan

saran dari orangtua anak didik 0,858 X13 Menjaga hubungan yang baik antar guru, pegawai dan

orangtua anak didik dengan kegiatan tertentu 0,849 Dari tabel di atas, variabel X12 mempunyai bobot terbesar, yaitu sebesar 0,858.

Berdasarkan uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa untuk faktor kedua diberi nama faktor respon yang baik dalam menerima kritik dan saran dari orangtua anak didik. Faktor ini adalah faktor terkuat kedua yang mempengaruhi peningkatan mutu sekolah di Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio dengan variansi sebesar 13,413%.

Faktor Ketiga

Faktor ketiga hasil rotasi faktor didukung oleh 4 variabel. Variabel-variabel tersebut yang secara berurutan nilai bobotnya adalah X1, X7, X11, dan X15. Bobot

masing-masing variabel pendukung faktor ketiga tersebut sesuai tabel berikut ini: Tabel 3.16 Bobot Variabel Pendukung Faktor Ketiga Variabel

Pendukung Nama Variabel

Bobot Variabel

X1 Kelengkapan alat selama proses belajar mengajar 0,592

X7 Tersedianya tempat sampah yang cukup di lingkungan sekolah 0,692

X11 Proses belajar mengajar yang aktif dan kreatif 0,757

X15 Administrasi yang jelas dan transparan 0,460

Dari tabel di atas, variabel X11 mempunyai bobot terbesar, yaitu sebesar 0,757.

Berdasarkan uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa untuk faktor ketiga diberi nama faktor proses belajar mengajar yang aktif dan kreatif.

(65)

47

Faktor ini adalah faktor terkuat ketiga yang mempengaruhi peningkatan mutu sekolah di Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio dengan variansi sebesar 10,555%

Faktor Keempat

Faktor keempat hasil rotasi faktor didukung oleh 3 variabel. Variabel-variabel tersebut yang secara berurutan nilai bobotnya adalah X2, X3, dan X4. Bobot

masing-masing variabel pendukung faktor keempat tersebut sesuai tabel berikut ini: Tabel 3.17 Bobot Variabel Pendukung Faktor Keempat Variabel

Pendukung Nama Variabel

Bobot Variabel

X2 Kebersihan dan kerapian ruangan 0,702

X3 Kenyamanan ruangan, misal: kursi, meja, kipas angin, AC, tidak berisik

0,775

X4 Kelengkapan fasilitas misal: toilet, musholla, kantin,

tempat sampah, dan fotocopy

0,712

Dari tabel di atas, variabel X3 mempunyai bobot terbesar, yaitu sebesar 0,775.

Berdasarkan uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa untuk faktor keempat diberi nama faktor kenyamanan ruangan.

Faktor ini adalah faktor terkuat keempat yang mempengaruhi peningkatan mutu sekolah di Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio dengan variansi sebesar 9,555%.

Faktor Kelima

Faktor kelima hasil rotasi faktor didukung oleh 2 variabel. Variabel-variabel tersebut yang secara berurutan nilai bobotnya adalah X5 dan X8. Bobot

masing-masing variabel pendukung faktor kelima tersebut sesuai tabel berikut ini: Tabel 3.18 Bobot Variabel Pendukung Faktor Kelima Variabel

Pendukung Nama Variabel

Bobot Variabel

X5 Kelayakan fasilitas 0,650

X8 Area bermain 0,752

(66)

48

Dari tabel di atas, variabel X8 mempunyai bobot terbesar, yaitu sebesar 0,752.

Berdasarkan uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa untuk faktor kelima diberi nama faktor area bermain.

Faktor ini adalah faktor terkuat kelima yang mempengaruhi peningkatan mutu sekolah di Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio dengan variansi sebesar 6,996%.

Faktor Keenam

Faktor keenam hasil rotasi faktor hanya didukung oleh 1 variabel. Variabel-variabel tersebut bobotnya adalah X10. Bobot variabel pendukung faktor keenam tersebut

sesuai tabel berikut ini:

Tabel 3.19 Bobot Variabel Pendukung Faktor Keenam Variabel

Pendukung Nama Variabel

Bobot Variabel X10 Reward (penghargaan) bagi anak didik, bahkan

guru dan pegawai yang aktif dan berprestasi 0,790

Dari tabel di atas, variabel X10 mempunyai bobot yaitu sebesar 0,790. Berdasarkan

uraian tersebut dapat disimpulkan bahwa untuk faktor keenam diberi nama faktor reward (penghargaan) bagi anak didik, bahkan guru dan pegawai yang aktif dan berprestasi.

Faktor ini adalah faktor terkuat keenam yang mempengaruhi peningkatan mutu sekolah di Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio dengan variansi sebesar 6,182%.

(67)

28

49 BAB 4

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 Kesimpulan

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Dari 18 variabel yang diteliti, terbentuk 6 faktor hasil ekstraksi yang

berpengaruh terhadap peningkatan mutu Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio. Keenam faktor tersebut telah mewakili kedelapan belas variabel sebelumnya. Dengan variansi kumulatif sebesar 65,07%, variabel-variabel yang terlihat/terobservasi adalah sebagai berikut:

� = , + , + , + , + ,

Adapun keenam faktor yang berpengaruh terhadap peningkatan mutu Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio antara lain:

a. Faktor pertama yaitu faktor guru yang kompeten sesuai dengan keahliannya sebesar 18,38%. Faktor pertama ini didukung oleh 5 variabel, yaitu:

1. Guru yang kompeten sesuai dengan keahliannya ( , � ) 2. Keamanan siswa selama di lingkungan sekolah ( , )

3. Keramahan guru dan pegawai saat menerima/memberikan kritik dan saran kepada orangtua anak didik ( , )

4. Guru dan pegawai yang siap membantu masalah anak didik

( , )

5. Memberikan bantuan kepada anak didik yang kurang mampu

( , )

Penamaan faktor berdasarkan bobot variabel tertinggi diantara bobot variabel lain yang terbentuk di dalam faktor pertama atau dengan kata lain keempat variabel lain telah diwakilkan oleh variabel guru yang kompeten sesuai dengan keahliannya.

(68)

50

b. Faktor kedua yaitu faktor respon yang baik dalam menerima kritik dan saran dari orangtua anak didik sebesar 13,41%. Faktor kedua ini didukung oleh 3 variabel, yaitu:

Penamaan faktor berdasarkan bobot variabel tertinggi diantara bobot variabel lain yang terbentuk di dalam faktor kedua atau dengan kata lain kedua variabel lainnya telah diwakilkan oleh variabel respon yang baik dalam menerima kritik dan saran dari orangtua anak didik.

c. Faktor ketiga yaitu faktor proses belajar mengajar yang aktif dan kreatif sebesar 10,56%. Faktor ketiga ini didukung oleh 4 variabel, yaitu:

1. Kelengkapan alat selama proses belajar mengajar ( , ) 2. Tersedianya tempat sampah yang cukup di lingkungan sekolah

( , )

3. Proses belajar mengajar yang aktif dan kreatif ( , � ) 4. Administrasi yang jelas dan transparan ( , )

(69)

51

Penamaan faktor berdasarkan bobot variabel tertinggi diantara bobot variabel lain yang terbentuk di dalam faktor keempat atau dengan kata lain kedua variabel lainnya telah diwakilkan oleh variabel kenyamanan ruangan.

e. Faktor kelima yaitu faktor area bermain sebesar 7%. Faktor kelima ini didukung oleh 2 variabel, yaitu:

1. Kelayakan fasilitas ( , ) 2. Area bermain ( , � )

Penamaan faktor berdasarkan bobot variabel tertinggi diantara bobot variabel lain yang terbentuk di dalam faktor kelima atau dengan kata lain variabel lainnya telah diwakilkan oleh variabel area bermain.

f. Faktor keenam yaitu faktor reward (penghargaan) bagi anak didik, bahkan guru dan pegawai yang aktif dan berprestasi 6,18%. Faktor keenam ini hanya didukung oleh 1 variabel saja, yaitu variabel reward (penghargaan) bagi anak didik, bahkan guru dan pegawai yang aktif dan berprestasi dengan bobot variabel , �

Maka penulis menarik kesimpulan bahwa keenam faktor yang berpengaruh terhadap peningkatan mutu Madrasah Tsanawiyah Al-Washliyah Medan Krio adalah sebagai berikut:

1. Guru yang kompeten sesuai dengan keahliannya (18,38%)

2. Respon yang baik dalam menerima kritik dan saran dari orangtua anak didik (13,41%)

3. Proses belajar mengajar yang aktif dan kreatif (10,56%) 4. Kenyamanan ruangan (9,55%)

5. Area bermain (7%)

6. Reward (penghargaan) bagi anak didik, bahkan guru dan pegawai yang aktif dan berprestasi (6,18%)

(70)

52

4.2 Saran

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, maka peulis mengajukan beberapa saran sebagai berikut:

1. Bagi Sekolah

Kualitas seorang guru, kemampuannya mengajar terbukti dapat mempengaruhi peningkatan mutu sekolah. Sehingga penulis memberikan saran kepada sekolah untuk lebih berupaya dalam meningkatkan kemampuan guru, menugaskannya sesuai dengan keahlian mereka masing-masing, menanggapi kritik dan saran dari orangtua anak didik dengan lebih baik lagi, meningkatkan kenyamanan ruang belajar, berusaha memfasilitasi area bermain yang lebih memadai, menciptakan proses belajar mengajar yang aktif dan kreatif agar memancing minat siswa, serta meningkatkan reward (penghargaan) bagi siswa, pegawai, dan guru yang berprestasi agar terus terjadi persaingan yang sehat di lingkungan sekolah. 2. Bagi Orangtua Siswa

Orangtua diharapkan bisa memantau perkembangan anak di rumah, baik itu perkembangan akademik, kepribadian, moral dan tingkah laku, serta membantu anak menemukan bakat dan minatnya untuk terus dikembangkan. Semua itu tentu dilakukan dengan menjaga komunikasi antara orangtua dan wali kelas. 3. Bagi Peneliti Lain

Untuk peneliti selanjutnya, diharapkan dapat meneliti kembali faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi peningkatan mutu sekolah, tidak hanya pada satu sekolah saja.

Gambar

Tabel 3.1 Populasi Penelitian
Tabel 3.2 Populasi Penelitian Tiap Strata
Tabel 3.3 Uji Validitas 1
Tabel 3.4 Contoh Perhitungan Korelasi Product Moment
+7

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil penelitian diperoleh 3 faktor yang dominan yang dapat mempengaruhi penigkatan jumlah nasabah BIZZ yaitu faktor kualitas dan promosi (41,012%), faktor

Pada penelitian ini digunakan Analisis Faktor untuk mengetahui apa saja faktor – faktor yang dominan yang mempengaruhi nasabah dalam peningkatan jumlah nasabah BIZZ menurut

Sebagai contoh yaitu permasalahan skabies pada kalangan anak-anak panti asuhan yang masih sering terjadi dikarenakan kurangnya pengetahuan akan berbagai faktor

Nilai R square sebesar 4%, ini menunjukkan bahwa dengan menggunakan model analisis jalur yang didapatkan dimana variabel eksogen yaitu Faktor Internal (X1) dan Faktor

Lokasi penelitian ini dilakukan penulis di SD Alwashliyah 15 kelas IV Kecamatan Medan Timur yang beralamat di Jalan Umar No.95 Medan Timur.Subjek penelitian ini

Ketika arus eksitasi pada motor sinkron diatur sedemikian rupa sehingga melebihi arus nominalnya (over excitation), maka motor akan bekerja pada faktor daya leading

Berpijak dari nilai yang di miliki bangsa Indonesia, kebudayaan di olah sedemikian rupa sehingga menjadi nilai-nilai baru yang menjadi sikap dan perilaku

Sutrisno 2013:177 menjelaskan bahwa: “Disiplin menunjukkan suatu kondisi atau sikap hormat yang ada pada diri karyawan terhadap peraturan dan ketetapan perusahaan.” Hubungan Perilaku