• Tidak ada hasil yang ditemukan

HUBUNGAN SEBAB AKIBAT TUJUAN STRATEGIK PERUSAHAAN ANTAR EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD: (CONTOH KASUS PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN “X”)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "HUBUNGAN SEBAB AKIBAT TUJUAN STRATEGIK PERUSAHAAN ANTAR EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD: (CONTOH KASUS PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN “X”)"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

HUBUNGAN SEBAB AKIBAT TUJUAN STRATEGIK PERUSAHAAN ANTAR EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD:

(CONTOH KASUS PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN “X”)

Muhammad Miqdad

ABSTRACT

In implementation Balanced Scorecard (BSC), the first step that has to be developed is the stipulating of strategic objective orienting at the vision and mission of the company. The Vision and mission formulated into fourth perspective (financial perspective, customer perspective, internal business process perspective and learning and growth perspective) to be determined size measuring of its performance not only for lag indicator but also lead indicator at each strategic objective. In other word, the BSC approach is a comprehensive performance measuring system; it is not only measure at outcome measures but also measure at performance drivers. To implement BSC in order that can be utilizable, it can be recommended by several things in the following are; 1) Commitment of management, 2).the authority that owned by management, 3) supporting local government (PEMDA), 4) the reliability of performance information system.

Keywords: Balanced Scorecard, Financial perspective, Customer Perspective, Internal Business Process Perspective and Learning and Growth Perspective

I. LATAR BELAKANG

Sistem pengelolaan pemerintahan mengalami perubahan yang sangat mendasar

(substansial) ketika diberlakukannya UU Nomor 22 tentang Pemerintah Daerah

(PEMDA) dan UU No. 25 tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan Pusat dan

Daerah, yaitu dari sentralistik menuju desentraliasi. Kedua UU tersebut kemudian

diperbaharui dengan UU No 32 dan 33 tahun 2004, kedua UU ini beserta perubahannya

menjadi driver terhadap tuntutuan pengelolaan pemerintahan dan keuangan daerah untuk

lebih transaparan dan memenuhi tuntutan akuntabilitas publik. Semangat dari kedua UU

tersebut adalah dalam upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat (social welfare), karena

melalui ke 2 (dua) UU tersebut Pemerintah Propensi/Kabupaten/Kota memiliki

kewenangan penuh dalam mengelola rumah tangga sendiri.

Sejak OTODA istilah sektor publik dalam teminologi ”governmet” menjadi

Referensi

Dokumen terkait

Pada pengamatan fraktografi dapat diketahui bahwa initial crack merupakan retak awal yang ditandai dengan daerah permukaan yang terlihat terang dan halus yang terletak

Dengan motivasi tinggi yang tercermin dari rasa tanggung jawab, kegairahan kerja, maka akan menciptakan suatu keinginan untuk bekerja dan memberikan yang terbaik untuk

Puji syukur kami panjatkan kehadiran Allah SWT atas limpahan rahmat dan kesehatan yang diberikan, sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Pada sub area satu vegetasi yang dominan merupakan hutan damar dengan tumbuhan bawah relatif jarang karena telah dilakukan pemeliharaan dalam program pengembangan kebun

53 Luluk Ulmu Nadifah, Loc.. Hal ini menunjukkan bahwa calon guru matematika menilai bahwa media pembelajaran matematika bernuansa islami memberikan dampak bagi guru

Pemberian makanan penguat pada ternak domba pada prinsipnya adalah untuk menyempurnakan kekurangan zat-zat pakan yang terkandung pada hijauan, karena protein dapat diperoleh

Kemaritiman adalah peradaban dunia karena kepentingan negara-negara di dunia akan sangat ditentukan bagaimana pengelolaan dan pemanfaatan laut untuk kemakmuran maupun

Learning and Growth Perspective (Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan). Rumah Sakit Umum Tulehu merupakan salah satu rumah sakit yang berada di wilayah Maluku. Dalam