• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Produktivitas Tenaga Keperawatan Pada Instalasi Rawat Inap Badan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Dr, Zainoel Abidin Banda Aceh

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Analisis Produktivitas Tenaga Keperawatan Pada Instalasi Rawat Inap Badan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Dr, Zainoel Abidin Banda Aceh"

Copied!
110
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)

LEMBARAN PENGESAHAN

Judul Tesis

Analisis Produktivitas Tenaga keperawatan Pada

Instalasi Rawat Inap Badan Pelayanan Kesehatan

Rumah Sakit Umum dr. Zainoel Abidin Banda

A c e h '

Nama Mahasiswa

.

Eka Danna Putra

Nomor

Induk Mahasiswa

027013002

Program Magister

limn Kesehatan Masyarakat

Program Studi

Administrasi dan Kebijakan Kesehatan

Peminatan Administrasi Rumah Sakit

!1

Setiawan. S.Kp, MNS

Anggota

Menyetujui

セセ

Prof. Dr. Ir. Abd. Rahim Matondang, MSIE

9

Ketua

dr. Rindang Indayani, MMR

Anggota

'J.'tIl'jnn

Nisa B, MSc

Tanggal Lulus: 18 Maret 2006

(4)
(5)
(6)

i

ABSTRAK

Eka Darma Putra, 027013002 Analisis Produktivitas Tenaga Keperawatan

Pada Instalasi Rawat Inap Badan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum

dr,

Zainoel Abidin Banda Aceh.

Pembimbing: Rahim Matondang, Rindang Indayani, Setiawan.

Masalah Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi perhatian Rumah Sakit, terutama

menyangkut produktivitas

dan

kineIja

kerja,

Tenaga keperawatan merupakan

salah satu

dari

tenaga di rumah sakit mempunyai aktivitasnya melakukan kegiatan

asuhan keperawatan. Tingginya kebutuhan masyarakat untuk mendapatkan

pengobatan mengakibatkan peningkatan jumlah kunjungan pasien di rumah sakit

dan berakibat langsung kepada peningkatan beban keIja.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat Produktivitas tenaga

keperawatan, beban keIja

dan

aktivitas tenaga keperawatan pada lnstalasi rawat

Inap.

Disain penelitian bersifat deskriptif eksploratif, metode yang dipakai adalah work

sampling melalui pengamatan di instalasi rawat inap dan metode eurah pendapat

(brain morning). Jumlah pengamatan adalah 1248 pengamatan terhadap 161

responden,

Hasil Penelitian ini menunjukkan Produktivitas tenaga keperawatan pada jam

kerja di Instalasi Rawat Inap

sebesar

0,44, aktivitas tenaga keperawatan pada jam

keIja untuk kegiatan keperawatan langsung 8,41%, keperawatan tak langsung

14,270/0, kegiatan penyuluhan 1,89%, administrasi 19,85% dan kegiatan tak

produktif 55,58%. Kondisi ini menunjukkan tingkat pemanfatan waktu kerja

selama jam keIja masih belum optimal.

Berdasarkan hasil penelitian disarankan pihak manajemen memperhatikan beban

kerja tenaga di ruangan sehingga di peroleh proporsi yang seimbang antara jumlah

tenaga dengan beban kerja dan melakukan evaluasi terhadap metode penugasan

fungsional yang selama ini dipergunakan.

Kata kunei: Behan kerja, Tenaga keperawatan, Produktivitas

(7)

ii

ABSTRACT

Eka Darma Putra, 027013002 Productivity Analyses of Nnrsing Staff in the

In-Patient Installation in dr. zainoel Abidin General Hospital Banda Aceh

Snpervisor: Rahim Matondang, Rindang Indayani, Setiawan

Human resources problem has become the major concern of a hospital,

particularly dealing with work performance and productivity. Nursing staff is one

kind of hospital human resources to conduct nursing service activities. The high

demand of medical treatment and services results in the increasing number of

patient's visit and directly affect work load which in tum

[s

also increasing.

The aim of this study is

to

analyze.and measure nursing staff productivity level,

work load, and nursing service activity in in-patient installation.

The design of this

study

is descriptive explorative. The methods used are work

sampling through close observation in in-patient installation, and brain storming.

The total observation numbers are 1,248 on 161 nursing staffs.

The result of this study reveals that the productivity of nursing staff in in-patient

installation is 0.44. Activities during working hours fall into 8.41

%

for direct

nursing service, 14.27% indirect nursing service, 1.89% extension service,

19.85% clerical work, and the rest 55.58% for unproductive activities. This

condition uncovers that the level of working hour utilization is not yet optimal.

Research findings recommend the management to pay certain attention

to

the

workload of each patient ward in order to obtain a proportional ratio between the

number of nursing staff and work load, and to evaluate currently used functional

assignment method.

Keyword: Work load, nursing staff, productivity.

(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
(21)
(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
(41)
(42)
(43)
(44)
(45)
(46)
(47)
(48)
(49)
(50)
(51)
(52)
(53)
(54)
(55)
(56)
(57)
(58)
(59)
(60)
(61)
(62)
(63)
(64)
(65)
(66)
(67)
(68)
(69)
(70)
(71)
(72)
(73)
(74)
(75)
(76)
(77)
(78)
(79)
(80)
(81)
(82)
(83)
(84)
(85)
(86)
(87)
(88)
(89)
(90)
(91)
(92)
(93)
(94)
(95)
(96)
(97)
(98)
(99)
(100)
(101)
(102)
(103)
(104)
(105)
(106)
(107)
(108)
(109)
(110)

Referensi

Dokumen terkait

Sub Dinas Pendidikan Dasar dan Taman Kanak-Kanak sebagaimana dimaksud pada Pasal 13 Peraturan Daerah ini, mempunyai tugas melaksanakan kegiatan yang berkaitan

“Kami selaku pimpinan, telah bermusyawarah dan selalu merapatkan strategi apa saja yang akan diadakan dalam program keagamaan, agar setiap tahunnya pembiasaan yang

Penelitian yang dilakukan dalam mengkaji Pengaruh Perkembangan Kawasan Permukiman Terhadap Wilayah peri-urban , dengan mengambil studi kasus di Kecamatan Mijen,

This paper reports on three projects in which CEDACH contributed to developing a digital inventory for disaster-damaged heritage management, based on the above- mentioned

Pada tahap ini dilaksanakan proses observasi terhadap pelaksanaan tindakan dengan menggunakan lembar observasi siklus I yaitu melakukan pengamatan kepada peserta

a) Yuwono (1995:3), mengemukakan bahwa pelestarian berarti suatu tindakan pengelolaan atau manajemen suatu satuan wilayah perkotaan atau perdesaan sebagai suatu

e. Banyaknya Jama’ah yang ikut berpartisipasi memberikan bantuan dalam setiap kegiatan yang dilaksanakan KBIH As-Shodiqiyyah. Seringnya melaksanakan kegiatan-kegiatan

Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 33 tahun 2004, dinyatakan bahwa sumber penerimaan Pemerintah daerah dapat dikelompokan menjadi 3 (tiga) jenis penerimaan yaitu (1)