PERHITUNGAN RENCANA ANGGARAN BIAYAPADA GEDUNG KULIAH
BERSAMAUNIVERSITAS
MUHAMMADIYAHPONOROGOMENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT
PROJECT 2003
Oleh: NUGROHO YUDHA PRASETYO (02520090)
CIVIL ENGINEERING Dibuat: 2007-02-06 , dengan 3 file(s).
Keywords: Biaya, Waktu, dan Sumber Daya.
Dalam pekerjaan proyek pembangunan Gedung Kuliah Bersama
Universitas Muhammadiyah Ponorogo terdapat beberapa aktifitas pekerjaan yang dilakukan. Untuk itu diperlukan suatu manajemen yang baik dalam pengaturan sumber daya dan waktu serta biaya untuk setiap jenis pekerjaan. Dimana aktifitas pekerjaan tersebut memerlukan perencanaan yang baik dan terorganisir untuk memudahkan
pekerjaan maupun pengawasan serta penyediaan sumber daya yang akan dibutuhkan pada pelaksanan dilapangan. Diharapkan pekerjaan proyek akan berjalan secara efektif, lancar serta tidak terjadinya fluktuasi kebutuhan sumber daya manusia yang tajam.
Untuk mempermudah dalam menyusun jadwal, menganalisa rencana anggaran
biaya, membuat jaringan kerja (Netwok Planning) dan pengelolaan sumber daya manusia (Levelling Resource) digunakan alat bantu komputer paket Microsoft Project 2003. Perencanaan pembangunan proyek Gedung Kuliah Bersama Universitas
Muhammadiyah Poonorogo secara optimal dapat diselesaikan dalam kurun waktu 15 bulan atau 64 minggu dimulai pada minggu pertama bulan Januari 2006 dan berakhir pada minggu kedua pada bulan Maret 2007, dengan total Rencana Anggaran Biaya
diperoleh biaya sebesar Rp. 6.620.621.000,00, -( Enam milyar enam ratus dua puluh juta enam ratus dua puluh satu ribu rupiah ).
Abstract
In the work of the Joint College Building construction project
Muhammadiyah University Ponorogo there are some activities that work
performed. For that we need a good management in setting the source resources and time and cost for each type of job. Where work activities it requires good planning and organized to facilitate
work and supervision and the provision of resources that will be needed on
the conduct of the field. It is expected that the project work will run effectively, smoothly and not the fluctuations of human resource needs sharp.
For ease in scheduling, analyzing budget plan
months or 64 weeks beginning on the first week in January 2006 and ending in the second week in March 2007, with the total Budget Plan