Analisis Pengembangan Karyawan dalam Meningkatkan Kualitas Kerja Pada PT. PLN (Persero) Unit Pengatur Beban (UPB) Sumbagut
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Metode Nasa-TLX dilakukan untuk mengetahui beban kerja mental dari masing-masing karyawan dan metode work sampling dilakukan untuk mengetahui persentase waktu produktif..
Tabel variabel pernyataan visi misi mempengaruhi semangat kerja karyawan di atas dapat diilustrasikan dalam “pie chart” untuk memudahkan memahami variabel yang diteliti
Menurut Hasibuan (2003), semangat kerja adalah keinginan dan kesungguhan seseorang mengerjakan pekerjaannya dengan baik serta berdisiplin untuk mencapai prestasi kerja yang
PLN (Persero) Wilayah Il Sumatera Utara pada tahun 2000 sid 2oo2?" Berdasarkan perumusan masalah tersebut rnaka penulis membuat hipotesis " Program pengembangan karyawan
Penelitian mi bertujuan untuk mengetahui pengaruh implementasi enterprise resource planning (erp) terhadap kualitas sistem informasi akuntansi dan kinerja individu karyawan
Skor rata-rata jawaban indikator tertinggi terdapat pada pernyataan, yaitu “Jika melakukan kesalahan fatal akan dikeluarkan sesuai ketentuan perusahaan” dengan skor
Distribusi frekuensi pada variabel kinerja karyawan (Y) secara keseluruhan memiliki grand mean sebesar 3,993 sehingga dapat diartikan bahwa kinerja karyawan PT PLN
Kinerja Karyawan Kinerja Karyawan Y Jawaban Indikator No Pernyataan SS S N TS STS Prestasi kerja 1 Saya memberikan pelayanan yang terbaik 2 Pujian dan penghargaan
