UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN KEUANGAN
PROSES PENERAPAN K3(KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA) PT. PERUSAHAAN GAS NEGARA (PERSERO) TBK, MEDAN
TUGAS AKHIR
Diajukan Oleh:
JESSICA LESTARI 122101097
Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Pendidikan Pada Program Diploma III
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM STUDI DIPLOMA III KEUANGAN
LEMBAR PENGESAHAN TUGAS AKHIR
NAMA : JESSICA LESTARI
NIM : 122101097
PROGRAM STUDI : DIPLOMA III MANAJEMEN KEUANGAN
JUDUL : PROSES PENERAPAN K3(KESELAMATAN
DAN KESEHATAN KERJA) PT.
PERUSAHAAN GAS NEGARA (PERSERO) TBK, MEDAN
Tanggal :……..2015 DOSEN PEMBIMBING
NIP. 19510213198303 2002
(Dra. Setri Hiyanti Siregar, M.Si)
Tanggal :……….2015 KETUA PROGRAM STUDI
DIPLOMA III MANAJEMEN KEUANGAN
KATA PENGANTAR
Puji dan syukuryang sangat disampaikan kehadirat Allah SWT karena dengan rahmat-Nya lah penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini guna memenuhi salah satu persyaratan akademik dalam menyelesaikan program studi pendidikan Diploma III Manajemen Keuangan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Adapun judul Tugas Akhir ini adalah “PROSES PENERAPAN K3(KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA) PT.PERUSAHAAN GAS NEGAR(PERSERO)TBK, MEDAN”. Penulis juga menyadari bahwa Tugas Akhir ini jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun dari berbagai pihak sangat diharapkan untuk menyempurnakan Tugas Akhir ini.
Selanjutnya, pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada ayah penulis (Jumari) yang selama ini telah memberikan nasehat-nasehat terindah dan dukungan serta ibunda penulis, (Legiati) yang telah mendidik dan mengayomi dengan penuh kesabaran dan kasih sayang yangdiberikan tanpa putus.
Serta semua pihak yang telah memberikan bantuan, bimbingan dan dukungannya baik moril, materil, dan spiritual baik secara langsung maupun tidak langsung sehingga memungkinkan penulis dapat menyelesaikan Tugas Akhir ini. Dengan tulus penulis mengucapkan terima kasihkepada :
1. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec.Ac, Ak, CA selaku Dekan FakultasEkonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
2. Ibu DR. Yeni Absah,S.E.,M.Si selaku Ketua Program Studi Diploma III Manajemen Keuangan.
3. Bapak Syafrizal Helmi Situmorang,S.E.,M.Si. selaku Sekretaris Program Studi Diploma III Manajemen Keuangan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
4. Ibu Dra. Setri Hiyanti Siregar, M.Si selaku dosen pembimbing yang telah memberikan saran, arahan dan koreksi kepada penulis.
5. Ibu Mega Pratiwi dan Dewi Rusbianti selaku pimpinan Departemen Logistik dan Adminstrasi umum, dan selaku mentor magang pada PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk,
6. Teman spesial saya Dessy kartika, Utari Adrianti, Vivia Ardila, Maya Amelia, Chairul Arif, Zahara julita, Rania Oktavianasda, yang telah memberikan dukungan, semangat dan doa kepada penulis dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini. Serta teman-teman Program Studi D-III Manajemen Keuangan stambuk 2012.
Akhir kata, kepada pihak yang telah memberi bantuan yang tak ternilai harganya ini, penulis mengucapkan terima kasih. Dan besar harapan penulis semoga Tugas Akhir ini dapat memberikan manfaat bagi rekan-rekan pembaca sekalian.
Medan, Juni 2015 Penulis JESSICA LESTARI
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ... i
DAFTAR ISI ... iii
DAFTAR GAMBAR ... v
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A.LatarBelakang ... 1
B.PerumusanMasalah ... 2
C.TujuandanManfaatPenelitian ... 2
D.Manfaat Penelitian……… 3
BAB II PROFIL PERUSAHAAN ... 4
A.SejarahRingkas ... 4
B.LandasanHukum ... 5
C.Visi, MIsi, Nilai-nilaiBudaya PGN ... 6
D.Strategi Perusahaan danTujuanPerusahaan ... 7
E.StrukturOrganisasi ... 8
F.Jobs Descriptions ... 10
G.Jaringan Usaha/ Kegiatan ... 16
H.Kinerja Usaha Terkini ... 18
BAB III PEMBAHASAN ... 21
A..Pengertian K3(Keselamatan dan Kesehatan Kerja) ... 21
B.Rang Lingkup K3 danManajemenEfekbahaya ... 23
C.PengelolaanBahayadanDampak di PGN ... 27
D.ImplementasiKebijakan K3-Persyaratan umum ... 29
E.AlatPelindungDiri. ... 31
F.Safety TrainingUntukPekerja ... 32
G.Performa KeselamatandanPelaporan ... 32
H.RencanaTanggapDarurat ... 33
I.Safety education ... 33
J. SistemPelatihanPekerja ... 34
K.Standar dan Dokumentasi L.Bid Paxkage/pre safety meeting ... 35
M. SeleksiKontraktor ... 36
N. AnalisisKeselamatanKerja ... 37
O. Insiden di PT.PGN (Persero) Tbk ... 37.
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN ... 39
A. Kesimpulan ... 39
B. Saran ... 40
DAFTAR PUSTAKA 41
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 StrukturOrganisasi SBU Distribusi III PT. PGN (Persero) Tbk ... 9
BAB I
PENDAHULUAN
A.Latar Belakang
SDM merupakan asset penting dalam menyediakan proses produksi di suatu perusahaan,sehingga perlu di upayakan agar derajat kesehatan tenaga kerja selalu dalam keadaan yang optimal dan bebas dari kecelakaan kerja. Salah satu upaya yang di lakukan agar tenaga kerja bebas dari kecelakaan kerja adalah dengan memberikan perlindungan terhadap keselamatan dan kesehatan kepada seluruh tenaga kerja.
Faktor manusia dalam kecelakaan merupakan konsepsi klasik dalam usaha keselamatan kerja dan pencegahan kecelakaan akibat kerja.Kurangnya pengetahuan dan keterampilan tenaga kerja dapat menimbulkan suatu tindakan yang tidak aman dalam bekerja(unsafe act)sehingga dapat menyebabkan suatu kecelakaan kerja.Oleh karena itu di perlukan suatu upaya untuk dapat mencegah kecelakan kerja yang di sebabkan karena tindakan yang tidak aman(unsafe act).
PT PGN SBU III adalah perusahaan Infrastruktur yang menjunjung tinggi keselamatan para pekerja.Berbagai cara dilakukan agar dapat menumbuhkan kesadaran para pekerja untuk bekerja dengan aman dan selamat.Salah satu cara yang di tempuh adalah dengan mengadakan proses penerapan K3.
Proses adanya program K3, diharapkan para pekerja menyadari betapa pentingnya bekerja dengan aman dan dapat melaksanakan pekerjaanya dengan
aman pula. Sehingga kecelakaan kerja dapat di cegah dan zeroaccident di perusahaan tersebut dapat tercapai.
Untuk menjamin beroprasinya jaringan transmisi dan distribusi gas bumi secara aman dari potensial bahaya seperti kecelakaan ,kebakaran,kebocoran gas dan di hindari ,perusahaan menerapkan prosedur standard keselamatan dan kesehatan kerja dari kecelakan yang kerja yang berbahaya.
Satu hal utama yang membuat perseroan sangat dan wajib memperhatikan hal tersebut adalah sifat gas yang mudah terbakar sehingga aspek K3 harus menjadi prioritas utama dalam segala kegiatan operasional.
Perhatian pada aspek K3 oleh perseroan juga dengan mempertimbangkan amanah sebagaimana di kemukakan dalam Undang-Undang No.13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan, pasal 86(2)yang menegaskan”untuk melindungi keselamatan pekerja atau untuk guna mewujudkan produktifitas kerja yang optimal , diselenggarakan upaya keselamatan dan kesehatan kerja, Pekerja berhak mendapatkan perlindungan atas keselamatan,kesehatan,pemeliharaan moral ,serta perlakuan yang sesuai dengan martabat dan moral agama”.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah di uraikan di atas maka dalam penelitian ini penulis dapat merumuskan masalah:”Bagaimana Proses Penerapan K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) di PT.PGN(PERSERO) SBU III”.
C. Tujuan Penelitian
D. Manfaat penelitian
a) Bagi Perusahaan
Diharapkan dapat memberikan masukan sebagai gambaran mengenai Poses Penerapan K3 di PT PGN (Persero)Tbk SBU III.
b) Bagi penulis
Diharapkan dapat menjadi sarana untuk memperdalam dan menambah wawasan ,pengetahuan serta pengalaman tentang proses penerapan K3 di PT PGN (Persero) SBU III.
c) Bagi pembaca
BAB II
PROFIL PERUSAHAAN A. Sejarah Perusahaan
PT Perusahaan Gas Negara(Persero)Tbk atau sering disebut PGN dengan kode transaksi perdagangan Bursa Efek Indonesia “PGAS”,merupakan sebuah perusahaan milik Negara yang dirintis sejak tahun 1859,ketika masih bernama Firma LIN Enthonen &Co.Kemudian pada tahun 1950,oleh pemerintah Belanda, perusahaan tersebut diberinama NV Overzeese Gas en Electriciteit(NV OGEM). Namun pada tahun 1985,pemerintah Republik Indonesia mengambil alih kepemilikan firma tersebut dengan mengubah nama Penguasa Perusahaan Peralihan LIstrik dan Gas (P3LG) seiring dengan perkembangan Pemerintah Indonesia pada tahun 1961 status perusahaan beralih menjadi BPU-PLN.
Pada tanggal 13 mei 1965,berdasarkan Peraturan Pemerintah No.19/1965,perusahaan ditetapkan sebagai perusahaan Negara dan dikenal sebagai Perusahaan Gas Negara(PGN).Kemudian berdasarkan Peraturan Pemerintah No.27 tahun 1984,perseroan berubah status hukumnya dari Perusahaan Negara(PN menjadi Perusahaan Umum (Perum). Setelah itu,status perusahaan diubah dari perum menjadi perseroan Terbatas yang dimiliki oleh Negara berdasarkan Peraturan Pemerintah No.37 tahun 1994 dan Akta Pendirian Perusahaan No.486 tanggal 30 mei 1996 yang dikatakan oleh notaris Adam Kasdamaji SH. Seiring dengan perubahan statu perseroan berubah menjadi perusahaan terbuka,anggaran dasar perusahaan diubah dengan Akta Notaris No.5 dari Fathiah Helmi SH tanggal 13 November 2003, yang antara lain berisi tentang perubahan struktur permodalan.Perubahan ini telah disahkan Mentri Kehakiman
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia di dalam surat keputusan No.C-26467 HT.01.04 Th 2003 tanggal 4 November 2003,dan diumumkan dalam berita Negara Republik Indonesia dengan No.94 Tambahan No.11769 tanggal 24 November 2003.
Pada tanggal 5 Desember 2003, perseroan memperoleh pernyataan efektif dari badan Pengawas Pasar Modal untuk melakukan penawaran umum saham perdana kepada masyarakat 1.296.296.000 saham,yang terdiri 475.309.000 saham dari investasi saham Pemerintah Republik Indonesian,pemegang saham perseroan dan 820.987.000 saham baru.
Sejak saat itu,nama resmi perseroan menjadi PT Perusahaan Gas Negara (persero)Tbk,saham perusahaan telah dicatatkan dalam Buersa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya pada tanggal 15 Desember 2003 dengan kode transaksi perdagangan “PGAS”.
B. Hukum
Adapun landasan hukum perusahaan menggunakan berbagai peraturan perundangan antara lain:
1. PP No.19/1965 Dasar Hukum Pendirian
2. UU Migas No.22 Tahun 2001. Dengan telah disahkannya UU Migas, maka kerangka hukum bisnis migas di Indonesia mengalami perubahan yang signifikan, tidak hanya terjadi di sektor hulu tetapi juga pada sektor hilir dimana perusahaan melakukan kegiatan usahanya saat ini .
4. Persetujuan Menteri Kehakiman atas Akta Perubahan Anggaran Dasar No.C-19905.HT01.04.Th 99 Tanggal 10 Desembar 1999.
5. Undang –undang RI No.1 Tahun 1995 tentang persrroan terbatas.
6. Undang- undang RI No.19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara .
7. KEP-117/M-MBU /2002 tentang Penerapan Praktek Good Corporate Govermance pada Badan Usaha Milik Negara.
C.Visi,Misi Nilai-nilai Budaya PGN
Untuk menghadapi tentangan kompetisi usaha di masa depan ,PGN telah menetapkan Visi dan Misi perusahaan serta merumuskan nila-nilai budaya perusahan .Berikut Visi,Misi ,dan Nilai Budaya PGN:
1) Visi PGN:
Menjadi perusahaan kelas dunia dunia dalam pemanfaat gas bumi.
2) isi PGN:
Meningkatkan nilai tambah perusahaan bagi Stackholders melalui:
a) Penguatan bisnis inti transportasi niaga gas bumi dan pengembanganya.
b) Pengembangan usaha pengelola gas.
c) Pengembangan usaha jasa operasi, pemeliharaan dan keteknikan yang berkaitan dengan industri gas.
3) Nilai-nilai Budaya PGN (ProCISE) a. Profesionalisme/profesionalisme.
b. Penyempurnaan Terus Menerus / continius Improvement c. Integritas
d. Keselamatan
4) Strategi perusahaan dan Tujuan Perusahaan
a) Strategi Perusahaan
Menyelesaikan pengembangan infrastruktur jaringan pipa transmisi gas yang terpadu dengan jaringan distribusi yang di harapkan akan tumbuh peran serta pelaku bisnis disepanjang rantai bisnis gas bumi dari sektor hulu ke sektor hilir, dalam rangka mempersiapkan Unbudling dan Open access.
b) Tujuan Perusahaan
Tujuan perusahaan ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah No.37.tahun 1994 sebagai berikut:
1. Mengembangkan dan memanfaatkan gas bagi kepentingan umum dan sekaligus
2. Memupuk keuntungan berdasarkan prinsip pengelolaan perusahaan.
3. Menyediakan gas dalam jumlah mutu yang memadai untuk melayani kebutuhan masyarakat.
E. Struktur Organisasi
tumpatindih(over lapping). Struktur organisasi yang akan dibuat akan membantumemberikan pengertian yang jelas dengan pembagian tugas yang ada didalam perusahaan itu dan setiap pekerja mengetahui dari mana sumber perintah dan kepada siapa seseorang itu bertanggung jawab.
Dengan adanya struktur organiasidiharapkan tercapainya suatu tujuan yang efektif di antara unit-unit maupun bagian-bagian dalam oraganisasi sehingga yang ditetapkan akan tercapai.Oleh karena itu, srtuktur organisasi yang digunakanharus sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan agar pendayagunaan sumber daya yang menjadi optimal.
Struktur organisasi pada PT Perusahaan Gas Negara Merupakan struktur organisasi garis dan staf,yang mencerminkan tanggung jawab dan wewenang secara vertical serta hubungan bagian horizontal.Melalui struktur organisasi yang baik, pengatur pelaksanaaan pekerja dapat diterapkan, sehingga efesiensi dan efektivitas kerja dapat diwujudkan melalui kerjasama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai.
Struktur Organisasi disajikan pada gambar.2.1
Gambar 2.1 Struktur Organisasi SBU Distribusi III
F. Jobs Description
Berikut adalah uraian pekerjaan (Jobs Descriptioni) untuk setiap departemen pada PT Perusahaan Gas Negara(Persero)Tbk.
1) General Maneger Fungsi General Manager:
General Manager mempunyai fungsi menyelenggarakan kegiatan usaha distribusi gas bumi melalui jaringa pipa gas sesuai peerkembangan usaha dan kebijakan yang ditetapkan Direksi.Menetapkan,mengendalikan dan mengelola Rencana Kerja dan Anggaran
a. Mengendalikan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan jaringan pipa gas serta fasilitas penunjangan.
b. Mengendailakan pengelolaan kegiatan K3PL dan jaringan Integritas jaringan .
2) Departemen Keuangan SDM
Fungsi Departemen Keuangan dan SDM:
Departemen Keuangan dan SDM mempunyai fungsi memastikan pengelolaan keuangan,SDM serta tanggung jawab sosial dan lingkungan dilaksanakan secara optimal.
Tugas Departemen Keuangan SDM:
b. Memastikan terintegarasinya rencana kerja antar satuankerja di dalam departemen keuangan SDM,maupun dengan satuan yang laindi dalam organisasi SBU.
c. Melakukan koordinasi,pengawasan dan evaluasi pelaksanaan rencana kerja antar satuan kerja di dalam departemen keuangan dan SDM. d. Mengendalikan kegiatan pengelolaan keuangan dan SDM
e. Memastikan pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan.
3) Dinas Keuangan Fungsi Dinas Keuangan:
Dinas Keuangan mempunyai fungsi memastikan pengelolaan kegiatan
keuangan, yang Meliputi anggaran.
Perbendaharaan,akuntansi,perpajakan,serta pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan.
Tugas Dinas Keuangan :
a. Mengelola penyusunan rencana kerja dan anggaran (RKA) SBU serta menyusun usulan otoritas pelaksanaan RKA SBU.
b. Melakukan pengelolaaan dan evaluasi pelaksanaan RKA SBU secara berkala.
c. Melakukan koordinasi,pengawasan serta evaluasi aktiva kewajiban. d. Dropping ke kantor pusat.
4) Seksi Anggaran
Fungsi Seksi Anggaran :
Seksi Anggaran mempunyai fungsi melaksanakan kegiatan penyusunan dan pengendalian atas pelaksanaan dan penyusunan laporan pencapaian RKA SBU .
Tugas Seksi Anggaran:
a. Mengkoordinir pembuatan usulan RKA SBU.
b. Menyusun RKA untuk masing-masing pusat Biaya/Unit Kerja SBU sesuai dengan RKAP yang telah ditetapkan .
c. Menyusun usulan otoritas pelaksanaan RKA SBU .
d. Menyusun otoritas pelaksanaan RKA SBU sesuai dengan otoritas yang telah ditetapkan oleh Direksi untuk masing-masing pusat Biaya/Unit kerja.
e. Melaksanakan evaluasi, monitoring, dan pengendalian terhadap pelaksanaan RKA SBU secara berkala.
5) Seksi Pembendaharaan
Fungsi Seksi Pembendaharaan :
Tugas Seksi Pembendaharaan :
a. Melakukan dan mengendalikan verifikasi keabsahan dokumen penerimaan dan dokumen permintaan pembayaraan .
b. Melaksanakan dan mengendalikan atas penerimaan dan pengeluaran dana perusahaan.
c. Melaksanakan evaluasi kebutuhan dana SBU dan pengajuan droping ke kantor pusat.
d. Melakukan kegiatan dan monitoring rekening bank SBU. 6) Seksi Akutansi
Fungsi Seksi Akutansi :
Seksi Akutansi mempunyai fungsi mengelola pelaksanaan kegiatan akutansi,penyusunan laporan keuangan termasuk daftar asset tetap serta perpajakan.
Tugas Seksi Akutansi :
a. Menerima,mencatat serta mengklarifikasi transaksi keuangan .
b. Melakukan koordinasi,memonitor dan mengevaluasi pengelolaan pencatatan asset tetap.
c. Menyusun dan mengavaluasi laporan keuangan .
7) Seksi TSJL(Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan)
Fungsi Seksi TSJL(Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan).
Tugas Seksi TJSL (Tangung Jawab Sosial Lingkungan):
a. Membuat rencana dan melaksanakan pengelolaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan.
b. Membuat laporan pelaksanaan pengelolaan lingkungan,tanggung jawab sosial dan lingkungan.
8) Dinas SDM
Fungsi Dinas SDM
Dinas SDM mempunyai fungsi memastikan pelaksanaan kegiatan manajemen SDM SBU dapatproduktivitas kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
Tugas Dinas SDM:
a. Melakukan koordinasi,pengawasan dan evaluasi pelaksanaan adminstrasi SDM.
b. Mengelola perencanaan dan pengadaan tenaga kerja.
c. Melakukan koordinasi,pengawasan dan evaluasi pembinaan dan pengembangan SDM .
d. Melaksanakan pengaturan penempatan pekerja melalui proses mutasi dan rotasi,serta mengevaluasi ususlan promosi.
e. Memastikan ketepatan waktu dan keakuratan pelaksana administrasi SDM. 9) Seksi Pembinaan dan Pengembangan SDM
Seksi pembinaan dan pengembangan SDM mempunyai fungsi melaksanakan kegiatan pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia.
Tugas Seksi pembinaan dan pengembangan SDM:
a. Melakukan koordinasi pembuatan rencana kebutuhan tenaga kerja untuk jangka pendek,menengah dan panjang.
b. Melakukan analisis kesenjangan kompetensi
c. Melakukan koordinasi usulan rotasi/mutasi dan promosi pekerja .
d. Melakukan koordinasi,mengawasi dan mengevaluasi pelaksanaan pemenuhan pekerja.
10) Seksi Remunasi dan Hubungan Industrial
Fungsi Seksi Remunirasi dan Hubungan Industrial:
Seksi Remunirasi dan Hubungan Industrial mempunyai fungsi melaksanakan kegiatan administrasi SDM,kegiatan remunirasi ,pengelolaan sistem informasi SDM dan membina hubungan industrial antara pekerja dengan perusahaan serta memastikan penerapan peraturan perusahaan sesuai dengan ketentuan yang ada.
Tugas Seksi Remunirasi dan Hubungan Industrial:
a. Menyusun usulan RKAP khususnya biaya pekerja,biaya jasa outsorcing dan biaya lain yang terkait.
b. Mengevaluasi pelaksanaan pembayaraan fasilitas (benefit) pekerja. c. Melakukan monitoring administrasi dan pelayanan pension.
G. Jaringan Usaha/Kegiatan
Sebagai penyedia Utam Gas Bumi,PGN memiliki dua bidang usaha distribusi(penjualanan) dan tramisi(tranportasi)gas bumi melalui jaringan pipa yang tersebar diseluruh wilayah usaha.Usaha distribusi meliputi kegiatan pembelian gas bumi dari pemasok dan penjualan gas bumi yang melalui jaringan pipa distribusi ke pelanggan rumah tangga,komersil dan industry. Sedangkan usaha transmisi merupakan kegiatan pengakutan (transportasi)gas bumi melalui jaringan pipa transmisi dari sumber-sumber gas ke penggunaan industri.
1) Kegiatan Usaha Distribusi
DOH Pangkalan Berandan.Setelah diberlakukannya UU Migas secara langsung dari produsen gas bumi antara lain Pertamina,BP,Lapindo Berantas, Conocophilips dan Elips.Kontrak pembelian gas bumi jangka panjang antara 10 tahun samoai 20 tahun .perjanjian gas bumi jangka panjang di maksudkan untuk mendapatkan jaminan pasokan gas bumi secara lebih pasti agar kualitas pelayanan perusahaan kepada pelanggan dapat terpenuhi dengan lebih baik. Dalam rangka penetrasi pasar wilayah yang menjadi target perusahaan,maka daerah layanan pasar dibagi menjadi tiga wilayah distribusi, sebagai berikut:
a. SBU Distribusi Wilayah I,Jawa Bagian Barat yang terdiri Dari Jakarta, Banten,Bekasi,Karawang,Bogor,Cirebon,Palembang,dan Bandung.
b. SBU Distribusi Wilayah II,Jawa Bagian Timur yang terdiri dari Surabaya-Gresik,Sidoarjo-Mojekerto,Pasuruan-Probolinggo serta Semarang dan Makasar
c. SBU Distribusi Wilayah III,Sumatera Bagian Utara yang terdiri dari Medan,Batam,dan Pekanbaru.
2) Kegiatan Usaha Transmisi
Panaran(Batam),selain mendapat jasa transportasi,perusahaan bertindak sebaigai penjualan gas bumi.
PGN mengoperasikan jaringan pipa transmisi sepanjang 1.074 km dengan kapasitas sebesar 887 MMSCFD dan tingkat utilisasi sebesar 54%. Kapasitas ini mewakili sekitar 47%pangsa pasar kegiatan usaha tranmisi ruas Gresik-Duri dan Gas Indonesia(Trangaspindo).
H. Kinerja Usaha Terkini
PT PGN (Persero) Tbk merupakan perusahaan infrastruktur yang berpengalaman menyalurkan dan menyediakan gas bumi bagi kepentingan umum(Public utility). Sebagai perusahaan infrastruktur,PGN memiliki jaringan pipa transmisi dan distribusi yang handal. Kinerja usaha PGN adalah transporter ,distributor dan trader di bidang gas bumi. Sebagai transporter ,PGN menyediakan infrastruktur jaringan pipa tranmisi yang menghubungkan sumber-sumber gas ke konsumen akhir atau ke stasiun penerima di jaringan pipa distribusi yang menghubungkan stasiun dengan konsumen akhir yaitu kepada pelanggan rumah tangga,komerisl industri. Tugas utama PGN di bidang distribusi adalah untuk meningkatkan pemanfaatan energi melalui pendayagunaan gas bumi sebagai subtitusi BBM. Sebagai trader PGN melaksanakan pembelian gas dari produsen yang menjualnya kepada pelanggan Rumah Tangga,Komersil,dan Industri melalui jaringan pipa.
senilai US$ 2,5 milliar. Aset PGN juga tumbuh US$ 3,9 milliar (2012) menjadi US$ 4,3 milliar. Sedangkan ekuitas PGN melonjak dari US$ 2,3 milliar menjadi US$ 2,7 milliar. Secara operasional,kegiatan usaha distribusi PGN berhasil menyalurkan gas bumi sebanyak 827 MMSCFD,meningkat dari pada tahun 2012 sebanyak 807 MMSCFD. Di bisnis transmisi melalui anak perusahaan yaitu PT Transportasi Gas Bumi Indonesia gas yang disalurkan turun tipis dari 877 MMSCFD ke 854 MMSCFD di tahun 2013. Penurunan gas oleh usaha transmisi ini di sebabkan oleh berhentinya penyaluran gas ke PLN Medan akibat ketiadaan pasokan gas danpenurunan gas yang di oftaker Singapura.
Gas yang disalurkan PGN terbukti telah memberikan banyak manfaat kepada sektor usaha perekonomian Indonesia. Contohnya,usaha distribusi gas PGN menyalurkan gas bumi sebanyak 827 MMSCFD atau setara dengan 145 ribu barel minyak per hari ke sektor industri, komersil,UMKM dan rumah tangga,maka nilai penghematan yang dihasilkan dengan menggunakan gas bumi mencapai sekitar Rp 55 triliun dibandingkan menggunakan minyak.
Sebagai upaya untuk mempercepat pemanfaatan gas bumi di Indonesia,pada tahun 2014 PGN telah menyiapkan investasi untuk membangun infrastruktur mulai dari sektor industry,komersil,UMKM dan rumah tangga.
BAB III PEMBAHASAN A. Pengertian K3
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan upaya perlindungan terhadap keselamatan serta kesehatan para tenaga kerja selama mereka bekerja di perusahaan tempat mereka bekerja.K3 memiliki 2 aspek penting, yaitu mengenai keselamatan kerja para karyawannya dan kesehatan para karyawannya. Keselamatan kerja ini sangat berhubungan erat dengan proses produksi suatu perusahaan. Terutama di Indonesia yang semakin berkembang negaranya, semakin berkembang pula tingkat kecelakaan kerja yang terjadi.
Berikut beberapa pengertian K3 menurut para ahli.
1. Menurut Suma’mur (1981: 2)
Keselamatan kerja merupakan rangkaian usaha untuk menciptakan suasana kerja yang aman dan tentram bagi para karyawan yang bekerja di perusahaan yang bersangkutan.
2. Menurut Simanjuntak (1994)
Keselamatan kerja adalah kondisi keselamatan yang bebas dari resiko kecelakaan dan kerusakan dimana kita bekerja yang mencakup tentang kondisi bangunan, kondisi mesin, peralatan keselamatan, dan kondisi pekerja.
3. Menurut Ridley, John (1983)
Mengartikan kesehatan dan keselamatan kerja adalah suatu kondisi dalam pekerjaan yang sehat dan aman baik itu bagi pekerjaannya,
perusahaan maupun bagi masyarakat dan lingkungan sekitar pabrik atau tempat kerja tersebut.
4. Lalu Husni, 2003: 138
Ditinjau dari sudut keilmuan, kesehatan dan keselamatan kerja adalah ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam usaha mencegah
kemungkinan terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja di tempat kerja.
Keselamatan Kerja telah diatur dalam Undang-Undang No.1 tahun 1970 tentang keselamatn kerja dalam pasal 3 ayat (1) dan pasal 9 ayat (3), yang berbunyi:
Dengan peraturan perundangan ditetapkan syarat-syarat keselamatan kerja untuk:
1. Mencegah dan mengurangi kecelakaan
2. Mencegah, mengurangi dan memadamkan kebakaran 3. Mencegah dan mengurangi bahaya peledak
4. Memberi kesempatan atau jalan menyelamatkan diri pada waktu kebakaran atau kejadian-kejadian lain yang berbahaya
5. Memberi pertolongan pada kecelakaan
6. Memberi alat-alat perlindungan diri pada pekerja
7. Mencegah dan mengendalikan timbulnya penyakit akibat kerja baik physic maupun psychis, peracunan, infeksi dan penularan
8. Memelihara kebersihan, kesehatan dan ketertiban
10. Menyesuaikan dan menyempurnakan pengamanan pada pekerjaan yang bahaya kecelakaannya bertambah tinggi.
Sedangkan mengenai Kesehatan Kerja telah diatur dalam Undang-Undang Kesehatan No. 23 Tahun 1992 Bagian 6 tentang Kesehatan Kerja, Pada pasal 23 yang berisi:
1. Kesehatan kerja diselenggarakan untuk mewujudkan produktivitas kerja yang optimal.
2. Kesehatan kerja meliputi perlindungan kesehatan kerja, pencegahan penyakit akibat kerja, dan syarat kesehatan kerja.
3. Setiap tempat kerja wajib menyelenggarakan kesehatan kerja.
Jadi, keselamatan dan kesehetan kerja harus diselenggarakan dalam setiap
perusahaan.Karena kecelakaan dan penyakit datang secara tidak terduga dan tanpa diharapkan.
B. Ruang Lingkup Keselamatan & Kesehatan PT.Perusahaan Gas Negara
(persero)Tbk dan Manajemen Efek Bahaya(Hazard And Effects
Management HEMP)
1) Identifikasi Bahaya dan Efek
Mengidentifikasi bahaya,yang timbul dari aktifitas,material atau
zat yang digunakan. Mereview semua aktifitas kerja setidaknya 2 (dua)
minggu sebelum pekerjaan dilakukan dan menyediakan matriks detail dari
bahaya yang ada dan manajemen penurunan resiko yang akan
dilakukan,khususnya dan tidak terbatas pada penggalian,bekerja pada
ketinggian,masalah lingkungan,inspeksi perlatan dan lain-lain.
2) Evaluasi
Mengevaluasi secara penuh semua resiko yang teridentifikasi yang
berlawanan dengan standar yang sesuai,juga memperhitungkan
kemungkinan kejadian dan tingkat keparahan untuk :
a. Personil Kontraktor
b. Personil subkontraktor dan vendor
c. Lingkungan sekitar
d. Properti
1. Evaluasi dari resiko keselamatan dan kesehatan akan
melibatkan pertimbangan mengenai :
a. Api dan Ledakan
b. Impacts dan collisions
c. Asphyxiation dan bahaya listrik
d. Paparan bahan kimia,fisik dan ergonomic
e. Longsornya galian
2. Evaluasi dari efek lingkungan akan memperhitungkan efek
yang disebabkan oleh :
a. Kebutuhan tempat baik permanen maupun sementara
b. Kebutuhan seperti air,energy,material,bahan kimia dan
bahan alam lainnya.
d. Buangan,baik countinue maupun tidak dari operasi
maupun hasil dari suatu kejadian.
Buangan mencakup :
a. Emisi gas
b. Buangan larutan
c. Limbah padat dan cair
d. Radiasi,panas
e. Bunyi,getaran
f. Cahaya
3)Pencatatan Bahaya dan Efek
Mendokumentasikan dan mengidentifikasi semua bahaya. Semua
hasil identifikasi ini akan didokumentasi sebagai Job Safety
Analysis (JSA) / Analisis Keselamatan Kerja.
4) Tujuan dan Target
Menspesifikasikan tujuan dan target K3 secara detail dan target
tersebut akan dikembangkan dalam Tujuan strategi K3. Yang
mencakup :
a. Mengidentifikasi dan mendokumentasikan tindakan control /
pencegahan untuk aktifitas,produk,atau servis tertentu yang
mengandung resiko terhadap implementasi K3.
b. Mengkaji ulang aktifitas terkontrol untuk memastikan bahwa
tindakan control yang di ajukan mampu menurunkan resiko ke
tingkat yang diterima (ALARP) atau memungkinkan tujuan
c. Mengimplementasikan tindakan control dan memantau
efektifitasnya.
d. Mengidentifikasi,mendokumentasi dan mengkomunikasikan
kepada personil yang terkait tindakan pencegahan untuk
mengurangi dampak dari resiko.
5) Tindakan Implementasi dan Pemantauan
Aktifitas dan pekerjaan akan dilakukan sesuai dengan prosedur dan
instruksi kerja yang telah disetujui oleh Perusahaan Gas Negara.
Tujuan dan target akan dimonitor, dan hasilnya akan dicatat
untuk menunjukkan kecocokan. Secara khusus,performa sesungguhnya dari
aktifitas yang kritikal untuk K3 akan dibandingkan dengan kontrol
manajemen yang dibuat saat aplikasi proses manajemen bahaya dan
6) Audit, Tindakan Korektif dan Pengembangan
Perusahaan Gas Negara melalui kontraktor mengharuskan kontraktor
menjaga prosedur untuk audit agar dilaksanakan untuk menetukan apakah
semua elemen dan aktifitas SM-K3 sesuai dengan aturan yang telah
direncanakan dan di implementasikan secara efektif.Audit seperti ini akan
dilakukan oleh staff pengawasan kontraktor pada waktu yang telah di
tentukan sesuai dengan protocol yang berlaku dan jadwal yang telah di
tentukan oleh Perusahaan Gas Negara.
Semua tindakan tidak semestinya yang ditentukan selama audit akan
berefek pada tindakan korektif secepatnya oleh kontraktor. Semua hasil
audit akan dilaporkan pada Perusahaan Gas Negara melalui jalur
7) Pengkajian Ulang Manajemen,Tindakan Korektif dan
Pengembangan.
Mengkaji ulang sistem Manajemen K3,performanya dan hasilnya,
untuk memastikan efektifitasnya dan kesinambungannya dan mencari
kemungkinan untuk mengimplementasikan perkembangan dan tindakan
korektif. Pengkajian ulang manajemen ini akan mencakup pengkajian
seluruhnya SM-K3.
Pada tingkat terendah,pengkajian ulang ini akan dilakukan per
minggu dalam bentuk Pertemuan K3 terdokumentasi dengan wakil dari
Perusahaan Gas Negara dan kontraktor. Pertemuan ini diorientasikan pada
tindakan dan kecocokan terhadap regulasi Indonesia mengenai Panitia
Keselamatan dan Kesehatan Kerja di dalam proyek.
C. Pengelolaan Bahaya dan Dampak di PT.Perusahaan Gas
Negara(persero)Tbk.
(1) Penanganan Bahaya dan Dampak
PT. Perusahaan Gas Negara (persero) Tbk. MemberikanMaterial
Safety Datasheet (MSDS) untuk setiap material yang berbahaya yang
dibawa ke dalam area kontruksi.Hanya pekerja yang terlatih dan
berpengalaman dengan peralatan pelindung diri yang dapat membawa
material ini, agar tidak terjadi efek bahaya tersebut terhadap
(2) Paparan Bahaya
Sistem yang digunakan untuk memantau paparan pekerja terhadap
bahan kimia atau unsur-unsur fisik yaitu dengan sistem inpeksi
keselamatan (Safety Inpection).Inspeksi keselamatan harusdilakukan
rutin untuk semua area yang memerlukan perhatian khusus,baik area
kunjungan secara acak ataupun merupakan hasil dari kejadian atau
kecelakaan.
(3) Penanganan Potensi Bahaya
Pre-job meeting dilakukan untuk memberitahu para pekerja mengenai
bahaya yang mungkin timbul seperti bahan kimia,kebisingan.Pre-Job
Meeting dilakukan untuk menegaskan dan mengulangi
persyaratan/prosedur/standar safety.Pre-Job meeting membahas
topic-topik sebagai berikut :
a. Memberikan informasi yang lebih detail mengenai pekerjaan
yang akan dilakukan kepada pekerja dan bahaya yang
menyertainya
b. Memberikan informasi mengenai Mitigasi Risiko yang telah
dibuat.
c. Memberikan informasi mengenaiSafety Plan &
Regulations,Emergency Management Plan, Lockout/tag out
Procedure, batasan area yang boleh dimasuki,sistim ijin kerja,
sistem ijin peralatan berat,sistim informasi kondisi darurat dll.
d. Memberikan informasi mengenai aturan keamanan
protection, pengaturan pertolongan pertama, Ijin kerja, ijin
dinasdll.
D. Implementasikan Kebijakan K3-Persyaratan Umum
Bagian ini menjelaskan tetang penempatan pencegahan keselamatan yang
dibutuhkan untuk menghilangkan atau menjaga dari bahaya pada suatu
pekerjaan tertentu .
1) Kebijakan K3 secara Umum
a) Merokok dan membawa korek api
Dilarang merokok di area konstruksi. Dilarang membawa korek api
dan perlatan lainnya yang dapat menimbulkan api agar tidak terjadi
kebakaran di area perusahaan.
b) Peralatan yang dioperasikan dengan baterai dan listrik
Peralatan yang dioperasikan dengan Baterai seperti lampu
flash,handphone,pager,kamera,dll tidak di perbolehkan memasuki area
konstruksi. Peralatan yang dioperasikan dengan listrik harus sesuai
berdasarkan klasifikasi areanya.Peralatan yang non-explosion proof
tidak boleh digunakan tanpa ijin kerja panas (hot work permit).
c) Kebersihan
Menjaga kebersihan pada area kontruksi,sehingga tidak menyebabkan
terjadinya kondisi tidak aman (unsafe condition).Jika memungkinkan
area konstruksi diberi pagar. Material yang tidak diperlukan tidak
boleh disimpan dalam area konstruksi kecuali ada ijin dari pengawas
d) Traffic Safety
Seluruh kendaraan (termasuk crane,forklift,dll) yang masuk ke area
konstruksi harus dilakukan pengecekan. Kendaraan tidak
diperbolehkan memasuki area konstruksi tanpa ijin kerja panas (hot
work permit),kendaraan tidak boleh di parker di dekat peralatan
emergency (seperti hidran),memasuki area operasional/fasilitas dan
lokasi dilarang parker bagi para karyawan untuk meminimalkan
dampak efek bahaya.
e) Pembangunan kantor sementara
Tidak diperbolehkan membangun temporary shed/kantor di dalam
area kerja,kecuali telah diijinkan oleh Perusahaan Gas Negara,di
karenakan dapat mengganggu proses kinerja yang berkaitan dengan
perusahaan.
f) Lifting Machine,Tools,Tackles
Seluruh mesin dan peralatan untuk mengangkat
(cranes,forklift,elevators,hydra cranes,slings,rantai,dll), yang dibawa
kedalam area kontruksi harus memiliki identifikasi dan bersertifikat.
Sebelum digunakan,seluruh mesin dan peraltan tersebut harus
dilakukan “pre-use check”, merupakan pengecekan terhadap
keseluruhan seluruh mesin dan peralatan tersebut. Seluruh mesin dan
peralatan harus dikeluarkan dari area konstruksi apabila tanggal
sertifikasinya akan segera berakhir, maka pihak perusahaan harus
Seluruh operator Crane dan peralatan lainnya harus
bersertifikat.Apabila crane boom melakukan pengangkatan,area di
sekitarnya harus diberi penghalang dan dipastikan tidak ada pekerja
dibawah crane tersebut.Jika crane akan digunakan pada malam
hari,seluruh pekerja harus menggunakan jaket yang mengandung
fluorescent dan memantulkan cahaya.
g) Safety Meeting
Safety meeting dilakukan setiap minggu dan harus dihadiri oleh
manajer HSE/Safety Officer dari setiap kontraktor.Permasalahan
mengenai keselamatan dan observasi pada setiap kegiatan konstruksi
dalam rapat dan di buat notulennya oleh Safety Officer Perusahaan
Gas Negara.
E. Alat Pelindung Diri
Untuk melakukan penerapan ini Perusahaan Gas Negara harus menyediakan
dan memberikan alat pelindung dan pakaian kerja baik standar maupun
yang diperlukan untu kegiatan-kegiatan khusus,yaitu:
(1) Penggunaan topi/ helm safety,respirator,earplug,masker
disposable, sepatu safety,face shield, sarung tangan dan wearpak /
coverall diwajibkan untuk seluruh pekerja pada saat melakukan
F. Safety Training Untuk Pekerja
Sebelum dimulainya pekerjaan,seluruh pekerja wajibmendapatkan
pelatihan sebelum diberikannya ijin bekerja di area PGN. Pelatihan mencakup
hal-hal sebagai berikut :
1) Safety Regulations
a) Penggunaan alat pellindung diri baik secara umum maupun pada
pekerjaan tertentu untuk menjaga pekerja dari bahaya efek yang
akan terjadi.
b) Tanggap darurat termasuk prosedur evakuasi y
c) Prosedur Komunikasi antar pektugas dan karyawan pada saat
darurat
d) Safety standard dan prosedur yang terkait dengan pekerjaan yang
beresiko tinggi
Tindakan pencegahan pada area yang berbahaya,Training ini akan
membuat pekerja lebih mengetahui penerapan. Keselamatan kerja di
PT.Perusahaan Gas Negara (persero) Tbk.
G. Performa Keselamatan dan Pelaporan
Tujuan utama dari ‘Panduan Performa Keselamatan dan Pelaporan
Kecelakaan’ ini adalah aplikasi dan panduannya akan meningkatkan pengertian
dan kesadaran akan keselamatan melalui pelaporan,investigasi dan tindak lanjut
yang lebih baik dari kecelakaan Konsep Perusahaan Gas Negara (PGN) mengenai
pengaruh yang dominan juga digunakan untuk menentukan kasus yang perlu
dilaporkan.Dengan membuat laporan setiap bulannya terkait dengan pencapaian
a. Jumlah Jam Kerja Aman
b. Lost Time Injurios Frekwensi
c. Jumlah pegawai/pekerja yang terlibat di dalam pelaksanaan proyek
d. Kejadian lain meliputi near miss,medical trestment dan recordable
injurios.
e. Jumlah Kilo Meter Aman Berkendara
H. RencanaTanggap Darurat
Membuat Rencana Tanggap Darurat akan digunakan oleh semua pekerja di
lokasi. Perencanaan dirancang untuk menangani situasi darurat dengan tujuan
mengurangi kehilangan nyawa dan luka-luka pada personil konstruksi,anggota
publik dan mengurangi kerusakan pada fasilitas dan lingkungan.
Rencana Tanggap Darurat mencakup paling sedikit mengenai :
a. Api
b. Kebocoran
c. Ledakan
d. Insiden Komunitas/demontrasi
e. Banjir
I. Safety Education
Untuk meningkatkan safety dalam bidang gas,PT.Perusahaan Gas Negara
(persero) Tbk, harus sangat memperhatikan keselamatan kontraktor (Contractor
Safety) dimana menjadi sangat penting dan membutuhkan sistim keselataman
kontraktor yang baik. Keuntungan yang muncul dari program keselamatan yang
komprehensif dan sistematis adalah sebagai berikut :
b. Peningkatan kualitas dan produktifitas terjadi karena program keselamatan
Kontraktor secara komprehensif yang memerlukan pegawai terlatih untuk
melakukan pekerjaannya.
c. Penurunan insiden diperlukan untuk aksi pemerintah dan biaya proyek
yang lebih terkontrol.
d. Adanya potensial kerusakan terhadap fasilitas perusahaan dan perlatan
kontraktor diminimalisasi.
e. Safetytidak akan di korbankan untuk produksi.Safety merupakan satu
kesatuan dengan Quality Control,Cost Reduction,danJob Efficiency. Setiap
level manajemen dari manajemen dasar hingga puncak harus
bertanggungjawab terhadap safety performance yang dilakukan oleh
pekerja dibawahnya.
J.Sistem Pelatihan K3
Adanya modul pelatihan K3 untuk setiap tingkat kontraktror dan
subkontraktor untuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada Konstruksi dan
Pemeliharaan.Modul Pelatihan ini mencakup minimum :
a. Prosedur K3 dan metodologi kerja
b. Program Induksi K3 untuk semua karyawan.
c. Prosedur tempat kerja mencakup Tanggap Gawat Darurat yang akan diuji
secara regular
d. Ijin untuk sistem kerja
e. Pencegahan Kecelakaan
Semua pekerja yang terlibat di dalam proyek harus
K3.Untuk diketahui Perusahaan Gas Negara (PGN) maka kontraktor akan
menyerahkan program tool box penuh bersama dengan pencatatan
waktu,dokumentasi,subjek,control manajemen,partisipasi staf kontraktor
dan informasi lain.
K. Standar dan Dokumentasi
Kontraktor akan menggunakan dokumen K3 standar untuk fasa konstruksi.
Hal ini melibatkan referensi,dokumen petunjuk dan standar industry
bersama.Perusahaan Gas Negara (PGN) memiliki hak untuk mengaudit masalah
K3 secara langsung dan setiap saat tanpa pemberitahuan sebelumnya di area
konstruksi dan / atau pemeliharaan.
L. Bid Package/ Pre Safety Meeting
Kontraktor harusmembuat pemberitahuan kepada semua pekerja dan
subkontraktor sebelum bergerak ke proyek untuuk memenuhi semua persyaratan
mengenai K3 termasuk penggunaan Alat Pelindung Diri minimum yang sudah
diwajibkan. Ketidakadaan pengetahuan terhadap syarat K3 akan di anggap suatu
tindakan tidak taat dan PGN akan mengehentikan pekerjaannya hingga syarat K3
terpenuhi.
Pre-Bid safety meeting harus dilakukan dengan Calon kontraktor untuk
nilai pekerjaan diatas 200 (dua ratus) juta rupiah dan atau untuk pekerjaan dimana
lokasi proyek atau kegiatan yang akan dilakukan dikategorikan sangat berbahaya
(antara lain pelaksanaan Hot Tap,Boring,lokasi rawan longsor).Seluruh dokumen
standar K3 yang berhubungan pelekasanaan proyek akan di lampirkan pada
M. Seleksi Kontraktor
Seleksi kontraktor yang berkualitas sangat penting dalam rangka
mendapatkan kinerja Keselamatan kontraktor yang baik.Pembuatan Scope of
Work,Kriteria pra-kualifikasi,kebutuhan kontraktor khusus,pengalaman kontraktor
dan pekerjanya, merupakan elemen penting dalam pemilihan kontraktor.
Standard Keselamatan kontraktor dapat dilihat dari beberapa hal berikut:
a. Komitmen Kontraktor terhadap safety,memperlihatkan bahwa safety
program yang dilakukan kontraktor di dukung oleh manajemen
puncaknya.
b. Pengalaman kontraktor,baik manajemen (supervisor) maupun
pekerjanya harus sangat di perhatikan untuk melakukan seleksi
kontraktor .
c. Safety performance sebelumnya dapat di evaluasi dengan
melakukantracking data dan melalui dokumen yang dikirim (di submit)
oleh kontraktor seperti akta kecelakaan kerja,near-miss,pelanggaran
terhadap prosedur keselamatan saat melakukan rapat keselamatan
(safety meeting),program sosialisasi mengenai keselamatan kerja,safety
enforcement dan disciplinary avtion plan, Prosedur standar keselamatan
telah dimiliki oleh kontraktor untuk pekerjaan yang sama.
d. Tersedianya peralatan keselamatan oleh kontraktor sebagai alat
pelindung dir dari kecelakaan kerja.
e. Tersedianya personil keselamatan (safety officer) yang berkualitas dan
terlatih untuk memonitor safety performance selama pelaksanaan
N. Analisis Keselamatan Kerja
Merupakan tanggung jawab dari Preparation Enginer, Safety Enginer,dan
tim terpilihnya untuk menjalankan Analisis Keselamatan Kerja/Job
SafetyAnalysis (JSA). JSA akan dilaksanakan pada :
a) Semua pekerjaan besar dan pekerjaan kritikal
b) Situasi kerja multilevel
c) Area dengan kepadatan kerja tinggi
d) Galian dan bekerja di ketinggian
Preparation Engineer atau Nominee akan memberitahukan hasilnya
pada dokumen JSA dan didistribusikan sesuai aturan.
O. Insiden di PT.Perusahaan Gas Negara (persero)Tbk
1) Insiden Kebakaran Pipa Gas Medan
Suatu contohdengan terjadinya kebakaran pipa baja diameter 16
inch milik PT Perusahaan Gas Negara (Persero), Tbk yang berlokasi di
daerah rawa-rawa Palu Hantu, Kecamatan Medan Labuhan, Belawan -
Medan pada 23 Maret 2007 sekitar pukul 18.40 WIB, Sekretaris Perusahaan
PGN, Heri Yusup(Kabid Humas PGN) menyatakan bahwa pada hari ini
situasi telah terkendali karena sejak pukul 06.00 WIB api telah berhasil
dipadamkan. Dalam peristiwa kebakaran tersebut tidak terdapat korban jiwa
atau kerugian secara material bagi masyarakat sekitar.Kebakaran yang
terjadi pada pipa yang mengalirkan gas ke PLN Sicanang -Belawan ini
diperkirakan akibat adanya pengeboran liar oleh orang yang tidak
Selanjutnya, Heri Yusup(Kabid Humas PGN) menyatakan bahwa
PGN telah mengambil langkah tanggap darurat sesuai dengan prosedur yang
berlaku dengan melakukan pemblokiran di lokasi kebakaran. Langkah
berikutnya pada pukul 21.00 WIB PGN mengalihkan aliran gas dari pipa
diameter 16 inch ke pipa diameter 12 inch sehingga aliran gas ke PLN
Sicanang tidak mengalami gangguan dan tekanan gas tetap stabil.Ia
menambahkan pihaknya akan segera melakukan perbaikan yang
diperkirakan dapat diselesaikan dalam waktu tiga hari ke depan dengan
mempertimbangkan ketinggian permukaan air laut mengingat lokasi coated
pipe tersebut yang berada di tengah rawat.
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
a. Perusahaan telah menerapkan prosedur standar Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (K3) sehingga menjamin beroperasinya jaringan
transmisi dan distribusi Gas bumi secara handal dan aman dari potensi
bahaya seperti kecelakaan,kebakaran,kebocoran gas dan lain-lain
b. Inspeksi keselamatan dilakukan secara rutin untuk semua area yang
memerlukan perhatian khusus,baik area kunjungan secara acak ataupun
merupakan hasil dari kejadian atau kecelakaan
c. Penanganan potensi bahaya dilakukan dengan pre-job meetingyang
bertujuan untuk memberitahu para pekerja mengenai
persyaratan/prosedur/standar safety.
d. Pengadaan dan pemberian alat pelindung dan pakaian kerja baik standar
maupun yang diperlukan untuk kegiatan-kegiatan khusus yang bahaya
yang mungkin timbul,menegaskan dan mengulangi penerapan tersebut.
B. Saran
a. Pihak PT.Perusahaan Gas Negara (persero) Tbk. Melalui
pemantausafety,kiranya harus melakukan tindak, observasi yang
rutin di sekitar area Lokasi agar tidak terjadi kecolongan (pengoboran
liar).
b. Pihak PT. Perusahaan Gas Negara (Persero) harus Mengidentifikasi
bahaya yang timbul dari aktifitas,baik itu akitifitas di sekitar area kerja
atau di luar sekitar area kerja yang semua aspek dari sistem
keselamatan dan keamanan harusnya dilakukan,khususnya dan tidak
terbatas pada penggalian,bekerja pada ketinggian,masalah
c. Mengevaluasi secara penuh semua resiko yang teridentifikasi yang
berlawanan dengan standar yang sesuai,juga memperhitungkan
kemungkinan kejadian dan tingkat keparahan baik itu aktifitas di luar
atau dalam.
d. Melakukan pengecekan kembali alat pelindung diri karyawan
pakaian kerja baik standar maupun yang diperlukan untuk
kegiatan-kegiatan khusus yang bahaya yang mungkin timbul,menegaskan dan
mengulangi penerapan tersebut.
Jamaludin, Muhammad. 2005. Evaluation of Implementation Occupational Health and Safety Management. Jakarta: Sucofindo
Suma’mur, 1981. Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan. Jakarta: Gunung Agung
Taslimin,H.A. 1993. Keselamatan dan kesehatan kerja.jakarta:Erlangga
Undang-Undang RI. 1970. Nomor:1 tahun 1970. Tentang Keselamatan Kerja.Jakarta: 1970
Isfaniy.2010. “Dasar-dasar kesehatan dan keselamatan kerja (K3)”.www.tuloe.wordpress.com.
Http:/www.pgn.co.id
