Analisis Strategi Pemasaran Sayuran Hidroponik Merek Delfarm Vegetables pada PT. Misadana
Teks penuh
Dokumen terkait
Hal ini dikarenakan produktivitas tinggi serta harga jual yang ditetapkan juga tinggi (harga premium) sehingga dapat menutupi tingginya biaya yang dikeluarkan. Komoditas
utama, (3) External Factor Evaluation (EFE ) untuk mengetehui peluang dan ancaman utama, (4) Analisis SWOT untuk mengetehui alternatif strategi yang baik untuk diterapkan, (5)
Kebun Sayur Segar, merumuskan formulasi dan pemilihan alternatif strategi pemsaran sayuran organik yang tepat yang dapat direkomendasikan kepada PT Kebun Sayur
Pengaruh Variabel bebas (biaya produksi, harga, biaya promosi, dan biaya distribusi) terhadap variabel terikatnya (volume penjualan) dapat diketahui dengan
Berdasarkan uraian di atas, identifikasi masalah yang dapat dirumuskan adalah: bagaimana mengidentifikasi kondisi faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor
menggunakan teknologi greenhouse sehingga tidak dipengaruhi oleh musim/alam (Yuliana, 2020). Selain menjual sayuran sebagai produk penjualan, CV. Casafaram juga
Faktor eksternal yang merupakan peluang dan ancaman dalam pemasaran sayuran hidroponik yang dilakukan oleh Badan Ketahanan Pangan (BKP) Kota Medan terdiri dari lokasi pasar,
Berupa sayuran yang memiliki banyak manfaat bagi tubuh, terlebih lagi sayuran yang dihasilkan tidak menggunakan pestisida yang berbahaya sehingga lebih aman untuk dikonsumsi, dan
