• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris pada Perbankan di Kota Malang)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris pada Perbankan di Kota Malang)"

Copied!
22
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA

MANAJERIAL

(Studi Empiris pada Perbankan di Kota Malang)

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajad Sarjana Ekonomi

Oleh : Amelia Putri Oli’i

201010170311281

JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Dengan memanjat puji syukur kehadirat Allah SWT, atas limpahan rahmat dan hidayah-MU peneliti dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Komitmen Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada Perbankan di Kota Malang). Skripsi ini merupakan salah satu persyaratan untuk mencapai Derajad Sarjana Ekonomi pada Program Studi Akuntansi Universitas Muhammadiyah Malang.

Terima kasih kepada Ayah dan Ibu yang selalu memberikan nasehat, motivasi dan doa. Serta buat Kakak Fandi yang selalu mengatakan Sholat dulu baru semangat dan adikku agung selalu memberikan semangat.

Selama proses penyusunan skripsi ini, penulis banyak mendapat bantuan, inspirasi dan motivasi dari berbagai pihak, oleh karena itu ribuan terima kasih kepada semua pihak yang telah berpartisipasi membantu jalannya penyusunan skripsi. Secara khusus dan ikhlas ucapan terima kasih kepada :

1. Dr. Nazaruddin Malik, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Muhammadiyah Malang.

2. Dra. Siti Zubaidah, MM. Ak., selaku Ketua Program Studi Akuntansi dan pembimbing dalam penelitian.

3. Dr. Masiyah Kholmi, MM. Ak., selaku pembimbing dalam penelitian ini. 4. Bapak Adi Prasetyo., S.E., M.Si., selaku Dosen Wali kelas F angkatan 2010. 5. Segenap Bapak dan Ibu Dosen Program Studi Akuntansi dan Staf Tata Usaha

(7)

6. Bapak Ibu Pimpinan Cabang Utama Perbankan di Kota Malang tempat peneliti menyebarkan kuesioner, terima kasih atas bantuan sehingga penelitian berjalan lancar.

7. Ahmad Faruq Kholilul Bari (My Boyfriend) yang telah mendampingi dan selalu memberikan motivasi “Amel pasti bisa” dan selalu mengingatkan sholat serta berdoa

8. Sahabat seperjuangan Mas Eka, Ahmad Subarkah, Septiko Pipit dan Bambang, tidak lupa buat sahabat (Ira Suliasti) yang selalu ada disaat susah, sedih dan bahagia, Serta anak-anak kelas Akun F bangga punya sahabat seperti kalian, terus kompak dan silaturahmi tetap terjaga. Amin.

9. Teman-teman Kos (Devi, mbak ayu, ninik, ajeng, uul dan mbak rena) makasih buat kebersamaannya.

10.Seluruh pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu, yang telah banyak membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

Disadari bahwa dengan kekurangan dan keterbatasan yang dimiliki peneliti, oleh karena itu peneliti mengharapkan saran yang membangun agar tulisan ini bermanfaat bagi yang membutuhkan.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Malang, 06 Februari 2014

(8)

PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI

Saya menyatakan dengan sebenar-benarnya bahwa sepanjang pengetahuan saya, di dalam Naskah Skripsi ini tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademik di suatu Perguruan Tinggi, dan tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah diteliti atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar pustaka.

Malang, 06 Februari 2014

(9)

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ... i

PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI ... iii

DAFTAR ISI ... iv

DAFTAR TABEL ... vii

DAFTAR GAMBAR ... viii

DAFTAR LAMPIRAN ... ix

ABSTRAK ... x

ABSTRACT ... xi

I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah... 1

B. Rumusan Masalah ... 4

C. Tujuan Penelitian ... 4

D. Manfaat Penelitian ... 5

II. TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS A. Tinjauan Penelitian Terdahulu ... 6

B. Tinjauan Pustaka ... 8

1. Kinerja Manajerial ... 8

2. Partisipasi Penyusunan Anggaran ... 10

3. Komitmen Organisasi ... 12

4. Gaya Kepemimpinan ... 13

C. Kerangka Pemikiran ... 15

(10)

III. METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian ... 18

B. Populasi dan Sampel ... 18

C. Jenis dan Sumber Data ... 18

D. Teknik Pengumpulan Data ... 19

E. Variabel Penelitian ... 20

F. Defenisi Operasional dan Metode Pengukuran Variabel ... 20

G. Teknik Analisis Data ... 23

H. Statistik Deskriptif ... 24

I. Uji Asumsi Klasik ... 24

J. Uji Statistik ... 26

K. Uji Hipotesis ... 27

IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Populasi dan Sampel ... 29

B. Distribusi Frekuensi ... 30

C. Teknik Analisis Data ... 33

Pengujian Kualitas Data : 1. Hasil Uji Validitas instrument ... 33

2. Hasil Uji Reliabilitas instrument ... 35

D. Statistik Deskriptif ... 37

E. Uji Asumsi Klasik ... 38

1. Hasil Uji Normalitas ... 38

2. Hasil Uji Multikolinearitas... 39

3. Uji Heteroskedastisitas ... 40

F. Uji Statistik ... 41

 Hasil Uji Regresi Linear Berganda ... 41

(11)

1. Hasil Uji F (Simultan) ... 43

2. Uji t ( Parsial) ... 43

3. Koefisien Determinasi ... 45

H. Analisis dan Pembahasan ... 45

V. KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan ... 52

B. Keterbatasan Penelitian ... 52

C. Saran ... 53

DAFTAR PUSTAKA ... 54

(12)

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Pimpinan cabang utama bank-bank di Kota Malang ... 29

Tabel 4.2 Deskripsi profil responden ... 31

Tabel 4.3 Hasil uji validitas instrument ... 33

Tabel 4.4 Hasil uji reliabilitas indikator kinerja manajerial... 36

Tabel 4.5 Hasil uji reliabilitas per variabel ... 37

Tabel 4.6 Deskriptif Statistik ... 37

Tabel 4.7 Hasil uji normalitas ... 39

Tabel 4.8 Hasil uji multikolinearitas ... 40

Tabel 4.9 Hasil uji regresi linear berganda ... 42

Tabel 4.10 Hasil uji statistik f ... 43

Tabel 4.11 Hasil uji statistic t ... 44

(13)

DAFTAR GAMBAR

(14)

DAFTAR LAMPIRAN

(15)

DAFTAR PUSTAKA

Anthony, R.N. & Govindarajan V. (2003). Sistem pengendalian manajemen. Jakarta: Salemba Empat.

Azwar , S. (2001). Penyusunan Skala Psikologis. Jogyakarta

Amrul dan Nasir (2002). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Ketidakpastian Lingkungan terhadap Hubungan antara Partisipasi Penganggaran dengan

Senjangan Anggaran, Simposium Nasional Akuntansi 5. Semarang

Budisantoso, T. (2000). Akuntansi manajerial. Jakarta : Salemba Empat

Rahadi, D.R. (2010). Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia. Malang : Penerbit Tunggal Mandiri Publishing

Davis, (2000). Perilaku Dalam Organisasi. Jakarta : Penerbit Erlangga, Edisi Ketujuh.

Davis dan Newstrom. (1995). Human Behavior at Work: Organizational Behavio, Seventh edition, terj. Oleh Agus Darma, Jakarta : Penerbit Erlangga

Ghozali, Imam. (2005). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang

(16)

Ghozali, Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang

Hair,et.Al. (1998). Multivariat Data Analysi, Fifty Edition, Prentice Hall, New Jersey

Halim, A. (2009). Sistem Pengendalian Manajemen. Jakarta : Penerbit UPP STIM YKPN, Edisi revisi.

Indriantoro, Nur,. Supomo, Bambang. (1998). “Pengaruh struktur dan kultur

organisasi terhadap keefektifan partisipasi anggaran dalam peningkatan

kinerja manajerial : studi empiris manufaktur. Kelola 18, hal61-68.

Milani, (1975). The Relationship of Participation in Budget-Setting to Industrial Supervisor Performance and Attitudes : A Field Study

Mahoney, (1963). Development of managerial performance : A reseach Approach. Southwestern Publishing Co.,Cincinati,Ohio

Ngatemin, (2009). Pengaruh komitmen organisasi dan locus of control terhadap hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dan kinerja manajerial

pada Badan Pengembangan Sumber Daya Kebudayaan dan Pariwisata

Departemen Kebudayaan dan Pariwisata Republik Indonesia. Universitas

(17)

Nor, W. (2007). Desentralisasi dan gaya kepemimpinan sebagai variabel moderating dalam hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dan kinerja

manajerial. Universitas PalangkaRaya. Makassar

Siagian, (1992) Fungsi-fungsi Manajerial. Jakarta : Aksara

Sumarno, J. (2005). Pengaruh komitmen organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dan Kinerja manajerial :

studi empiris pada kantor cabang perbankan indonesia di jakarta. Universitas

Negeri Solo. Jawa Tengah

Supriono (2003). “Peran Asimetri Informasi dan Peresponan Keinginan Sosial

sebagai Variabel Moderating Hubungan antara Partisipasi Penganggaran dan Kinerja Manajerial”, Seminar Akuntansi VI 2003. Surabaya

Thoha (1983). Kepemimpinan dalam manajemen. Jakarta : CV. Rajawali

Wardhani, A.K. (2011) Pengaruh partisipasi anggaran, komitmen organisasi, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial pada Pt. Intraco Adhitama

Surabaya. Universitas Pembangunan Nasional “VETERAN”. Jawa Timur

Wiener, Y., (1982). Commitment in Organization : A Normative View, Academy of Management Review 7, pp. 418-428.

(18)

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Dalam lingkungan persaingan global sekarang ini yang diliputi banyak ketidakpastian, maka perlu menciptakan kondisi ekonomi yang lebih fleksibel dan inovatif dengan mempertimbangkan faktor-faktor ekstern organisasi yang semakin sulit diprediksi. Suatu organisasi yang menjalankan aktivitas melalui kegiatannya dengan melakukan proses perencanaan dilakukan melalui aktivitas yang melibatkan individu-individu. Agar tujuan individu selaras dengan tujuan organisasi diperlukan suatu pengendalian kerja. Salah satu alat untuk mencapai hal tersebut adalah adanya sistem pengendalian manajemen yang baik. Sistem pengendalian manajemen harus didukung dengan struktur organisasi yang baik. Struktur organisasi terdiri dari pusat-pusat pertanggungjawaban yang dipimpin oleh manajer yang bertanggungjawab terhadap aktivitas pusat pertanggungjawaban yang dipimpinnya (Halim A, 2009).

(19)

2

berfungsi sebagai alat pengendalian, koordinasi, komunikasi, evaluasi kinerja serta motivasi dalam suatu organisasi.

Anggaran mencerminkan suatu komitmen dari pembuatnya dengan atasannya. Oleh karena itu, anggaran menjadi tolak ukur dimana kinerja aktual akan dibandingkan terhadapnya. Komitmen dapat berubah bila asumsi-asumsi yang mendasari juga berubah, namun demikian, anggaran merupakan titik awal yang paling baik dalam menilai kinerja. Anggaran menetapkan pertanggungjawaban pada setiap pusat tanggung jawab di organisasi. Dalam penyusunan anggaran diperlukan komunikasi antara atasan dan bawahan untuk saling memberikan informasi terutama yang bersifat informasi lokal karena bawahan lebih mengetahui kondisi langsung pada bagiannya. Selain itu peranan pimpinan sangatlah penting di dalam suatu lembaga keuangan, hal tersebut di karenakan untuk memotivasi kerja karyawan. Pekerja juga harus mampu menangkap berbagai dorongan yang telah diberikan oleh pemimpin sehingga dapat memacu dan memotivasi untuk meningkatkan kemampuan kerjanya. (Anthony dan Govindarajan,2003).

(20)

3

penyusunan anggaran. Sebaliknya Wardhani (2011) menemukan hubungan yang tidak signifikan antara kinerja manajerial dengan partisipasi penyusunan anggaran, komitmen organisasi dan gaya kepemimpinan.

Dari hasil penelitian terdahulu, penelitian ini mengkonfirmasi kembali apakah partisipasi penyusunan anggaran, komitmen organisasi dan gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja manajerial, sehingga model regresi yang dihasilkan adalah cocok atau sesuai dalam menerangkan kinerja manajerial. Variabel partisipasi penyusunan anggaran secara parsial berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja manajerial, variabel komitmen organisasi secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja manajerial, variabel gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial.

Penelitian ini merupakan replikasi dari Penelitian yang dilakukan oleh Sumarno (2005). Perbedaan penelitian ini dengan sebelumnya yakni peneliti tidak menggunakan variabel pemoderasi, tetapi peneliti menggunakan variabel independen, perbedaan lain yakni tempat dilakukannya penelitian yaitu di kota Malang.

Atas dasar latar belakang permasalahan tersebut, maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul : “PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN

(21)

4

TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris pada Perbankan di Kota Malang)”.

B. Rumusan Masalah

1. Apakah ada pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial ?

2. Apakah ada pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja manajerial ? 3. Apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja manajerial ?

C. Tujuan Penelitian

1. Untuk membuktikan secara empiris mengenai pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial.

2. Untuk membuktikan secara empiris mengenai pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja manejerial.

3. Untuk membuktikan secara empiris mengenai pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja manejerial.

D. Manfaat Penelitian

a. Bagi Lembaga Keuangan Perbankan

(22)

5

pelayan publik dapat tercapai dengan tingginya kinerja manajerial sebuah penentu kebijakan dilembaga keuangan.

b. Bagi Peneliti Selanjutnya

Referensi

Dokumen terkait

Oleh karenanya PJOK memiliki kedudukan sangat penting (vital) dalam pembangunan sumber daya manusia (SDM). Keberadaan PJOK telah diakui oleh pemerintah melalui

Penulis menggunakan metode penelitian kepustakaan yaitu yuridis normative yang dilakukan dengan cara meneliti bahan pustaka atau sekunder yang akan dikumpulkan

Fidusia adalah pengalihan hak kepem ilikan suat u benda at as dasar keper cayaan dengan ket ent uan bahw a benda yang hak kepem ilikannya dialihkan t ersebut t et ap dalam

[r]

[r]

Kesimpulan : IR dan TENS dapat mengurangi nyeri akibat tendinitis patellaris sehingga dapat meningkatkan Lingkup Gerak Sendi (LGS) knee sinistra dan

dalam pertemuan tersebut membicarakan rencana pembobolan Bank kemudian saksi Jhoni Sinaga al Rudi meminta kepada saksi Bahrul Himat data nasabah Bank BTN yang

Hasil survei kemudian diproses dengan menggunakan pedoman Manual Kapasitas Jalan Indonesia (MKJI) 1997. Analisa simpang di hitung dengan 3 kondisi, yaitu eksisting,