Diajukan sebagai bukti telah melaksanakan Praktik Kerja Lapangan (PKL)
Oleh :
Nama : Distia Puspitasari
Nim
: 41809201
PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI KONSENTRASI HUMAS
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA
B A N D U N G
v
✒☛✓☛✌✟✍✎☛✍✓☛☞
ii
✔☛✕✓☛☞✖✏✖
..
v
✔☛✕✓☛☞✓☛ ✡✟✞
..
viii
✔☛✕✓☛☞✎☛✠ ✡☛☞
.
ix
✔☛✕✓☛☞✞☛✠✌✖☞☛✍
.
x
✡☛ ✡✖✌✟ ✍✔☛✑✗✞✗☛✍
1.1.
Sejarah Oz Radio Bandung
.
1
1.1.1
VisidanMisi Oz Radio Bandung
2
1.1.2
Logo danArtiLambang Oz Radio Bandung
..
4
1.2.
SejarahDivisi
Off Air
dan
Public Relations
Oz Radio Bandung ...
4
1.3.
StrukturOrganisasi Oz Radio Bandung
..
6
1.4.
StrukturOrganisasiDivisi
Off Air
dan
Public Relations
Oz Radio..
7
1.5.
Job Descriptions
di Oz Radio Bandung
...
8
1.5.1
DirekturOperasional
..
..
8
1.5.2
Research and Development Departement
..
..
9
1.5.3
Finance Departement
..
...
..
9
1.5.4
On Air Departmenet
..
...
9
1.5.5
Marketing Department
.
..
..
9
1.5.6
PR & Promotion Department
.
..
9
1.5.7
HR Department
..
..
9
1.5.8
Off Air department
..
.
10
1.5.9
OB Van
..
..
10
1.5.10 Production Department
..
..
11
1.5.11 Production House Manager .
..
..
11
1.5.12 Program Manager
..
.
..
12
1.5.13 Sekretaris Program
..
.
12
vi
1.5.19 Library
..
..
..
17
1.5.20 Operator
..
...
..
17
1.5.21 Off-Air (Event) Manager
.
..
..
18
1.5.22 Traffic
....
..
19
1.5.23 Front Office
..
..
..
19
1.5.24 Teknisi
..
..
..
19
1.5.25 Logistik
..
..
19
1.5.26 Kasir
.
..
..
20
1.6.
SaranadanPrasarana
..
.
21
1.7.
LokasidanWaktuPraktikKerjaLapangan
...
..
22
1.7.1
Lokasi PKL
...
..
..
22
1.7.2
Waktu PKL
..
..
..
23
✘✙ ✘✚ ✚✛✜ ✢✙✣ ✤✙ ✥✙✙ ✥✛✦✙✣ ✧✚ ✣✣✜✦ ★✙✢✙✛✙ ✥✩✙ ✥
2.1
AktivitasKegiatanPraktikKerjaLapangan
..
..
24
2.2
DeskripsiKegiatanPraktikKerjaLapangan
..
..
29
2.2.1
DeskripsiKegiatanRutin
.
..
..
29
2.2.2
DekripsiKegiatanInsidentil
..
..
34
2.3
Deskripsi
Public Relations
..
.
42
2.3.1
Definisi
Public Relations
..
...
42
2.3.2
Fungsi Public Relations
..
.
44
2.3.3
Tujuan Public Relations
..
.
45
2.4
AnalisisKegiatanPraktikKerjaLapangan
..
47
vii
3.2.1
Saran Untuk Oz Radio Bandung
..
51
3.2.2
Saran UntukMahasiswa PKL Selanjutnya
..
51
✲✫✳✱✫✴✭✰✵✱✫✶✫
.
..
..
53
✷✫✸✭✬✴✫ ✯
..
..
54
viii
Tabel 1.1 Sarana dan Prasarana Oz Radio Bandung
..
..
21
ix
Gambar 1.2 Struktur Organisasi Oz Radio Bandung
.
..
6
Gambar 1.3 Struktur Organisasi Divisi Off Air
.
..
7
Gambar 1.4 Struktur Organisasi Divisi Public Relations
.
...
7
Gambar 2.1 Acara Sore Santai di Jalan Ir.H.Djuanda (Dago)
..
..
30
Gambar 2.2 Acara Sahur Bareng Oz
..
..
32
Gambar 2.3 Acara L.A NGORBIT
..
..
..
33
Gambar 2.4 Konferensi
Pers
Acara Cornetto Summer Ice Cream Festival ..
..
36
Gambar 2.5 Acara Cornetto Summer Ice Cream festival
..
..
37
Gambar 2.6
Sticker Hunt
Circle K
..
...
..
39
Gambar 2.7 Brosur Berburu Pahala Simpati
..
..
40
x
Lampiran 2. Surat Keterangan Melaksanakan Praktik Kerja Lapangan (PKL)
Lampiran 3. Daftar Hadir Praktik Kerja Lapangan (PKL)
Lampiran 4. Nilai Praktik Kerja Lapangan (PKL)
Lampiran 5. Berita Acara Bimbingan
DAFTAR PUSTAKA
✺✻✼✼ ✽ ✾✽✿ ❀❁ ❂❃✻✼✼ ❄ ✾❁ ❅ ❆ ❆❆❁
Teori dan Profesi Kehumasan serta Aplikasinya di
Indonesia
❁❇❄ ❈❄ ✾❉❄: PT Bumi Aksara
Jefkins, Frank. 1995.
Public Relations. Jakarta : Erlangga.
Ruslan, Rosady. 1999.
Manajemen Humas dan Manajemen Komunikasi (Konsepsi dan
Aplikasi). Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
Sumber Lain :
Oz Radio Bandung.
Sejarah dan Company Profile. Bandung, 2012.
.
Struktur Organisasi dan Job Description. Bandung, 2012.
ii
❊❋❋ ● ❍● ■❏● ❑ ❍● ▲▼❏■Wr. Wb.
Alhamdulillahirabbil alamin
◆ ❖P◗g
◗l
p
u
ji
❘◗n
sy
u
r
k
u
❙◗g
i
❚ll
◗h
❯❱❲ ◗y
n
g
❖P❳◗
n
ti
◗❖◗m
P❙Pm
ri
❨◗n
r
◗k
hm
◗t
❘ ◗n
❨◗◗i
n
ru
❩❬◗y
❨P◗❘◗p
❭P❖ ◆li
u
n
❖P◗hin
g
g
❭Pn
u
lis
❘ ◗ ❭◗t m
PPn
y
l
Ps
◗❨◗i
n
❪◗◗p
o
r
n
❫◗r
Pt
k
k
❴P◗rj
❪◗◗p
◗n
g
n
in
i
❖P❙◗◗g
◗❳ ◗im
m
P◗stin
y
❘P❳❵◗
n
❖P◗g
◗l
❨P◗k
u
r
n
❵◗n
❘ ◗n
❨PP❙❛❜◗l
◗❝n
n
y
❯◗y
◗l
◗w
t
❘ ◗n
❖◗◗l
m
t
P❞r
◗u
r
h
❨P❭◗❘ ◗ju
n
ju
n
g
◗
n
❬◗❙❛ ❡P ❖◗r
❢❣ ❜◗◗❘m
m
❯❚❱ ❙P ❖Prt
◗ ❨P❣◗l
r
❵◗◗◆n
y
❭◗◗r
❖◗❜◗❙ ◗◗tn
y
❘ ◗n
❭Pik
u
tn
◗n
g
y
s
Pm
❤ ❵◗r
◗hm
◗t
❘ ◗n
hi
❘◗◗y
h
❖P◗l
lu
❘❛lim
❭◗❜❨◗n
❭◗❘◗◗❝n
y
❪◗◗
p
o
r
n
in
i
❙Prisi
❨Pg
i
◗t
◗n
y
◗n
p
g
Pn
u
lis l
◗ ❨❣❨◗n
❖◗◗t m
P◗l
◗❳ ◗ ❨◗k
s
n
❫r
◗k
ti
k
❴Prj
◗ ❪◗ ❭◗n
❵◗n
❘❛ ❫❲ ❢❛rt
◗❵◗◗m
❯◗w
◗r
✐z
❥◗❘❛o
❡◗❳ ❘❣❳g
❖P◗l
◗m
k
◗u
r
n
g
l
P❙❛h
❦❧❜◗
ri
❝ ❪◗p
o
r
◗n
❴P◗rj
❫◗r
k
ti
k
in
i
❘❛❙❣◗t u
k
m
tu
n
Pm
Pn
u
hi
❖◗◗l
h
❖◗tu
m
◗◗t
◗k
u
li
h
❴Prj
◗ ❫◗r
k
ti
k
p
◗ro
r
g
m
❫P❳❘❛❘❛❨◗n
❯◗tr
◗t
❯◗tu
❫◗g
r
ro
m
❯❣❘❛t
♠lm
u
❴i
❨◗m
n
u
o
si
❴❤❳❖P◗n
tr
si
♥◗
u
m
s
♦♣Pn
i
◗rsit
s
❴Po
m
p
u
t
r
♠❳ ❘❤❳P ◗❝si
q◗◗l
m
m
PPn
g
◗ ❨◗rj
n
❪◗◗o
r
p
n
❫◗r
k
ti
k
❴P◗rj
❪◗◗p
◗n
g
n
in
i ti
❘ ◗k
❖P❘❛k
it
❭Pn
u
lis m
Pn
g
❜◗❘◗i
p
❨Psu
lit
◗n
❖Prt
◗ ❜◗❙ ◗m
t
◗n
❙◗ik
t
Pk
n
is
m
◗
u
p
u
n
n
o
n
t
P❖❝n
i
k
❬◗m
u
n
◗t
◗s izin
❚ll
◗h
❯❱❲◆ ◗ju
g
❙Pr
❨◗t
❣ ❖◗◗◆h
❘❤◗◆ ❖Pm
◗n
g
◗t
◆ ❙ ◗❣◗❳◆n
t
❙❛❙❛m
n
g
◗n
❖Prt
◗ ❘❣❨❣❳❵◗n
y
◗n
g
❭Plis
u
n
Pt
◗rim
❙ ◗ik
❖P❞◗◗r
l
◗n
g
su
n
g
m
◗u
p
u
n
ti
❘ ◗
k
l
◗n
g
su
n
g
❘◗ri
❙P❙◗❵◗r
i p
❜◗ ❨◆i
◗◗k
hirn
y
p
Pu
lis
n
❘ ◗ ❭◗t m
PPn
y
P ❖◗l
i
❨◗n
❪◗p
o
◗r
n
❫◗r
k
ti
k
❴P◗rj
❪◗p
◗n
◗g
n
in
❝i
❫P
n
u
lis m
P❣ ❞◗ ❭❨◗n
g
t
n
P◗rim
❨◗sih
❘◗n
r
◗❖◗ ❙ ◗n
◗g
g
❨P❭◗❘ ◗o
◗r
t
g
n
❣◗t
P❞r
◗in
t
Ibu Rohayati
❘◗n
Bapak Anton Kusmana
◆◗y
n
g
❖Pl
◗lu
m
P❙Pm
ri
❨◗n
◗k
sih
❖◗◗y
n
g
❘ ◗n
❖P◗❳❵◗
m
t
❭◗❘◗p
Pn
u
lis
❘ ◗n
j
❣ ❵◗m
P❙Pm
ri
❨◗n
❘❤ ◗ ❖P◗rt
❘❣❨❣❳◗g
n
m
ril m
o
◗u
p
u
n
◗m
Pt
ri
❨P❭◗❘ ◗p
Pn
u
lis
❘◗l
◗m
m
PPn
g
◗ ❨◗rj
n
❪◗◗o
r
p
n
❫◗r
Pk
t
k
❨P◗rj
❪◗ ❭◗n
❵◗n
in
❝i
❲P❣❘❳
rwu
j
◗y
p
P❖◗u
li
n
n
❪◗◗p
o
r
n
❫◗r
Pt
k
k
❴P◗rj
❪◗◗p
◗n
g
n
in
i ti
❘◗k
l
P ❭◗s
❘◗ri
❙ ◗❣◗n
t
n
❘◗n
❘❣❨❣❳◗g
n
❙P❙◗r
◗g
i p
i
❜◗ ❨❝✐Pl
h
❨◗r
P❳◗itu
❭◗❘ ◗❨P ❖P◗p
m
◗t
n
in
i
❭Pn
u
lis j
❣ ❵◗❙P◗ ❨❖❣❘
rm
Pm
◗n
y
m
❭◗◗ik
n
❣❞◗ ❭◗n
t
P◗rim
❨◗sih
❨P❭◗❘ ◗p
❜◗i
k
❩◗p
ih
k
t
P◗rk
it y
◗n
g
t
Pl
◗h
❙ ◗◗
n
y
k
m
P❙ ◗m
n
tu
p
Plis
u
n
❖Phin
◗g
g
❘ ◗ ❭◗t t
P◗n
y
n
su
rsu
l
◗◗p
o
r
n
p
◗r
Pt
k
k
k
P◗rj
l
◗p
◗n
g
◗n
in
i
iii
❾ t
Yth. Bapak Drs. Manap Solihat, M.Si
✉✈l
✇k
u
⑩✈t
❹✇ ⑦r
g
ro
✇m
⑤t
❹⑥❿ ④lm
u
⑩②✇o
m
u
n
i
si
⑥ ✇n
⑦❹ ❽➀i
➁➂ ✈l
✇tio
n
s
③ ④⑤④⑦⑧➃④⑩➄ ➅✉✈② ✇lig
u
s
✉✈ ❽✇g
✇i
⑥ ❷✉✈n
y
✇n
g
t
✈✇
l
h
❽✇n
✇y
k
m
✈m
❽✈②ri
✇n
❺✈❶❸ ✈t
✇❼ ❹✇n
⑥ ✇n
❽✈r
❽✇g
i ilm
u
✉✈rt
✇w
✇w
✇✉✇n
s
✈✇l
✇m
❺✈n
u
lis m
✈l
✇②❹②✇n
❺✈rk
u
li
✇❼✇n
✉✈rt
✇m
✈m
❽✈②✇ri
n
❺✈❶❸ ✈ ✉✇❼✇n
⑦ ⑩❻ t➆t
Yth, Ibu Melly Maulin P., S.Sos., M.Si
✉✈l
✇k
u
⑤✈✈k
r
✇t
ris
⑦r
ro
g
✇m
⑤t
❹⑥❿ ④lm
u
⑩②✇o
m
u
n
i
si
⑥ ✇n
⑦❹ ❽➀i
➁➂ ✈l
✇s
n
tio
③ ④⑤④⑦ ⑧➃④⑩➄ ➅ ⑥✇n
✉✈② ✇lig
u
s
✉✈l
✇k
u
① ❷✉✈n
⑦✈❽❿
m
m
❽❿n
g
⑥ ✇l
✇m
❺✈✈g
n
rj
✇✇n
l
✇r
✇o
p
n
⑦r
✇k
tik
⑩✈rj
✇ ❻✇❺✇n
❸✇n
y
✇n
g
t
✈l
✇h
❽✇✇
n
y
k
m
✈m
❽✇m
tu
n
✈m
❽✈② ✇ri
n
✇r
✇❼✇❶➇m
✇su
k
✇n
➈m
✇✉ ❹②✇n
y
✇n
g
❽✈r
✇rti
❽✇i
g
❺✈n
u
lis
✉✈rt
✇ ✈m
m
❽✈ri
② ✇n
❺✈n
✈g
t
✇hu
✇n
⑥✇n
❽✈r
❽✇g
i ilm
u
ju
✇g
w
✇w
✇✉✇n
✉✈l
✇m
✇ ❺✈n
u
lis m
✈l
✇②❹②✇n
❺✈rk
u
li
✇❼✇❶t➉t
Yth, Bpk. Sangra Juliano Prakasa.,S.I.Kom
✉✈l
✇k
u
① ❷✉✈n
➊ ✇li
④⑩➈➋ ❾➌➌ ➍y
✇
n
g
t
✈l
✇h
❽✇n
✇y
m
k
✈m
❽✈ri
② ✇n
n
✇si
❼✇➇t
✉✈m
✇n
❸✇t
⑥✇n
✇r
✇h
✇n
②✈p
✇⑥ ✇p
✈n
u
lis
✉✈l
✇m
✇m
✈❶✈m
p
u
h st
❹⑥❿⑥❿⑧➃④⑩➄ ➅t➋t
Yth, Ibu Rismawaty,S.Sos.,M.Si, Ibu Desayu Eka Surya, S.Sos., M.Si., Bpk.
Inggar Prayoga.,S.I.Kom, Bpk. Adiyana Slamet, S.IP.,M.Si, Bpk Arie
Prasetyo, S.Sos., M.Si, Ibu Tine Agustin, S.I.Kom,
✉✈l
✇k
u
① ❷✉✈n
⑦ro
r
✇g
m
⑤
t
❹⑥❿ ④lm
u
⑩② ✇i
u
n
m
o
si
③ ④⑤④⑦⑧➃④⑩➄ ➅y
✇t
n
g
✈l
✇h m
✈❶❸✇j
✇② ✇r
n
❺✈n
u
lis
✉✈l
✇m
✇in
i
❽✈ ✉✈rt
✇ ✉✈lu
ru
h
⑥ ❷✉✈n
④lm
u
⑩②✇i
n
u
m
o
si y
✇n
g
ti
⑥ ✇k
⑥✇❺✇t
❺✈n
u
lis
✉✈ ❽ ❹➎②✇n
✉✇
tu
❺✈r
✉✇t
❹t ➏ ✇t
g
n
✈l
✇h m
✈m
❽✈②✇ri
n
ilm
u
⑥✇n
p
✈❶❸✈t
✇❼❹✇✇n
y
n
k
✈ ❺✇⑥✇p
✈n
u
lis
✉✈l
✇m
✇❺✈rk
u
li
✇✇h
n
❽✈rl
✇su
n
tn
g
g
➐t
Yth, Ibu Ratna Widiastuti, A.Md
✉✈l
✇k
u
⑤✈k
r
✈t
✇ris
①✈② ✇n
③ ④⑤ ④⑦ ⑧➃④⑩➄ ➅y
✇
t
n
g
✈l
✇h m
✈m
❽✇n
tu
❺✈lis
n
u
⑥✇l
✇m
❼✇l
✇⑥➑in
istr
✇si
t➒ t
Yth, Ibu Astri Ikawati,A.Md.Kom
✉✈l
✇k
u
s
✈ ✈k
r
t
✇ri
✇t
⑦ro
g
r
✇n
⑤t
❹⑥❿ ④lm
u
⑩②✇o
m
u
n
i
si
➓ ⑦❹❽ ➀i
➁➂ ✈l
✇tio
n
s
③ ④⑤④⑦ ⑧➃④⑩➄ ➅y
✇n
g
t
✈l
✇h m
✈m
❽✇n
tu
p
✈n
u
lis
⑥ ✇
l
✇m
❼✇l
✇⑥➑in
istr
✇si
tiv
→ ➣rt
↔➤↔sih
→↔y
↔n
g
→ ➣l
↔m
↔in
i
➦➭ ➯ ➦➲➣
lu
ru
h
Keluarga Besar
➳ ➣n
u
lis
↔y
n
g
→ ➣↔l
lu
m
➣m
➢➣ri
➤➣➨ ➣ri
↔↔➞ ➡↕➫ ➵➠↔➞➡o
n
↕ ↔n
→ ➣m
↔➞➠↔t
➤➣➥ ↔↕↔➥➣n
u
lis
➦➭➭➦
Sahabat-sahabatku: Riska, Desi, Rini, Yunita, Uni, Asti
↔y
n
g
s
➣l
↔lu
m
➣➢➣
m
rik
↔n
➥➣rh
↔↔➞➡ti
m
o
ti
➩↔si
➡ → ➣m
↔n
g
↔t
➡ ➤➣➨ ➣ri
↔↔n
↕↔n
➤➣➢➣→↔r
m
↔↔n
u
n
tu
k
→ ➣l
↔lu
➢➣r
➢↔g
i
↕ ↔l
↔m
→ ➟→↔h m
↔u
p
u
n
→ ➣➞↔➦n
g
➭➸➦
Teman-teman seperjuangan Wiwit, Hysua, Lani, Ayu, Dewi, Evfry, Yanis,
Fazar, Budi, Basir, Yogi, Sigit, Johan, IK-5 2009, IK-Humas 1,
➺➻l y
➼n
g
ti
➺ ➼k
↕↔➥ ↔
t
↕ ➜→ ➣➢➟➽➤ ↔n
→↔tu
p
➣→↔r
t
➟ ➡t
➣rim
↔k
↔sih u
➩↔n
tu
k
m
o
ti
si
↕ ↔n
➤➣➢➣rs
↔m
↔↔n
➤↔li
↔➞➦➭➾➦
Semua pihak,
y
↔n
g
t
➣l
↔h m
➣m
➢ ↔y
tu
n
↔n
ti
g
↕↔k
➢➜→↔↕➜→ ➣➢➟➽➤ ↔n
→↔tu
➥➣r s
↔t
➟ ➡t
➣↔
rim
➤ ↔sih
↔t
↔s
↕➫➚ ↔↕↔n
↕➟➤➟➞➠↔n
n
y
↔ ➦➪↔
k
hirn
y
➥➣lis m
u
n
➣n
u
➨↔➥➤↔g
n
t
➣↔rim
k
↔sih
→ ➣➢➣→↔r
➶ ➢➣→↔↔rn
y
➤➣p
↔↕ ↔s
➣lu
ru
h
p
i
➹↔
k
y
↔n
g
t
➣l
↔h m
➣m
➢↔n
tu
➥➣n
u
lis
➥ ↔↕↔➥➣l
↔➤→↔➞↔↔n
➳r
↔k
tik
➘➣rj
↔ ➴↔p
↔↔n
g
n
→↔m
p
↔i
➥➣nu
→↔li
n
↕↔n
➥➣n
➟→ ➟➞↔y
n
l
↔p
o
r
↔➞ ➡→ ➣↔o
g
m
↕i
➢↔l
↔s
→ ➣➥ ↔tim
l o
l
➣h
➪ll
↔h
➲➷➬ ➦➴↔
p
o
↔r
n
➳ ➘➴in
i ti
↕↔k
lu
p
u
t
↕↔ri
➤➣→↔l
↔h
↔➞ ➡ ➢↔ik
↕ ↔l
↔m
p
r
➫→ ➣s p
➣m
➢➟↔t
↔n
n
y
↔↔↔
t
u
p
u
n
➹↔sil y
↔n
g
➥➣n
u
lis
→↔➤↔➞➦ji
➮n
tu
k
it
➟➡g
➟ ➞↔➥➣n
y
➣m
p
u
r
➞↔ ↔n
l
↔p
o
r
↔n
in
i
➡➥➣n
u
lis
→ ➣
l
↔lu
t
➣r
➢➟➤ ↔u
k
k
tu
n
ritik
↕ ↔n
→↔r
↔➞ ➦ ➪k
hir
➤ ↔t
↔ ➥➣n
u
lis
➢➣rh
↔r
↔p
→ ➣m
o
g
↔l
↔p
o
r
↔n
➳r
↔k
tik
➘➣rj
↔ ➴↔➥ ↔↔g
n
n
in
i
↕↔➥ ↔t
➢➣rm
↔↔↔f
n
t
➢ ↔g
i k
it
↔s
➣m
➟↔ ↕↔n
↕↔p
↔t
➢➣rg
➟ ➞↔ ↕i
m
↔→↔
y
↔n
g
↔k
↔n
↕↔t
↔n
g
➦➪m
i
➞ ➦➝↔➞↕➟➞
g
➡➱➣→ ➣m
➢➣r
➸➯➭➸1
ÔÕ ÔÕ Ö×ØÙÚ ÙÛOz Radio Bandung
Tahun 1966 berlokasi di Jalan Panaitan, sekelompok anak muda melakukan
siaran di jalur frekuensi AM (13,32 Khz) dengan dana terbatas.
St
ÜÝio
n
ÞÜßl
yang
digunakan saat itu adalah Young Cresendo, dengan identitas logo seekor kijang yang
tengah meloncat mengelilingi bola dunia. Filosofinya kurang lebih radio ini ingin
menyemarakkan dinamika hiburan di udara kota Bandung.
Dikarenakan nama yang terdengar kurang akrab dengan pendengarnya, maka
nama radio stasion ini diubah menjadi Radio Oz. Nama ini dipilih karena pada saat itu
terdapat novel The Wizard of Oz yakni cerita yang berlatar belakang di sebuah negeri di
atas awan yang konon tidak pernah berhenti terdengar bunyi-bunyian yang terangkai
apik dalam sebuah alunan musik atau lagu yang indah.
Penggantian nama ini juga diiringi penggantian logo berupa dua huruf O dan Z
dalam lingkaran dengan garis yang tidak terputus. Filosofinya adalah senantiasa
menghormati pendengar dengan menyuguhkan karya terbaik, dengan berjaya di udara
dalam kurun waktu yang terus menerus.
Tanggal 25 Desember 1971 pukul 00.00 WIB ditetapkan sebagai waktu resmi
kelahiran Radio Oz Bandung. Dilatarbelakangi berlakunya PP (Peraturan Pemerintah)
no.55 tahun 1970, yang pada intinya memasyarakatkan bahwa setiap penyelenggara
aktifitas siaran di udara diwajibkan membuat lembaga berbadan hukum dan membayar
BHPF (Biaya Penggunaan Hak Frekuensi) disahkan oleh Departemen Kehakiman maka
PT. OZZA MITRAGAMA berdiri.
Tahun 1985 Radio Oz mulai melakukan aktifitas siaran dengan studio baru di
jalan Setrasari II No.14 Bandung. Pada tahun 1987 Radio Oz pindah gelombang dari
AM ke FM (103 MHz). Perpindahan gelombang ini dilakukan untuk meningkatkan
pelayanan kepada pendengarnya.
Pemerintah mengeluarkan himbauan pada tahun 1991 agar tidak menggunakan bahasa
asing pada nama perusahaan maka penggantian nama dilakukan kembali menjadi PT
Mitragamma Swara namun nama radio station tetap Radio Oz 103FM.
Pada bulan Mei 2005 pemerintah melakukan pembenahan gelombang radio
tentang jarak antara satu radio ke radio lain dari 350 MHz menjadi 400 MHz sehingga
ada pergeseran gelombang termasuk juga Radio Oz dari 103 FM menjadi 103,1 FM.
Tahun 1993 mulai digunakan OB Van Oz Radio 103.1 FM (
àu
t
áââ ãBroadcast
Van
) sebuah perangkat siaran luar yang memiliki program unggulan. Tahun 1996 Oz
Radio 103.1 FM bergabung dengan NAB (
National Asociation Broadcaster
) yang
berada di Amerika Serikat. Tahun 2000 Oz Radio 103.1 FM memiliki OZ Cruiser atau
OB VAN, yaitu studio siaran luar yang dilengkapi fasilitas
built-in mini stage
,
DJ
Consule
, dan transmitter pemancar yang dapat siaran langsung dan
relay
, serta
didukung
electric system
8000 watt.
Tanggal 1 Juni 2001 Oz Bandar Lampung 94.4FM diluncurkan sebagai awal
dari program OZNETwork Indonesia. Diikuti pada September 2003 Oz Palembang
89.2FM dan 2 Juni 2005 Oz 101.2FM Bali, 102,8 FM Oz Banda Aceh dan Oz Jakarta
90,8FM.
1.1.1
Visi dan Misi Oz Radio Bandung
A. Visi Oz Radio Bandung
B. Misi Oz Radio Bandung
PT. Radio Mitragamma Swara (Oz Radio) memiliki misi sebagai berikut:
1. Mewujudkan PT. Radio Mitragamma Swara sebagai lembaga penyiaran
swasta yang menyajikan acara hiburan berupa tembang-tembang terkini
dan bekerjasama dengan semua pihak dalam rangka memberikan
pelayanan berita, informasi, hiburan yang bersifat mendidik untuk
mendorong peningkatan pertumbuhan perekonomian daerah.
2. Mewujudkan PT. Radio Mitragamma Swara sebagai lembaga penyiaran
swasta yang memberikan informasi yang digemari masyarakat Bandung,
maka PT. Radio Mitragamma Swara menerjunkan personil yang mampu
dan berkualitas serta berpengalaman di bidangnya masing-masing guna
mendapatkan berita dari berbagai narasumber yang akan disiarkan secara
langsung melalui liputan.
3.
Membangun PT. Radio Mitragamma Swara sebagai lembaga penyiaran
swasta dengan meninggali potensi kesenian di daerah terutama grup
musik pendatang baru yang kemudian disiarkan secara
äå æço
n
ti
agar
dapat menuju puncak keberhasilan secara nasional dalam bentuk
tayangan musik TEMPES (TEMbang PEsona request), Oz
èççkly
Top
40 dan Jenjang 10-1.
4. Mewujudkan PT. Radio Mitragamma Swara sebagai lembaga penyiaran
swasta berbentuk radio interaktif yang diarahkan pada kegiatan
pelayanan masyarakat dan para produsen yang akan mempromosikan
produk usahanya dalam bentuk iklan.
Alternatif misi Radio PT. Mitragamma Swara (OZ Radio) yaitu:
1. Radio anak muda terdepan yang menjadi wadah untuk berkreasi dan
beraktifitas.
3. Memberikan kontribusi positif bagi pemilik dan manajemen (karyawan)
serta masyarakat.
1.1.2
Logo dan Arti Lambang Oz Radio Bandung
Gambar 1.1
Logo Oz Radio Bandung
Sumber: Arsip Oz Radio Bandung 2012
Filosofi logo OZ Radio Bandung
1. Warna kuning melambangkan motto Oz Radio menuju kejayaan yakni
é
ZRADIO IS EVERYWHERE
2. Simbol lingkaran teks OZ menunjukan bahwa Oz Radio memiliki konsep
kesatuan lembaga yang kokoh.
3. Modern
4. Maju
5. Selalu melangkah ke depan
1.2.
Sejarah Divisi
Off Air
dan
Public Relations
Oz Radio Bandung
Pada awalnya peran
Public Relations
(PR) di Oz Radio Bandung dijalankan oleh
kegiatan hari ulang tahun yang yang pertama yang akan diadakan bulan agustus maka
pada bulan Juni 2004 peran dan tugas
ê ëì íi
î ïðl
ñòio
n
s
dikerjakan secara terpisah dan
kedudukan
ê ëì íi
î ïðl
ñòio
n
s
dipegang oleh Kika Ferdind, namun dalam kedudukan
êëìí
i
îïðl
ñòio
n
s
masih di bawah marketing. Dalam artian bahwa
ê ëìíi
îï ðl
ñòio
n
s
di Oz
Radio Bandung masih belum melembaga (
st
ñòðo
f
ìðin
g
)
óDan mulai pada bulan
Februari 2004 kedudukan
êëìíi
îïðl
ñòio n
s
berada langsung di bawah General Manager,
dan kedudukan
êëìíi
îïðl
ñòio
n
s
saat ini dipegang oleh Eky.
Divisi
ôff
õör
pada Oz Radio Bandung didirikan karena berawal sebagai
wahana untuk berinteraksi dengan khalayak serta lebih mendekatkan Oz Radio dengan
pendengarnya selanjutnya berkembang sesuai dengan dinamika serta kebutuhan media
atau radio maka departemen
ôff
÷õör
harus lebih memperhatikan
profit
dalam segala
kegiatannya.
Jenis event yang dijalani oleh departemen Off-Air Radio OZ (idealisme ruang
lingkup pekerjaan) yakni:
1.
Event
yang mendaratkan program acara departemen
on-air
Oz Radio dan juga
sebagai perpanjang tanganan PR Oz Radio.
2. Segala bentuk kegiatan departemen
off-air
yang bersinergi dengan seluruh
departement yang terkait di dalam radio Oz.
3. Mengimplementasikan format dasar dari Radio Oz dalam bentuk-bentuk
kegiatan
off-air.
VISI DAN MISI
Off Air
Oz Radio Bandung
Seiring dengan keinginan dan kebutuhan produk ataupun
client
yang semakin
meningkat sekarang ini
off-air
menerapkan konsep
Create to Generate
dan
Serve In
and Out
, yang mempunyai arti sebagai berikut:
1.
Create to Generate
: Bahwa
off-air
harus lebih cenderung untuk
membuat
untuk lebih
menghasilkan,
dengan asumsi bahwa
off-air
harus dapat
menciptakan suatu
event
dengan tujuan profit bagi perusahaan.
1.3.
Struktur Organisasi Oz Radio Bandung
Gambar 1.2
Struktur Organisasi Oz Radio Bandung
Sumber : Arsip Oz Radio Bandung 2012
On Air
Department
Direktur
Marketing
Department
HR
Department
Off Air
Department
PR & Promotion
Departmen
Research &
Development
Finance
Department
- Production
- Music Director
- Radio DJ
- Team Creative
- Copy Writer
- Library
- Operator
- Acc Executive
- Traffic & Adm
- Designer
- PR Executive
- Branding Team
- Front Office
- Oz Cruiser
- Baby
Cruiser
-
Production
- Licence
- Marketing
- Human
- Engineering
- Security
- Office boy
OB Van
1.4.
Struktur Organisasi Divisi
Off Air
dan
Public Relations
Oz Radio Bandung.
Gambar 1.3
Struktur Organisasi Divisi
øff
ù úr
Sumber : Arsip Oz Radio Bandung 2012
Gambar 1.4
Struktur Organisasi Divisi
ûü ýþi
ÿ ✁l
✂✄io
n
s
Sumber : Arsip Oz Radio Bandung 2012
PR & Promotion
Departmen
1.5.
Job Descriptions
di Oz Radio Bandung
1.5.1
Direktur Operasional
Kedudukannya dalam organisasi adalah memimpin, mengelola dan
mengendalikan semua lini atau aktifitas operasional produksi, yang terdiri dari
☎
n
✆✝ ✞r
dan
☎ff
✆✝ ✞r
program, beserta
st
✟✠dan
✡ ☛☞w
. Bertanggung jawab pada
direktur utama.
Tugas dan Tanggungjawabnya antara lain:
a. Memberikan rekomendasi, masukan konstruktif dan saran timbang
pemikiran untung ruginya tindakan/ kebijakan yang diambil oleh
perusahaan, umumnya untuk tujuan, citra dan kemajuan perusahaan,
khususnya untuk hal yang berkaitan dengan kepentingan program atau
produksi.
b. Merekomendasi tujuan dan target kerja direktorat produksi, untuk
dipakai sebagai landasan kerja, setelah disahkan oleh Direktur Utama.
c. Mengorganisasikan, mengendalikan dan mengawasi semua aktifitas
pekerjaan yang ditangani direktorat produksi dan jajarannya.
d. Menyusun rencana program dan pola kerja direktorat produksi beserta
bagian di bawahnya atas dasar tujuan dan target kerja perusahaan, per
satuan waktu.
e. Membangun ke arah pengembangan struktur organisasi direktorat
produksi untuk pencapaian tujuan direktorat maupun perusahaan, serta
menyediakan sistem penilaian kerja staf direktorat produksi.
f.
Memberikan evaluasi dan pengarahan kepada semua unsur pelaksana di
direktorat produksi, baik langsung maupun melalui forum rapat yang
diselenggarakan secara tertib dan teratur per satuan waktu.
g. Membuat laporan berkala tentang perkembangan dan kemajuan yang
dicapai direktorat produksi kepada Direktur Utama, per satuan waktu.
h. Mengayomi dan menegakkan segala bentuk aturan dan tata tertib
perusahaan kepada semua jajaran staf atau SDM di bawahnya.
1.5.2
Research and Development Departement
R&D bertugas mendapatkan tabulasi data peserta kuis dan respon
pendengar mengenai program acara yang disiarkan di Radio Oz.
1.5.3
Finance Departement
Finance Departement
bertugas mengatur keuangan (mengumpulkan dan
mendata anggaran dari tiap departement dan mengeluarkan anggaran sesuai
yang dibutuhkan tiap departement).
1.5.4
On Air Departmenet
On Air departement
bertugas:
a. Recruit penyiar dan operator serta mengatur jadwal program siaran.
b. Membuat program acara yang kreatif dan mengikuti perkembangan
music chart
dalam dan luar negeri.
1.5.5
Marketing Department
Marketing departement
bertugas:
a. Memasarkan produk Oz seperti spot iklan dan
merchandise
Radio Oz.
b.
Menjalin hubungan baik dengan pihak
client.
1.5.6
PR & Promotion Department
PR &
Promotion departement
bertugas:
a. Menciptakan dan menjaga hubungan yang baik antar departement
maupun dengan klien.
b. Menjaga
image
Radio Oz dan
possitioning
.
c. Mengatur jadwal OB Van dan Oz Cruiser sesuai dengan program acara
baik
on-air
maupun
off-air
.
1.5.7
HR Department
1.5.8
Off Air department
✌
ff
✍✎✏r
✑ ✒✓✔ ✕ ✖✒m
✒n
t
bertugas:
c. Menyelenggarakan acara
✗✘✘✍✔✏r
baik dalam rangka kerja sama dengan
klien maupun promosi Radio OZ.
d. Mengurus perizinan acara
o
ff
✍✔✏r
.
1.5.9
OB Van
Staf inti di Direktorat Operasional, yang fungsi dan tujuan utamanya
sebagai pengatur, pengendali, dan pelaksana siaran luar studio
(
✌u
t
✑✗✗ ✕)
dengan mempergunakan perangkat produksi dalam hal ini OB VAN atau Oz
Cruiser. Baik untuk kepentingan internal program-program direktorat
operasional dan direktorat lain di dalam perusahaan, maupun eksternal pihak
kedua, dalam hal ini klien, sponsor, dll.
Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:
a. Berperan aktif dalam memberikan pemikiran konstruktif untuk tindakan
atau kebijakan perusahaan yang akan atau telah diputuskan, khususnya
yang berkaitan dengan citra, brand image, dan positioning.
b. Mempersiapkan, menyusun, dan melaksanakan rencana aktifitas OB
VAN atau OZ Cruiser yang telah ditentukan, dalam bentuk jadwal,
tempat, mekanisme kerja, administrasi dan lain-lainnya, berikut gagasan
kreatif pengembangannya
c. Mematuhi dan mengikuti semua aturan teknis, non teknis, dan
aturan-aturan kepenyiaran program siaran luar.
d. Menciptakan dan membina hubungan baik dengan pihak-pihak yang
terkait serta berkepentingan (di luar klien dan sponsor), untuk
semata-mata kelancaran operasional lapangan OB VAN/ OZ Cruiser, seperti
misalnya aparat pemerintahan, keamanan, dll.
1.5.10 Production Department
✙✚ ✛✜ ✢✣
tio
n
✜ ✤✥ ✦✚ ✧✤✤m
n
t
bertugas:
a. Membuat tema bulanan Oz dan
j
★✩✪ ✫✤.
b. Membuat Adlips dan iklan spot.
1.5.11 Production House Manager
Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai penanggungjawab utama
seluruh aktifitas produksi, baik produksi untuk kepentingan internal maupun
eksternal. Berada di bawah pengawasan dan pengendalian direktur operasional.
Tugas dan Tanggungjawabnya antara lain:
a. Menyusun perencanaan program kerja divisinya per satuan waktu dari
mulai per minggu, per bulan, per tri wulan dan per tahun.
b. Memimpin dan mengelola semua lini yang berada di bawahnya yang
terdiri dari operator,
✣o
✤✚✣★✦✫m
m
atau
o
n
✬✦★r
p
r
✛✜✢✣t
★o
n
dan OB VAN
✤quipment
.
c. Menterjemahkan serta melaksanakan segala strategi dasar dan arah
pengembangan yang ditentukanatau diputuskan dirktur operasional dan
atau manajemen per, ke dalam bentuk rencana dan pola pelaksanaan
kerja.
d. Menciptakan dan menghimpun berbagai gagasan kreatif dari semua staf
di bawahnya untuk kepentingan pengembangan produksi.
e. Memikirkan serta kemudian ikut bertanggung jawab terhadap baik
buruknya tindakan-tindakan yang diambil oleh manajemen perusahaan.
f.
Melakukan kontrol terhadap kualitas dan hasil produksi.
g. Memberikan evaluasi dan pengarahan kepada semua unsur pelaksana di
bawahnya, baik berupa pengarahan langsung, maupun melalui forum
formal yang dilakukan secara teratur per satuan waktu yang ditentukan.
h. Wajib mengikuti forum formal maupun informal yang diadakan oleh
direktur operasional.
1.5.12 Program Manager
Kedudukan dalam organisasi adalah sebagai penanggung jawab utama
segala aktivitas siaran dan kepenyiarannya. Berada di bawah pengawasan dan
pengendalian Direktur Operasional, serta bertanggung jawab kepadanya.
Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:
a. Memimpin dan mengelola semua lini yang berada di bawahnya, yang
terdiri dari
✭u
si
✮ ✯i
✰✱ ✮to
r
,
News Director
,
Head Announcer
dan
crews
(penyiar dan reporter)
b. Menterjemahkan dan melaksanakan segala strategi dasar dan arah
pengembangan yang ditentukan atau diputuskan Director Operasional
dan atau manajemen perusahaan ke dalam bentuk rencana dan pola
pelaksanaan kerja.
c. Menciptakan dan menghimpun berbagai gagasan kreatif dari semua staf
di bawahnya untuk kepentingan program penyiaran (
On air
).
d. Memikirkan serta ikut bertanggung jawab terhadap baik buruknya
tindakan-tindakan
yang
diambil
oleh
manajemen
perusahaan.
Memberikan evaluasi dan pengarahan kepada semua unsur pelaksana di
bawahnya, baik berupa pengarahan langsung, maupun melalui forum
formal yang dilakukan secara persatuan waktu yang ditentukan.
e. Wajib mengikuti forum formal maupun informal yang diadakan oleh
Direktur Operasional atau perusahaan.
f.
Membuat laporan kerja per satuan waktu (minimal bulanan) tentang
perkembangan dan kemajuan yang dicapai kepada Direktur Operasional
beserta evaluasi dan koreksinya.
1.5.13 Sekretaris Program
Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai pengelola administrasi
dan membantu kelancaran kebutuhan administrasi segala aktivitas bagian
operasional. Bertanggung jawab kepada Direktur Operasional.
a. Melaksanakan hubungan koordinasi administrasi dengan bagian dan
departemen lain terutama dengan departemen marketing dan sekretaris
perusahaan.
b. Menghimpun dan secara administrasi mengatur pelaksanaannya, segala
pekerjaan yang diberikan kepada Direktur Operasional dari departemen
atau berlaku sebaliknya.
c. Mengelola segala aktivitas pemenuhan kebutuhan administrasi rutin
Direktorat Operasional, seperti adminstrasi order produksi dan
surat-surat bagian operasionalnya.
d. Menghimpun dan mengelola administrasinya setiap laporan yang
diberikan oleh staf Direktorat Operasional.
e. Mengadministrasikan dan mengatur pelaksanaannya, setiap usulan
anggaran dari lini Direktorat Operasional.
1.5.14 On Air Program Manager
Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai pelaksana pendukung
operasional keseharian produksi.
Tugas dan Tanggungjawabnya antara lain:
a. Merencanakan dan mengatur perputaran bidang pekerjaan per satuan
waktu tertentu dalam operasional keseharian siaran, termasuk
pelaksanaan teknis produksi dalam waktu yang telah disepakati
pihak-pihak terkait dan berkepentingan.
b. Mencari dan melaksanakan pengadaan material produksi dari berbagai
sumber yang memungkinkan.
c. Membina kerjasama dan hubungan baik dengan pihak luar manapun
yang
berkaitan
dengan
kepentingan
pelaksanaan
produksi,
pengembangan program, citra perusahaan.
e. Mengatur dan mengelola semua fasilitas produksi yang ada di
perusahaan beserta pelaksanaan proses produksinya.
f.
Bertanggung jawab penuh atas pengelolaan dan dokumentasi segala
material, aktivitas serta hal-hal yang berhubungan dengan bidang
pekerjaannya.
g. Wajib mengikuti forum formal maupun informal yang diadakan oleh
station manager.
h. Membuat laporan bulanan kepada PH Manager.
1.5.15 Music Director
Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai penenggung jawab
segala sesuatu yang berhubungan dengan musik, materi informasinya dan segala
sesuatu yang berhubungan dengannya, yang merupakan kelengkapan utama
aktivitas penyiaran. Berada di bawah pengawasan dan pengendalian station
manager, serta bertanggung jawab kepadanya.
Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:
a. Merencanakan dan mengatur perputaran penayangan musik per satuan
waktu dalam operasional keseharian siaran (
✲✳rl
✲✴) termasuk tangga lagu
mingguan, bulanan, tahuan, serta program-program acara musik lainnya.
b. Mencari dan melaksanakan pengadaan materi musik beserta
informasinya secara berkala untuk kepentingan program dari berbagai
sumber yang memungkinkan.
c. Menerima dan menyeleksi musik yang masuk untuk kemudian
disesuaikan kepentingan dengan format station.
d. Membina kerjasama dan hubungan baik dengan pihak luar manapun
yang
berkaitan
dengan
kepentingan
perbendaharaan
musik,
pengembangan program, dan citra perusahaan.
f.
Di bawah pengarahan station manager, melakukan koordinasi dengan
bagian production house untuk membantu memproses dan melaksanakan
suatu hasil karya produksi tertentu, yang terkait dengan bidang kerjanya.
g. Bertanggung jawab penuh atas pengaturan, pengelolaan dan dokumentasi
segala material, aktivitas serta hal-hal yang berhubungan dengan bidang
pekerjaannya.
h. Wajib mengikuti forum formal maupun informal yang diadakan oleh
station manager ataupun perusahaan.
i.
Membuat laporan bulanan kepada
st
✵ ✶io
n
m
✵ ✷✵ ✸✹r
.
1.5.16 Head Announcer
Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai coordinator kru (penyiar
dan reporter) di segala aktivitas keseharian penyiaran. Berada di bawah
pengendalian station manager dan bertanggung jawab kepadanya.
Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:
a. Melakukan aktivitas koordinasi antar kru untuk segala sesuatu yang
berhubungan dengan kepentingan keseharian kepenyiaran, atas
sepengetahuan dan persetujuan station manager.
b. Wajib mengikuti forum formal maupun informal yang diadakan oleh
station manager ataupun perusahaan.
c. Membuat laporan bulanan kepada station manager.
1.5.17 Penyiar
1.5.18 Script Writer
Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai penanggungjawab segala
sesuatu yang berhubungan dengan berita,
✾ ✿ri
p
t
(komersil dan non komersil) dan
materi informasi lainnyayang merupakan kelengkapan utama aktivitas
penyiaran. Berada di bawah pengawasan dan pengendalian Station Manager
serta bertanggung jawab kepadanya.
Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:
a. Mencari bahan berita, mengedit dan kemudian mengolahnya menjadi
materi siap tayang.
b. Memenuhi jumlah minimal berita,
✾ ✿❀ ❁p
t
dan materi informasi lain per
harinya, yang sesuai dengan ketentuan program serta arah kebijakkan
dan strategi perusahaan.
c. Membina kerjasama dan hubungan baik dengan pihak luar manapun
yang berkaitan dengan kepentingan kebendaharaan berita (
✾ ✿❀❁p
t
dan
materi informasi lain), pengembangan program, citra perusahaan, dsb.
d. Membantu melayani kebutuhan semua kru (penyiar dan reporter) dan
pihak internal terkait yang membutuhkan bahan-bahan program berupa
berita,
✾ ✿❀ ❁p
t
dan materi informasi lainnya.
e. Di bawah pengawasan station manager, melakukan koordinasi dengan
bagian production house untuk membantu memproses dan melaksanakan
suatu hasil karya produksi tertentu, yang terkait dengan bidang
pekerjaannya.
f.
Mengawasi dan melakukan evaluasi terhadap penanyangan berita, script
dan materi informasinya yang disampaikan oleh penyiar.
g. Bertanggung jawab penuh atas pengaturan, pengelolaan dan dokumentasi
segala material, aktivitas, serta hal-hal yang berhubungan dengan bidang
pekerjaannya.
h. Wajib mengikuti forum formal maupun informal yang diadakan oleh
station manager ataupun perusahaan.
1.5.19 Library
Kedudukannya
dalam
organisasi
adalah
untuk
mengelola,
mengadministrasikan, pendataan-penyimpanan, pembendaharaan musik, lagu,
termasuk
❂❃ ❄❅ ❆ ❇ff
❇❈t
,
❉❅ ❊❋❇●j
sm
❍ ❂■ ●❂❃❄❅❆I.D lainnya, yang dimiliki Radio Oz.
Bertanggung jawab langsung kepada
❏u
si
❈❑▲❃ ❊ ▲ ❍▼❇r
.
Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:
a. Menyediakan
keperluan
administrasi
dan
sarana-sarana
ruang
perbendaharaan musik atau lagu.
b. Membantu penyiapan dan penyediaan musik/lagu yang akan
dipergunakan oleh penyiar dan atau production-man.
c. Mengatur dan mengelola materi musik atau lagu (CD,
❈ ❍❂ ❂ ❇tt
❇, PH, dll).
d. Menyediakan perangkat administrasi aturan teknis operasional
keluar-masuk lagu (peminjaman & pengembalian), sekaligus bertindak sebagai
pejabat yang melakukan control dan pengawasan, serta keamanannya .
e. Memberikan pelayanan kepada semua kru dan departemen yang
membutuhkan, sesuai prosedural yang berlaku.
f.
Membantu kelancaran bidang kerja
m
u
si
❈p
r
❃❊▲ ❍▼❇r
dan
o
n
❍❉r
program.
g. Membuat laporan berkala secara teratur, berkenaan dengan tugas dan
tanggung jawab jabatannya.
h. Menghadiri rapat departemen.
1.5.20 Operator
Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:
a. Unsur pelaksana di lini
o
n
◆❍❉r
❖▲❃ ❊ ▲ ❍▼, yang fungsinya adalah sebaga
personal yang melayani dan memberikan dukungan kepada aktifitas
sehari-hari
o
n
◆❍❉r
❖▲❃ ❊ ▲ ❍m
, antara lain : menyiapkan & mengkondisikan
ruang studio dan perangkat teknisnya selalu siap dengan keadaan baik
b. Membantu kelancaran pekerjaan para
❈ ▲ ❇w
atau penyiar, anatara lain :
khusus sponsor, dan pekerjaan lainnya demi kelancaran aktifitas siaran
o
n
P◗❘r
c. Bertanggungjawab kepada
❙n
❚❘r
Manager.
1.5.21 Off-Air (Event) Manager
Kedudukan dalam organisasi adalah sebagai penanggung jawab utama
masalah aktivitas non siaran
(
❯❱❱ ◗❘r)
. Berada di bawah pengawasan dan
pengendalian direktur operasional, serta bertanggung jawab kepadanya.
Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:
a. Menyusun program kerja divisinya per satuan waktu, dari mulai per
minggu, per bulan, per triwulan dan per tahun.
b. Memimpin dan mengelola semua lini yang berada di bawahnya.
c. Menterjemahkan dan melaksanakan segala strategi dasar dan arah
pengembangan yang ditentukan atau diputuskan Direktur Operasional
dan atau manajemen perusahaan, ke dalam bentuk rencana dan pola
pelaksanaan kerja.
d. Menciptakan dan menghimpun berbagai gagasan kreatif untuk
kepentingan pengembangan program event
(
❯❱❱ P◗ir
)
❲e. Memikirkan serta kemudian ikut bertanggung jawab terhadap baik
buruknya tindakan-tindakan yang diambil oleh manajemen perusahaan.
f.
Memberikan evaluasi dan pengarahan kepada semua unsur pelaksana,
baik berupa pengarahan langsung, maupun melalui forum formal yang
dilakukan secara teratur per satuan waktu yang ditentukan.
g. Mengkoordinasikan segala aktifitas dan usaha manajemen dalam
mengembangkan dan memperluas hubungan dengan pihak luar, untuk
kepentingan promosi, terutama bila berkaitan dengan event.
h. Wajib mengikuti forum formal maupun informal yang diadakan oleh
Direktur Operasional atau perusahaan.
1.5.22 Traffic
Unsur Pelaksana di lini Marketing. Tugas dan Tanggung jawabnya antara
lain:
a.
Membantu segala kelancaran lalu lintas iklan dan admninistrasi dan
segala kebutuhan dalam pelaksanaan program pemasaran
(m
❳❨ ❩❬t
❭❪ ❫)
b.
Bertanggung jawab langsung kepada Marketing Manager.
1.5.23 Front Office
Perangkat manajemen sebagai pembantu utama Sekretaris Perusahaan.
Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:
a. membantu segala kelancaran administrasi serta aktifitas kantor, serta
pintu pertama dalam memberikan pelayanan kepada pengguna jasa
perusahaan.
b. Bertanggung jawab kepada Sekretaris Perusahaan.
1.5.24 Teknisi
Staf pelaksana di lini bagian umum. Tugas dan Tanggung jawabnya
antara lain:
a. Mengelola dan menangani segala hal yang menyangkut teknik, meliputi:
Pemancar & Studio Siaran, Audio, per-listrik-an,
❬quipment
atau
peralatan siaran luar (OB Van), dan instalasi kantor atau perusahaan.
b. Bertanggungjawab kepada Direktur
1.5.25 Logistik
Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:
a. Pengadaan dan pembelian barang sesuai penugasan dari Manager Personalia
dan umum
b. Mengelola pergudangan dan melaksanakan peng-administrasi-annya, seperti
daftar inventarisasi sarana/barang milik perusahaan
1.
Form
administrasi kerja
2. Pengagendaan
3. Pengarsipan
4.
Distribusi sarana Promosi sesuai kebutuhan program
on-air
, atau
off-air
5. Pengurusan ekspedisi atau pengiriman surat-surat/paket perusahaan
6. Membantu opersaional Departemen lain yang membutuhkan.
d. Membuat laporan atau evaluasi pekerjaan per satuan waktu.
e. Mengikuti rapat-rapat yang diadakan departemennya dan mananajemen
1.5.26 Kasir
Staff Resources Department,
tugas dan tanggung jawabnya antara lain:
a. Sebagai penanggung jawab terhadap segala aktivitas yang berhubungan
1.6.
Sarana dan Prasarana
Tabel 1.1
Sarana dan Prasarana Oz Radio Bandung
No
Fasilitas
Jumlah/Unit
1.
S
❴❵u
rit
y
❛❜❝ ❞
Televisi
1 Ruangan
1
2.
Front Office
dan Ruang Tamu
Sofa
Komputer
Kursi
Meja
Telepon dan
Faximile
1 Ruangan
1
1
2
2
1
3.
Ruang Siaran dan Ruang Operator
Komputer
Mixer
Microphone
Headset
Kursi
Meja
Telepon
AC
Whiteboard
1 Ruangan
2
1
4
4
4
2
1
2
1
4.
Ruang
Off Air
dan Humas
Meja
Kursi
Komputer dan
Printer
AC
Whiteboard
1 Ruangan
5
5
5
1
1
Meja
Kursi
❡h
it
❢ ❣❤ ✐❥ ❦
AC
1
10
1
1
6.
Ruang Crew OZ Radio
Komputer dan
❧❥ ♠n
t
❢r
Meja
Kursi
Telepon
AC
Televisi
12 Ruangan
8
12
12
1
5
1
7.
Ruang
S
❢rv
❢r
1 Ruangan
8.
Ruang Direktris
1 Ruangan
9.
Gudang
1Ruangan
10. Dapur Umum
1 Ruangan
11. Mushola
1 Ruangan
12.
♥❤ ♠l
❢t
3 Ruangan
Sumber : Arsip Penulis 2012
1.7.
Lokasi dan Waktu Praktik Kerja Lapangan
1.7.1
Lokasi PKL
Lokasi Praktik Kerja Lapangan dilakukan di PT MITRAGAMA
SWARA Oz Radio Bandung.
Alamat
: Jalan Setrasari II No.14 Bandung 40152.
Telpon
: 022-2020596
Faxilmile
: 022-2015172
1.7.2
Waktu PKL
♦ ♣♦q q
rst♣✉ ✈♣✇♣♣✇ r① ♣✉ ② q✉✉s① ③ ♣t♣r♣✇④ ♣✇
⑤⑥ ⑦ ♣⑧⑨⑩❶ ⑩⑨❷❸✉❹❺ ⑩❷ ⑨❷❻r❼❷ ⑧⑨⑩⑧✉❹ ❼❽ ❷t❷❾❷❻❺❷❻
❿➀➁➂ ➃➄➅➆ ➀➃➇➈ ➅ ➇➁➇➈ ➇➁➈ ➀➉ ➄➇➊ ➇➁❿➋ ➇➈➊ ➄➈➌ ➀➋➍➇➎➇➏ ➇➁➉ ➇➁➐ ❿➌ ➎➑➒ ➄❿➓➔ ➄➊ ➋➇➉ ➇➆➇ →➣➇➋➇ ↔↕ ➙ ➇➒ ➄➛ ➜ ➇➁ ➒➂➁➉ ➅ ➀➃➇➆ ➇ ➝ ➞ ➟ ➇➋➄ ➒➄➆ ➂ ➃➇➄ ➒➇➋➄ ➊ ➇➁➉ ➉ ➇➃➠➡ ➢ ➂ ➃➄➤➡➠➤ ➟ ➄➁➉ ➉ ➇ ➠➥ ➦➉➂➅➊➂ ➅ ➤ ➡ ➠➤ ➧ ❿➇➒ ➇ ➅ ➇➇➊ ➆➀➃➇➈➅ ➇➁➇➈ ➇➁ ❿➋➇➈➊ ➄➈ ➌ ➀➋➍➇ ➎➇➏ ➇➁➉ ➇➁ ➐ ❿➌ ➎➑ ➏➀➁➂ ➃➄➅ ➒ ➄➊ ➀➆ ➏ ➇➊ ➈➇➁ ➒➄ ➒ ➄➨➄➅ ➄ ➩➫➫ ➭➯
r
➒➇➁ ➲➳ ➵➸➯➺ ➻➼➽ ➾➯l
n
s
o
➧ →➀➃➇➆➇ ➏➀➃➇➈ ➅➇➁ ➇➇➁ ❿➋➇➈➊ ➄➈ ➌ ➀➋➍➇ ➎➇➏ ➇➁➉ ➇➁ ➏ ➀➁➂➃➄➅ ➅ ➀➋➄➁➉ ➒➄➃➄➚➇➊ ➈➇➁ ➒➇➃➇➆ ➚➀➋➚➇➉ ➇➄ ➈ ➀➉ ➄➇➊ ➇➁ ➅ ➀➏ ➀➋➊ ➄ ➆➀➆➚➇➁➊➂ ➏ ➀➃➇➈➅ ➇➁➇ ➇➁➇➪➇➋➇↔➶➙ ➇ ➒➄➛➜➇➁➒➂ ➁➉ ➒➇➃➇➆➚➀➋➚➇➉ ➇➄➼➼v
n
t
➧➌ ➀➉➄➇➊ ➇➁➹➈➀➉➄➇➊ ➇➁➊ ➀➋➅ ➀➚➂➊ ➊ ➀➋➚➇➉ ➄➇➊ ➇➅➈➀➉ ➄➇➊ ➇➁➘➇➁➉➚➀➋➅ ➄➴➇➊ ➋➂ ➊➄➁➒ ➇➁➄➁ ➅ ➄➒➀➁➊ ➄➃➧➌ ➀➉➄➇➊ ➇➁ ➋➂➊ ➄➁ ➆➀➋➂➏➇➈ ➇➁ ➈➀➉➄➇➊ ➇➁ ➘➇➁➉ ➅ ➀➋➄➁➉ ➒ ➄➃➇➈➂➈➇➁ ➛➃➀➟ ➏➀➁➂ ➃➄➅ ➅ ➀➃➇➆➇ ➆➀➃➇➈➅ ➇➁➇➈ ➇➁ ❿➋ ➇➈➊ ➄➈ ➌ ➀➋ ➍➇ ➎➇ ➏➇➁➉ ➇➁ ➒ ➄ ↔↕ ➙ ➇➒ ➄➛ ➜➇➁➒➂ ➁➉ ➷ ➅ ➀➒ ➇➁➉➈➇➁ ➄➁ ➅ ➄➒➀➁➊ ➄➃ ➆➀➋➂ ➏ ➇➈➇➁ ➈ ➀➉ ➄ ➇➊ ➇➁ ➘➇➁➉ ➅➄➴➇➊ ➁➘➇ ➈➇➒ ➇➁➉➹➈➇➒ ➇➁➉ ➇➊ ➇➂ ➅ ➀➣➇➈➊➂➹ ➣➇➈➊➂ ➒ ➄➃➇➈➂➈➇➁ ➛➃➀➟ ➏ ➀➁➂➃➄➅➅➀➃➇➆➇➆➀➃➇➈➅ ➇➁➇➈ ➇➁❿➋➇➈➊ ➄➈➌ ➀➋ ➍➇➎➇➏ ➇➁➉➇➁➒ ➄↔↕➙ ➇➒ ➄➛➜ ➇➁ ➒➂➁➉ ➧
➮➱✃❐❒❮ ❰Ï Ð ➱Ñ Ò➱❒Ó❐ ÔÕ ➱Ö ➱×ØÙ ➱ÚÖÕÚÓ❐Ù Û➱Ü➱Ý ➱×Ô➱× Þß à áâãä å áæç çáè éáêëì íéîï ð ñòçã áëáæ ñò ëòâ áæç áæ óì ëã æ î æôãõòæëãè Ï ö❐❒ ➱÷➱ø Ï ù Ðú❒Õ❮ ùÏ ❮ ùû❰ùù
17.00
Pengenalan
dan
pengarahan
oleh
üýý þÿr
Manager mengenai
✁ ✂✄ ☎✆ ✝✞ÿÿ✁ ✟
p
t
divisi
✁ýý✠ÿr
dan
✡ ☛ ✂☞ÿ ✝✌ ☎☞✠ ✍ÿ✁✟✆✎
Membuat
surat
perizinan
kepada orang tua dan kepala
sekolah finalis Cornetto Battle
of The Bands.
2
Rabu,
11 Juli 2012
09.00 17.00
✏☎✝✑✟ÿ ✝✠ ☞ ✒☎☎ÿ ✟✓t
mengenai
Acara Cornetto Summer Ice
Cream Festival bersama
✝✞☎✔Oz Radio Bandung.
✏☎✝✑✟ÿ ✝✠ ☞ ✒☎☎✍ÿ ✟✓bersama
perwakilan
finalis
finalis
Cornetto Battle of The Bands.
3
Kamis,
12 Juli 2012
09.00-17.00
✕ ✞ÿ ☎ýÿ ✟✓
dan pembagian job des
untuk acara Cornetto Summer Ice
Cream Festival
4
Jumat,
13 Juli 2012
06.00-17.00
Menjadi LO band SMAN 10
Bandung untuk acara Cornetto
Summer Festival di Jakarta
Mengatur jadwal
✝✑☎✝✖ ✆✁☛✟✄
✗ ✘✙ ✚✛✙✜✘✢✣ ✤ ✥✛✙✜✦✙✘✥✘✙ ✧★✢✛✩ ✗✦✪ ✘✫✘✤✢✘ ✬ ✭ ✮✘ ✯✢✣✰ ✱✲✪✣ ✩✦✳✴ ✱ ✳ ✴✵✬✴✴✶✳✷✬✴ ✴
✸✛ ✚✯✘✙✢✣ ✥✛ ✤✹✦✘✥✘✙ ✫★✙✺✛ ✤✛✙✹✦✻ ✼
rs
✘✽✘✤✘ ✾★✤✙✛✢✢★ ✮✣✚✚✛ ✤ ✿✛ ✹✢✗✦✮✛✙ ✘ ❀✘✙✪ ✘✫ ✘✤✢✘ ✬
✸✛✙ ❁✘✗✦ ❂❃ ✯✘✙✗ ✮✸❄❅ ✱✴ ❆✘✙ ✗✣✙✜ ✗ ✘✙ ✚✛ ✚✯✘✙✢✣ ✥✛✩✘✫✹✘✙✘✘✙ ✫✛ ✜✦✘✢✘✙ ✘✽✘✤✘ ✾★ ✤✙✛✢✢★ ✮✣ ✚ ✚✛ ✤✿✛ ✹✢✦❇✘✩✬
❈ ✮✛✙✦✙ ✰ ✱❈✪✣ ✩✦✳✴ ✱ ✳ ✴❉✬✴✴✶✱❊✬✴ ✴ ❋✛ ✤✦❁✦✙ ✘✙ ✗✘✙ ✹✣ ✤❇✛✦ ✢✛ ✚ ✥✘✢ ✣✙✢✣✫ ✘✽✘✤✘ ❅●❃❍❆■❏ ✫✛ ✮✣✥✛ ✤✦✙ ✗★ ❑❁✣✙✜✯✛ ✤✣✙✜✬
❊ ✮✛✩✘✹✘ ✰ ✱❊✪✣ ✩✦✳✴ ✱ ✳ ✴❉✬✴✴✶✱❊✬✴ ✴
❍✘✥✘✢ ✦✙✢✛ ✤✙✘✩ ✯✛ ✤✹✘✚✘ ▲▼✼◆ ❃❖ ❍✘✗✦★ ❆ ✘✙✗✣✙✜ ✚✛✙✜✛✙✘✦ ✘✽✘✤✘ ✹ ✥✛ ✹✦✘✩✯✣✩✘✙❍✘✚✘✗✧✘✙
❋✛ ✤✦❁✦✙ ✘✙ ✗✘✙ ✹✣ ✤❇✛✦ ✢✛ ✚ ✥✘✢ ✣✙✢✣✫ ✘✽✘✤✘ ❅●❃❍❆■❏ ✫✛ ❏✘✚✘✙✾✦✯✛✣✙❀✦✙✜
✵ ❍✘ ✯✣✰ ✱✵✪✣ ✩✦✳✴ ✱ ✳ ✴❉✬✴✴✶✱❊✬✴ ✴
✸✛ ✚✯✣✘✢ ❄✯✹✛✙✹✦ ✯✣ ✩✘✙❬❬ ❭❪❫❴ ❫❵
❛❜❝ ❞❡❴❛❢❬❛ ❬❢ ❣❢❢ ❤❬✐ ❣❢ ❢
❥❦❧♠ ♥♦❧♣ q r❦❦t
♦ ♥s t❪✉✈ ✇① ✇❧② ❦③ ④⑤ ①❪❫⑥❪❫✇❴ ✇⑦ ✇✉✇ ⑧⑨ ④⑩ ❶ ❷❸
❹❪①t ❞ ✇❺ ❻ ❼❫✈❪❽ ❽❪✉ ①✇❴ ❫✇❫❾s ♣r❦ ❿ ❞❫❺ ❞❻✇⑦✇✉ ✇⑧⑨ ④⑩ ❶❷❸❣
❬❛ ❭❪❡ ✇✈ ✇❵
❛➀❝ ❞❡❴❛❢❬❛ ❬❢ ❣❢❢ ❤❬✐ ❣❢ ❢
➁ ❦ ♥➂ ♦♥s❦r♣♦ q
⑩✇❽ ✇❺✈ ❞✈ ❞❫✇❫✇⑦✇✉ ✇⑧⑨ ④⑩ ❶❷❸
❬❜ ⑩✇t ❞❵
❛➃❝ ❞❡❴❛❢❬❛ ❬❢ ❣❢❢ ❤❬✐ ❣❢ ❢
❹❪①t ❞ ✇❺ ② ➄ ♥➂ ➅③♥ ✇⑦✇✉✇⑧⑨ ④⑩ ❶ ❷❸
➁ ❦ ♥➂ ♦♥s❦r♣♦ q
❬➀ ➆✇①❴✈❵
❛ ✐❝ ❞❡❴❛❢❬❛ ❬❢ ❣❢❢ ❤❬ ➇❣❢ ❢
➈②♣♥➂ ♦ ♥s ❽ ✇➉✇ ✇⑦✇✉✇❭❼ ✉❪ ❭✇❫❺ ✇❴➉❴ ➊✇⑥ ❼④⑤➋✉❪✇
❬➃ ❝ ❞ ①✇❺❵
❛➌❝ ❞❡❴❛❢❬❛ ❬❢ ❣❢❢ ❤❬ ➍❣❜ ❢
❹❪①t ✇❫❺ ❞ ❽❪❡ ✇❻ ✈ ✇❫✇✇❫ ✇⑦✇✉ ✇ ➎❴✉⑦❡❪ ➆ ➁➏♦➐❦② ➑➄ ♥➏ ➉❴ ➎❴✉⑦❡❪ ➆ ➒✇✈❴✉➆✇❡❴❻❴
❬✐ ❹❴ ❫⑥⑥ ❞❵ ❛➇❝ ❞❡❴❛❢❬❛ ❬✐❣❢❢ ❤❬ ➇❣❢ ❢ ❢ ❢ ❣❢❢ ❤❢➃❣❢ ❢
❹❪①t ✇❫❺ ❞ ❽❪❡ ✇❻✈ ✇❫✇✇❫ s② ♣ ♥➂➓♦ ♥♣q ➎❴✉⑦❡❪ ➆ ❭❺❴⑦❻❪✉ ➔❞❫❺ ➉❴ ➎❴✉⑦❡❪➆→✇❡ ✇❫➋⑦❪➣❣
➈② ♣ ♥➂♦ ♥s ❽✇➉✇ ✇⑦✇✉ ✇ ❭➋④↔ ➉❴➒✇✈ ✇✉❭❴①❽ ✇❫⑥➊✇ ⑥❼
❬➌ ❭❪❫❴ ❫❵
❜ ❢ ❝ ❞❡❴❛❢❬❛ ❬❢ ❣❢❢ ❤❬ ➇❣❢ ❢
❹❪①t ✇❫❺ ❞ ❽❪❡ ✇❻ ✈ ✇❫✇✇❫ ✇⑦✇✉✇ ↕
.
➙ ↕♦s ♠➏➛ ⑧⑨ ④⑩ ❶ ❷❸ ➉❴ ❭❞❽❪✉❴ ❫ ➉❼ ➜→❞❫⑥t❪✉❞❫⑥❣
❬ ➍ ❭❪❡ ✇✈ ✇❵
❜❬❝ ❞❡❴❛❢❬❛ ❬❢ ❣❢❢ ❤❬✐ ❣❢ ❢
❹❪❫ ❪①❽❪❡❻ ✇❫ ❴ ❫➝ ❼✉① ✇✈❴ ①❪❫⑥❪❫✇❴ →✇➉➞ ✇❡ ✇⑦✇✉✇ t❞❻✇ t❪✉✈ ✇① ✇ ❻✇✉➟✇➞✇❫ ④⑤ ❶✇❫➉❞❫⑥ ➉✇❫ ✇❫✇❻ ➟✇❺❴① ➉❴ ✈❪❺❴✇❽ ✉❞✇❫⑥ ✇❫ ❻✇❫❺ ❼ ✉ ④⑤
ï ð ñò óôõö ô ÷ø ùú óûð üø ÷ý þÿý
✁ ✂✄☎✆✝✞✟ ☎✞✠ ✄✡✞☛ ☞☛ ✌✍✝☛✆ ☞✞✆✠ ✄✝✎☛✏ ☛✟☛ ✌ ✡☛ ✌
✑✒✓✔✕ ✔ ✖ ✒✗✘✔✙✔✚ ✛✜ ✔✖✙✒✖ ✢ ✒✜✣ ✔✤ ✔✥✔✚✗ ✔✚✥ ✒✚✦ ✓✘✧ ✕✒✓✔✖✦ ✖ ✔✚ ★ ✒✜ ★ ✔✗✔✘ ✖✒✗ ✘✔✙✔✚ ✩✔✚ ✗✪✘★ ✔✗✘✕✒✚✣ ✔✪✘✖ ✒✗✘✔✙✔✚✜✦✙✘✚✪✔✚✖✒ ✗✘✔✙✔✚✘✧✘✪✒✚✙✔✓✫✪✘✔✚ ✙✔✜ ✔✚✩✔✬
✁ ✁✭ ✂✄☎✆✝✞✟ ☎✞✠ ✄✡✞☛ ☞☛ ✌✮✯☞✞✌
✰✪✔✥✦✚ ✖✒✗ ✘✔✙✔✚ ✜✦✙✘✚ ✩✔✚ ✗ ✪✘✓✔✖✦ ✖ ✔✚ ✥ ✒✚✦ ✓✘✧ ✧ ✒✓✔✕ ✔ ✕ ✒✓✔✖✧ ✔✚ ✔✖✔✚ ✛✜ ✔✖ ✙✘✖ ✢ ✒✜✣ ✔✤ ✔✥✔✚ ✗✔✚ ✔✪✔✓✔✱ ✕✒✓✔✖✦ ✖ ✔✚ ✲ ✳ ✴✵ ✶✷✵ ✸✪✔✚ ✹✹
v
n
t
✺✳ ✸✴✵✷ ✻✹✳ ✩✔✘✙✦ ✕ ✒✕★ ✔✚✙✦ ✥ ✒✓✔✖ ✧ ✔✚✔✔✚ ✥✔✪✔ ✖ ✒✗✘ ✔✙✔✚✼ ✖✒ ✗✘✔✙✔✚ ✔✽ ✔✜ ✔ ✧✥✒✧✘ ✔✓ ★✦✓✔✚ ✧✦✽ ✘ ✾ ✔✕✔✪✱✔✚ ✩✔✚✗✪✘✓✔✖✦ ✖ ✔✚✪✘✓✦✔✜✖ ✔✚✙✿✜✪✘✔✚✙✔✜✔✚✩✔✩✔✘✙✦✬❀❁ ❂ ✒✕★ ✔✚✙✦ ✥✒✓✔✖✧ ✔✚ ✔✔✚ ✔✽ ✔✜ ✔ ✪✔✚ ✕✒✓✔✖✦ ✖ ✔✚ ✲ ✳ ✴✵ ✶✷✵ ✸ ✥✔✪✔ ✔✽ ✔✜ ✔ ✑✿✜ ✒ ✑✔✚✙✔✘❁ ❃ ✘✕✔✚ ✔ ✥ ✒✚✦ ✓✘✧ ✕✒✓✔✖✦✖✔✚ ✖ ✒✗✘✔✙✔✚ ✕✦ ✓✔✘ ✪✔✜ ✘ ✘✖✦ ✙ ✧✒✜✙✔ ❄✹❅❅✷✵✸ ✥ ✒✜✓✒✚ ✗✖ ✔✥✔✚✫ ✥✒✕✔✧ ✔✚ ✗✔✚ ✲ ✴✵✵ ✹✳ ❆❇ ✾ ✔✪✘✿ ❈ ✔✚✪✦✚✗✫ ✕✒✚✩✘✔✥ ✖ ✔✚ ✧ ✒✗ ✔✓✔ ✖✒★✦ ✙✦✱✔✚ ✔✽ ✔✜ ✔✫ ✧ ✒✜ ✙✔ ✕ ✒✚✩✘ ✔✥ ✖ ✔✚ ✖ ✿✚ ✧✦✕✧ ✘ ✦ ✚ ✙✦ ✖ ❉✳ ✹❊ ❆❇ ✾ ✔✪✘✿ ❈ ✔✚✪✦✚✗❁
❋● ❀ ❋ ❀●❁ ●● ✼ ❀❍❁● ● ✢ ✿✥ ✿
❋■ ✑✔★ ✙✦✫
❀ ❀✰✗✦ ✧ ✙✦ ✧ ❋● ❀ ❋
● ●❁ ●● ✼●❏❁● ●
❑✳ ✴✵ ✶✷✵ ✸ ✥ ✔✪✔ ✔✽ ✔✜✔ ✑✰❆▲ ✪✘ ❃ ✔✗ ✿❆❇✰✜ ✒✔
❋❍ ❂ ✘✚ ✗✗✦✫
❀ ❋✰✗✦ ✧ ✙✦ ✧ ❋● ❀ ❋
● ●❁ ●● ✼●❏❁● ●
❑✳ ✴✵ ✶✷✵ ✸ ✥ ✔✪✔ ✔✽ ✔✜✔ ✑✰❆▲ ✪✘ ❃ ✔✗ ✿❆❇✰✜ ✒✔
▼● ◆✦✕✔✙✫
❀❖✰✗✦ ✧ ✙✦ ✧ ❋● ❀ ❋
❀ ❀❁ ●● ✼ ❀■ ❁● ●
❂ ✒✕ ★✔✚ ✙✦ ✥ ✒✓✔✖ ✧ ✔✚✔✔✚ ✔✽ ✔✜ ✔ ❆❇ ❈✒✜ ★ ✔✗✘ ✩✔✘✙✦ ✥ ✒✕ ★✔✗ ✘✔✚ ✧ ✒✕★ ✔✖✿ ✖ ✒ ✥ ✔✚ ✙✘ ✔✧✦✱✔✚ ✪✔✚ ✕ ✒✧✣ ✘✪ ✧ ✒✥✦✙✔✜ ✔✚❈✔✚✪✦ ✚ ✗P ✒✚ ✗✔✱❁
◗❘ ❙❚ ❯❱ ❯❲ ❯❙ ❯ ❳❘ ❙❨ ❳❯❩❱❯❬ ❬❩ ❬ ❭ ❯❬❱❪ ❫❬❯❙ ❯❩
o
n
❴❵❛r
❜❬❝ ❪❯❙ ❫❱❪ ❜❬❘ ❜❨❩❞❯❩ ❚❩ ❞❞❪❩❯❡❯❩❢❣❤❯❩ ❢✐❥❙❪❬❫❨❙❡ ❨❱❨❚❦❯❱❧❱❨❚❦❯❱❭ ❯❩ ❞❙ ❯❚❯❬❜❬❝❨♠❯❱❬❘❝❨♥ ❚ ❯❫❭ ❯❙❯❡❯❱ ❜❬❯❩❱❯❙ ❯❩❭ ❯❭ ❯❬❱❪♦ ❯❝ ❯❩♣❙ qr qs♦ ❪❯❩❜❯t s❯❞❘ ✉ ❜❯❩❜❬♦ ❯❝ ❯❩✈❨❙❬❩❱❬❫ ✇❨❚❨❙ ❜❨❡❯❯❩ ❭ ❯❬❱❪ ❜❬ ❝❬❩❞ ❡❯❙ ✈❬❯❜❨ ❫❨❦❪ ❱❯❙ ❯❩ ❫ ❱❯❫❬❪❩ ❣❯❩❜ ❪❩ ❞q ✈❨❚❬❝❬♥❯❩ ❱❨❚❦❯❱❭ ❯❩❞❫ ❱❯❱❨❞❬❫ ❬❩❬①❨❙❱❪♦ ❪ ❯❩❯❞❯❙ ❜ ❯❦❯❱❚❨ ❩❲ ❯❡❪❦ ❡ ♥❯❝ ❯❭ ❯❡❭❯❩ ❞ ❝ ❪❯❫ q ✇❨❞❬❯❱❯❩ ❬❩❬ ❚❨❙ ❪