Pengaruh Penilaian Kinerja, Kompensasi Dan Jenjang Karir Terhadap Tingkat Intention to Leave Karyawan Pada PT. Bank CIMB Niaga Cabang Pematang Siantar
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Besarnya pengaruh variabel kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel independen yang ada yaitu kompensasi sebesar 17,3%
Besarnya pengaruh variabel kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel independen yang ada yaitu kompensasi sebesar 17,3%
Nilai R Square sebesar 0,760 yang berarti 76% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kompensasi dan disiplin kerja, sedangkan sisanya 24% dapat dijelaskan oleh faktor –
Nilai tersebut berarti lebih kecil dari taraf uji signifikan sebesar 0.05 atau 5% sehingga dapat dikatakan bahwa variabel pengembangan karir, kompensasi dan motivasi
Nilai tersebut berarti lebih kecil dari taraf uji signifikan sebesar 5% atau 0,05 sehingga dapat dikatakan bahwa variabel kompensasi, pengembangan karir dan kompetensi secara
Dari hasil analisis jalur juga ditemukan bahwa secara langsung kompensasi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap turnover intention di BSM cabang Padang. Dengan demikian
BANK CIMB NIAGA Tbk CABANG BUKIT BARISAN MEDAN PADA PERUSAHAAN ASURANSI AIA FINANCIAL disusun berdasarkan data yang dikumpulkan dari berbagai sumber literatur seperti
karyawan BSM cabang Padang Berdasarkan temuan penelitian ini diketahui bahwa variabel kompensasi, pengembangan karir dan kepuasan kerja secara bersama- sama memberikan pengaruh
