• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Konsep Cadangan Waktu Pada Penjadwalan Proyek Dengan Critical Path Method (CPM) (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Rumah Sakit Prima)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Analisis Konsep Cadangan Waktu Pada Penjadwalan Proyek Dengan Critical Path Method (CPM) (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Rumah Sakit Prima)"

Copied!
76
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1. Sistem Manajemen Proyek
Gambar 2.3. Bar Chart
Gambar 2.4. Kurva S
Gambar 2.7. Konstrain FS
+7

Referensi

Dokumen terkait

Pembuatan penjadwalan pada proyek Apartemen Gateway Pasteur- Bandung dibuat dengan menggunakan metode CPM berbasis Microsoft Project dengan data- data yang

Selain itu nilai SL dapat bernilai positif jika semua pekerjaan yang berakhir di titik i atau j selesai lebih awal dari waktu paling lambat dari waktu tang diperbolehkan

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi apakah pelaksanaan Pembangunan proyek gedung ruang bersalin dan instalasi bedah sentral RSUD Ambarawa tahun 2017 sudah sesuai

Durasi suatu proyek tidak akan lebih lama dari jalur terpanjang, sehingga total waktu yang diperlukan untuk penyelesaian proyek setara dengan panjang jalur kritis,

Bila suatu kegiatan memiliki dua atau lebih kegiatan-kegiatan terdahulu yang menggabung, maka waktu mulai paling awal (ES) kegiatan tersebut adalah sama dengan waktu

Proyek konstruksi adalah suatu kegiatan yang memiliki jangka waktu

Oleh karena itu, rumusan masalah pada penelitian ini adalah menganalisis pekerjaan mana yang harus diawasi dengan metode CPM, serta bagaimana melakukan pengendalian waktu pada proyek

Sehingga penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui metode pengendalian proyek pada proyek pembangunan gapura Taman Hutan Kota Langsa dan untuk mengetahui perbandingan