• Tidak ada hasil yang ditemukan

EVALUASI PENERAPAN STRATEGI SEGMENTASI, TARGETING DAN POSITIONING PADA PT KUSUMA MULIA TEXTILE SURAKARTA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "EVALUASI PENERAPAN STRATEGI SEGMENTASI, TARGETING DAN POSITIONING PADA PT KUSUMA MULIA TEXTILE SURAKARTA"

Copied!
80
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 2.2
Tabel 2.3
Tabel Distributor PT Kusuma Mulia Textile
Tabel 3.2 Daftar Nama Toko PT Kusuma Mulia Textile
+2

Referensi

Dokumen terkait

Penulisan ini bertujuan untuk mengetahui penerapan strategi pemasaran (segmenting, targeting, dan positioning) terhadap produk benang yang dilakukan oleh PT.. Dan

Kedua, targeting dilakukan perusahaan dengan membidik pasar yang memiliki daya tarik dan juga membidik semua pasar dengan menawarkan beberapa program yang dimiliki

Umumnya industri tekstil di Indonesia memiliki strategi Segmentasi, Targeting dan Positioning yang tidak jauh berbeda dengan Strategi yang diterapkan oleh PT

Untuk memilih pertimbangan barang yang efesien PT. Kusuma Mulia Textile Surakarta memilih faktor pertimbangan barang yaitu nilai unit. Kusuma Mulia Textile Surakarta

Berdasarkan penelitan yang dilakukan di radio Dian Swara Purwokerto, maka peneliti menyimpulkan strategi Segmentasi, targeting dan positioning pada program acara

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa PT Arofahmina cabang Tulungagung telah menerapkan strategi segmenting, targeting, dan positioning pada pemasaran produk umrah

Kata Kunci: : Segmentasi, Targeting, Positioning. Pemasaran pada lembaga pendidikan menjadi sesuatu yang mutlak dilaksanakan. Banyak lembaga yang tidak berkembang bahkan

Dalam penelitian ini, bertujuan untuk mengetahui efektifitas pentingnya penerapan strategi segmentasi, targeting dan positioning pada tabungan haji di Bank Tabungan Negara Syariah