PENGARUH KEPEMIMPINAN,BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA
APARATUR SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BOYOLALI
SKRIPSI
Disusun dan Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakarta
Disusun Oleh : LILIS ANDRIYANI
NIM B200130286
PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
v MOTTO
Jadikanlah sabar dan sholat sebagai penolong, sesungguhnya yang demikian itu lebih berat, kecuali bagi
orang-orang yang khusyuk.
(QS. Al Baqarah : 45)
Kita harus meyakini bahwa tidak ada kejadian sekecil dan sedahsyat apapun kecuali pasti atas izin Allah SWT dan pasti ada dalam genggaman Allah.
(KH. Abdullah Gymnastiar)
Sadar diawal merupakan penolong agar tidak menyesal di akhir. (Penulis)
Teruslah berproses agar mendapatkan hasil, karena jika terus berpangku tangan hanya akan menciptakan kemalasan dan tak akan mendapat sedikitpun hasil.
(Penulis)
Karena sesungguhnya sesudah kesulitan ada kemudahan. (QS. Al Insyirah 94:5)
Kerja keras bagian dari fisik, kerja cerdas bagian dari otak, kerja ikhlas bagian dari hati, dan mereka bagian dari kesatuan tak terpisahkan.
vi PERSEMBAHAN
Penulis mempersembahkan karya ini untuk :
Allah SWT, sang pencipta alam semesta yang
telah memberikan segala nikmat dan
karunia-Nya.
Nabi Muhammad SAW, sholawat dan salam
nantiasa tercurah kepada beliau, keluarga dan
sahabatnya.
Kedua orangtuaku tercinta, terimakasih atas
segala kasih sayang, do’a dan semangat dalam
setiap langkahku, serta pengorbanan dan
kesabaran yang tiada henti.
Keluarga adan saudara terimakasih telah
memberi semangat dan dukungan.
Semua sahabat dan teman-teman yang selalu
ada dalam suka dan duka serta memberikan
dukungan
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum. Wr. Wb
Alhamdulillahi Robbil’alaamiin, puji syukur atas kehadirat Allah
SWT yang telah memberikan rahmat, hidayah dan inayah-Nya kepada penulis
sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul “PENGARUH
KEPEMIMPINAN,BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA,
MOTIVASI KERJA, DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA
APARATUR SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BOYOLALI”.
Skripsi ini disusun dengan maksud untuk memenuhi salah satu
syarat guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi pada
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan
terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu penulis dalam
menyusun skripsi dari awal hingga selesainya penyusunan skripsi ini. Ucapan
terimakasih saya sampaikan kepada :
1. Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya, serta
kekuatan, kelancaran dan segala anugerah-Nya.
2. Bapak Prof. Dr. Bambang Setiaji selaku Rektor Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
3. Bapak Dr. Triyono, S.E., Msi selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
viii
4. Bapak Dr. Zulfikar, S.E., M.Si selaku Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
5. Bapak Dr. Fatchan Achyani, S.E., M.Si selaku dosen pembimbing serta
pembimbing akademik yang telah memberikan waktunya serta bimbingan
dan arahannya sehingga terselesaikan skripsi ini.
6. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Surakarta yang telah memberikan ilmu yang bermanfaat.
7. Seluruh staff dan karyawan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Muhammadiyah Surakarta.
8. Kedua orangtuaku, atas motivasi dan bantuan do’a tulus yang tak pernah
putus.
9. Segenap pimpinan dan pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Boyolali
yang telah mengizinkan untuk melakukan penelitian.
10.Keluarga, saudara-saudara serta teman-teman yang selalu memberikan
do’a.
11.Sahabat setiaku Farisa, Dhita, Ririn, Nila, Lina, Mbak Heppy, Balqis, Ulfi
dan Mela atas segala dukungannya.
12.Teman-teman di kos Srikandi, Mbolang Bareng, teman-teman yang pernah
main bareng terimakasih atas semangat dan dukungan yang tak pernah
henti.
13.Teman-teman angkatan 2013 FEB Universitas Muhammadiyah Surakarta.
ix
15.Terimakasih untuk semua pihak yang telah membantu dan yang tidak bisa
penulis sebutkan satu persatu, yang telah banyak memberikan
dukungannya kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
Dengan selesainya skripsi ini, penulis berharap dapat memberikan
manfaat dan pengetahuan. Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi
ini masih banyak kekurangan dan jauh dari sempurna, namun penulis
berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi penelitian selanjutnya.
Masukan baik kritik maupun saran yang bersifat membangun demi perbaikan
skripsi ini sangat penulis harapkan. Semoga karya ini dapat menjadi bagian
dari perkembangan ilmu pengetahuan di bidang ekonomi.
Wassalamu’alaikum. Wr. Wb
Surakarta, 17 April 2017
Penulis
x
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN... ii
HALAMAN PENGESAHAN... iii
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI... iv
HALAMAN MOTTO... v
HALAMAN PERSEMBAHAN... vi
KATA PENGANTAR... vii
DAFTAR ISI... x
DAFTAR GAMBAR... xiii
DAFTAR TABEL... xiv
DAFTAR LAMPIRAN... xv
ABSTRAKSI... xvi
BAB I PENDAHULUAN... 1
A. Latar Belakang Masalah... 1
B. Rumusan Masalah... 5
C. Tujuan Penelitian... 5
D. Manfaat Penelitian... 6
E. Sistematika Penulisan... 7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 9
A. Landasan Teori... 9
xi
A.2 Teori Kepemimpinan... 10
A.3 Kinerja... 14
A.4 Kepemimpinan... 15
A.5 Budaya Organisasi... 15
A.6 Disiplin Kerja... 16
A.7 Motivasi Kerja... 16
A.8 Komitmen... 17
B. Penelitian Terdahulu... 18
C. Kerangka Pemikiran Teoritis... 21
D. Pengembangan Hipotesis... 22
BAB III METODE PENELITIAN... 29
A. Objek Penelitian... 29
B. Jenis Penelitian... 29
C. Populasi dan Sampel... 29
D. Teknik Pengambilan Sampel... 30
E. Jenis Data dan Sumber Data... 30
F. Metode Pengumpulan Data... 31
G. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel... 32
H. Metode Analisis Data... 36
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN... 43
A. Pelaksanaan Penelitian... 43
B. Demografi Responden... 44
xii
D. Pengujian Kualitas Data... 47
E. Pembahasan... 58
BAB V PENUTUP... 63
A. Kesimpulan ... 63
B. Keterbatasan Penelitian... 64
C. Saran-saran... 65
DAFTAR PUSTAKA
xiii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
xiv
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel IV.1 Penentuan Jumlah Sampel... 43
Tabel IV.2 Karakteristik Umur Responden... 44
Tabel IV.3 Karakteristik Jenis Kelamin Responden... 44
Tabel IV.4 Karakteristik Jenjang Pendidikan Responden... 45
Tabel IV.5 Karakteristik Pengalaman Dalam Bekerja Responden.. 45
Tabel IV.6 Statistik Deskriptif... 46
Tabel IV.7 Hasil Uji Validitas Variabel Kepemimpinan... 47
Tabel IV.8 Hasil Uji Validitas Variabel Budaya Organisasi... 48
Tabel IV.9 Hasil Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja... 48
Tabel IV.10 Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi Kerja... 49
Tabel IV.11 Hasil Uji Validitas Variabel Komitmen... 49
Tabel IV.12 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja... 50
Tabel IV.13 Hasil Uji Reliabilitas... 50
Tabel IV.14 Hasil Uji Normalitas... 51
Tabel IV.15 Hasil Uji Multikolinearitas... 52
Tabel IV.16 Hasil Uji Heteroskedastisitas... 52
Tabel IV.17 Hasil Uji Analisis Regresi Linear Berganda... 53
Tabel IV.18 Hasil Uji F... 55
Tabel IV.19 Hasil Uji t... 56
xv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Surat Bukti Penelitian
Lampiran 2. Surat Validasi
Lampiran 3. Kuesioner
Lampiran 4. Tabulasi Hasil Kuesioner
Lampiran 5. Statistik Deskriptif
Lampiran 6. Uji Validitas dan Reliabilitas
Lampiran 7. Uji Normalitas
Lampiran 8. Uji Multikolinearitas
Lampiran 9. Uji Heteroskedatisitas
Lampiran 10. Uji Hipotesis
xvi ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi, disiplin kerja, motivasi kerja dan komitmen terhadap kinerja aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Boyolali.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Aparatur Sekretariat Daerah Kabupaten Boyolali. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 responden. Metode pengumpulan sampel menggunakan teknik convinence sampling. Alat analisis yang digunakan meliputi uji validitas dan uji reliabilitas, uji normalitas , uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji analisis regresi linier berganda, uji f , uji t , dan uji R².
Berdasarkan hasil analisis data dapat disimpulkan bahwa : variabel kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, hal ini ditunjukkan oleh signifikan sebesar 0,000<α, sehingga H1 diterima dengan taraf signifikansi (0,000<0,05). Pada variabel budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, hal ini ditunjukkan oleh nilai signifikan sebesar 0,015<α, sehingga H2 diterima dengan taraf signifikansi (0,015<0,05). Sedangkan variabel disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, hal ini ditunjukkan oleh nilai signifikan sebesar 0,862>α, sehingga H3 ditolak dengan taraf signifikansi (0,862>0,05). Variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, hal ini ditunjukkan oleh nilai signifikan sebesar 0,033<α, sehingga H4 diterima dengan taraf signifikansi (0,033<0,05). Sedangkan variabel komitmen tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, hal ini ditunjukkan oleh nilai signifikan sebesar 0,120>α, sehingga H5 ditolak dengan taraf signifikansi (0,120>0,05).
xvii ABSTRACT
The research purpose to analysis leadership, the culture of organization, discipline, motivation and commitmen to job performance at Apparatus Secretary’s Government of Boyolali Regency.
This research uses quantitative method with primary data by questionnaire. Population of this research is employees Apparatus Secretary’s Government of Boyolali Regency. Sum samples are 100 respondents. Collecting sample method uses convinence sampling technique. Analysis tools uses validity and realibility test, normality test, multicolineary test, heteroscedasticity, regression linier test, F test, coefficient determination R² test and t test.
Base on analysis data result conclussion variable leadership is significant influences to job performance that shows by significant value is 0,000<α so H1 receive with significant value (0,000<0,05). The culture of organization variable is significant influences to job performances that shows by significant value is 0,015<α so H2 receive with significant value (0,015<0,05). While discipline variable is not significant influence to job performance. That shows significant value 0,862>α so H3 reject with significant value (0,862>0,05). Motivation variable is significant influences to job performance that shows by significant value 0,033<α so H4 receive with significant value (0,033<0,05). While commitmen variable is not significant influence to job performance. That shows by significant value 0,120>α so H5 reject with significant value (0,120>0,05).
