• Tidak ada hasil yang ditemukan

Reformasi Pelayanan Publik Di PT. Pelabuhan Indonesia II (Studi Pada PT. Pelindo II Cabang Panjang)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Reformasi Pelayanan Publik Di PT. Pelabuhan Indonesia II (Studi Pada PT. Pelindo II Cabang Panjang)"

Copied!
89
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1. Alur Kerangka Pikir
Tabel 1. Daftar Informan Penelitian
Tabel 2. Daftar Dokumen Penelitian
Gambar 2.Struktur Organisasi PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero)Cabang Panjang

Referensi

Dokumen terkait

Pelabuhan Indonesia III (Persero) dikaitkan dengan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara, sudah sesuai atau belum sesuai dengan

Bapak Manager PT Pelabuhan Indonesia II Cabang Teluk Bayur dan semua bapak-bapak dan ibu-ibu karyawan yang telah memberikan penulis kesempatan untuk magang di PT

(Persero) Pelabuhan Indonesia II Cabang Panjang merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dibidang jasa pelabuhan dan selaku pengelola pelabuhan komersil

(Persero) Pelabuhan Indonesia II Cabang Panjang, such as : the company need to try increasing the motivation giving to the employee, not only economic motivation but also

Pelabuhan Indonesia I (Persero) Cabang Belawan adalah suatu tata cara pelayanan administrasi untuk kegiatan pelayanan kapal dan barang sejak kapal sandar di dermaga,

PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) atau lebih dikenal dengan sebutan Pelindo III merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam jasa layanan

Pelabuhan Indonesia II (Persero) cabang Panjang telah melaksanakan proses kinerja terhadap standar TI pada implementasi SIMOPEL dan telah mencapai tujuannya

( Persero ) Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan telah merumuskan visi yang merupakan gambaran organisasi yang ingin diwujudkan di masa depan yaitu : “ Mewujudkan pelayanan