• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan dan kinerja karyawan outsourcing dan tetap pt bank negara indonesia (persero) tbk

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan dan kinerja karyawan outsourcing dan tetap pt bank negara indonesia (persero) tbk"

Copied!
75
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel 1. Perhitungan tingkat turn over karyawan BNI Divisi CMM
Gambar 1. Kerangka pemikiran penelitian
Tabel 3. Karakteristik responden
Gambar 2. Model struktural awal
+7

Referensi

Dokumen terkait

Secara parsial variabel kecerdasan emosional dan komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan variabel kepuasan

Hasil pengujian hipotesis 4 (H4)menunjukkan jika budaya organisasi berpengaruh tidak langsung terha- dap kepuasan karyawan melalui kinerja karyawan dan budaya organisasi

Berdasarkan hasil analisis penelitian ini dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja dan motivasi kerja secara silmultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan

Hasil pengujian memperlihatkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja tidak berpengaruh positif signifikan

Dari penjabaran diatas menjelaskan bahwa kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan melalui kepuasan kerja akan tetapi pengaruh langsung disiplin kerja terhadap kinerja

dengan demikian Ho diterima dan Ha ditolak sehingga dapat dikatakan bahwa teamwork dan komunikasi secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan sedangkang secara simultan

Untuk mengetahui kompensasi, budaya organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada BPR Bank Surya Yudha Banjarnegara.?. Untuk mengetahui

H2 : Diduga keadilan prosedural secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan Kompensasi adalah penghargaan atau imbalan langsung maupun tidak langsung, finansial maupun non