MODEL KEPEMIMPINAN SPIRITUAL (Studi Kasus Pada BMT Mandiri Sejahtera dan BMT Al-Hikmah Semarang) Model Kepemimpinan Spiritual (Studi Kasus Pada BMT Mandiri Sejahtera dan BMT Al-Hikmah Semarang).

MODEL KEPEMIMPINAN SPIRITUAL

(Studi Kasus Pada BMT Mandiri Sejahtera dan BMT Al-Hikmah Semarang) HALAMAN JUDUL

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar

Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun Oleh:

AHMAD SHILBI SULTON B 100 130 126

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

iv MOTTO

“Allah akan meninggikan orang- orang yang beriman diantaramu dan

orang-orang yang diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat ” (Q.S. Al Mujadalah: 11)

“Ambilah hikmah/ilmu sekalipun keluar dari mulut binatang” (Nashoihil Ibad)

“Perjuangan adalah pelaksanaan kata-kata”

(Motivasi)

“Road to be smart and true moslem”

(Pesma KH. Mas Mansyur UMS)

“Bondo bahu piker lek perlu sak nyawane pisan” (KH.Ahmad Sahal)

v

PERSEMBAHAN

Alhamdulillahi Robbil ‘Alamin, dengan ucapan rasa syukur, dan dengan segala

kerendahan hati, penulis persembahkan karya tulis yang sederhana ini kepada :

 Allah SWT, sang pencipta alam semesta yang telah memberikan segala

nikmat dan karunia-Nya. Yang memberikan kehidupan dan kematian

setiap makhluknya. Semoga tulisan ini bermanfaat untuk kita semua

dengan berkahnya. Aamiin…

 Nabi Muhammad SAW, sholawat dan salamsemoga senantiasa tercurah

kepada beliau, keluarga, sahabat serta para pengikutnya.

 Kedua Orang Tuaku tercinta, terima kasih atas segala kasih sayang, do’a

dan semangat, serta pengorbanan dan kesabaran yang tiada henti.

 Kedua adikku tersayang Novia dan M.Iyas, keluarga besarku dan

semuanya yang telah memberi semangat dan kekuatan dalam hidupku.

 Seseorang yang kelak menjadi teman serta sahabat hidup dunia dan

akhiratku.

vi ABSTRAKSI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah visi, harapan/iman,

cinta altruistic, makna/panggilan, keanggotaan, komitmen, kepuasan kerja

berpengaruh terhadap spiritual leadership, menjelaskan berapa besar

pengaruh visi, harapan/iman, cinta altruistic, makna/panggilan, keanggotaan,

komitmen, kepuasan kerja terhadap spiritual leadership dan mengetahui

bagaimana model spiritual leadership fry pada BMT Mandiri Sejahtera dan

BMT Al-Hikmah. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan BMT

Mandiri Sejahtera dan BMT Al-Hikmah yang sudah menjadi karyawan

selama satu tahun.Data dianalisis menggunakan uji kualitas data (uji validitas

dan uji reliabilitas), uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikoleniaritas, uji

heteroskedastisitas, uji autokorelasi), uji regresi linier berganda, uji T, uji F

dan koefisien determinasi.

Hasil uji t menunjukan bahwa variabel visi, harapan / iman, cinta

altruistic, makna , keanggotaan, komitmen dan kepuasan kerja berpengaruh

secara signifikan terhadap spiritual leadership. Sedangkan hasil uji F

menunjukkan bahwa secara bersama-sama pada variabel visi, harapan/iman,

cinta altruistik, makna, keanggotaan, komitmen dan kepuasan kerja memiliki

pengaruh signifikan terhadap spiritual leadership. Dan variabel visi,

harapan/iman, cinta altruistic, makna, keanggotaan, komitmen dan kepuasan

kerja terhadap spiritual leadership memiliki angka yang lebih besar dari pada

vaiabel lainnya.

vii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Alhamdulillahi Robbil ‘Alamin, puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat, hidayah dan inayah-Nya kepada penulis sehingga dapat

menyelesaikan skripsi ini dengan judul “MODEL KEPEMIMPINAN

SPIRITUAL” (Studi Kasus Pada BMT Mandiri Sejahtera dan BMT

Al-Hikmah Semarang).

Tujuan dari penulisan skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu

syarat guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas

Muhammadiyah Surakarta.

Pada kesempatan kali ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima

kasih kepada semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyusun skripsi

dari awal hingga selesainya penyusunan skripsi ini. Ucapan terima kasih penulis

haturkan kepada:

1. Allah SWT yang telah melimpahkan nikmat dan hidayah-Nya, serta

kemudahan, kekuatan, kelancaran, dan segala anugerah terindah-Nya.

2. Bapak Dr. Triyono, SE, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta.

3. Bapak Dr. Anton SE, M.Si selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

4. Bapak Muhammad Sholahuddin SE, M.Si selaku dosen pembimbing yang

dengan sabar dan tulus memberikan bimbingan, pengarahan, serta saran

kepada penulis dalam penyusunan skripsi ini.

5. Bapak Farid Wadji SE, MM selaku pembimbing akademik angkatan 2013,

yang memberikan bimbingan dan saran selama penulis menempuh

pendidikan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Manajemen

ix DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii

MOTTO ... iv

PERSEMBAHAN ... v

ABSTRAKSI ... vi

KATA PENGANTAR ... vii

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR GAMBAR ... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiv

BAB IPENDAHULUAN ... 1

A.Latar Belakang ... 1

B. Rumusan Masalah Penelitian ... 7

C.Maksud dan Tujuan Penelitian ... 7

D. Manfaat penelitian ... 8

E. Sistematika Penulisan ... 9

BAB IITINJAUAN PUSTAKA ... 11

A.Landasan Teori ... 11

B.Mikroekonomi Islam ... 14

1. Perkembangan Mikroekonomi Islam ... 14

2. Konsep Mikroekonomi Islam ... 20

3. Islamic Microfinance Leader ... 23

x

D.Penelitian Terdahulu ... 28

E.Hipotesis ... 30

F.Kerangka Pemikiran... 31

BAB IIIMETODE PENELITIAN... 32

A.Jenis Penelitian ... 32

B.Populasi dan Sampel ... 32

C.Data dan Sumber Data ... 33

D.Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 33

E.Metode Analisis Data ... 36

1. Uji Kualitas Data ... 36

2.Uji Asumsi Klasik ... 37

3.Uji Regresi Linear Berganda ... 39

4.Uji Hipotesis ... 40

BAB IVHASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 42

A.Gambaran Umum Responden ... 42

B.Karakteristik Responden ... 42

1.Jenis Kelamin ... 43

2.Usia ... 43

3.Pendidikan terakhir ... 44

4.Lama bekerja ... 44

C.Analisis Data ... 44

1.Uji Kualitas Data ... 44

2.Uji Asumsi Klasik ... 49

xi

4.Uji Hipotesis ... 53

D.Pembahasan ... 56

BAB VPENUTUP ... 60

A.Kesimpulan ... 60

B.Keterbatasan Penelitian ... 62

C. Saran ... 63

DAFTAR PUSTAKA ... 64

xii

DAFTAR TABEL

Tabel IV.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 42

Tabel IV.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 42

Tabel IV.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... 43

Tabel IV.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja di BMT ... 43

Tabel IV.5 Tabel Validitas Visi (X1) ... 44

Tabel IV.6 Uji Validitas Harapan / Iman (X2) ... 44

Tabel IV.7 Uji Validitas Cinta Altruistik (X3) ... 45

Tabel IV.8 Uji Validitas Makna / Panggilan (X4) ... 45

Tabel IV.9 Uji Validitas Keanggotaan (X5) ... 45

Tabel IV.10 Uji Validitas Komitmen (X6) ... 46

Tabel IV.11 Uji Validitas Kepuasan kerja (X7) ... 46

Tabel IV.12 Uji Validitas Spiritual Leadership (Y) ... 47

Tabel IV.13 Hasil Uji Reliabilitas ... 47

Tabel IV.14 Hasil Uji Normalitas ... 48

Tabel IV.15 Hasil Uji Multikolinieritas ... 48

Tabel IV.16 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 49

Tabel IV.17 Hasil Uji Autokorelasi ... 50

Tabel IV.18 Hasil Uji Regresi Linier Berganda... 50

Tabel IV.19 Hasil Uji T ... 52

Tabel IV.20 Hasil Uji F ... 54

xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar II.1 Lembaga Keuangan Mikro Syariah ... 16

Gambar II.2 Kerangka Pemikiran ... 31

xiv

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Kuesioner Penelitian

Lampiran 2 Hasil Perhitungan Statistik Deskriptif

Lampiran 3 Hasil Uji Validitas

Lampiran 4 Hasil Uji Reliabilitas

Lampiran 5 Hasil Uji Normalitas

Lampiran 6 Hasil Uji Multikolonieritas

Lampiran 7 Hasil Uji Heterokedastisitas

Lampiran 8 Hasil Analisis Regresi Berganda, Uji t, Uji F, dan Koefisien