• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis manajemen sumber daya manusia pada pendidikan dan tenaga kependidikan di Mdrasah Tsanawiyah swasta Kabupaten Tanggamus - Raden Intan Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Analisis manajemen sumber daya manusia pada pendidikan dan tenaga kependidikan di Mdrasah Tsanawiyah swasta Kabupaten Tanggamus - Raden Intan Repository"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

PERSETUJUAN UJIAN TERTUTUP

Judul Tesis ANANALISIS MANAJEMEN SEMBER DAYA :

MANUSIA PADA PENDIDIK DAN

TENAGA KEPENDIDIKAN DI MADRASAH TSANAWIYAH SWASTA KABUPATEN TANGGAMUS

Nama Mahasiswa : I L H A M I No. Pokok Mahasiswa : 1 1422030020

Program Studi : Manajemen Pendidikan Islam

Telah disetujui untuk diajukan dalam ujian tertutup pada Program Pascasarjana Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung.

Bandar Lampung, Januari 2017

MENYETUJUI

Pembimbing I Pembimbing II

Dr. Hj. Siti Patimah, M.Pd Dr. H. Jamal Fakhri, M.Ag NIP:197211211998032007 NIP.19630124 199103 1 002

Mengetahui

Ketua Program Studi Manajemen Pendidikan Islam

(2)

PENGESAHAN

Tesis yang berjudul ”ANALISIS MANAJEMEN SEMBER DAYA MANUSIA PADA PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN DI MADRASAH TSANAWIYAH SWASTA KABUPATEN TANGGAMUS” ditulis oleh: ILHAMI, NPM : 1422030020. Telah diujikan dan Lulus dalam ujian Tertutup pada program Pascasarjana Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung.

Tim Penguji

Ketua : Prof. Dr. Idham Kholid, M.Ag (…...)

Penguji I : Dr. Yetri, M.Pd (…...)

Penguji II : Dr. H. Jamal Fakhri, M.Ag (…...)

Sekretaris : Dr. M. Akmansyah, MA (…...)

Direktur Program Pascasarjana

Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung,

Prof. Dr. Idham Kholid, M.Ag NIP.19601020 198803 1 005

(3)

PERSETUJUAN UJIAN TERBUKA

Judul Tesis ANALISIS : MANAJEMEN SEMBER DAYA MANUSIA PADA PENDIDIK DAN

TENAGA KEPENDIDIKAN DI

MADRASAH TSANAWIYAH SWASTA KABUPATEN TANGGAMUS

Nama Mahasiswa I L H A M I : No. Pokok Mahasiswa : 11422030020

Program Studi : Manajemen Pendidikan Islam

Telah disetujui untuk diajukan dalam ujian terbuka pada Program Pascasarjana Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung.

Bandar Lampung, 16 Juni 2017

MENYETUJUI

Pembimbing I Pembimbing II

Dr. Hj. Siti Patimah, M.Pd Dr. H. Jamal Fakhri, M.Ag NIP:197211211998032007 NIP.19630124 199103 1 002

Mengetahui

Ketua Program Studi Manajemen Pendidikan Islam

(4)

PENGESAHAN

Tesis yang berjudul ”ANALISIS MANAJEMEN SEMBER DAYA MANUSIA PADA PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN DI MADRASAH TSANAWIYAH SWASTA KABUPATEN TANGGAMUS” ditulis oleh: ILHAMI, NPM : 1422030020. Telah diujikan dan Lulus dalam ujian Terbuka pada program Pascasarjana Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung.

Tim Penguji

Ketua : Prof. Dr. H. Sulthon Syahril, MA (…...)

Penguji I : Dr. Yetri, M.Pd (…...)

Penguji II : Dr. Hj. Siti Patimah, M.Pd (…...)

Sekretaris : Dr. H. Jamal Fakhri, M.Ag (…...)

Direktur Program Pascasarjana

Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung,

Prof. Dr. Idham Kholid, M.Ag NIP.19601020 198803 1 005

(5)

PERNYATAAN ORISINALITAS

Yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : ILHAMI

NPM : 1422030020

Program Studi : Manajemen Pendidikan Islam (MPI)

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa tesis yang berjudul “ANALISIS MANAJEMEN SEMBER DAYA MANUSIA PADA PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN DI MADRASAH TSANAWIYAH SWASTA KABUPATEN TANGGAMUS”. Adalah benar karya asli saya,kecuali yang disebutkan sumbernya. Apabila terdapat kesalahan dan kekeliruan sepenuhnya menjai tanggungjawab saya.

Demikian surat pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Bandar Lampung, Juli 2017

Yang menyatakan,

(6)

MOTTO











































































Artinya: Hai orang-orang beriman apabila dikatakan kepadamu: "Berlapang-lapanglah dalam majlis", maka lapangkanlah niscaya Allah akan memberi kelapangan untukmu. Dan apabila dikatakan: "Berdirilah kamu", makaberdirilah, niscaya Allah akan meninggikan orang-orang yang beriman di antaramu dan orang-orang yang diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat. Dan Allah Maha Mengetahui apa yang kamu kerjakan. (QS. Al-Mujadilah ayat 11).1

1

(7)

PEDOMAN TRANSLITERASI

Huruf Arab Huruf Latin Huruf Arab Huruf Latin

ا

Tidak dilambangkan

ط

Ţ

ب

B

ظ

ʐ

ت

T

ع

ث

S

غ

G

ج

J

ف

F

ح

H

ق

Q

خ

Kh

ك

K

د

D

ل

L

ذ

Z

م

M

ر

R

ن

N

ز

Z

و

W

س

S

ه

H

ش

Sy

ء

ص

S

ى

Y

ض

D

Maddah

Maddah atau vocal panjang yang lambangnya berupa harkat dan huruf,

transliternya berupa huruf dan tanda sebagai berikut :

Harkat dan Huruf Huruf dan tanda

َ_ _

يا â

---ي î

ُ _

و û

Pedoman transliterasi ini dimodifikasi dari : Tim Puslitbang Lektur

Keagamaan, Pedoman Transliterasi, Arab-Latin, Proyek Pengkajian dan

Pengembangan Lektur Pendidikan Agama, Badan Litbang Agama dan Diklat

(8)

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Allah swt yang telah melimpahkan Rahmat dan Hidayah-Nya, kenikmatan yang tak ternilai dan pada akhirnya tesis ini dapat diselesaikan dan ditulis sebagai salah satu syarat terakhir untuk memperoleh Gelar Megister Manajemen Pendidikan Islam di Program Pascasarjana Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Intan Lampung.

Tesis ini merupakan penelitian kualitatif yang meneliti tentang “Analisis

Manajemen Sember Daya Manusia Pada Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Di Madrasah Tsanawiyah Swasta Kabupaten Tanggamus.” Dalam penulisan tesis ini, peneliti tidak akan dapat berhasil tanpa bantuan dan dorongan dari berbagai pihak, untuk itu peneliti mengucapkan ribuan terima kasih, antara lain kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Idham Kholid, M.Ag., Selaku direktur Program Pascasarjana Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Intan Lampung

2. Bapak Dr. Jamal Fakhri, M.Ag., selaku ketua Prodi Manajemen Pendidikan Islam Program Pascasarjana Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Intan Lampung

3. Ibu Dr. Yetri, M.Pd., selaku Sekretaris Prodi Manajemen Pendidikan Islam Program Pascasarjana Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Intan Lampung 4. Ibu Dr. Hj. Siti Fatimah, M.Pd., selaku Pembimbing I dalam penelitian dan

penyusunan Tesis ini

5. Bapak Dr. Jamal Fakhri, M.Ag., selaku Pembimbing II dalam penelitian dan penyusunan Tesis ini

6. Seluruh Dosen Pascasarjanan Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Intan Lampung yang telah memberikan banyak ilmu pengetahuan kepada peneliti selama ini

7. Kepala Madrasah MTs Al-Hidayah Pertiwi bapak Risdiyanto, S.Pd., yang telah memberikan segala informasi yang peneliti butuhkan dalam penelitian ini 8. Kepala Madrasah MTs Pelajar Islam Putihdoh bapak Maulaya, S.Pd., yang

(9)

proses ini dan seluruh rekan-rekan seperjuangan PPs dan Himpunan Mahasiswa Islam (HMI) selalu memberikan semangat dalam peneyelesaian tesis ini.

Semoga Allah swt, memberikan balasan yang setimpal atas segala bantuan yang diberikan dan semoga tulisan ini dapat bermanfaat bagi pembaca pada umumnya. Amin

Bandar Lampung, Juli 2017

Penulis,

(10)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ...i

HALAMAN PERSETUJUAN UJIAN TERTUTUP ... ii

HALAMAN PENGESAHAN UJIAN TERTUTUP ... iii

HALAMAN PERSETUJUAN UJIAN TERBUKA ... iv

HALAMAN PENGESAHAN UJIAN TERBUKA ... v

PERNYATAAN ORISINALITAS ...vi

MOTTO ... vii

PEDOMAN TRANSLITERASI ... viii

KATA PENGANTAR ...ix

DAFTAR ISI ... x

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Fokus dan Sub Fokus Penelitian ... 45

C. Rumusan Masalah ... 46

D. Tujuan dan Kegunaan Penelitian... 48

E. Kerangka Fikir ... 49

BAB II KAJIAN TEORITIK ... 55

A. Analissi MSDM Manajemen Pendidik dan Tenaga Kependidikan ... 55

1. Konsep Manajemen Sember Daya Manusia ... 55

2. Pengertian Manajemen ... 55

3. Fungsi Manajemen Sebagai Pendidik dan Tenaga Kependidikan ... 61

4. Prinsip-Prinsip Manajemen Sember Daya Manusia Pada Pendidik dan Tenaga Kependidikan diaMadrasah ... 71

B. Jenis Dan Tugas Pendidik dan Tenaga Kependidikan ... 76

1. Tenaga Setruktural ... 76

2. Tenaga Fungsional ... 77

(11)

C. Pentingnya MSDM Pada Pendidikdan Tenaga Kependidikan ... 80

D. Manajemen SDM Dalam Rekrutmen Pendidikdan Tenaga Kependidikan ... 81

1. Pengertian Manajemen Rekrutmen Pendidikdan Tenaga Kependidikan ... 81

2. Prinsip-Prinsip Rekrutmen Pendidikdan Tenaga Kependidikan ... 82

3. Perencanaan Rekrutmen Pendidikdan Tenaga Kependidikan ... 83

4. Proses Rekrutmen Pendidikdan Tenaga Kependidikan... 84

5. Proses Seleksi Calon Pendidikdan Tenaga Kependidikan ... 86

6. Alasan-alasan Rekrutmen Pendidikdan Tenaga Kependidikan... 88

7. Saluran-Saluran Rekrutmen Pendidikdan Tenaga Kependidikan ... 89

8. Persyaratan Menjadi Pendidikdan Tenaga Kependidikan ... 91

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ... 101

A.Metode Dan Prosedur Penelitian ... 101

B. Tempat dan Waktu Penenlitian ... 103

C. Latar Penelitian ... 103

D. Data dan Sumber Data... 104

E. Teknik dan Prodesur Pengumpulan Data ... 105

F. Prosedur Analisis Data ... 108

G. Pemeriksaan Keabsahan Data ... 109

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 112

A. Data Objek Penelitian ... 112

B. Analisis Manajemen Sember Daya Manusia Pada Pendidik dan Tenaga Kependidikan Madrasah Tsanawiyah Al-Hidayah Pertiwi ... 115

1. Perencanaan MSDM Pada Pendidikdan Tenaga Kependidikan Madrasah al-Hidayah Pertiwi ... 115

2. Pengorganisasian MSDM Pada Pendidikdan Tenaga Kependidikan Madrasah al-Hidayah Pertiwi ... 117

3. Penggerakan MSDM Pada Pendidikdan Tenaga Kependidikan Madrasah al-Hidayah Pertiwi ... 120

(12)

5. Analisis Temuan Penelitian ... 126

C. Analisis Manajemen Sember Daya Manusia Pada Pendidik dan Tenaga Kependidikan Madrasah Tsanawiyah Pelajar Islam Putihdoh ... 131

1. Perencanaan MSDM Pada Pendidikdan Tenaga Kependidikan Madrasah Pelajar Islam Putihdoh ... 131

2.Pengorganisasian MSDM Pada Pendidikdan Tenaga Kependidikan Madrasah Pelajar Islam Putihdoh ... 133

3. Penggerakan MSDM Pada Pendidik dan Tenaga Kependidikan Madrasah Pelajar Islam Putihdoh ... 134

4. Pengontrolan MSDM Pada Pendidik dan Tenaga Kependidikan Madrasah Pelajar Islam Putihdoh ... 136

5. Analisis Temuan Penelitian... 138

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI ... 142

A. Kesimpulan ... 142

B. Rekomendasi ... 144

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1.Pedoman Observasi

Lampiran 2.Pedoman Wawancara

Lampiran 3.Catatan Lapangan Hasil Observasi

Lampiran 4.Catatan Lapangan Hasil Wawancara

Lampiran 5.Dokumen Pendukung

Referensi

Dokumen terkait

Sistem adalah kumpulan elemen yang saling berintegrasi untuk mencapai tujuan tertentu, sedangkan informasi adalah data yang telah diolah menjadi bentuk yang lebih

Dengan demikian, pada tingkat kepercayaan 95 % dapat dikatakan bahwa model yang dihasilkan memiliki koefisien regresi ( slope ) yang sama untuk semua kategori

Berdasarkan contoh kalimat di  atas,  ternyata bentuk  ulang yang bukan kata 

speech functions spoken by Lennox, and whether the addressee replies or does not reply. the Lennox’s utterances with

Hasil pengujian menunjukkan bahwa koefisien direct effect etika kerja Islami terhadap kinerja karyawan jalur (c) pada model (1) adalah sebesar 0.97 dan signifikan

Biasanya rumah adat Melayu dibuat tinggi dari tanah.” Gawai yang tingginya setengah badan Seyna itu mulai berbicara.. “Mengapa rumah orang

Dengan adanya hubungan positif variabel pelayanan, lokasi dan tarif terhadap loyalitas konsumen akan AHASS Motor 009, maka penulis memberikan saran-saran yang nantinya

Penelitian yang dilakukan oleh Slamet dengan Judul “Urgensi Kitab Ta’limul Muta’allim untuk Membentuk Akhl akul Karimah Siswa Di Madrasah Diniyah Al- Huda