• Tidak ada hasil yang ditemukan

A A A. Pihak berjanji kmpiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka seperti yang telali

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "A A A. Pihak berjanji kmpiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka seperti yang telali"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

A A A

TAHUN 202«

rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel berorientasi hasil, di ini:

: CAHYONO, SH, M.Hum : KEPALA KEJAKSAAN NEGERI. SIDGARJO selanjutnya disebut pihak pertaina

: DOFIR, SH., MH

: KEPALA KEJAKSAAN TINGGIJAWA TIMUR pertama,

Pihak berjanji kmpiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka seperti yang telali ditetapkan dalam dokumen Keberhasiian dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut jawab kami.

Pihak kedua supenisi yang diperlukan serta melakukan evaluasi kinerja dari perjanjian ini dan mengambil yang diperlukan pemberiari penghargaan

Kedua,

KEPALA KEJAKSAAN TINGGI JAWA Surabaya,^ Juni 2020 Pihak Perfama, KEPALA KEJAKSAAN 1DOARJO PR_MOHAMADDOFIIL SB., M.H JAKSA .MADYA NIP, 19641116 I 001

JAKSA UTAMA PRATAMA

(2)

PERJANJIAN TAHUN 2020 KEPALA KEJAKSAAN

NO SASARAN STRATEGIS IND1KATOR KINERJA TARGET (2)

Meningkatnya pengembalian keuangan

jalur pidana dan di wilayah Kejaksaan Negeri Sidoarjo

(3)

Persentase pengembalian kerugian melalui jalur ) di hukum

Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase pemufihan dan

di wilayah

hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Terwujudnya hukum yang

j pada kepastian hukum, dan

| masyarakat dan pencari keadilan di wilayah hukura Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Tindak dan

Tindak Khusus

(/>i van zaak) yang terkait penyelesaian

(conviction di wiiayah Negeri Sidoarjo Persentase Pengadilan (in kracht van gewisjde zaak) yang

oteh (executable) di wilayah hukum Kejaksaan Sidoarjo

Meningkatnya bidang penyelesaian perkara Perdata dan Tata Usaha Negara Perdata dan Tata Usaha melalui jalur litigasi di wilayah

Kejaksaan Negeri Sidoarjo Negara di wilayah

Kejaksaan Negeri Sidoarjo Persentase keberhasilan penyelesaian Perdata dan Tata Usaha "Negara melalui jalur non litigasi di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo 100 % Rp. 2.044,443.803,4 100 % 3.50Q.OOO.( Jalur Pidana : 95% (600 Putusan) Diversi: 100% (5 Perkara Anak) 90% (6m Putusan) } 100% (2Putusan) 100% (155 SKK)

(3)

Meningkatnya efektifitas ! pengelolaan barang bukti

dan barang rampasan perkara tindak pidana I

urnum dan perkara tindak pidana khusus di Kejaksaan Negeri Sidoarjo

| Presentase terpeiiharanya nilai ekonomis barang bukti perkara tindak | pidana umum dan tindak pidana

khusus di Kejaksaan Negeri Sidoarjo

100% (32 Barang Bukti berniiai

ekonomis)

Persentase penyelesaian barang bukti dan barang rampasan sesuai amar ! putusan pengadilan yang telah i berkekuatan hukum tetap (in kracht van gewisjde zaak) yang dilaksanakan oleh Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Meningkatnya kuaiitas pelayanan hukum dan transparansi kepada masyarakat di Kejaksaan Negeri Sidoarjo Barang Bukti: 100 % (400 Barang Bukti) Barang Rampasan : 100% (45 Barang Rampasan)

Indeks kepuasan masyarakat atas pelayanan hukum yang dilakukan Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Minimal 3,2 dalam skala 4

dari 100 Eesponden

Terwujudnya Reformasi Birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang baik di instansi Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Indeks Reformasi Birokrasi,

Indefcs Integritas Aparatur Sipil Negara,

60% Melaksanakan

program RB dengan baik

Opini Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Laporan Keuangan. | ; ;

{ Nilai Akuntabilitas Kinerja.

100 % (80 Pegawai)

WTP

(4)

Program Anggaran

1. Program Dukungan Manajemen dan PeJaksanaan Tugas Rp. 9,840.367,000 Teknis Lainnya Kejaksaan RI

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp. 101.800.000 Kejaksaan RI

3. Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Kejaksaan RI

4. Program Penyelidikan/Pengamanan/Penggalangan Permasalahan Hukum di Bidang IPOLEKSGSBUD Hukum dan Hankam

5. Program Penanganan dan Penyelesaian Perkara Pidana Umum

6. Program Penanganan dan Penyelesaian Perkara Pidana Rp. 175.250.000 Khusus, Pelanggaran Ham yang Berat da,n Perkara Tindak

Pidana Korupsi

7. Program Penanganan dan Penyelesaian Perkara Perdata Rp. 7.600.000 dan Tata Usaha Negara

Rp. 0

Rp. 63.168.000

Rp. 980.100.000

KEPALA .KEJAKSAAN TINGGI

PR. MOHAMAD DOFIR, SH.. MH JAKSA UTAMA MADYA NIP, 19641116 199203 1 001

Surabaya J Juni 2020 .KEPALA KEJAKSAAN

rooARio

SETL4W4N BlIPLCAHYONO^SH, M.Hum PRATAMA

(5)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

Datam rangka mewujudkan manajemen pemenntahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta beronentasl pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nania : ASSR1 SUSANTINA, SH, MH

Jabatan : KEPALA SUB BAGIAN PEMBINAAN KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : SETIAWAN BUDI CAHYONO,SH,M.Hum : KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO selaku atasan pihak pertama, seJanjutnya disebut pihak kedua

Piliak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka rnencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan daiani dokumen perencanaan, Keberhasiian dan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami,

Piliak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian iei dan raengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua, KEPALA KEJAKSAAN

aDOARJO

SETIAW

AHYONO,SHJVI.HuiB

JAKSA UTAMA PRATAMA NIP. 1974C/107 199303 1 002

Sidoarjo, ^ Juni 2020 Pihak Pertama,

KEPALA SUB BAGIAN PEMBINAAN KEJAKSAAN SIDOARJO

JAKSA MADYA NIP. 19661029 198903 2 001

(6)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

KASUBAG PEMBINAAN KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

NO 1 SASARAN STRATEGIC

0)

INDIKATOR KINERJA TARGET

(2) (3)

Meningkatnya kualitas dan ! integritas sumber daya | manusia (SDM) pada seluruh

satuan kerja di wilayah hukumKejaksaan Negeri Sidoarjo.

(4) Persentase sumber daya manusia

yang telah sesuai dengan standar kompetensi pada seluruh satuan kerja di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

80% (80 Pegawai)

100%

Meningkatnya akuntabilitas keuangan dan kinerja

sehingga terwujud tata kelola pemerintahan yang baik pada seiuruh satuan kerja di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase pegawai Kejaksaan yang taat aturan pada seluruh satuan kerja

di wilayah hukum Kejaksaan Negeri j (go Pegawai) Sidoarjo

_

Indeks Kepuasan pelayanan internal

Nilai pengungkit Reformasi 1 Birokrasi berdasarkan penilaian | mandiri pelaksanaan Reformasi

Birokrasi (PMPRB) Minimal 3 dalam skala 4 dari 80 Responden 60% Melaksanakan program RB dengan baik Kegiatau

1. Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Jaksa Agung Muda Pembinaan di Kejaksaan Negeri

Anggaran

Rp,9.803.097.000,-KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

SETIAWAffi BUPiyAHYONO, SH, M.Hum " JAiffiAlJTAMAPRATAMA~

NIP. 19740107 199303 1 002

Sidoarjo , e Juni 2020

KEPALA SUB BAGIAN PEMBINAAN KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

am, SH, MH

JAKSA MADYA

(7)

A A A

PERJANJIAN KIMEMJ A TAHUN 2020

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, traosparan dan akuntabel berorientasi pada hasil, yang bertanda di bawah ini:

Nama : IDHAM KHOLID,SH, MH

Jabatan : KEPALA SEKSIINTELIJEN KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO seianjutoya disebut pihak pertama

Nama ; SETIA WAN BUDICAHYONO, SH, M.Hum : KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO seiaku pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan kinerja yang seharosnya sesuai lampiratl perjanjian ini, dalam. rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang tetah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami,

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,

KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

SETIAWAM BUPI CAHYONO, SH, M.Hum JAKSA liTAMA PRATAMA

NIP.19740107 199303 1 §02 Sidoarjo,9Juni2020 Pihak Pertama, KEPALA INTELIJEN KEJAKSAAM SIDOARJO KHOLIP, SH, MM JAKSA MUDA NIP. 19810820200712 I 003

(8)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

KEPALA SEKSI INTELIJENKEJAKSAAN NEGERl SIDOARJO

NO (1) 1 [ /•> SASARAN STRATEGIS (2) Meningkatnya kualitas dukungan Intelijen terhadap pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang Kejaksaan di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Meningkatnya kualitas pelayanan hukum di bidang intelijen di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

INDIKATOR KINERJA (3)

Persentase keberhasilan operasi intelijen yustisial terhadap ancaman, gangguan, hambatan, tantangan (AGHT) tertentu di bidang pidana khusus, pidana umum, perdata dan tata usaha negara di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase indeks kepuasan masyarakat atas pelayanan hukum bidang intelijen di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

TARGET (4) 100 % (12 Operasi Intelijen) 100% ( 100 Responden) Kegiatan 1. Laporan Hasil Kegiatan Penanganan

Penyelidikan/Pengarnanan/Penggalangan kasus Intelijen di Kejari (2 Laporan)

2. Laporan Pengawasan Aliran Kepercayaan Masyarakat di Kejari (1 Laporan)

3. Lembaga yang telah diberi Penerangan Hukum pada Kejaksaan Negeri (1 Kegiatan)

4. Kelompok Masyarakat dan SekoSah yang diberi

Penyuluhan Hukum /Jaksa Masuk SekoSah (3 kegiatan) 5. Laporan Jaksa Menyapa di Kejaksaan Negeri

(2 Laporan) Anggaran Rp. 14.708.000,-Rp. 9.300.000,-Rp. 9.460.000,-Rp. 18.000.000,-Rp.l

1.700.000,-KEPALA KEJAKSAAN NEGERI Sli>0ARJO,

Sidoarjo^Juni 2020 KEPALA SEKSI INTELIJEN KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

SETIAWAN/BUDICAHYONQ. SH. M.Hum JAlteA UTAPA PRATAMA

Nff.19740107 199303 1 002

TBHAM KHOLID. SH, MH

JAKSA MUDA NIP. 19810820 200712 1 003

(9)

A A A

Dalam rangka inewujudkan manajemen penierintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Kama : GATOT HARYONO.SH

Jabatan : KEPALA SEKSITINDAK PIDANA UMUM KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : SETIAWAN BUD! CAHYONO, SH, M.Hum Jabatan : KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perertcanaao. KeberhasiJan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap eapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,

KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

Sidoarjo,gJuni2020 Pihak Pertama,

KEPALA SEKSITBIQAK PIDANA UMUM SIDOARJO

SETL4WAN BUD! CAHYONO, SH, M.Hum JAKSA UTAMA PRATAMA

(10)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

KEPALA SEKSI TINDAK PIDANA UMUM KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

Terwujudnya penegakan hukum bidang pidana umum yang berorientasi pada kepastiatv hukum di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase terbuktinya perkara Tindak Pidana Umum berdasarkan putusan pengadilan berkekuatan hukum tetap (in kracht van gewisjde zaak) dan adanya kesepakatan atau konsensus antar instansi yang terkait dalam penyelesaian penanganan perkara Tindak Pidana Umum di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Jalur Pidana: 90% (600 Putusan) Diversi: 100% (5 Perkara)

Persentase putusan Pengadilan (in kracht van gewisjde zaak) yang berhasil dilaksanakan oleh Jaksa (executable) di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

90% (600 Putusan)

Persentase penyelesaian berkas perkara Tindak Pidana Umum sampai dengan berkas perkara dinyatakan lengkap (P21) di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

90%

(600 Perkara)

Persentase berkas perkara Tindak Pidana Umum yang dinyatakan lengkap (P21) yang dilimpahkan pada proses Penuntutan atau tahap II di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

90%

(600 Perkara)

Meningkatnya kualitas pelayanan hukum di bidang tindak pidana umum di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase indeks kepuasan masyarakat atas pelayanan hukum bidang tindak pidana umum di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

90%

(11)

Kegiatan Anggaran

1. Perkara Pidana Umum yang diselesaikan dalam tahap Rp. 43.500.000,-Pra Penuntutan pada Kejaksaan Negeri

2. Perkara Pidana Umum yang diselesaikan dalam tahap Rp. 893.100.000,-Penuntutan pada Kejaksaan Negeri

3. Perkara Tindak Pidana Umum yang diselesaikan dalam Rp. 43.500.000,-Tahap Upaya Hukum dan pelaksanaan Eksekusi di

Kejaksaan Negeri

KEPALA KEJAKSAAN NEGERI >OARJO

SETIAW

iarjo ,$Juni2020

KEPALA"$EKSI TINJQA*^*HDANA UMUH

// 3

fAKSAANWEGERI 8IDOARJC

AHYQNO, SH, M.Hum

JAKSA UTAMA PRATAMA NIP.19740107 199303 1 002

JAKSA MUDA NIP.198006152000031001

(12)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

Dalam rangka mewujudkan manajemen pernerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di ini;

Nama : LINGGA NUARIE, SH, MH

Jabatan : KEPALA SEKSITINDAK PIDANA KHUSUS KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : SETIAWAN BUDI CAHYONO, SH, M.Hum Jabatan : KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO seJaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini., dalam rangka rnencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperJukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,

KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

SidoarjoJ Juni 2020 Pihak Pertama,

KEPALA SEKSI TINDAK PIDANA KHUSUS KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

SETIAWffi jBPPWAHYONO, SH, M.Hum JAKSA UTAjif A PRATAMA

NIP.19740M)7 199303 1 002

, SJL .MH JAKSA MUDA

(13)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

KEPALA SEKSI TINDAK PIDANA KHUSUS KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

NO SASARAN STRATEGIS

(1) (2)

INDIKATOR KINERJA TARGET

(3) (4)

Meningkatnya pengembalian kerugian keuangan negara melalui jalur pidana khusus di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

100 %

Terwujudnya penegakan hukum bidang pidana khusus, yang berorientasi pada

kepastian hukum di wilayah hukurn Kejaksaan Negeri Sidoarjo

j Persentase pengembalian kerugian keuangan negara melalui jalur pidana di wilayah

hukum Kejaksaan Negeri j Rp.2.044.443.803,4 Sidoarjo

Persentase terbuktinya perkara j Tindak Pidana Korupsi, Tindak Pidana Perpajakan, Tindak Pidana dan Cukai berdasarkan putusan pengadflan | berkekuatan hukum tetap (in kracht van gewisjde zttaK) dan adanya \ kesepakaJan kon^nsus antar | yang dalam penyeleaian peranganan perkara tindak pidaim khusus di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

100% (25 Putusan)

Persentase putusan Pengadilan (in kracht van gewisjde zaak) yang berhasil dilaksanakan oleh Jaksa (executable) di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

100% (25 Putusan)

L

Persentase penyelesaian berkas perkara Tindak Pidana , Korupsi, Tindak Pidana [ Perpajakan, Tindak Pidana Kepabeanan dan Cukai sampai dengan berkas perkara dinyatakan lengkap (P21) di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

100 % (3 Perkara)

Persentase berkas perkara Tindak Pidana Korupsi, Tindak Pidana Perpajakan, Tindak Pidana Kepabeanan dan Cukai yang dinyatakan lengkap (P21) yang I dilimpahkan pada proses | Penuntutan atau Tahap II di

100 % (7 Perkara)

(14)

I wilayah hukum Negeri Sidoarjo

Kejaksaan

Meningkatnya kualitas pelayanan hukum di bidang tindak pidana khusus di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase indeks kepuasan masyarakat atas pelayanan hukum bidang tindak pidana khusus di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

90%

(lOOResponden)

Kegiatan

1. Perkara Tindak Pidana Korupsi yang diselesaikan pada Tahap Penyelidikan di Kejaksaan Negeri ( 1 perkara) 2. Perkara Tindak Pidana Korapsi yang diselesaikan pada

Tahap Penyidikan di Kejaksaan Negeri ( 1 perkara) 3. Perkara Tindak Pidana Korupsi yang diselesaikan pada

Tahap Pra Penuntutan dan Penuntutan di Kejaksaan Negeri

4. Pelaksanaan Eksekusi Perkara Tindak Pidana Korupsi/Tindak Pidana Khusus Lainnya terpidana ditahan dalam Rumah Tahanan di Kejaksaan Negeri

Anggaran

Rp.

29.800.000,-Rp.

100.000.000,-Rp.

44.190.000,-Rp.

1.260.000,-KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

Sidoarjo J Juni 2020

KEPALA SEKSI TINDAK PIDANA KHUSUS KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

SETTAWAyf BTJlfjCAHYONO, SH, M.Hum JAKSA UTAMA. PRATAMA

MP.1974W107 199303 I 002

JAKSA MliDA NIP. 198501142009121001

(15)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : KHRISTIYA LUTFIASANDHI, SH, MH

Jabatan : KEPALA SEKSI PERDATA DAN TATA USAHA NEGARA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : SETIAWAN BUDI CAHYONO, SH, M.Hum Jabatan : KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,

KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO SETIA M.Hiii LMA. NIP.19740107 199303 1 002 Sidoarjo, ? Juni 2020 Pihak Pertama,

KEPALA SEKSI DATUN KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

. UJTFIAS . JAKSAMUDA

(16)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

KEPALA SEKSI PERDATA DAN TATA USAHA NEGARA KEJAKSAAN NEGERISIDOARJO

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

Meningkatnya keberhasilan penyelesaian perkara perdata dan tata usaha negara di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase kemenangan bidang perdata dan tata usaha negara melalui jalur litigasi di wilayah hukum

Kejaksaan Negeri Sidoarjo

100 %

(1 Putusan)

Persentase keberhasilan penyelesaian perkara bidang perdata dan tata usaha negara melalui jalur non litigasi di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

100% (144 SKK)

Meningkatnya pengembalian kerugian keuangan negara melalui jalur perdata di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase pengembalian kerugian keuangan negara melalui jalur perdata di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase pemulihan dan

penyelamatan aset negara di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Kegiatan

1. Pelaksanaan Perkara Perdata dan Tata Usaha Negara yang diselesaikan di Kejaksaan Negeri ( Non Litigasi) (1 perkara)

2. Layanan mformasi dan Pelayanan Hukum Gratis (12 bulan)

3. Pertimbangan Hukum yang dilakukan pada Kejari (1 Kegiatan)

Anggaran

Rp.

3.000.000,-Rp.

3.600.000,-Rp.

1.000.000,-KEPALA KEJAKSAAN NEGERI &IDOARJO

Sidoarjo, 8 Juni 2020

KEPALA SEKSI DATUN KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

SET1AWAN BUDLCAHYONQ, SH, M.Hum JAKSA UT^MA PRATAMA

NIP.19740107 199303 1 002

KHRISTIYA LUTFIASANDHI, SH, MH JAKSA MUDA

(17)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

KEPALA SEKSI PERDATA DAN TATA USAHA NEGARA KEJAKSAAN NEGERISIDOARJO

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3) (4)

Meningkatnya keberhasilan penyelesaian perkara perdata dan tata usaha negara di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase kemenangan bidang perdata dan tata usaha negara melalui jalur litigasi di wilayah hukum

Kejaksaan Negeri Sidoarjo

100% (1 Putusan)

Persentase keberhasilan penyelesaian perkara bidang perdata dan tata usaha negara melalui jalur non litigasi di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

100% (144 SKK)

Meningkatnya pengembalian kerugian keuangan negara melalui jalur perdata di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase pengembalian kerugian keuangan negara melalui jalur perdata di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Persentase pemulihan dan

penyelamatan aset negara di wilayah hukum Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Kegiatan

1. Pelaksanaan Perkara Perdata dan Tata Usaha Negara yang diselesaikan di Kejaksaan Negeri (Non Litigasi) (1 perkara)

2. Layanan Informasi dan Pelayanan Hukum Gratis (12 bulan)

3. Pertimbangan Hukum yang dilakukan pada Kejari (1 Kegiatan)

Anggaran

Rp.

3.000.000,-Rp.

3.600.000,-Rp.

1.000.000,-KEPALA KEJAKSAAN NEGERI [DOARJO

SET1AW4N BUDICAHYONO, SH, M.Hum JAKSA UTA^IA PRATAMA

NIP.19740107 199303 1 002

Sidoarjo, f Juni 2020 KEPALA SEKSI DATUN KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

KHRISTIYA LUTFIASANDHI, SH, MH JAKSA MUDA

(18)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 202ft

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : ERNA TRISNANINGSIH, SH, MH

Jabatan : KEPALA SEKSI PENGELOLAAN BARANG BUKTI DAN BARANG RAMPASAN KEJAKSAAN NEGERISIDOARJO

selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : SETIAWAN BUDICAHYONO, SH, M.Hum Jabatan : KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan fcegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua,

KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

Sidoarjo,?Juni 2020 Pihak Pertama,

KEPALA SEKSI PENGELOLAAN BARANG BUKTI DAN BARANG RAMPASAN

KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

SETIAWAN BUPyCAHYONO, SH, M.Hum JAKSA U/TAMA PRATAMA

NIP.l 9740107 199303 1 002

ERNA TRISNANINGSIH, SH, MH

JAKSA MADYA

(19)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

KEPALA SEKSI PENGELOLAAN BARANG BUKTI DAN BARANG RAMPASAN

KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

NO

0)

SASARAN STRATEGIS (2) INDIKATOR KINERJA (3) Meningkatnya efektifitas pengelolaan barang bukti dan barang rampasan perkara tindak pidana umum dan perkara tindak pidana khusus di Kejaksaan Negeri Sidoarjo

Presentase terpeliharanya nilai

ekonomis barang bukti perkara tindak pidana umum dan tindak pidana khusus di Kejaksaan Negeri

Persentase penyelesaian barang bukti dan barang rampasan sesuai amar putusan pengadilan yang teiah berkekuatan hukum tetap (in kracht van gewisjde zaak) yang

dilaksanakan oleh Kejaksaan Negeri.

100 % (32 Barang Bukti bernilai ekonomis) Barang Bukti: 100 % (400 Barang Bukti) Barang Rampasan: 100 % (45 Barang Rampasan) Kegiatan 1. Pemel iharaan Barang Bukti 2. Pemusnahan Barang Bukti

3. Delivery Barang Bukti dan Tilang

Anggaran Rp. 21.000.000,-Rp, 5.170.000,-Rp.

11.100,000,-KEPALA KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

Sidoarjo, 8 Juni 2020

KEPALA SEKSI PENGELOLAAN BARANG BUKTI DAN BARANG RAMPASAN

KEJAKSAAN NEGERI SIDOARJO

SETIAWAN BUD/CAHYONO, SH, MJHum

JAKSA UTAMA PRATAMA NIP.19740107 1002

ERNA TRISNANINGSIH,SH, MH

JAKSA MADYA NIP. 19650315 1989012001

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan penelitian ini adalah untuk dapat meningkatkan partisipasi aktif dan motivasii berprestasi mahasiswa dalam kegiatan pembelajaran kewirausahaan. Penelitian ini menggunakan

Terdapat banyak mata uang yang ada di dunia ini dari berbagai macam negara, namun pada penelitian ini, penulis menggunakan mata uang US dollar.Penulis

Penelitian ini ingin mengetahui mengapa mediasi merupakan pilihan terbaik dalam penyelesaian sengketa medis dan bagaimana implikasi berlakunya PERMA Nomor 01 Tahun

kuat antara lama bekerja dengan waktu transport mukosiliar hidung pada.. pekerja

Segmentasi multi kanal merupakan salah satu metode segmentasi yang menggunakan lebih dari satu kanal warna untuk memunculkan fitur.. Dengan menggunakan metode

Abdi Desa Ehipassiko di Prigi, Hesti Gayawati, rutin memberikan ceramah kepada umat Buddha, baik anak maupun dewasa.. Dharma yang Hesti bagikan sering kali berkenaan

Masing-masing gerakan periodik yang terlontar biasanya tidak stabil, akibatnya pada suatu nilai parameter tertentu akan sangat banyak gerakan periodik yang tidak stabil

Skala inovasi organisasi menggunakan delapan dimensi yaitu leadership (cara pemimpin dalam mendorong bawahannya untuk berpikir kritis, mengemukakan pendapat, memiliki dan