• Tidak ada hasil yang ditemukan

Paparan Sosialisasi 2011 Kasubdit Penelitian

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Paparan Sosialisasi 2011 Kasubdit Penelitian"

Copied!
36
0
0

Teks penuh

(1)

Direktorat Penelitian dan

Pengabdian kepada Masyarakat

(DP2M)

Direktorat Penelitian dan Pengabdian

kepada Masyarakat mempunyai tugas

melaksanakan penyusunan bahan

perumusan kebijakan, standarisasi, dan

pemberian bimbingan teknis serta

(2)

Dalam melaksanakan tugas DP2M

menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan bahan perumusan kebijakan di bidang

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat;

b. Perumusan norma, standar, prosedur, dan kriteria di

bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat;

c. Pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat;

d. Fasilitasi penyelenggaraan dan publikasi hasil

penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; dan

e. Pelaksanaan administrasi Direktorat Penelitian dan

(3)

Direktorat Penelitian dan

Pengabdian kepada Masyarakat

terdiri atas:

a.

Subdirektorat Program dan Evaluasi;

b.

Subdirektorat Penelitian;

c.

Subdirektorat Kreativitas dan

Pengabdian kepada Masyarakat;

d.

Subdirektorat Hak Kekayaan Intelektual

dan Publikasi;

(4)
(5)
(6)
(7)
(8)

SINERGISME TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI PUBLIKASI PATENT

PENGUASAAN IPTEK DAN SENI

JASA NILAI-NILAI BARU

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

PENINGKATAN PENGETAHUAN

DIKTAT, BUKU MODUL PENDIDIKAN

KARIR DAN KESEJAHTERAAN

DOSEN PENELITIAN

PENGETAHUAN PRAKTEK DIKMAS YANMAS

PER solving

BAHA

N AJAR

BARU

latar be

lakang penget

ahuan &

metod ologi

-angka kredit -gaji

-penghargaan

-angka kredit

-dana jasa kerjasama -penghargaan

-angka kredit -dana penelitian -penghargaan

(9)

UU 20 Tahun 2003 SISDIKNAS, Tugas

Dosen:

1. Mengajar

2 Meneliti

3. Pengabdian Kepada Masyarakat

(10)

revisi

tidak tidak

ya

Kesesu aian HKI

Tim review HKI

ya

Kesesu aian Jurnal

Tim rev.Jurnal

revisi

ya

Kesesu aian TTG

Tim rev.TTG

revisi

tidak tidak

ya

Keses.B uku Ajar

Tim Buku Ajar

revisi

KI Artikel TTG Buku Ajar

(11)

Kelayakan

Publikasi Laporan Revisi

Tidak

OK

Hasil

Penelitian/ Pengabdian

Perbaikan

Jurnal Nasional

Jurnal Nasional

Jurnal NasionalJurnal

(12)

DESENTRALISASI PENELITIAN

Tujuan Desentralisasi Penelitian

1. Mewujudkan keunggulan penelitian di perguruan tinggi

2. Mewujudkan daya saing perguruan tinggi di bidang penelitian tingkat nasional maupun internasional

3. Meningkatkan angka partisipasidosen dalam melaksanakan penelitian yang bermutu

(13)

DESENTRALISASI PENELITIAN

Dalam pelaksanaan desentralisasi penelitian, ada pembagian kewenangan :

Dirjen Dikti

1. Menyusun dan menetapkan norma penelitian pada tingkat nasional dalam format sistem

Penjaminan Mutu Penelitian Perguruan Tinggi (SPMPPT) (lihat http://dikti.kemdiknas.go.id

2. Menyusun dan menetapkan Indikator Kinerja Utama Penelitian (IKUP)

(14)

4. Menyelenggarakan hibah penelitian strategis untuk kepentingan nasional, yaitu penelitian

unggulan strategis nasional, hibah kompetensi, penelitian kerjasama luar negeri dan publikasi internasional

5. Menyusun dan menetapkan prosedur

operasional standar (POS) untuk pelaksanaan hibah yang diselenggarakan oleh DP2M

6. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi dalam penyelenggaraan desentralisasi penelitian

7. Melaksanakan pembinaan dan fasilitasi

(15)

8. Melaksanakan pengelolaan pengaduan di tingkat nasional

9. Menyusun database capaian kinerja sesuai dengan indikator kinerja utama (IKU) dan

(16)

Kewenangan Perguruan Tinggi :

1. Menyusun rencana induk peneliti (RIP) dalam rangka mencapai tujuan desentralisasi

penelitian

2. Menetapkan indikator kinerja penelitian

mengacu pada IKUP yang diterapkan oleh DP2M

3. Menyusun pedoman pengembangan dan

pengelolaan penelitian dengan mengacu pada standar norma SMPPT

4. Mengembangkan secara bertahap skema

(17)

5. Mendorong terbentuknya kelompok peneliti

yang berdaya saing nasional dan internasional 6. Memanfaatkan sitem database penelitian

mencakup capaian kinerja penelitian di tingkat perguruan tinggi

7. Melaporkan hasil kegiatan desentralisasi penelitian kepada DP2M dan untuk PTS laporan hasil kegiatan desentralisasi

(18)

Kewenangan Kopertis dalam pengelolaan desentralisasi bagi PTS

1. Mewakili DP2M dalam kontrak pelaksanaan desentralisasi penelitian dengan PTS

2. Membantu DP2M dalam mengkoordinasi

kegiatan pembinaan dan seleksi proposal untuk PTS yang memerlukan pembinaan

(19)

Prosedur Operasional Standar (POS)

Pengelolaan Desentralisasi Penelitian :

1. Perencanaan Penelitian

2. Sistim seleksi proposal penelitian

3. Pelaksanaan kontrak penelitian

4. Pemantauan dan evaluasi

(20)

Alokasi Dana Penelitian:

1. Alokasi anggaran PT diperuntukkan secara proporsional sesuai dengan kelompok PT berdasarkan hasil pemetaan mutu penelitian 2. Alokasi anggaran di setiap PT wajib

dimanfaatkan untuk pusat keunggulan dan peningkatan angka partisipasi dosen dalam penelitian

(21)

Pemetaan Kinerja Penelitian PT

(22)

Ditjen Dikti

1. Penelitian Unggulan Strategi Nasional

2. Hibah Kompetensi

3. Penelitian kerjasama LN dan Publikasi Internasional

4. Penelitian Strategis Nasional

Perguruan Tinggi

1. Penelitian hibah bersaing 2. Penelitian fundamental 3. Hibah penelitian

kerjasama anta PT (Pekerti

4. Hibah penelitian pasca sarjana

5. Penelitian disertasi dokter

(23)

Mekanisme Pelaksanaan Desentralisasi

Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (T-1)

1. Sosialisasi

2. Pengumuman Hibah penelitian dan pengabdian pada masyarakat (april)

3. Usulan proposal PTS kepada Kopertis 4. Proses seleksi -> DP2M & Kopertis 5. Pengumuman

6. Penganggaran masuk DIPA Kopertis 7. DIPA terbit

8. Penandatanganan Kontrak Perjanjian, Penelitian dan PPM di Kopertis

9. Pelaksanaan kegiatan penelitian dan PPM 10. Laporan kemajuan

(24)

MEKANISASI PROGRAM DESENTRALISASI

Penelitian Proposal Baru di PTN dan Kopertis

Pendataan/Pemilahan Oleh PTN/Kopertis (Minggu ke 3 Mei)

Pengusulan Judul sesuai bidang ilmu & Permintaan Reviewer (Minggu ke 1 Juni)

LITABMAS menentukan Reviewer & Tgl seleksi (Minggu ke 4 Juni)

PTN/Kopertis menyiapkan proposal yg akan diseleksi sesuai jumlah reviewer (Minggu ke 1 Juli)

Pelaksanaan seleksi di PTN/Kopertis (Juni - Juli) 1. Desk Evaluasi

2. Presentasi

PTN/Kopertis menyampaikan hasil ranking ke LITABMAS (Minggu ke 1 Juli)

LITABMAS menetapkan Judul-judul yang dibiayai (Minggu ke 2 Juli)

LITABMAS menganggarkan melalui APBN ke DIPA PTN/Kop untuk monotahun dan multitahun sedangkan unggulan strategis melalui DIPA LITABMAS (Agustus)

Dosen mengajukan proposal (Paling lambat 31 Mei)

(25)

Pelaksanaan Penelitian (Feb – Nov, th berikut)

Monev ( Minggu ke 2 – 3 Sep)

Seminar Pelaksanaan (Minggu ke 3 – 4 Okt)

Pelaporan (Minggu ke 4 Nov)

(26)

Pendataan/Pemilahan Oleh PTN/Kopertis (Minggu ke 1 Bulan Juni)

Pengusulan Judul & Permintaan Reviewer (Minggu ke 3 bulan Juni)

LITABMAS menentukan Reviewer & Tgl seleksi (Minggu ke 4 bulan Juni)

PTN/Kopertis menyiapkan proposal yg akan diseleksi sesuai jumlah reviewer (Minggu ke 1 Juli)

Pelaksanaan seleksi di PTN/Kopertis (Minggu Ke 2 bulan Juli) 1. Pra Seleksi

2. Desk Evaluasi

PTN/Kopertis menyampaikan hasil ranking ke LITABMAS (Minggu ke 4 Juli)

LITABMAS menetapkan Judul-judul yang dibiayai (Minggu ke 2 Agustus)

LITABMAS menganggarkan melalui APBN ke DIPA PTN/Kopertis untuk Monotahun melalui DIPA LITABMAS (Agustus)

Dosen mengajukan proposal (Paling lambat 31 Mei)

(27)

Pelaksanaan Pengabdian (Feb – Nov, th berikut)

Monev ( Minggu ke 4 Sep – Minggu ke 2 Nov)

(28)

Pendataan/Pemilahan Judul sesuai bidang ilmu (Juni)

Penentuan Reviewer & Tgl seleksi (Juli)

Penyiapan proposal yg akan diseleksi sesuai jumlah reviewer (Agustus)

Pelaksanaan seleksi : (Agustus-September) 1. Desk Evaluasi

2. Presentasi 3. Visitasi

Validasi dan hasil ranking seleksi (September)

Penetapan Judul-judul yang dibiayai (September)

Penganggaran melalui DIPA PTN / Kopertis untuk multi tahun melalui DIPA LITABMAS (September)

Pengajuan proposal oleh LPM/LPPM (31 Mei)

(29)

Pelaksanaan PPM (minggu ke 4 Maret th berikutnya)

Monev (Sep)

Seminar Pelaksanaan (on going) (Okt)

Pelaporan (Minggu ke 4 Nov)

(30)

Pengembangan Portal sebagai Referensi Ilmiah Indonesia “GARUDA” ( Garba

Rujukan Digital )

Jurnal Domestik

Hasil Penelitian dan Pengabdian kpd

Masyarakat

Skripsi, Thesis, DisertasiPengukuhan Guru Besar

Prosiding, Buku, dan kegiatan Ilmiah

(31)

31

Isi Portal

Karya akademisi dan peneliti

Tugas akhir mahasiswa (skripsi, tesis, disertasi)

Artikel jurnal

Prosiding

Bahan ajar

Paten

Makalah

Pidato pengukuhan

Laporan penelitian

Karya Umum:

Fiksi : novel, puisi, cerpen, dll

Film dan lukisan

Desain

(32)

32

Mitra (Non Perguruan Tinggi)

ExistingPDII-LIPI

PNRI

Bappenas

DPR

PTIK

Warintek

Expecting

BPPT

Mahkamah Kontitusi

KPK

Pustaka

Badan Informasi

Publik

Bank Indonesia

Sekretariat NegaraPuslit Arkenas

(33)

33

Kontributor

1. ITB

2. IPB

3. BINUS

4. USU

5. UI

6. UNRI

7. UGM

8. UK Petra Surabaya

9. Unika Atma Jaya

10. UNAIR 11. UPI 12. UT

13. Univ. Brawijaya 14. ITS

1. Univ.Komputer, Bandung

2. UNDIP

3. Univ. Negri Malang

4. Univ. Muhammadiyah Malang

5. Univ. Udayana 6. UniversitasNegri

Medan

7. Unika. Soegjapranata 8. Unika. Sanata Dharma 9. Univ. Al Azhar

Indonesia

10. Univ. Muhammadiyah Surakarta

(34)

34

Capaian

Sejak diluncurkan 17 Oktober

2009 , Hits kunjungan 2.275.456

hits, 12.309/hari

Mitra/Kontributor: 30 lembaga

Jumlah judul yang dapat diakses :

(35)

www.garuda.kemdiknas.

go.id

(36)

36

Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Nasional

http://dikti.kemdiknas.go.id

http://dikti.kemdiknas.go.id

Referensi

Dokumen terkait

Fungsi spekulatif, yang berarti, transaksi derivatif dapat memberikan kesempatan spekulasi (untung-untungan) terhadap perubahan nilai pasar dari transaksi derivatif itu

“Bahasa yang disampaikan oleh Prof Ali menurut saya mudah diterima karena menurut saya, tidak semua orang memberikan pelajaran tentang sholat itu bisa, seperti baju itu belum di

INTRODUCCIÓN En este trabajo tomo como eje principal el uso del enfoque comunicativo en clases de conversación como así también el enfoque por tareas debido a su relación directa con

Sukuk murâbahah dapat juga diartikan sebagai surat berharga yang berisi akad pembiayaan berdasarkan pada prinsip syariah yang dikeluarkan oleh perusahaan ( emiten ), pemerintah,

Gatot Kuncoro, “Peran Kepala Sekolah dalam Implementasi manajemen Berbasis Sekolah di MTs Negeri Piyungan Yogyakarta”, (Tesis, Universitas Islam Negeri Sunan

Hasil analisis deskriptif pada kelas eksperimen menunjukkan terjadi peningkatan nilai rerata kemampuan berpikir kritis siswa dari pretest ke posttest sebesar 32.32% dan

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk meningkatkan aktivitas dan hasil belajar PKN pada siswa kelas III.A SDN 1 Bagik Polak Barat Tahun Pelajaran 2015/2016

Pada tabel 5 dapat dilihat hasil pengujian saat ruangan siap digunakan dan dapat disimpulkan bahwa sistem berjalan dengan baik dan sesuai dengan algoritma yang