KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
REPUBLIK INDONESIA
INSPEKTORAT
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini:
Nama
:
Mirza Sofjanhadi Mashudi
Jabatan
:
Inspektur Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama
:
Airlangga Hartarto
Jabatan
:
Menteri Koordinator Bidang Perekonomian
selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua.
Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai
lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang
telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian
target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan
evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Menteri Koordinator
Bidang Perekonomian
Airlangga Hartarto
Inspektur
Mirza Sofjanhadi Mashudi
Jakarta, Oktober 2020
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
INSPEKTUR KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
No.
Sasaran Kegiatan
Indikator Kinerja Kegiatan
Target
1
Penguatan Sistem
Pengendalian Internal dan
Tata Kelola (Good
Governance) di
Kementerian Koordinator
Bidang Perekonomian
Melalui Pelaksanaan
Pengawasan Internal
Nilai Maturitas SPIP Kementerian
Koordinator Bidang Perekonomian
Nilai 3,6 Pada
Peni-laian Mandiri
Nilai Kapabilitas APIP (IACM)
Level 3 pada 5
Elemen pada
penilaian Mandiri
Persentase Rekomendasi
Pengawasan Internal Terkait Sistem
Pengendalian Internal dan Tata
Kelola yang Ditindaklanjuti Auiditi
80%
Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kemenko Bidang Perekonomian
Kegiatan Anggaran
Pengawasan Inspektorat Rp 940.237.000,00
Sembilan Ratus Empat Puluh Juta Dua Ratus Tiga Puluh Tujuh Ribu Rupiah
Airlangga Hartarto
Inspektur
Jakarta,
Oktober 2020
Menteri Koordinator
Bidang Perekonomian
Lampiran 1 PKPT 2020
Kegiatan Pengawasan 2020 PIC Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
Audit Ketaatan
a Audit ketaatan program dankegiatan operasional Ridho/Bagus 129.470.000 1 LHP 8 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
b Audit ketaatan program dankegiatan operasional Triantina 64.735.000 1 LHP 8 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
c
Audit ketaatan pertanggungjawaban keuangan mata anggaran Covid-19
Triantina 64.735.000 1 LHP 8 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
Audit Kinerja
c
Audit kinerja program prioritas nasional atau kegiatan internal Kemenko Perekonomian yang memiliki dampak penting bagi organisasi
Cintaka 129.470.000
Rapat di dalam dan di luar kantor; Perjalanan Dinas; Honorarium Narasumber; Belanja
konsumsi
1 LHP 8 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
Reviu
a Laporan Keuangan TA 2019 Cintaka 36.000.000 Rapat di dalam dan luarkantor 1 LHP 5 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
b Laporan Keuangan Sem 12020 Bagus 18.000.000 Rapat di dalam dan luarkantor 1 LHP 5 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
c Laporan Kinerja Kemenko Bagus 11.800.000 Belanja konsumsi 1 LHP 4 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
d RKA-K/L Cintaka 64.000.000
Rapat di dalam dan luar kantor; Honorarium Narasumber, Belanja
konsumsi
1 LHP 4 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
e Reviu Kontrak PMO KartuPrakerja Cintaka - - 1 LHP 4 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
f RKBMN Bagus - - 1 LHP 2 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
g Pengelolaan Anggaran
-Triwulan IV Triantina - - 1 LHP 2 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
Triwulan I Triantina - - 1 LHP 2 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
Sarana Prasarana
Rapat di dalam dan di luar kantor; Perjalanan Dinas; Honorarium Narasumber; Belanja
konsumsi
Anggaran Rencana PenggunaanAnggaran Output
Lampiran 1 PKPT 2020
Perubahan Kegiatan Inspektorat Tahun 2020
Triwulan II Bagus - - 1 LHP 2 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
Triwulan III Cintaka - - 1 LHP 2 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
Evaluasi
a Sistem Akuntabilitas KinerjaKemenko Perekonomian Triantina 64.000.000
Rapat di dalam dan luar kantor; Honorarium Narasumber, Belanja
konsumsi
1 LHP 5 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
b
Evaluasi kegiatan internal Kemenko Perekonomian yang memiliki dampak penting bagi organisasi
Bagus 64.000.000
Rapat di dalam dan luar kantor; Honorarium Narasumber, Belanja
konsumsi Pemantauan Tindak Lanjut
a Temuan Inspektorat Hilmi Rais dan Nadia 6.500.000 Belanja konsumsi 1 TLHP 2 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
b Temuan BPK Hilmi Rais dan Fira 6.500.000 Belanja konsumsi 1 TLHP 2 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
c Temuan BPKP Hilmi Rais 6.500.000 Belanja konsumsi 1 TLHP 2 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
Kegiatan Pengawasan Lainnya
a PMPRB May Syarah dan Gitta 36.000.000 Rapat di dalam dan luarkantor 1 Laporan 3 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
b Pokja Pengawasan RB Tergantung SK Tim RB 12.000.000 Rapat di dalam dan luarkantor
c WBK & ZI Ridho dan May 36.000.000 Rapat di dalam dan luarkantor 1 Laporan PC, ATK
d WBS & Pengaduan Miftah Ariffianto 36.000.000 Rapat di dalam dan luarkantor 1 Laporan PC, ATK
e LHKASN Gitta Vendrian 36.000.000 Rapat di dalam dan luarkantor 1 Laporan PC, ATK
f Rekam Jejak JPT Miftah Ariffianto 30.820.000 Perjalanan Dinas danTransport Lokal 1 Laporan 3 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
Lampiran 1 PKPT 2020
Perubahan Kegiatan Inspektorat Tahun 2020
h IACM Miftah Ariffianto 6.500.000 Belanja konsumsi 1 Laporan PC, ATK
i Seleksi CPNS Hilmi Rais 30.820.000 Perjalanan Dinas danTransport Lokal 1 Laporan PC, ATK
j Manajemen Risiko Bagus dan Hilmi 36.000.000 Rapat di dalam dan luarkantor 1 Laporan PC, ATK
k ICOFR Triantina dan May 6.500.000 Belanja konsumsi 1 Laporan 4 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
l Peer Review (mereviu) Cintaka 6.500.000 Belanja konsumsi 1 Laporan 4 PC, 1 Laptop, 1Proyektor, ATK
Kegiatan Pengembangan
Profesi 24.650.000
1.000.000.000
Inspektur Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
Mirza S. Mashudi NIP 19700118 199603 1001 Jumlah
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
KODE IKU: 3
INSPEKTORAT KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business Process (X) Learning & Growth Sasaran Strategis : SS.1. Penguatan Sistem Pengendalian Internal dan Tata Kelola (Good Governance) di Kementerian
Koordinator Bidang Perekonomian Melalui Pelaksanaan Pengawasan Internal
Deskripsi Sasaran Strategis Sistem Pengendalian Internal merupakan tindakan dan kegiatan yang dilaksanakan secara terus-menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan. Good governance adalah suatu peyelegaraan manajemen pembangunan yang solid dan bertanggung jawab, serta bersih dan berwibawa atau terhindar dari penyalahgunaan alokasi anggaran/ korupsi. Untuk mewujudkan hal tersebut harus didukung dengan manajemen internal yang terpadu, sarana/prasarana kerja yang memadai, pelaksanaan kegiatan dan pengelolaan anggaran yang akuntabel dan transparan, serta sistem pengawasan internal yang efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.1. Nilai Maturitas SPIP Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Deskripsi IKU : Definisi
Nilai Maturitas SPIP adalah nilai yang diberikan oleh BPKP atas penerapan sistem pengendalian internal di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian. Penilaian Maturitas SPIP terdiri dari lima unsur penilaian yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi serta pemantauan pengendalian intern. Level Maturitas SPIP terdiri dari enam tingkatan yaitu : 0 = Belum ada, 1 = Rintisan, 2 = Berkembang, 3 = Terdefinisi, 4 = Terkelola & Terukur, 5 = Optimum.
Dalam hal BPKP tidak melaksanakan penilaian pada tahun tersebut, maka nilai yang akan digunakan yaitu nilai hasil dari Penilaian Mandiri SPIP yang dilakukan oleh Inspektorat sesuai dengan peraturan yang berlaku dan menggunakan kriteria penilaian BPKP.
Formula
Nilai Tingkat Maturitas Penyelenggaraan SPIP pada Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Oleh BPKP
Tujuan
Untuk mengukur tingkat maturitas penyelenggaraan SPIP dalam mendukung peningkatan kinerja, transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan negara dan kegiatan/program di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.
Satuan Pengukuran Nilai
Unit/Pihak Penyedia Data Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP) / Inspektorat Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Pejabat Penanggung Jawab Data Inspektorat
Sumber Data : Laporan Hasil Penjaminan Kualitas atas Penilaian Tingkat Maturitas Penyelenggaraan SPIP oleh BPKP / Laporan Penilaian Mandiri Maturitas SPIP oleh Inspektorat
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (....) Low Tingkat Validitas IKU (X) Exact (…..) Proxy (....) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last Known Value Jenis Cascading IKU (X) Cascading Peta (….) Cascading Non Peta (....) Non-Cascading Metode Cascading (X) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (....) Minimize (....) Stabilize
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN N/A N/A N/A N/A 3,6
s.d. Triwulan I N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan II N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan III N/A N/A N/A N/A -
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
KODE IKU: 2
INSPEKTORAT KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business Process (X) Learning & Growth Sasaran Strategis : SS.1. Penguatan Sistem Pengendalian Internal dan Tata Kelola (Good Governance) di Kementerian
Koordinator Bidang Perekonomian Melalui Pelaksanaan Pengawasan Internal
Deskripsi Sasaran Strategis Sistem Pengendalian Internal merupakan tindakan dan kegiatan yang dilaksanakan secara terus-menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan. Good governance adalah suatu peyelegaraan manajemen pembangunan yang solid dan bertanggung jawab, serta bersih dan berwibawa atau terhindar dari penyalahgunaan alokasi anggaran/ korupsi. Untuk mewujudkan hal tersebut harus didukung dengan manajemen internal yang terpadu, sarana/prasarana kerja yang memadai, pelaksanaan kegiatan dan pengelolaan anggaran yang akuntabel dan transparan, serta sistem pengawasan internal yang efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.2. Nilai Kapabilitas APIP (IACM) Deskripsi IKU : Definisi
Kapabilitas APIP adalah kemampuan untuk melaksanakan tugas pengawasan yang terdiri dari 3 unsur yang saling terkait yaitu kapasitas, kewenangan, dan kompetensi APIP yang harus dimiliki agar dapat mewujudkan peran dan fungsi APIP secara efektif. Nilai Kapabilitas APIP diberikan oleh BPKP sesuai dengan penjaminan kualitas atas penilaian mandiri kapabilitas APIP yang telah dilaksanakan. Penilaian Kapabilitas APIP (IACM) mencakup penilaian terhadap enam elemen yaitu : peran dan layanan, pengelolaan sdm, praktik profesional, akuntabilitas dan manajemen kinerja, budaya dan hubungan korporasi, serta struktur tata kelola. Level Kapabilitas APIP terdiri dari lima tingkatan yaitu : Level 1 = Initial, Level 2 = Infrastructure, Level 3 = Integrated, Level 4 = Managed, Level 5 = Optimizing.
Dalam hal BPKP tidak melaksanakan penilaian pada tahun tersebut, maka nilai yang akan digunakan yaitu nilai hasil dari Penilaian Mandiri Kapabilitas APIP (IACM) yang dilakukan oleh Inspektorat sesuai dengan peraturan yang berlaku dan menggunakan kriteria penilaian BPKP.
Formula
Nilai Penjaminan Kualitas atas Penilaian Mandiri Kapabilitas APIP pada Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian oleh BPKP atau Hasil Penilaian Mandiri Kapabilitas APIP pada Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian oleh Inspektorat.
Tujuan
Untuk memperoleh keyakinan dan mengukur tingkat kapabilitas APIP yang sebenarnya dan mengidentifikasi hal-hal mendasar yang dibutuhkan untuk membentuk pengawasan internal yang efektif di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.
Satuan Pengukuran Nilai
Unit/Pihak Penyedia Data Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan (BPKP) / Inspektorat Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Pejabat Penanggung Jawab Data Inspektorat
Sumber Data : Laporan Hasil Penjaminan Kualitas atas Penilaian Mandiri Kapabilitas Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah (IACM) oleh BPKP / Laporan Penilaian Mandiri Kapabilitas Aparat Pengawasan Instansi Pemerintah (IACM) oleh Inspektorat
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (....) Low Tingkat Validitas IKU (X) Exact (…..) Proxy (....) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last Known Value Jenis Cascading IKU (X) Cascading Peta (….) Cascading Non Peta (....) Non-Cascading Metode Cascading (X) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (....) Minimize (....) Stabilize
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN N/A N/A N/A N/A Level 3 pada 5 elemen
penilain mandiri
s.d. Triwulan I N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan II N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan III N/A N/A N/A N/A -
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
KODE IKU: 3
INSPEKTORAT KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business Process (X) Learning & Growth Sasaran Strategis : SS.1. Penguatan Sistem Pengendalian Internal dan Tata Kelola (Good Governance) di Kementerian
Koordinator Bidang Perekonomian Melalui Pelaksanaan Pengawasan Internal
Deskripsi Sasaran Strategis Sistem Pengendalian Internal merupakan tindakan dan kegiatan yang dilaksanakan secara terus-menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara dan ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan. Good governance adalah suatu peyelegaraan manajemen pembangunan yang solid dan bertanggung jawab, serta bersih dan berwibawa atau terhindar dari penyalahgunaan alokasi anggaran/ korupsi. Untuk mewujudkan hal tersebut harus didukung dengan manajemen internal yang terpadu, sarana/prasarana kerja yang memadai, pelaksanaan kegiatan dan pengelolaan anggaran yang akuntabel dan transparan, serta sistem pengawasan internal yang efektif
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.3. Persentase Rekomendasi Pengawasan Internal Terkait Sistem Pengendalian Internal dan Tata Kelola yang Ditindaklanjuti Auiditi
Deskripsi IKU : Definisi
Inspektorat sebagai unit pengawas internal melakukan kegiatan pengawasan dan memberikan rekomendasi atas temuan yang disajikan dalam laporan kegiatan pengawasan. Inspektorat melakukan pemantauan atas tindak lanjut rekomendasi yang dilakukan oleh auditi. Ruang lingkup rekomendasi yaitu terkait sistem pengendalian internal dan tata kelola.
Formula
Persantese Rekomendasi Pengawasan Internal Terkait Sistem Pengendalian Internal dan Tata Kelola yang Ditindaklanjuti Auiditi didapat dari rumus berikut :
Rekomendasi yang telah ditindaklanjuti oleh auditi X 100% Total Rekomendasi
Tujuan
Untuk mengetahui tingkat rekomendasi yang telah di tindaklanjuti oleh auditi.
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data Inspektorat Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Pejabat Penanggung Jawab Data Inspektorat
Sumber Data : Pemantauan Tindak Lanjut Rekomendasi Pengawasan Internal Terkait Sistem Pengendalian Internal dan Tata Kelola yang Ditindaklanjuti Auiditi
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (....) Low Tingkat Validitas IKU (X) Exact (…..) Proxy (....) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last Known Value Jenis Cascading IKU (X) Cascading Peta (….) Cascading Non Peta (....) Non-Cascading Metode Cascading (X) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (....) Minimize (....) Stabilize
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN N/A N/A N/A N/A 80 %
s.d. Triwulan I N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan II N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan III N/A N/A N/A N/A -