Materi Kuliah Manajemen Bisnis tentang Strategi Bisnis Gratis Dunia Kuliah pt4

(1)

(2)

(3)

3 | INTERNAL

MARKETING MIX

MARKETING MIX MENGACU PADA GABUNGAN KEY VARIABLE DI DALAM

PERUSAHAAN YANG DAPAT MEMPENGARUHI PERMINTAAN DAN MENINGKATKAN KEUNTUNGAN KOMPETITIF

MARKETING MIX

VARIABLES PRODUCT_{1. QUALITY} PLACE PROMOTION PRICE

2. FEATURE 3. OPTION 4. STYLE 5. BRAND

NAME

6. PACKAGING 7. SIZE

8. SERVICE

9. WARRANTIES 10. RETURN

1. CHANNELS 2. COVERAGE 3. LOCATIONS 4. INVENTORY 5. TRANSPORT

1. ADVERTISING 2. PERSONAL

SELLING 3. SALES

PROMOTION 4. PUBLICITY

1. LIST PRICE 2. DISCOUNT 3. ALLOWANCES 4. PAYMENT

PERIODS

(4)

4 | VALUE CHAIN (RANTAI PASOK)

DEFINISI; KUMPULAN AKTIVITAS YANG SALING BERKAITAN DALAM PENCIPTAAN NILAI DALAM SUATU INDUSTRI DARI SEJAK BAHAN BAKU SAMPAI KE TANGAN PELANGGAN

(5)

5 | VRIO)

VRIO (VALUABLE, RARENESS,IMITABILITY & SUSTAINABILLITY)

VALUE: HARUS BISA MENJAWAB PERTANYAAN “APAKAH SUMBER DAYA DIMILIKI PERUSAHAAN BERNILAI BAGI PELANGGAN? APAKAH NILAI YANG DIINGINKAN

PELANGGAN TAPI TIDAK ADA DIPERUSAHAAN?”

RARENESS: APAKAH KOMPETITOR MEMLIKI SUMBERDAYA YANG SAMA DENGAN PERUSAHAAN?

IMITABILITY: APAKAH PESAING MEMILIKI SARANA ATAU KEMAMPUAN SEPERTI YANG DIMILIKI PERUSAHAAN? APAKAH MAHAL UNTUK KOMPETITOR MENIRU?

(6)

6 )

KALAU SEMUA PERTANYAAN TERSEBUT JAWABANNYA “IYA” MAKA PERUSAHAAN AKAN MENJADI LEADER & MEMILIKI KEUNGGULAN KOMPETITIF.

(7)

7

SETELAH DIKETAHUI KELEMAHAN DAN KELBIHANYA SESUAI 4 KATEGORI TERSEBUT MAKA LAKUKAN ANALISIS YANG BISA MENUNJUKAN FAKTOR APA SAJA YANG BISA

MEMBERIKAN KONTRIBUSI UNTUK MENDAPATKAN COMPETITIVE ADVANTAGE.

PENILAIAN UNTUK MASING-MASING SUMBERDAYA ADALAH SBB:

• _INADEQUATE • _ADEQUATE • _ATTRACTIVE

• _POTENTIAL • _COMPETITIVE

(8)

(9)

(10)

(11)

Business Unit Growth Matrix

–

_{Based on EFAS and IFAS}

–

_{4 Quadrants}

• _{Cash Cows – Low EFAS, High IFAS}

–

_{Normally Delay Strategy}

• _{Stars – High EFAS, High IFAS}

–

_{Normally Growth Strategy}

• _{Question Marks – High EFAS, Low IFAS}

–

_{Growth or Delay Strategy}

• _{Dogs – Low EFAS, Low IFAS}

–

_{Retrenchment Strategy}

(12)

Business Unit Growth Matrix

(13)

13

(14)

(15)

15 CORPORATE STRATEGY

DEFINISI :

BERBAGAI TINDAKAN YANG DIAMBIL OLEH PERUSAHAAN UNTUK MEMPEROLEH KEUNGGULAN KOMPETITIF DENGAN MENJALANKAN USAHA DI BERBAGAI PASAR

(16)

16 CORPORATE STRATEGY

Strategic Direction

Delay

Pause

Decision Trigger

No Change Profit

Growth

Concentration Diversification

Vertical Horizontal Related Unrelated

Retrenchment

Turn

(17)

17

Materi Kuliah Manajemen Bisnis tentang Strategi Bisnis Gratis Dunia Kuliah pt4

Business Unit Growth Matrix

–

Based on EFAS and IFAS

–

4 Quadrants

•

Cash Cows – Low EFAS, High IFAS

–

Normally Delay Strategy

•

Stars – High EFAS, High IFAS

–

Normally Growth Strategy

•

Question Marks – High EFAS, Low IFAS

–

Growth or Delay Strategy

•

Dogs – Low EFAS, Low IFAS

–

Retrenchment Strategy

Business Unit Growth Matrix

Strategic Direction

THA

NK

_{Based on EFAS and IFAS}

_{4 Quadrants}

_{Cash Cows – Low EFAS, High IFAS}

_{Normally Delay Strategy}

_{Stars – High EFAS, High IFAS}

_{Normally Growth Strategy}

_{Question Marks – High EFAS, Low IFAS}

_{Growth or Delay Strategy}

_{Dogs – Low EFAS, Low IFAS}

_{Retrenchment Strategy}