S KIM 1005274 chapter5
Teks penuh
Dokumen terkait
Penelitian Manajemen Sistem Pengembangan Kinerja Perguruan Tinggi yang didasarkan pada pengembangan sumber daya pimpinan ini berupaya menemukan profil atau karakteristik
Moeliodihardjo, Strategi Pendidikan Tinggi : Implementasi Paradigma Baru, dalam Jalal F dan Supriadi D, (2001), Refrmasi pendidikan Dalam Konteks Otonomi Daerah, Adicita Karya
Kedua karakteristik tersebut sangatlah sulit untuk diukur, sehingga para pemakai informasi membutuhkan jasa pihak ketiga, yaitu auditor independen untuk memberi jaminan bahwa laporan
Tim Kajian Kabupaten sebagaimana dimaksud pada huruf e melakukan pengkajian berupa peningkatan ekonomi desa, menguntungkan desa,
Pada umumnya kendala penerapan MPKGK dialami oleh dosen dan mahasiswa yang belum terbiasa dengan tuntutan perkuliahan berbasis aktivitas, namun MPKGK dapat
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang berafilisasi dengan Big 4 memiliki ke cenderungan yang lebih tinggi me nolak tekanan dari pihak manajemen perusaha an klien diban dingk
[r]
Effective Teaching Strategies: Lesson from Research and Practice (Second Ed.). Australia: Social Science Press. National Science Education Standards. Washington DC: