PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN MANUFAKTUR DENGAN SISTEM JUST IN TIME
Teks penuh
Dokumen terkait
Berangkat dari hal ini, penulis menyarankan pada perusahaan untuk segera menerapkan sistem pengendalian persediaan Just in Time agar dapat meningkatkan kualitas produk
PENGGUNAAN METODE JUST IN TIME DALAM PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU UNTUK MENDORONG EFISIENSI BIAYA DAN MENINGKATKAN LABA.. PADA PERUSAHAAN KECAP DAMAI
produksi dapat diterapkan pada Percetakan Amadeus, dilihat dari syarat-syarat Just In Time yang harus dipenuhi oleh perusahaan.. Teknik pengumpulan data yang digunakan
• Sistem produksi tepat waktu (Just In Time) adalah sistem produksi atau sistem manajemen fabrikasi modern yang dikembangkan oleh perusahaan- perusahaan Jepang yang pada
Tujuan Just In Time (JIT) adalah meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya produksi dengan cara menghilangkan pemborosan yang ada pada perusahaan melalui
Pelaksanaan audit penerapan Sistem Produksi Just in Time harus dilakukan secara berkala untuk memastikan bahwa produksi mencapai tingkat efisiensi sesuai dengan
Setelah melakukan observasi secara umum pada perusahaan yang akan menggunakan sistem Just – In – Time di Surabaya, maka objek yang ditetapkan oleh peneliti sebagai tempat
Akan tetapi tidak semua karyawan suatu perusahaan dapat dipromosikan, prinsip “The right man in the right place” harus dipenuhi agar perusahaan dapat berjalan dengan efisien dan
