BAB I PENDAHULUAN
Dewasa ini, perekonomian negara Indonesia menunjukkan kondisi yang kurang menggembirakan bagi para pelaku usaha dan masyarakat. Tingginya angka inflasi nasional pada bulan April 2008yang mencapai 4,01% dan di Surabaya yang mencapai 3,07 % dan isu kenaikan maupunkelangkaan harga BBM menjadi bukti adanya kurang kondusifnya kondisi perekonomian negara.Dalam kondisi yang seperti ini, masyarakat semakin terpuruk ketika harga kebutuhan beberapa bahan pokok mengalami peningkatan dan tidak lagi terjangkau yang juga tidak diimbangi denganmeningkatnya pendapatan masyarakat. Bagi para pelaku usaha, kondisi yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana daya belimasyarakat di sekitar sehingga bisa memunculkan permintaan dari beberapa penawaran yangdilakukan oleh perusahaan. Apabila permintaan meningkat memungkinkan pasar menjadi potensialdan ketika kondisi permintaan menurun menyebabkan kondisiPasar berada pada posisi yang tidak menguntungkan. Yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana tingkat persaingan, daya beli masyarakat, dan hukum permintaan maupun penawaranitu terjadi pada kondisi yang demikian.
Jenis Usaha
Unit usaha ini diberi nama ANDA dikarenakan bergerak dalam usaha Nama organisasi : foto copy “ANDA”
Jenis Organisasi : yang melakukan percetakan Pemilik : BAMBANG NURYANTO
BAB II
POTENSI DAN PELUANG USAHA
Kenapa harus analisa, ini adalah hal yang mutlak perlu dilakukan sebelum memutuskan memilih usaha tertentu. Tujuannya adalah untuk mengetahui lebih banyak tentang usaha yang akan dikembangkan. Harapannya, dengan analisa anda bisa mengetahui bagaimana kelebihan dan kelemahan dari usaha tersebut. Membangun sebuah usaha merupakan jalan menuju kehidupan lebih baik yang mandiri, sangat cocok untuk kita yang tidak suka diperbudak oleh atasan. Salah satu usaha yang banyak di jumpai di sekitar kita adalah jenis usaha fotocopy. Meski harga satu lembar foto copy hanya ratusan rupiah namun banyak pelaku usaha yang menekuni bidang ini. Sebenarnya bagaimana prospek usaha tersebut? Kita akan mencoba menelusuri lebih jauh dengan mengadakan analisis terhadap berbagai komponen usaha yang berkaitan.
Untuk memenuhi kebutuhan perencanaan usaha yang baik memang benar bahwa kita harus menganalisa terlebih dahulu jenis usaha yang akan dijalankan. Tidak berbeda dengan usaha lain, untuk membuka usaha foto copy kita juga harus menentukan terlebih dahulu apakah usaha ini peluang usaha-nya bagus atau tidak. Hal yang harus kita lakukan adalah melakukan analisa peluang usaha fotocopy tersebut. Analisa ini akan memberikan gambaran menyeluruh mengenai berbagai aspek penting yang akan berkaitan dengan kelancaran usaha yang didirikan. Memang, secara umum usaha ini masih memiliki prospek yang cukup bagus untuk ditekuni. Hal ini bisa dilihat dari banyaknya pertumbuhan usaha ini dan kebutuhan yang terus meningkat. Selain itu usaha ini juga bisa didukung dengan jenis jasa lain. Jenis jasa yang berkaitan dengan usaha fotokopi yaitu sebagai berikut:
1. Menjual alat tulis kantor (ATK) 2. Penjilidan dan press
meningkatkan keuntungan kita tentunya. Untuk memulai usaha ini baiknya kita pelajari berbagai hal yang berkaitan dengan usaha tersebut. Penjelasan selengkapnya di bawah ini.
1. Analisis Prospek Usaha
Di awal telah dikatakan bahwa secara umum usaha ini prospeknya bagus tapi benarkah demikian? Jawabannya adalah bagus tidaknya prospek usaha ini akan sangat tergantung pada daerah yang dibidik dengan berbagai pertimbangan komponen pendukung lainnya. Kalau ditempat saya usaha ini bagus maka belum tentu di tempat anda, untuk itulah kita harus menyimpulkan sendiri mengenai prospek usaha tersebut.
Dalam menentukan prospek atau tidaknya sebuah usaha ada banyak indikator yang harus kita pertimbangkan. Berbagai indikator yang mempengaruhi peluang sebuah usaha antara lain sebagai berikut:
a. Kondisi kebutuhan konsumen b. Faktor persaingan
c. Bahan baku usaha d. Lokasi usaha
Lihat masyarakat yang ada, apakah mereka banyak membutuhkan jasa foto copy dalam kehidupan sehari-hari mereka? Ini adalah pertanyaan dasar yang akan menuntun kita untuk mengetahui seberapa jauh potensi sebuah usaha foto copy. Semakin banyak kebutuhan konsumen maka akan semakin bagus peluang usahanya. Coba bandingkan, mana yang lebih banyak membutuhkan jasa foto copy masyarakat petani atau kalangan pelajar dan mahasiswa?
Itu adalah analisa sederhana yang dapat memberikan gambaran kepada kita bagaimana prospek usaha foto copy yang akan kita buka. Selain dua hal di atas kita juga harus mempertimbangkan ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan.
Kita bisa menganalisa bagaimana ketersediaan bahan baku tersebut, bagaimana kondisi harganya dan bagaimana akses untuk memperoleh bahan baku tersebut. Jika didirikan di lokasi yang terpencil dengan akses kendaraan yang sulit maka harga bahan baku tentunya akan lebih mahal dan akhirnya juga akan meningkatkan harga jual.
Lokasi usaha ini akan berkaitan dengan akses bahan baku dan akses konsumen menuju tempat usaha kita. Yang paling bagus adalah kita memilih lokasi yang strategis; mudah di jangkau, ramai, murah dan lain sebagainya.
BAB III RINTISAN USAHA A. Latar Belakang
Perkembangan teknologi yang semakin pesat mengharuskan para pelaku usaha dan masyarakat untuk lebih cepat beradaptasi pada perkembangan teknologi tersebut. Hadirnya mesin fotocopy merupakan suatu bagian dari perkembangan teknologi tersebut yang sangat dirasakan manfaatnya. Mesin fotocopy ini sangat dibutuhkan bagi semua kalangan. Baik dari pelajar, mahasiswa, pegawai kantor, dan masyarakat pada umumnya.
Mesin fotocopy adalah peralatan kantor yang membuat salinan ke atas kertas dari dokumen, buku, maupun sumber lain. Mesin fotocopy zaman sekarang menggunakan xerografi, proses kering yang bekerja dengan bantuan listrik maupun panas. Biasanya dalam sebuah pekerjaan, mesin fotocopy sangat dibutuhkan untuk memperbanyak data dan dokumen secara singkat dan mudah. Kita dengan mudah memperbanyak gambar dan tulisan, tinggal tekan tombol, tunggu sejenak, semua pekerjaan penggandaan beres. Sekarang ini, di kota Baturaja sudah banyak usaha yang menyediakan jasa fotocopy namun, setelah kami amati di tempat fotocopy lain masih terdapat beberapa kekurangan. Diantaranya para pegawai kurang profesional, hasil fotocopyan kurang memuaskan, jam kerja terbatas, dan fasilitas lain yang ditawarkan kurang lengkap.
Dari permasalahan-permasalahan di atas muncul obsesi dari kami untuk mendirikan usaha jasa foto copy yang lebih memuaskan pelanggan.
B. TUJUAN BERDIRINYA USAHA
a. Menerapkan konsep wirausaha dalam melakukan usaha bisnis fotocopy.
b. Usaha jasa fotocopy yang kami buat dapat diterima oleh konsumen khususnya dari orang-orang sekitar yaitu pelajar, mahasiswa, pegawai kantor, dan masyarakat pada umumnya.
d. Terciptanya usaha yang mendatangkan keuntungan bagi mahasiswa, dan juga memberi peluang / kesempatan kerja bagi masyarakat luas serta dapat memberikan pengalaman kepada mahasiswa dalam bidang dunia usaha.
C. RUANG LINGKUP USAHA
Ruang lingkup lingkup usaha foto copy ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami berusaha memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.
Perusahaan Foto copy ANDA ini terletak di Jl. Sudirman , Singaraja, Bali. Foto copy ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari Sekolah- Sekolah dan Kampus yang Ada di singaraja dan akses transportasi menuju lokasi sangat strategis.
D. ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI (OPRASIONAL)
Semakin tingginya kebutuhan dan permintaan masyarakat akan jasa foto copy sehingga menghabiskan sampai 1-2 rim kertas dalam sehari, belum termasuk alat-alat tulis dan perlengkapan lainnya.
Adapun kualitas produk jasa atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:
Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
Bermacam-macam alat tulis dan perlengkapan kantor lainnya,
yang akan dimasuki oleh produk yang akan dihasilkan oleh perusahaan. Setelah ditemukan pasar potensial dan masih terbukanya peluang untuk mengembangkan bisnis tersebut, maka dapat dilakukan analisis terhadap aspek-aspek bisnis yang lainnya.
Kami memilih untuk mengangkat usaha fotokopi sebagai salah satu usaha yang memenuhi standar kelayakan bisnis dan dianggap cukup menjanjikan dikarenakan kalangan mahasiswa membutuhkan jasa fotokopi untuk menunjang aktivitas perkuliahannya. Oleh karena itu, kami sebagai mahasiswa sendiri menyadari betapa pentingnya usaha fotokopi ini. Pada kesempatan ini, kami ingin mencoba mendirikan usaha fotokopi yang letaknya berada di depan kampus Undiksha. Penjelasan lebih lanjut mengenai aspek pasar dan pemasaran adalah sebagai berikut :
1. Peluang Pasar
a. Fotokopi, penjilidan, printing, ketik, dan laminating merupakan aktivitas yang dekat dengan mahasiswa dan memang dibutuhkan mahasiswa untuk menunjang kegiatan perkuliahannya, sehingga kebutuhan mahasiswa akan usaha ini cukup tinggi.
b. Usaha fotokopi ini diberi nama “Fotocopy Anda” yang cukup mudah dilafalkan, mudah diingat dan mempunyai nilai keunikan tersendiri. Sehingga, diharapkan nama ini bisa memberikan keuntungan (hoki) sehingga usaha fotokopi ini bisa berkembang dan menghasilkan banyak keuntungan.
2. Proyeksi dan Permintaan Pasar
a. “Fotocopy Anda” didirikan untuk memenuhi permintaan para mahasiswa atas kebutuhan fotokopi, penjilidan, printing, ketik, dan laminating di mana mahasiswa sebagai target pasar utama dari usaha fotokopi ini. Jadi sasaran pasar usaha ini adalah para mahasiswa (sebagai segmen pasar yang akan dibidik oleh usaha ini).
c. “Fotocopy Anda” menawarkan konsep tempat fotokopi yang nyaman, aman, dan profesional dalam bidangnya, sehingga para konsumen dapat dipastikan akan mendapatkan kualitas pelayanan yang maksimal dari usaha fotokopi ini. Untuk itu, “Fotocopy Mantab Jaya” mempunyai sebuah slogan untuk mendukung aspek pemasarannya yaitu “Kami Memberikan Yang Terbaik”.
3. Persaingan Pasar
a. Dikarenakan masih kurangnya usaha yang sejenis dalam wilayah tersebut sehingga pesaing di dalam pasar tidak berpengaruh cukup besar terhadap jalannya usaha fotokopi ini. Hal ini dimanfaatkan sebaik-baiknya oleh pemilik usaha dengan mendirikan “Fotocopy Anda”.
b. Dengan sedikitnya pesaing maka secara tidak langsung akan mempengaruhi jumlah pendapatan dan menghasilkan keuntungan yang lebih besar bagi “Fotocopy Anda”. Selain itu, hal ini juga akan membatasi peluang bisnis bagi pesaing-pesaing baru yang akan membuka usaha yang sejenis. Hal ini dikarenakan “Fotocopy Anda” akan menjadi pusat / center baru dalam memenuhi kebutuhan pasar (konsumen) akan usaha fotokopi dan sekitarnya.
4. Market Share
Dengan adanya jasa fotokopi dan berbagai kelengkapan yang ditawarkan oleh “Fotocopy Anda”, maka hal ini merupakan modal utama untuk merebut pangsa pasar yang sebelumnya dikuasai oleh tempat-tempat lain ( para pesaing ). Selain itu, salah satu keunggulan dari “Fotocopy Anda” adalah delivery service yaitu “Fotocopy Anda” menyediakan jasa tambahan berupa pengambilan dan pengantaran materi yang akan dan sudah difotokopi, diprint, dijilid, maupun diketik.
5. Variasi Jasa dan Harga
Jasa-jasa yang telah ditawarkan oleh “Fotocopy Anda” terdiri dari berbagai macam spesifikasi. Oleh karena itu, dibutuhkan suatu sistem harga yang jelas dan disesuaikan dengan standar tarif yang ada sehingga memudahkan para pelanggan dalam melakukan order. Variasi jasanya adalah sebagai berikut :
a. Fotokopi
Kertas putih
Berat 60 gram : Rp 80 per lembar Berat 70 gram : Rp 90 per lembar Berat 80 gram : Rp 100 per lembar Kertas buram : Rp 60 per lembar Kertas warna : Rp 120 per lembar Kertas transparan : Rp 1000 per lembar b. Print
Tinta hitam
Kertas putih : Rp 300 per lembar Kertas buram : Rp 250 per lemba Kertas warna : Rp 320 per lembar Kertas transparan : Rp 1500 per lembar Tinta warna
Kertas putih : Rp 1200 per lembar Kertas buram : Rp 1000 per lembar Kertas warna : Rp 1500 per lembar Kertas transparan : Rp 2500 per lembar c. Jilid
Lakban soft cover : Rp 2000 per buku Spiral hard cover : Rp 3000 per buku d. Ketik
e. Laminating : Rp 250 per cm f. Pressmika : Rp 250 per cm
6. Promosi Pasar
Promosi pasar (iklan) yang dilakukan oleh “Fotocopy Anda” adalah melalui : a. Selebaran
Dengan menyebarkan iklan berupa lembaran-lembaran kertas tentang “Fotocopy Mantab Jaya”, maka diharapkan masyarakat tertarik mencoba dan menjadi pelanggan. Selebaran ini biasanya disebarkan di toko “Fotocopy Anda” itu sendiri dan juga di lingkungan kampus Undiksha.
b. Pamflet
“Fotocopy Anda” membuat pamflet yang berukuran 1,5 m x 0,5 m dan dipasang persis di depan toko fotokopi, sehingga memudahkan masyarakat untuk menemukan lokasinya dan bisa menjadi salah satu alat untuk menarik perhatian masyarakat akan keberadaan “Fotocopy Anda” tersebut.
c. Dari mulut ke mulut
Cara ini merupakan cara yang paling mudah untuk dilakukan sehingga paling sering dilakukan oleh “Fotocopy Anda” dan memang terbukti efektif untuk promosi.
7. Saluran Distribusi
“FotocopyAnda” menggunakan channel distribusi langsung yaitu dari produsen langsung kepada konsumen, sehingga memudahkan dalam melayani para pelanggan dan meninggalkan kesan terlalu rumit / ribet. Selain itu, “Fotocopy Anda” menerima order 24 jam fullday service dan delivery service untuk order di atas jam 21.00 WIB. “Fotocopy Anda” mengembangkan dan memanfaatkan kemajuan teknologi dalam pelaksanaan usahanya. Salah satunya implementasi dan penerapannya adalah dengan cukup sms atau telpon dan memberitahukan nama-alamat ke nomor telpon yang tertera, order bisa diambilkan dan diantarkan. Untuk sementara waktu, layanan tersebut hanya dapat dinikmati untuk order minimal Rp 20.000.
8. Segmentasi, Target, dan Posisi Pasar
adalah kegiatan bisnis dengan target pasar utama adalah kalangan mahasiswa, maka ditargetkan usaha fotokopi bisa memberikan keuntungan yang signifikan. “Fotocopy Anda” berusaha memposisikan dirinya dengan keunggulan kompetitif dalam produk, pelayanan, personil, dan citra / image yang positif baik di mata konsumen maupun pesaing. Salah satu caranya dengan memberikan nilai mutu dan pelayanan yang lebih baik daripada tawaran pesaing, sehingga “Fotocopy Anda” dapat mencapai kinerja yang maksimal dan kepuasan konsumen / pelanggan yang terpenuhi.
F. ASPEK MANAGERMANT DAN PERSONALIA
Dalam memulai usaha yang baru didirikan, maka tahap selanjutnya akan dapat ditindaklanjuti dengan melalui pembangunan proyek bisnis dan implementasi secara rutin. Oleh karena itu, dibutuhkan suatu manajemen yang handal dalam melaksanakannya dan memiliki kemampuan untuk mengatur / memanage segala sesuatu yang berhubungan dengan usaha tersebut, mulai dari aktivitas / kegiatan yang telah dilakukan, sedang dilakukan, maupun akan dilakukan oleh usaha tersebut. Dengan demikian, dapat digunakan pendekatan-pendekatan untuk mengkaji layak tidaknya bisnis tersebut dalam Studi Kelayakan Bisnis. Dalam penjelasan selanjutnya, akan dikemukakan 4 pendekatan strategis dalam aspek manajemen yang berlaku yaitu sebagai berikut :
1. Perencanaan (Planning) Sisi Pendekatan Perencanaan
“Fotocopy anda” menggunakan pendekatan kombinasi dalam pembuatan suatu perencanaan yaitu Pendekatan Atas-Bawah (Top-Down) dan Pendekatan Bawah-Atas (Bottom-Up) dengan prosentase yang relatif seimbang antara keduanya. Dengan pendekatan ini, diharapkan pemilik “Fotocopy anda” dapat memberikan petunjuk perencanaan usaha secara garis besar kepada para karyawannya. Sedangkan perencanaan detailnya diserahkan kepada kreativitas para karyawan dengan tetap mematuhi aturan yang ada, sehingga tercipta hubungan komunikasi yang baik dan feedback yang seimbang antara pemilik dengan para karyawan.
Jika dilihat dari waktu yang digunakan untuk pengaplikasian suatu rencana usaha, “Fotocopy anda” menerapkan Perencanaan Jangka Pendek dengan jangka waktu paling lama yaitu 1 tahun. Oleh karena itu, “Fotocopy anda” membuat perencanaan yang terinci, terukur, konkret, dan tepat sasaran yang harus dicapai dalam jangka waktu pendek sehingga tidak salah dalam menerapkan strategi. Sedangkan dilihat dari sisi tingkatan manajemen, “Fotocopy Mantab anda” menerapkan Perencanaan Operasional / Produksi yaitu lebih mengarah pada bidang fungsional usaha dalam melaksanakan kegiatan usahanya sehari-hari. Hal ini bertujuan untuk memperjelas strategi usaha utama yang lebih spesifik dan konsisten, yang juga akan menentukan masa hidup / eksistensi dari “Fotocopy anda” di masa mendatang.
Sisi Program Kerja
“Fotocopy anda” berusaha melaksanakan aktivitas produksi untuk mencapai target dan omzet yang telah ditentukan sebelumnya. Dalam pemasarannya, “Fotocopy anda” merencanakan untuk memperluas area usaha hingga ke daerah kampus ITN Malang. Keuangan “Fotocopy Mantab Jaya” dirancang efektif dan efisien, sehingga memperkecil kemungkinan terjadinya deviasi/ penurunan biaya. “Fotocopy anda” memperkirakan penambahan jumlah karyawan di masa mendatang, sehingga akan dibutuhkan spesifikasi kerja (job spesification) yang jelas sedini mungkin.
2. Pengorganisasian (Organizing) Langkah Pengorganisasian
Struktur Organisasi
“Fotocopy anda” mengatur usaha dan sub unitnya agar sejalan dengan tujuan usaha, kemampuan sumber daya yang dimiliki, dan kondisi lingkungan usaha baik internal maupun eksternal. Struktur “Fotocopy anda” disusun secara sederhana, yaitu pemilik usaha berada di posisi paling atas, selaku pimpinan usaha tersebut. Lalu di bawahnya diikuti para karyawan selaku pelaksana di mana masing-masing karyawan melakukan aktivitas yang telah ditentukan.
3. Pengarahan (Actuating)
“Fotocopy anda” mengkaji Pengarahan dari sisi seperti : fungsi pengarahan yang harus terpenuhi serta sikap dan perilaku pemimpin yang hendaknya memenuhi kriteria agar dapat mengarahkan bawahannya. Oleh karena itu, pemilik “Fotocopy anda” berusaha menggunakan kekuasaan secara positif terutama dalam mengambil keputusan, sehingga dapat memberikan arahan dan motivasi kepada para karyawan untuk selalu memberikan pelayanan yang memuaskan pelanggan. Dengan pengarahan ini, diharapkan terjalin koordinasi yang baik antara pemilik “Fotocopy anda” dengan karyawannya. 4. Pengendalian (Controling)
Pengendalian yang dilakukan oleh “Fotocopy anda” untuk memastikan apakah aktivitas yang dilaksanakan sesuai dengan apa yang telah direncanakan. Oleh karena itu, “Fotocopy Mantab Jaya” menerapkan pelaporan pengawasan, sehingga dapat mencegah terjadinya penyimpangan dan menjamin diberlakukannya tindakan korektif / perbaikan atas kesalahan yang sewaktu-waktu bisa saja terjadi.
Metode pengawasan yang berlaku di “Fotocopy anda” bersifat fleksibel, dinamis, dan ekonomis sehingga bisa dilakukan kapan saja dengan mengutamakan implementasi solusi dan evaluasi. “Fotocopy anda” menerapkan sistem pengendalian yang efektif yaitu akurat, tepat waktu, strategis, relistis, dan objektif. Dengan pengendalian ini, diharapkan “Fotocopy anda” mampu mengimplementasikan usaha secara layak dan mampu memuaskan pelanggan.
Studi aspek keuangan bertujuan untuk mengetahui perkiraan pendanaan dan aliran kas proyek usaha, sehingga dapat diketahui layak atau tidaknya rencana usaha yang dimaksud. Keuangan usaha dianalisis untuk menentukan rencana investasi melalui perhitungan biaya dan manfaat yang diharapkan, dengan membandingkan antara pengeluaran dan pendapatan. Karena “Fotocopy Anda” merupakan usaha kecil maka aspek keuangannya pun dibuat secara sederhana dengan jumlah dana yang tidak terlalu besar.
Selain itu, juga disusun laporan perubahan kas (cash flow statement) untuk menunjukkan perubahan kas selama satu periode tertentu serta mampu memberikan alasan mengenai perubahan kas tersebut dengan menunjukkan darimana sumber-sumber kas tersebut dan penggunaannya.
H. ASPEK YURIDIS
a. Jenis Badan Hukum Usaha
Usaha fotocopy ini merupakan kelompok usaha kecil, bisa juga dikatakan dalam bentuk perusahaan perseorangan. Untuk mendirikan usaha fotocopy ini tidak memerlukan persyaratan khusus, sebagaimana bentuk badan hukum lainnya. Pendirian usaha fotocopy ini tidak memerlukan modal besar. Pendiriannya mudah dan tidak diperlukan organisasi besar, tetapi cukup dengan organisasi dan manajemen yang sederhana.
b. Jenis-jenis Izin Usaha “Fotocopy Mantab Jaya” 1. Tanda Daftar Perusahaan (TDP)
2. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) 3. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) 4. Izin domisili
5. Izin gangguan
BAB IV
UPAYA PENGEMBANGAN
Selalu ada peluang yang datang setiap hari termasuk Peluang usaha. Pertumbuhan populasi di Indonesia yang mencapai angka 240 juta manusia merupakan pasar besar. Peluang usaha Foto copy dan jilid pun menjadi salah satu pilihan peluang usaha yang menjadi primadona. Sayangnya pengetahuan bisnis yang sedikit tak jarang membuat para pelaku usaha tak mampu mengembangkan peluang usaha yang sudah terlanjur di jalankan.
Berikut Adalah 7 upaya pengembangan yang dilakukan
1. Memodifikasi produk Untuk kembangkan peluang Usaha Foto copy dan jilid
Untuk menngembangkan usaha Foto copy dan jilid Anda salah satu yang harus dilakukan adalah memodifikasi produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan Anda. Ingat, memodifikasi produk yang sudah ada lebih baik daripada harus mengeluarkan produk atau layanan baru yang memakan waktu untuk riset dan testing pasar. di peluang usaha Foto copy dan jilid yang Anda garap siapa saja pemainnya dan apa fitur atau keunggulan dan kekurangan produk dan layanan mereka. Kemudian pelajari juga trend yang ada saat ini, misalnya tren warna, isu dan lain-lain. Hasil dari riset ini akan memunculkan ide segar untuk memodifikasi produk yang unik, sesuai dengan selera pasar dan mengikuti trend. Peluang usaha Foto copy dan jilid banyak dilirik orang, saatnya Anda memberikan yang terbaik
2. Membundling produk Untuk kembangkan peluang Usaha Foto copy dan jilid
membeli produk A maka produk B dapat dibeli dengan harga lebih murah. Contohnya misalnya bundling produk antara rexona dan adidas misalnya, untuk setiap pembelian produk adidas mendapatkan rexona for man.Bundling produk dapat dilakukan dengan membuat paket antara produk A dan B di perusahaan sendiri atau jika lebih jauh lagi dapat dilakukan bundling produk antara perusahaan Anda dan perusahaan orang lain. Peluang usaha di antara kedua perusahaan bisa tumbuh lebih besar
3. Kembangkan Peluang Usaha : Buat nama produk yang unik
Apakah nama produk mempengaruhi peluang usaha yang kita jalankan ? Nama produk yang unik tak jarang membuat banyak orang tertarik untuk membelinya. Apalah arti sebuah nama ? penamaan produk yang unik akan meudahkan market mengingat apa yang kita tawarkan. Anda ingat dengan produk rawon setan ? bunga gelombang cinta ? Donat pink ? dan sebagainya. Nama / brand yang unik harus dipikirkan agar konsumen mudah mengingat produk yang Anda tawarkan. Akan lebih bagus lagi jika nama produk yang Anda tawarkan mengandung arti tertentu. Peluang usaha harus digarap dengan maksimal dengan brand/ nama produk yang juga maksimal
4. Kembangkan Peluang Usaha : Bekerjasama dengan komunitas
layanan anda menjadi alasan melakukan kerjasama dengan komunitas untuk mengembangkan peluang usaha Anda.
5. Kembangkan Peluang Usaha : Promosi dengan social media
Anda masih ingat kripik pedas maicih? Yap produk ini adalah salah satu contoh produk yang sukses menjadikan social media untuk penetrasi pasar. Brand lain adalah Brodo, merek sepatu kulit dari bandung, dan masih banyak lagi.Menggunakan social media untuk mengembangkan peluang usaha jadi alternatif utama di tengah mahalnya biaya iklan di media konvensional. Selain itu channel social media dapat dikelola sendiri oleh Anda. Perlu Anda ketahui pengguna social media di Indonesia sangat banyak dan aktif, di twitter misalnya indonesia sering menyumbang trending topic dunia untuk berbagai isu. Adapun facebok telah menjangkau hingga pelosok desa karena banyaknya handphone murah sehingga semakin banyak yang bisa mengakses internet. Banyak orang menggunakan social media untuk mengembangkan peluang usaha yang mereka tekuni Dengan social media anda dapat mempromosikan produk atau layanan Anda secara gratis dan langsung menyentuh konsumen yang Anda sasar. Tunggu apalagi, buat sekarang akun social media Anda sebagai channel penjualan termasuk sebagai saluran komunikasi untuk mengenalkan produk Anda.
6. Kembangkan Peluang Usaha : Buat iklan yg unik
Ada yang bilang iklan yang bagus itu adalah iklan yang menjual, alias mampu menghasilkan penjualan, tapi jangan lupa. Iklan hanya akan dilihat orang jika iklan yang Anda buat untuk mempromosikan produk Anda cukup unik. Keunikanlah yang membuat orang mau berhenti selama beberapa detik melihat iklan Anda. Apakah susah membuat iklan yang unik ? tidak juga. Jika Anda sudah memiliki anggaran iklan . sudah waktunya Anda mengembangkan peluang usaha yang Anda pilih saat ini dengan menggandeng desainer grafis atau vido producer untuk membuat iklan yang unik. Silahkan buka youtube dan carilah referensi ide iklan menarik dari negara Thailand.
Bagaimana beriklan gratis dan memanfaatkan orang terkenal ? kirim produk Anda pada mereka. Atau ajak mereka datang mengunjungi perusahaan Anda atau merasakan kenyamanan layanan yang Anda berikan. Anggap saja sebagai hadiah untuk mereka. Di Instagram sudah banyak perusahaan yang melakukan ini , baik perusaahaan travel, maskapai penerbangan, hotel, Foto copy dan jilid, distro, fashion line, hingga brand kecantikan. Kebanyakan brand fashion dan produk kecantikan yang memanfaatkan endorser di Instagram, sekarang coba cari siapa artis favorit Anda dan apakah mungkin untuk mengirimkan produk untuknya.
BAB V
KENDALA DAN MASALAH 1. Hambatan
Jika disimpulkan bahwa usaha ini memiliki potensi keberhasilan yang bagus maka selanjutnya kita juga harus mempersiapkan diri dalam menjalankan usaha ini. Di awal sebagai bekal mendapatkan sukses dalam usaha ini kita dapat mempelajari berbagai hambatan dan juga kesulitan atau kendala yang bisa dihadapi ke depan. Untuk masalah ini setidaknya ada beberapa catatan hambatan yang harus kita pertimbangkan yaitu sebagai berikut:
Hal pertama yang akan kita hadapi ketika berniat membuka usaha ini adalah mengenai permodalan. Usaha ini tidak dapat dijalankan dengan modal yang sedikit. Coba saja dilihat, untuk satu unit mesin foto copy saja kita harus menyediakan dana lebih dari 10 juta, belum jika ditambah dengan berbagai bahan lain seperti kertas, tooner dan sebagainya.
Karena itulah kita harus mampu merumuskan strategi khusus dalam menghadapi tingginya tingkat persaingan tersebut. Lebih jauh lagi kita juga harus mempertimbangkan laju kenaikan bahan baku kertas dan sebagainya.
Hal ini sangat penting untuk memberikan gambaran bagaimana strategi kita dalam mendapatkan penghasilan dan memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Tingkat kenaikan harga yang tinggi akan mempengaruhi harga jual dan pada akhirnya akan mempengaruhi asumsi pendapatan kita.
Berbagai masalah bisnis foto copy tersebut tentu hanya sebagian yang mungkin saja akan kita hadapi. Yang terpenting adalah kita benar-benar harus mempersiapkan diri dengan baik sebelum memulai sebuah usaha dan juga menyiapkan strategi pemasaran usaha foto copy dengan baik. Jangan sampai baru satu tahun berjalan sudah gulung tikar. Setidaknya itulah yang bisa dijabarkan kali ini mengenai analisa peluang usaha, semoga saja bisa menjadi bahan referensi dan kajian untuk kita semua. Dalam membangun usaha, apapun jenis nya kita harus memberikan yang terbaik, pantang menyerah dan terus belajar. Mudah-mudahan esok giliran kita yang meraih kesuksesan dari usaha ini dan mendapatkan untung besar.
2. Kendala usaha
Dapat diketahui bahwa barang elektronk selalu mengalami masalah dimana disini dalam usah foto cofy kita menggunakan 70% dari perlengkapan adalah bahan elektronik Salah satu kendalanya.
BAB VI
CARA PEMECAHAN MASALAH
apakah beberapa masalah fotocopy ringan yang sering datang dan andapun wajib bisa mengatasinya, mari simak beberapa masalah berikut;
1. Jam paper
ya jam paper merupakan kerusakan yang sangat sering dan hampir setiap hari akan ditemui, bagaimana jadinya jika anda tidak bisa membaca indikator jam paper? bagaimana jika anda tidak tau bagaimana membuka cover mesin fotocopy anda? akan sangat merepotkan, apa iya untuk setiap kali jam paper anda mesti teriak teriak ke teknisi, bagaimana ini cara buka covernya, terus dimana kertas macetnya?, sangat repot bukan. maka dari itu jam paper harus dan wajib anda kuasai diluar kepala cara membuka dan mencari dimana kertas macetnya berada.
2. Clear Error
Klik tanda bintang (additional function)
Tekan angka 2, jangan dilepaskan kemudian tekan angka 8, kemudian lepas bersamaan Klik bintang lagi ( additional function
anda sudah masuk ke area save mod Klik Copier
Klik Function Klik Clear
terlihat menu clear Klik err dan tekan OK
lanjutkan sampai batas, Jam Hist
itu adalah cara untuk masuk dan melakukan clear error, dengan mengetahui carannya maka anda akan terbantu untuk langkah pertama mengatasi kode error yang muncul di mesin fotocopy anda.
3. Menganti Drum
mengganti drum ini saya tujukan bagi anda yang memiliki type mesin kecil seperti iR 3300,ir 3570,ir 4570, karena kalau untuk mesin yang lebih besar saya rasa sedikit susah karena banyak detail yang perlu kehati- hatian. nah mengganti drum akan menjadi pekerjaan rutin tiap bulan atau bahkan tiap minggu jika anda menggunakan mesin kecil serta kapasitas fotocopy anda banyak sekali.
seperti diketahui untuk mesin kecil kemampuan OPC drum akan habis jika telah melampaui 20.000 lembar, bagaimana jika mengganti drum yang tergolong mudah ini anda tidak bisa mengatasi sendiri, repot kan, mesti panggil teknisi hanya untuk pekerjaan 5 menit selesai, sangat disayangkan bukan.
BAB VII PENUTUP 1. KESIMPULAN
Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha fotocopy mampu memberikan hasil yang baik dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha fotocopy pada masa yang akan datang. Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan fotocopy semakin meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan masyarakat dalam meminimalisasi biaya.
2. SARAN
