• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN PADA KINERJA KARYAWAN PT. PABELAN SURAKARTA.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN PADA KINERJA KARYAWAN PT. PABELAN SURAKARTA."

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

KOMITMEN PADA KINERJA KARYAWAN

PT. PABELAN SURAKARTA

SKRIPSI

Diajukan Untuk Melengkapi Tugas dan Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas

Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun Oleh :

DHUNUNG TRANS PAMBANGUN

NIM : B. 100 020 415

FAKULTAS EKONOMI

(2)

A. Latar Belakang Masalah

Upaya peningkatan pelayanan dan kinerja sebagai bagian program

pengembangan PT. Pabelan Surakarta perlu adanya dukungan, motivasi,

pendidikan, dan pengalaman kerja pegawai yang bersangkutan. Hal ini

disebabkan peningkatan pelayanan dan kinerja PT. Pabelan Surakarta

berhubungan erat dengan pegawai sebagai sumber daya manusia. Hal ini

dapat dilihat dari beberapa pendapat mengenai pengukuran kinerja yang

dikaitkan dengan output dan input pegawai, Menurut Flippo (dalam Effendy

1988: 105) kinerja adalah suatu hasil yang dicapai oleh pekerja dalam bidang

pekerjaannya menuntut kriteria tertentu yang berlaku untuk suatu pekerjaan

tertentu dan dievaluasi oleh orang-orang tertentu. Bernardin (1993: 67)

mengemukakan 6 (enam) kriteria yang dapat dipergunakan untuk mengukur

kinerja, diantaranya:

1. Kualitas, tingkat hasil aktivitas yang dilakukan mendekati sempurna dalam

arti menyesuaikan beberapa era ideal dari penampilan aktivitas ataupun

memenuhi tujuan-tujuan yang diharapkan dari suatu aktivitas;

2. Kuantitas jumlah yang dihasilkan dinyatakan dalam istilah-istilah seperti

dalam jumlah unit, jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan;

(3)

3. Ketepatan waktu, tingkah laku aktivitas diselesaikan dapat waktu awal

yang diinginkan, dilihat dari suatu koordinasi dengan hasil out put serta

memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas lain;

4. Efektivitas, tingkat penggunaan sumber daya organisasi (tenaga, uang

teknologi, bahan baku) dimaksimalkan dengan maksud menaikkan

keuntungan atau mengurangi kerugian dari setiap unit atau instansi dalam

penggunaan sumberdaya;

5. Kemandirian, tingkat seorang karyawan dapat melakukan fungsi kerjanya

tanpa meminta bantuan bimbingan dari pengawas meminta turut

campurnya pengawas guna menghindari hasil yang merugikan;

6. Hubungan interpersonal, tingkat karyawan pegawai mengemukakan

perasaan harga diri, jasa baik dan ke sesama rekan kerja dalam unit

kerjanya.

Robbins (1996: 218) menyatakan bahwa kinerja karyawan adalah

seperti fungsi dari interaksi antara kemampuan dan motivasi. Kemampuan

karyawan dapat diukur berdasarkan pendidikan dan pengalaman kerja

sedangkan motivasi masih terbagi lagi menjadi 2 (dua) yaitu motivasi internal

dan motivasi eksternal.

Berdasarkan uraian di atas penulis tertarik meneliti tentang motivasi

kerja, dan pendidikan-pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan. Adapun

judul dalam penelitian ini adalah "Analisis Pengaruh Motivasi, Kepuasan

Kerja dan Komitmen Karyawan pada Kinerja Karyawan PT Pabelan

(4)

B. Perumusan Masalah

Berdasarkan uraian dalam latar belakang masalah penulis

merumuskan permasalahan tersebut sebagai berikut:

"Apakah terdapat pengaruh motivasi, kepuasan kerja dan komitmen karyawan

pada kinerja karyawan PT. Pabelan Surakarta".

C. Tujuan Penelitian

Tujuan penelitian yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah

sebagai berikut:

"Untuk mengetahui Pengaruh motivasi, kepuasan kerja dan komitmen

karyawan pada kinerja karyawan PT. Pabelan Surakarta".

D. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat penelitian yang diperoleh adalah:

1. Sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan untuk

perbaikan kinerja pegawai PT. Pabelan Surakarta.

2. Sebagai bahan referensi penelitian yang akan datang.

3. Sebagai informasi pengetahuan praktis bagi peneliti, tentang pengelolaan

(5)

E. Sistematika Penelitian

Bab I Pendahuluan

Bab I merupakan pendahuluan yang menguraikan dan menjelaskan

tentang latar belakang masalah, identifikasi masalah, tujuan penelitian,

manfaat penelitian, dan sistematika penulisan.

Bab II Landasan teori

Bab II berisi teori kepustakaan pendukung penelitian, yaitu

menjelaskan mengenai definisi motivasi, kepuasan kerja dan komitmen

karyawan, dan definisi kinerja karyawan.

Bab III Metodologi penelitian

Metodologi penelitian yang dipaparkan dalam bab III meliputi: jenis

penelitian, sumber data, alat pengumpulan data dan alat analisis.

Bab IV Analisa data dan pembahasan

Pembahasan dan analisa data yang diuraikan dalam bab IV adalah:

pengujian instrumen, penilaian model dalam regresi dan asumsi klasik

Bab V Kesimpulan dan saran

Hasil analisa dan pembahasan dalam bab IV di atas selanjutnya ditarik

kesimpulan yang disusun dalam bab terpisah yaitu bab V. Bab V

Referensi

Dokumen terkait

Sedangkan pengetahuan orang tua tentang personal hygiene saat menstruasi pada siswi tunagrahita ringan sebagian besar berpengetahuan cukup (64%) karena responden belum

Tujuan dilakukannya penelitian ini yaitu mencari penyebab perubahan status kesehatan dan keselamatan kerja serta pengaruh pengelolaan kesehatan kerja terhadap kondisi

Bagian Hukum Sekretariat Kota Bandar Lampung akan melaksanakan Pengadaan Barang/Jasa berdasarkan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2012 dengan

Jika setelah mengirim permintaan untuk melakukan transaksi, Klien belum menerima konfirmasi grafis bahwa transaksi telah dilakukan, yaitu informasi mengenai

Belum adanya syslog server yang dapat menampilkan log jika terjadi serangan di sebuah jaringan client yang ditampilkan secara terpusat untuk memudahkan para admin wahana

Mawaidi (2016) dalam penelitiannya “Identitas Budaya Madura dalam Cerpen Indonesia”, membahas tentang bagaimana budaya Madura dihadirkan penulis di dalam

Beberapa tugas pekerja sosial yang berkaitan dengan fungsi ini antara lain menjadi model, melakukan mediasi dan negosiasi, membangun konsensus bersama, serta

Sehubungan Pengendalian secara empiris telah memberikan dampak atau pengaruh yang besar terhadap Efektivitas Kerja Pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Kota