• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA STRATEGIS PERUBAHAN RSJD Dr. RM. SOEDJARWADI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "RENCANA STRATEGIS PERUBAHAN RSJD Dr. RM. SOEDJARWADI"

Copied!
81
0
0

Teks penuh

(1)

RSJD Dr. RM. SOEDJARWADI

RENCANA STRATEGIS

PERUBAHAN 2018-2023

(2)
(3)

1 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perencanaan strategis dalam pemerintahan atau suatu organisasi merupakan bagian dari proses manajemen kinerja organisasi untuk memberi arah bagi kegiatan dan program yang akan dilakukan.

Perencanaan strategis perlu dirumuskan untuk memastikan bahwa keberadaan organisasi adalah tepat sesuai kebutuhan dan harapan dari lingkungan eksternal.

Proses mengidentifikasi tujuan dari keberadaan organisasi dan permasalahan yang dihadapi organisasi selanjutnya digunakan sebagai dasar untuk merumuskan strategi pencapaian secara sistematis. Proses perumusan rencana strategis perlu dilakukan dengan tepat dan benar, karena akan menentukan ketetapan target outcomes dan strategi serta kelompok target penerima manfaat yang teridentifikasi dan dipilih.

Sejalan dengan rencana pembangunan jangka menengah provinsi Jawa Tengah, maka rencana strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018 - 2023 adalah salah satu dokumen perencanaan yang berfungsi sebagai pemberi arah dan pedoman dalam mewujudkan cita-cita dan tujuan sesuai dengan visi, misi dan arah kebijakan pembangunan provinsi Jawa Tengah.

Dengan mengacu dokumen ini maka seluruh upaya yang dilakukan oleh setiap program dan kegiatan di bidang pelayanan kesehatan bersifat sinergis, koordinatif dan melengkapi satu dengan lainnya di dalam satu pola sikap dan satu pola tindak. Renstra juga digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah.

1.2 Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit;

(4)

2 4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 23 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah sebagai pengganti Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007;

9. Peraturan Kementerian Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, Dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;

10. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;

11. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;

12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 8 tahun 2008 tentang Organisasi & Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah dan Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Jawa Tengah;

13. Peraturan Daerah Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023;

14. Peraturan Gubernur Nomor 98 tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah;

(5)

3 15. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 119 tahun 2016 tentang Pedoman dan Tata Cara Penyusunan Perencanaan Provinsi Jawa Tengah;

16. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 22 tahun 2017 tentang Penerapan dan Rencana Pencapaian Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit Umum Daerah dan Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Jawa Tengah;

17. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 71 tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pengarusutamaan Gender di Provinsi Jawa Tengah;

18. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 050/5/2018 tentang Pembentukan Kelompok Kerja PUG Provinsi Jawa Tengah;

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Strategis (RENSTRA) RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah tahun 2018-2023 disusun sebagai acuan dan pedoman seluruh jajaran Rumah Sakit Jiwa Daerah Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah dalam menjalankan Tugas Pokok dan Fungsi rumah sakit guna tercapai tujuan pembangunan jangka menengah provinsi Jawa Tengah.

Rancangan awal rencana strategis rumah sakit dijadikan sebagai bahan masukan dalam penyempurnaan rancangan awal Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) khususnya kewenangan Urusan Wajib Kesehatan yang bertujuan meningkatkan derajat kesehatan masyarakat dengan menaikkan Angka Harapan Hidup (AHH) Provinsi Jawa Tengah.

Tujuan Rencana Strategi tahun 2018-2023 yang disusun oleh RSJD Dr.

RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah adalah sebagai berikut:

1. Menjabarkan Visi dan Misi Kepala Daerah khususnya Arah Kebijakan RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah ke dalam program dan kegiatan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun (2018-2023) guna mencapai tujuan peningkatan derajat kesehatan masyarakat melalui Angka Harapan Hidup (AHH).

2. Menjadi pedoman penyusunan Program, Rencana Kerja (RENJA) tahunan dan Rencana Kerja & Anggaran serta Rencana Kerja Lima Tahunan sehingga dapat melaksanakan amanat Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah tahun 2018-2023 yang memuat rincian kebijakan, strategi dan program khusunya

(6)

4 pelayanan kesehatan sehingga Visi Jawa Tengah yaitu Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan Berdikari, Tetep Mboten Korupsi Mboten Ngapusi, dapat tercapai.

3. Memberikan pedoman dalam penyusunan evaluasi kinerja RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah.

4. Sebagai dasar penyusunan Renja PD Tahun 2022 dan 2023 dan perubahan Renja PD Tahun 2021

Hubungan Renstra RSJD Dr. RM. Soedjarwadi dengan dokumen perencanaan lainnya antara lain;

1. RENSTRA RSJD Dr. RM. Soedjarwadi tahun 2018 – 2023 merupakan penjabaran dari RPJMD Provinsi Jawa Tengah tahun 2018 – 2023.

2. RENSTRA RSJD Dr. RM. Soedjarwadi tahun 2018 – 2023 masih mengacu pada RENSTRA Kementrian Kesehatan 2015 – 2019 karena tugas dan fungsi nya pada urusan kesehatan.

3. RENSTRA RSJD Dr. RM. Soedjarwadi tahun 2018 – 2023 juga mengacu Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS.

Rencana Strategis RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah secara substansi merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Tengah tahun 2018- 2023. Pada RPJMD tersebut memuat antara lain; Kebijakan Peningkatan Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah yang terinci dalam program sebagai berikut:

a. Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan, diharapkan mampu meningkatkan citra positif Rumah Sakit Pemerintah yang mampu memberikan pelayanan kepada seluruh segmen masyarakat yang bekerjasama dengan pihak ketiga dan memanfaatkan media dan institusi sebagai sarana promosi.

b. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan diharapkan mampu meningkatkan kualitas (kompetensi) SDM RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah dengan cara pengembangan manajemen mutu pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat serta pengikatan kerjasama dengan institusi pendidikan yang menjamin mutu Rumah Sakit Pendidikan dan lembaga pendidikan yang tersertifikasi sebagai sarana peningkatan Rumah Sakit.

(7)

5 c. Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat, sebagai Rumah Sakit Khusus Klas A maka banyaknya kasus-kasus yang dirujuk harus diupayakan mendapatkan pelayanan yang berkualitas sehingga target cakupan pelayanan wilayah Jawa Tengah dapat tercapai dengan pengembangan pelayanan unggulan dan pemanfaatan teknologi canggih untuk ketepatan diagnosa dan terapi.

d. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Provinsi, melalui kegiatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah, peningkatan pelayanan BLUD dan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah

RPJMD mengacu pula pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025. Sesuai Visi pada RPJMD yaitu Terwujudnya Masyarakat Jawa Tengah Yang Semakin Sejahtera dan berdikari, maka RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa diharapkan akan turut berkontribusi dalam mewujudkan visi Kepala Daerah Jawa Tengah tersebut.

1.4 Sistematika Penulisan BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN RSJD Dr. RM SOEDJARWADI PROVINSI JAWA TENGAH

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

2.2 Sumber Daya RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah 2.3 Kinerja Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa

Tengah

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan RSJD Dr.

RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS RSJD Dr. RM.

SOEDJARWADI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

(8)

6 3.2 Telaahan Visi Misi dan Program Gubernur Jawa Tengah

3.3 Telaahan Renstra K/ L

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS pada RPJMD 3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah RSJD Dr. RM.

Soedjarwadi

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII PENUTUP

(9)

7 BAB II

GAMBARAN PELAYANAN RSJD Dr. RM. SOEDJARWADI

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi RSJD Dr. RM Soedjarwadi

Sesuai Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah nomor 8 tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tatakerja Rumah Sakit Umum Daerah dan Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Jawa Tengah Sakit Jiwa Daerah DR. RM. Soedjarwadi.

Peraturan Daerah tersebut telah di jabarkan pula dalam Peraturan Gubernur nomor 98 tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Rumah Sakit Jiwa Daerah DR. RM. Soedjarwadi, maka RSJD Dr. RM.

Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah memiliki tugas & fungsi sebagai berikut:

Tugas

Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan khususnya usaha Pelayanan Kesehatan Jiwa dengan upaya penyembuhan, pemulihan, peningkatan, pencegahan, pelayanan rujukan, dan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat.

Fungsi

a.

perumusan kebijakan teknis di bidang Pelayanan Kesehatan Jiwa;

b.

pelayanan penunjang dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang Pelayanan Kesehatan Jiwa;

c.

penyusunan rencana dan program, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang Pelayanan Kesehatan Jiwa;

d.

pelayanan medis Kesehatan Jiwa;

e.

pelayanan penunjang medis dan non medis;

f.

pelayanan keperawatan;

g.

pelayanan rujukan;

h.

pendidikan dan pelatihan tenaga kesehatan khususnya Kesehatan Jiwa;

i.

penelitian dan pengembangan serta pengabdian masyarakat;

j.

pengelolaan urusan kepegawaian, keuangan, hukum, hubungan masyarakat, organisasi dan tatalaksana, serta rumah tangga, perlengkapan dan umum.

Struktur Organisasi

Struktur Organisasi RSJD Dr. RM Soedjarwadi berdasar pada Sesuai Peraturan Gubernur Jawa Tengah nomor 98 tahun 2008 Tentang Penjabaran

(10)

8 Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Rumah Sakit Jiwa Daerah DR. RM.

Soedjarwadi, RSJD Dr. RM Soedjarwadi dipimpin oleh seorang Direktur dibantu oleh Subbagian Tata Usaha, Seksi Pelayanan Medis Dan Non Medis, Seksi Keperawatan,Seksi Penunjang Medis Dan Non Medis, dan Kelompok Jabatan Fungsional.

Susunan Organisasi RSJD Dr. RM. Soedjarwadi terdiri dari:

a.

Direktur;

b.

Subbagian Tata Usaha;

c.

Seksi Pelayanan Medis Dan Non Medis;

d.

Seksi Keperawatan;

e.

Seksi Penunjang Medis Dan Non Medis;

f.

Kelompok Jabatan Fungsional

Gambar 2.1 Struktur Organisasi

RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

DIREKTUR

Seksi Penunjang Medis dan Non

Medis SUB BAG. TU

Seksi Pelayanan Medis dan Non

Medis

Seksi Keperawatan Kelompok

Jabatan Fungsional

(11)

9 2.2 Sumber Daya RSJD Dr. RM Soedjarwadi

2.2.1 Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia di RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah secara kuantitas belum mencukupi, apalagi distribusi dan kualitas SDM nya.

Dengan tenaga medis sebanyak 35 orang dan tenaga perawat 176 orang masih kurang dibandingkan dengan jumlah TT 199 dengan BOR pada tahun 2017 sebesar 68.75%, dan kunjungan rawat jalan diatas 350 pasien per-hari. Bahkan untuk tenaga administrasi pun belum mencukupi standar kebutuhan.

Tabel 2.1.

Rekapitulasi Jumlah SDM RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Berdasar Jenis Ketenagaan

NO JENIS

KETENAGAAN TOTAL PNS APBD BLUD KONSULEN PART TIME

1 MEDIS 33 22 0 5 3 3

2 KEPERAWATAN 192 135 6 51

3 KESEHATAN LAIN 128 98 1 29

4 ADMINISTRASI 70 31 1 38

5 TEKNIS 40 5 5 30

6 STRUKTURAL 5 5 0 0

TOTAL 468 296 13 153 3 3

Sumber: Data Kepegawaian Desember 2020

Tabel 2.2.

Rekapitulasi Jumlah SDM RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Berdasar Jenis Kelamin

NO JENIS

KELAMIN TOTAL PNS APBD BLUD KONSULEN PART TIME

1 LAKI-LAKI 172 114 5 51 1 1

2 PEREMPUAN 296 182 8 102 2 2

TOTAL 468 296 13 153 3 3

Sumber: Data Kepegawaian Desember 2020

(12)

10 Tabel 2.3.

Rekapitulasi Jumlah SDM RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Berdasar Spesifikasi Pendidikan

NO WA TOTAL PNS APBD BLUD KONSULEN PART

TIME

1 Dokter Spesialis Kedokteran

Jiwa 5 5 0 0

2 Dokter Spesialis Saraf 3 3 0 0

3 Dokter Spesialis Penyakit Dalam 1 1 0 0 4 Dokter Spesialis Patologi Klinis 1 1 0 0 5 Dokter Spesialis Rehabilitasi

Medik 1 0 0 0 1

6 Dokter Spesialis Anestesi 0 0 0 0

7 Dokter Spesialis Radiologi 1 0 0 0 1

8 Dokter Spesialis Anak 1 1 0 0

9 Dokter Sub Spesialis

Kedokteran Jiwa 1 0 0 0 1

10 S-2 Manajemen RS 1 1 0 0

11 S-2 Manajemen Administrasi RS 2 2 0 0

12 S-2 Manajemen 2 2 0 0

13 S-2 Magister Kesehatan 1 1 0 0

14 S-2 Spesialis Keperawatan Jiwa 1 1 0 0

15 Dokter Umum 17 10 0 5 2

16 Dokter Gigi 2 1 0 0 1

17 Apoteker 12 5 0 7

18 Profesi Psikologi 11 11 0 0

19 Profesi Fisioterapi 1 1 0 0

20 Ners 45 29 0 16

21 S-1 Keperawatan 2 2 0 0

22 S-1 Fisioterapi 1 1 0 0

23 S-1 Administrasi Negara 2 2 0 0

24 S-1 Akuntansi 4 1 0 3

25 S-1 Ekonomi Manajemen 3 2 0 1

26 S-1 Ekonomi Akuntansi 1 0 0 1

27 S-1 Fisika Medis 1 1 0 0

28 S-1 Gizi 3 1 0 2

29 S-1 Administrasi Publik 4 4 0 0

30 S-1 Hukum 1 1 0 0

31 S-1 Ilmu komunikasi 1 1 0 0

32 S-1 Kesehatan Masyarakat 9 8 0 1

(13)

11

33 S-1 Komputer 4 3 0 1

34 S-1 Musik 1 0 0 1

35 S-1 Pendidikan IPA 1 0 0 1

36 S-1 Pendidikan Luar Biasa 1 0 0 1

37 S-1 Psikologi 2 1 0 1

38 S-1 Teknik Elektro 1 1 0 0

39 S-1 Teknik Mesin 1 0 0 1

40 S-1 Teknik Sipil 2 0 0 2

41 S-1 Statistika 1 0 0 1

42 S-1 Sistem Informasi 1 0 0 1

43 S-1 Teknik Informatika 3 0 0 3

44 S-1 Pendidikan Teknik Elektro 1 0 0 1

45 D-IV Keperawatan 4 3 0 1

46 D-IV Kebidanan 1 1 0 0

47 D-IV Fisioterapi 2 2 0 0

48 D-IV Okupasi Terapi 9 9 0 0

49 D-IV Radiologi 2 2 0 0

50 D-III Keperawatan 139 99 6 34

51 D-III Administrasi 5 0 0 5

52 D-III Akuntansi 2 0 0 2

53 D-III Manajemen 1 0 0 1

54 D-III Manajemen Administrasi 1 0 0 1

55 D-III Akupuntur 1 0 0 1

56 D-III Analis Kesehatan 12 8 0 4

57 D-III Elektromedis 2 2 0 0

58 D-III Teknik Elektro 1 0 0 1

59 D-III Farmasi 16 11 1 4

60 D-III Fisioterapi 1 6 0 0

61 D-III Gizi 9 6 0 3

62 D-III Kesehatan Gigi 0 0 0 0

63 D-III Kesehatan Lingkungan 7 7 0 0

64 D-III Keuangan 1 1 0 0

65 D-III Manajemen Informatika 1 0 0 1

66 D-III Okupasi Terapi 2 1 0 1

67 D-III Radiologi 10 8 0 2

68 D-III Rekam Medis 10 6 0 4

(14)

12

69 D-III Teknik Boga 3 0 0 3

70 D-III Terapi Wicara 4 3 0 1

71 D-III Arsiparis 0 0 0 0

72 D-III Teknik Informatika 2 1 0 1

73 D-III Sektretari 0 0 0 0

74 D-III Ekonomika Terapan 1 0 0 1

75 SPK 0 0 0 0

76 Sekolah Pengatur Rawat Gigi 1 1 0 0

77 SMA 22 8 1 13

78 STM 10 2 1 7

79 SMK/SMEA 10 3 0 7

80 SMKK 8 0 3 5

81 KPAA 1 1 0 0

82 MA 0 0 0 0

83 SMKK Tata Busana 1 0 1 0

84 SMP 1 1 0 0

JUMLAH 468 296 13 153 3 3

Sumber: Data Kepegawaian Desember 2020

Tabel 2.4.

Rekapitulasi Jumlah SDM RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Berdasarkan Golongan (PNS)

No Golongan Jumlah

1 IV/d 1

2 IV/c 2

3 IV/b 6

4 IV/a 15

5 III/d 53

6 III/c 42

7 III/b 36

8 III/a 38

9 II/d 25

10 II/c 77

11 II/b 1

12 II/a 0

JUMLAH 296

Sumber: Data Kepegawaian Desember 2020

(15)

13 2.2.2 Sarana dan Prasarana

a. Tanah dan Bangunan

RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah menempati tanah dengan luas lahan total ±27.984m² (±27.984 m²), dengan luas bangunan secara keseluruhan ±12.174m2.

Gambar 2.2

Layout RSJD Dr. RM. Soedjarwadi

Dengan lahan yang terbatas maka harus dilakukan penataan strategis. Untuk itulah keberadaan master plan rumah sakit mutlak dibutuhkan.

b. Tempat Tidur

Tabel 2.6.

Kapasitas Tempat Tidur RSJD Dr. RM. Soedjarwadi

NO NAMA

RUANG

RAWAT INAP REGULER RAWAT INAP ISOLASI COVID-19 JML

Intensif VIP I II III

TEKANAN - NON TEKANAN - Intensif Non

Intensif Intensif Non Intensif

1 HCU 3 - - - - - - - - 3

2 Anggrek - 1 4 - - - - 5

3 Bugenvil - 3 12 - - - - 15

4 Camelia - 2 1 2 2 - - - 7 14

5 Dewandaru - 4 7 9 - - - - 20

(16)

14

6

Eidelweis (Intensif Psikiatri)

20 - - - - - - - - 20

7 Flamboyan - - - - 29 - - - - 29

8 Geranium - - - - 26 - - - - 26

9 Helikonia - - - - 29 - - - - 29

10 Ivy 2 - - 9 - - - - - 11

11 Jasmine

(Napza) - 1 - - 4 - - - - 5

12 Kana - - - - - 2 6 - - 8

TOTAL 25 11 20 20 94 2 6 - 7 185

PRESENTASE (%) 14 6 11 11 51 1 3 0 4 100

Sumber: SK Direktur nomor 028/3684/2021 tanggal 23 Maret 2021 tentang Jumlah Tempat tidur dan Klasifikasi Kelas Rawat Inap

(17)

15 Tabel 2.7.

Instalasi/Unit Penunjang di RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

NO. JENIS PELAYANAN

1 PELAYANAN I G D

- Kegawatdaruratan Psikiatri - Kegawatdaruratan Non-Psikiatri 2 PELAYANAN KLINIK RAWAT JALAN

- Klinik Jiwa Dewasa

- Klinik Jiwa Lansia (Psikogeriatri) - Klinik Ketergantungan Obat/NAPZA - Klinik Gangguan Mental Organik - Klinik Psikoterapi (Konseling) - Klinik Psikologi

- Klinik Penyakit Dalam - Klinik Penyakit Saraf

- Klinik Kesehatan Gigi Dan Mulut - Klinik Penyakit Anak

- Klinik Umum

- Klinik Rehabilitasi Medik (Fisioterapi)

- Klinik Voluntary Counselling And Testing (VCT) - Klinik Nyeri

- Klinik Akupunktur - Klinik Terapi Wicara - Klinik Fisioterapi

3 PELAYANAN KLINIK KESEHATAN JIWA ANAK DAN REMAJA 4 PELAYANAN INTENSIF PSIKIATRI (Ruang Edelweiss)

5 PELAYANAN RAWAT INAP PSIKIATRI - Ruang Rawat Inap Dewandaru - Ruang Rawat Inap Flamboyan - Ruang Rawat Inap Geranium - Ruang Rawat Inap Helikonia

- Ruang Rawat Inap Ivy (Psikogeriatri)

6 PELAYANA REHABILITASI KETERGANTUNGAN OBAT /NAPZA (Ruang Jasmine)

7 PELAYANAN REHABILITASI PSIKOSOSIAL - Rehabilitasi Pasien Rawat Inap Jiwa

- Rehabilitasi Pasien Rawat Jalan Jiwa (Day Care)

8 PELAYANAN KESEHATAN JIWA MASYARAKAT (KESWAMAS) 9 PELAYANAN HIGH CARE UNIT (HCU)

10 PELAYANAN HEMODIALISIS

11 PELAYANAN RAWAT INAP NON-PSIKIATRI - Ruang Rawat Inap Camelia I

- Ruang Rawat Inap Camelia II/Unit Stroke 12 PELAYANAN LABORATORIUM

13 PELAYANAN RADIOLOGI 14 PELAYANAN FARMASI

15 PELAYANAN ELEKTRODIAGNOSTIK DAN ELEKTROTERAPI 16 PELAYANAN MEDICOLEGAL

17 PELAYANAN FORENSIK (VISUM ET REPERTUM PSIKIATRIKUM)

Sumber: Keputusan Direktur No 445/3200 Tahun 2018

Dengan berbagai jenis layanan di atas diharapkan bisa memenuhi dinamika kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan berkualitas.

(18)

16 Tabel 2.8.

Peralatan Penunjang Pelayanan di RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

NO JENIS ALAT KEDOKTERAN JUMLAH

1 Sterilisator 12

2 Alat Diagnosis Pendengaran OAE 1

3 Stetoscope 53

4 Tensimeter Elektrik 3

5 Tensi meter air raksa 3

6 Tensimeter 16

7 Tensimeter beroda 11

8 Tensimeter Anak 2

9 Tensimeter Berdiri 2

10 Tensimeter Elektrik (digital) 1

11 Spigmomanometer 19

12 Standard Waskom 11

13 Timbangan BB & TBT 9

14 Timbangan bayi 3

15 Pinset Biasa 2

16 Pinset Bedah 2

17 Almari Instrumen 2 Pintu 2

18 Bengkok 2

19 Gunting verban 2

20 Bengkok stenlis tanggung 6

21 Gunting AFF 2

22 Gunting Aff Heating 2

23 Gunting Gips 2

24 Gunting Pemotong Gips 1

25 BGA 1

26 Trolley Emergency 1

27 Infus Stand 21

28 Stretcher Electric 4

29 Bak instrumen Kecil 5

30 Bak instrumen Sedang 5

31 Bak instrumen Besar 5

32 Bak Instrumen 2

33 Meja Instrumen 2 Rak Dan Laci 1

34 Meja Mayo 5

35 Trolley Instrument 1

36 Lampu Tindakan 1

37 Korentang 3

38 Tabung Ogsigen 4

39 Tabung Ogsigen + Regulator 3

40 Perlengkapan Unit Stroke 2

41 Tabung Gas O2 (6 m3 + Trolley) 9

42 Troli Obat 3

43 Trolley Tabung O2 5

44 Trolley Load Transfer trolley 2

45 Trolly Makan Pasien 4

46 Trolley Oksigen 6

(19)

17

47 Medicine Trolley 1

48 Rak Pispot ( Aluminium ) 5

49 Matras / Busa 1

50 Flowmeeter+Humldifer 2

51 Alat Pemeriksaan Gula Darah 1

52 Medikasi Set/ 2

53 Troly Obat/Medicine Troly 2

54 Brankart /Stecher 2

55 Alat DDST Set 2

56 Air Splint 1

57 Head Immobilitasion 1

58 Alat Bermain Educatif 2

59 Alat Antropometri 2

60 Matras 2

61 Trolley Obat 2

62 Lampu infrafill 1

63 Matras Tebal 2

64 Sungkup O2 6

65 Matras Decubitus 3

66 Medikasi Set 1

67 Brankart Pasien 1

68 Trolley Obat 2

69 Nalpuder 2

70 Trolley Medikan(+Medikasi Set) 1

71 Sirkum Set 2

72 Trolley Obat 3

73 Medikasi Set 5

74 Brankart Standart /lain 5

75 Medikasi Set 10

76 Heeting Set 1

77 Trolley Medikasi 1

78 Trolley Pengobatan 1

79 Sirkum Set Laser 2

80 Medicine Cabinet-BLUD 1

81 Pulse Oxymetri-BLUD 1

82 Treatment Trolley 2

83 Pulze Oxymetri 2

84 Nurse Station Set 1

85 Trolley Loundry 2

86 Transfering Patient-BLUD 1

87 Trolley Emergency 2

88 Instubasi Set 1

89 Medical Refrigator 1

90 Minor Surgerry Set 2

91 Tempat Tidur Pasien 1

92 Tangga Pasien Lokal 1

93 Personal Electronic Dosimeter 2

94 Stetoskop 1

95 Transfer Strecher(Brankat) 5

96 Bed Non Psikiarti 15

97 Tandon Air Stainless 1

98 Saction Urgature Device P.Dalam 1

(20)

18

99 Compresor 1

100 Ambubag & Stylate Endotraceal 5

101 Stretcher Transfer 7

102 Medical Image Hardcopy 1

103 Diagnost Compact 1

104 Manekin 1

105 Stress Analzer 1

106 Incubator Transport 1

107 Incubator 1

108 Emergency Trolley Stainless Stell 2

109 Vital Steam 1

110 Mobile Emergency Lamp With Batteray/

Emaled 2

111 Paramount Bed 10

112 Paramount Reversible 10

113 Syringe Pump 1

114 Mattras Decibitus 6

115 Manikin 1

116 Trolly O2 2

117 Lampu Rontgen Single 1

118 Kursi Operasi Gigi 1

119 Dental Unit 1

120 Dental X Ray 1

121 Minor Set 1

122 Contra Angle Handpiece Turbin dng lampu 1 123 Contra Angel High Speed 4 Hole Fiber Optic 1

124 Scaler Ultrasonic 1

125 Tank gigi Anakanak 1

126 Citoject-BLUD 2

127 ENDOMETATOR X-SMART PUS 1

128 APEX LOCATOR PROPEX PIXI 1

129 PROTOPPER NEXT 3

130 PATHFILE /K-FILE 1

131 Guttap Prottoper 3

132 Pulze Oxymeter 6

133 Regulator Oksigen 5

134 Flow Meter (Regulator Ogxigen) 6

135 Scoop Strecher 1

136 Laryng Scope 2

137 Laryngoscop 1

138 Laringoskup 1

139 Laryngoscope Pediatric Set 1

140 Laryngoscope Neonatus Set 1

141 Laryngoscope Neonatus Set 1

142 Microwave Diarthermy 1

143 Rontgen XRay(Diagnostic X Ray) 1

144 Diagnostik Scanning 1

145 X-Ray Drying Cabinet 25 Hanger 1

146 X-Ray Illuminator 1

147 Prosesing Film 1

148 Illuminator Lamp Doble 1

149 Mesin RO 1

(21)

19

150 Alat Pengisi Kapsul 1

151 Perekat dan Kantong Kertas Puyer 1

152 Almari Dialyzer 1

153 Bedah Minor 1

154 Lampu Tindakan 1

155 Lampu Ginekologi(eks lamp) 1

156 Operating Lamp 1

157 Lampu Tindakan GEA 1

158 Endoscopy 1

159 Infus Pump 5

160 Defibrilator 2

161 Biphasic Defibrilator Cardio 2

162 USG 1

163 Central O2/Instalasi Gas 3

164 Laser Terapy 1

165 Pharmaceutical Refrigerator 2

166 Mobil X Ray set1 1

167 Film Viewer LED Single Section 1 168 Film Viewer LED Double Section 1

169 Termometer 19

170 Tensimeter Digital 2

171 Tensimeter Jarum 1

172 Bak Spuit 2

173 Trolley Sterilisator 1

174 Spirometer 1

175 Nebulizer 17

176 Nebulizer Ultrasonic 1

177 Optalmuscope 1

178 Psichiatry Diagnostic/ Bera 1

179 Suction Unit 1

180 Kursi HD 9

181 Nierbeken /Bengkok Stain.Tanggung) 16 182 Alat Aktivitas Dalam Ruangan 1

183 Alat Aktivitas Luar Ruangan 1

184 APE (akupasi Wicara) 2

185 APE (akupasi terapi) 2

186 Standing Table 3

187 Alat Tes Binet 4

188 Alat Tse WISC 4

189 Bed Pasien Periksa Anak 1

190 Hammer Patela 2

191 Kursi Roda 70

192 Kursi Dorong Elektrik 2

193 Patient Monitor 6

194 Emergency Ventilator 1

195 Ventilator 1

196 Infant Ventilator 1

197 Electrokardiograph Heart Screen 11 198 Patient Monitor Basic Parameter 3

199 Oxygen Central 2

200 Phantom ECG 1

201 Oxygen Concentrator 1

(22)

20

202 CT SCAN 1

203 Simulator 1

204 Lampu Baca Rontgen 4

205 HSG Set 1

206 Illuminator Lamp 5

207 Tabir Proteksi Radiologi/Lainlain 1

208 Paint Therapy 1

209 Unit Support For Pain Therapy 1

210 Full Auto Therapy 1

211 Detection Unit 1

212 Scanning Embol System 1

213 Diagnostik Scanning Vasculler 1

214 Automatic Scanning Brain 1

215 Shoulder Wheel Exercise 1

216 Exercise Pulley 1

217 PARALEL BARS 1

218 Exercise Stairs 1

219 Auto Trac System 1

220 Eswt 1

221 Interferensial Stimulation Therapy 1

222 Short Diarthermy 1

223 Computed Radiografi/CR 1

224 ECT 1

225 Elektro Convulsine Theraphy mecta 1

226 Bed side monitor 14

227 Emergency Kit 2

228 Trolley Emergency 3

229 Trolley Emergency 4

230 Long Spinal Board 2

231 Kendrick Ekstrinsik Device 1

232 EEG-BLUD 1

233 ENMG 1

234 DC Shock 1

235 DC Shock phisio control(Defibrilator) 2

236 Suction Pump 9

237 Suction Pump

238 Lampu Periksa 1

239 Ambubag/resuscitator 14

240 Drug Monitor 1

241 Psychiatri Biofeedbaack 1

242 Foto Aura 1

243 Nurse Station Poli Jiwa 1

244 Master Nurse Call 1

245 Trolly Tindakan/Dressing 15

246 Short Wave Diathermy + Accesories 2

247 Infra Red General 6

248 Akupuntur Therapy 1

249 Traction Unit 1

250 Defice For Exercise In Suspension 1

251 Tread Mil 1

252 Elektrostimulator 2

253 Brain Mapping 2

(23)

21

254 Alat sensorri Integrasi 1

255 Shortwave Therapy 2

256 Ultrapund Therapy 2

257 Low Frequesbsy Terapy Equipment 2

258 ECG Monitor 4

259 Hepa Filter Camelia 1 1

260 Manikin 1

261 Airway Intubation Simulation 1 262 Alat Bantu Stroke/Static By Cycle 1

Sumber: data intern RS (urusan Rumah Tangga) per Agustus 2018

Tabel 2.9.

Instalasi dan Jaringan Penunjang RSJD Dr. RM. Soedjarwadi

Sumber : data intern RS per November 2020

Tabel 2.10.

Sarana Transportasi RSJD Dr. RM. Soedjarwadi

No. Nama Kendaraan Jumlah

1 . Kend. Roda 4 Dinas Operasional Direktur 2 Unit 2. Kend. Roda 4 Dinas Operasional Keg. Pelayanan 7 Unit

3. Kendaraan Ambulance 4 Unit

4. Mobil Jenazah 2 Unit

5. Sepeda kayuh 18 unit

6. Kend. Roda 2 Operasional Pelayanan 7 unit

7. Bus RS 1 Unit

Sumber : data intern RS per Desember 2020

No. Keterangan Jumlah

1. Inst Sumur Gali 4 unit

2. Inst. Gas Medik 1 unit

3. Tandon Air ( Reservoir ) 12 buah

4. Inst. Listrik PLN Daya 555.000 VA 5. Inst. Listrik PLN (Rajal) Daya 197.000 VA 6. Inst. Listrik PLN (OT-TW) Daya 5.500 VA 7. Inst. Listrik PLN (IVY) Daya 33.000 VA 8. Inst. Generator / Genset Daya 500 KVA

Daya 100KVA 9. Inst. Air Minum/ PDAM 1 Unit

10. Instalasi Komunikasi (iphone) 81 line

11. Sumur pantek / bor 8 buah

12. Sumur Artesis 1 buah

13. IPAL 1 buah

14. Inst. Pengolahan B3 1 buah

(24)

22 Tabel 2.11.

Alat-alat Komunikasi RSJD RSJD Dr. RM. Soedjarwadi

No. Nama Alat Keterangan

1. Intercom 1 unit

2. Faximille 1 Sambungan 3. Internet 2 Sambungan 4. Studio Music 1 Set

5. PABX 284 channel 2 unit 6. Radio Komunikasi HT 5 buah 7. Billing System 1 Sistem

Sumber : data intern RS per November 2020

Dengan berbagai peralatan kedokteran serta peralatan penunjang lainnya diharapkan bisa meningkatkan kualitas pelayanan kepada pasien sesuai standar yang harus dipenuhi.

2.2.3 Sumber Daya Informasi

Guna mendukung proses pelayanan kesehatan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah telah mengaplikasikan beberapa Sistem Informasi meliputi:

1. Sistem Informasi Rumah Sakit (SIM RS) yang terintegrasi di semua unit pelayanan

2. Sistem Persediaan rumah sakit dan Sistem Pendapatan Aset / Aset Manajemen Unit. RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah 3. RSJD Dr. RM. Soedjarwadi memiliki website rsjd- sujarwadi.jatengprov.go.id serta layanan pengaduan yang lain seperti SMS Direktur, Facebook, Twitter, Instagram untuk menunjang kegiatan promosi RS serta kemudahan akses informasi bagi masyarakat.

4. Portal PPID (Pejabat Pengelola Informai dan Dokumentasi)

5. RSJD Dr. RM. Soedjarwadi telah menggunakan aplikasi pendaftaran online untuk memudahkan masyarakat untuk melakukan pendaftaran.

6. RSJD Dr. RM. Soedjarwadi memiliki Sistem Anjungan Pendaftaran Mandiri online.

7. RSJD Dr. RM. Soedjarwadi memiliki Aplikasi SIAP (Soedjarwadi Inceng Antrian Poli)

(25)

23 2.3 Kinerja Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi

Tabel 2.12.

Kunjungan Poliklinik di RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah Tahun 2016 - 2020

NO KLINIK SATUAN TAHUN

2016 2017 2018 2019 2020 1 Klinik Jiwa Pengunjung 23.994 28.025 24.457 23.767 23.288 2 Klinik Saraf Pengunjung 39.495 45.614 36.707 16.438 14.270 3 Klinik Sp Anak Pengunjung 1.106 414 1679 2.072 1.464 4 Klinik TKAR Pengunjung 1.106 14.950 3.775 1.374 742 5 Klinik Dalam Pengunjung 5.928 7.353 8.209 3.063 2.563

6 Klinik Umum Pengunjung 2.050 743 316 172 134

7 Klinik Rehabilitasi

Medis Pengunjung 7.981 7.115 7.217 6.613 2.190

8 Klinik Gigi dan

mulut Pengunjung 997 876 667 521 172

9 Klinik Psikologi Pengunjung 1.019 1.884 1.525 2.460 1.921

10 Klinik Akupuntur Pengunjung 826 548 225 66 32

11 Klinik VCT Pengunjung 29 219 67 34 90

12 Klinik Psikiatri

Anak Pengunjung 1.816 - - -

13 Klinik NAPZA Pengunjung 65 107 109 96 31

14 Elektrodiagnostik Pengunjung 599 2.272 1.172 889 545 15 Fisioterapi Pengunjung - 22.692 15.953 6.082 3.716 16 Rehabilitasi

Psikososial Pengunjung - 330 489 274 225

17 Klinik Okupasi

Terapi Pengunjung - - 8.790 7.608 4.551

18 Klinik Terapi Wicara Pengunjung - - 9.153 7.297 4.121 19 Klinik Psikogeriatri Pengunjung - - 2.240 2.738 3.021 20 Klinik Medikolegal Pengunjung - - 7.106 4.254 5.127

21 Hemodialisa Pengunjung - - 11 -

TOTAL 96.055 133.142 129.867 85.818 68.203

(26)

24 Tabel 2.13.

Indikator Kinerja RSJD Dr. RM Soedjarwadi Tahun 2012 – 2020

Kinerja TAHUN

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 BOR 58,65 63,15 57,77 69,89 71,21 68,75 66,06 63,63 45,96 LOS 21,66 19,81 17,85 17,21 13,67 12,82 12,45 12 10,88 TOI 15,27 11,56 13,05 13,03 5,52 5,83 6,39 7 12,79 BTO 9,91 11,62 11,81 12,96 18,54 19,58 19,35 21 15,45 GDR 0,006 0,006 0,009 0,022 0,021 0,036 0,032 24,01 39,31 NDR 0,004 0,003 0,002 0,011 0,033 0,021 0,018 11,71 18,58

Tabel 2.15.

Anggaran dari APBD Provinsi Jawa Tengah Tabel 2.14.

Anggaran Pendapatan dan Realisasi Target Pencapaian RSJD Dr. RM Soedjarwadi Tahun 2012 – 2020

No Tahun Target Realisasi %

1 2012 8.200.000.000 10.680.278.065 130,06 2 2013 11.500.000.000 13.298.357.959 115,64 3 2014 14.750.000.000 30.628.053.537 207,64 4 2015 23.500.000.000 24.527.671.289 104,37 5 2016 36.000.000.000 33.395.236.639 92,76

0 10 20 30 40 50 60 70 80

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

BOR LOS TOI BTO GDR NDR

Gambar 6 Grafik Indikator Kinerja RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa TengahTahun 2012 - 2020

(27)

25 6 2017 38.000.000.000 41.126.207.496 108,23

7 2018 45.000.000.000 40.389.585.351 89.75 8 2019 47.000.000.000 36.540.731.750 77.75 9 2020 33.000.000.000 42.374.101.646 128.41

Berdasar tabel di atas dapat dilihat terdapat penurunan pencapaian target pendapatan pada tahun 2018 dan 2019 sebagai dampak pemberlakuan rujukan berjenjang oleh BPJS.

Tabel 2.17.

Pendapatan Pelayanan Kesehatan berdasar Jenis Pasien RSJD Dr. RM Soedjarwadi Tahun 2012 – 2020

No Tahun Umum Jaminan

(BPJS, IPWL, Jamkesda) 1 2012 4.088.892.305 6.591.385.759 2 2013 5.319.343.184 7.979.014.776 3 2014 3.960.684.840 26.174.752.898 4 2015 5.957.603.309 18.570.067.980 5 2016 6.035.261.815 27.359.974.824 6 2017 5.695.168.028 35.431.039.468 7 2018 7.042.732.847 32.603.513.256 8 2019 6.709.456.963 28.492.525.576 9 2020 5.871.226.583 35.522.925.749

(28)

26 Tabel 2.18.

Pencapaian Kinerja Pelayanan RSJD Dr. RM. Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi PD

Target

SPM Target IKK

Target Indikator

Lainnya

Target Renstra PD Tahun

Target Akhir Tahun Renstra

Realisasi Capaian Tahun ke-

Realisasi Capaian s.d Tahun

2020

Tingkat Capaian terhadap target

akhir Renstra

1 2 3 4 5 R1 R2 T3

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16)

Angka Harapan Hidup

(AHH) 74.09 74.09 74.10 74.10 74.10 74.10 74.23 74.37 74.1 74.37 100.36

Persentase Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)

80 85 90 95 100 100 90.71 92.03 90 92.03 92.03

Persentase pemenuhan

pelayanan kesehatan

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Persentase

pemenuhan sarana, prasarana dan alat kesehatan

pelayanan kesehatan

40 55 70 85 100 100 36.8 55 70 55 55

Persentase SDM kesehatan dan non kesehatan yang terlatih

85 86 87 88 89 89 96.29 55 60 55 61.79

Persentase kegiatan

pemenuhan logistik 60 100 100 100 100 100 60 100 100 100 100

Persentase capaian peserta kegiatan promosi dan pemberdayaan masyarakat tingkat provinsi

17.70 21.24 23 19.47 18.59 100 27.73 7.54 23 39.64 35.27

Cost Recovery Rate

(CRR) Total 42 43 44 45 46 46 48.23 52.84 44 52.84 114.87

Zona Integritas (WBK /

WBBM) 83 84 85 86 87 87 83 83 - 83 95.40

(29)

27

Nilai Kepuasan Masyarakat

84 84.25 84.5 84.75 85 85 89.48 90.08 - 90.08 105.98

Persentase ketercapaiaan pelayanan umum, kepegawaian dan keuangan perangkat daerah

100 100 100 100 100 100 100 100 - 100 100

Nilai SAKIP 75 78 81 83 85 85 77.07 77.55 - 77.55 91.24

Persentase ketercapaian perencanaan dan evaluasi kinerja PD

100 100 100 100 100 100 100 100 - 100 100

(30)

28 Berdasarkan tabel 2.18 capaian kinerja pelayanan di RSJD Dr. RM. SOedjarwadi sampai dengan realisasi tahun 2020 sebagai berikut :

a. Persentase Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) pada tahun 2020 ditargetkan sebesar 85% dan telah tercapai sebesar 92.03%. Hal tersebut menunjukkan bahwa pelayanan di RSJD Dr. RM. Soedjarwadi telah baik sesuai dengan standar pelayanan minimal.

b. Capaian kinerja pada indikator Pemenuhan pelayanan kesehatan dan pemenuhan sarana ,prasarana dan alat kesehatan pelayanan kesehatan telah mencapai target jika dibandingkan dengan target tahun 2020.

Sedangkan capaian sampai dengan 2020 jika dibandingkan terhadap target akhir renstra akan tercapai.

c. Capaian kinerja pada indikator Persentase SDM kesehatan dan non kesehatan yang terlatih belum mencapai target dengan realisasi sebesar 55% dari target renstra sebesar 86%, hal tersebut dikarenakan berkurangnya volume penyelenggaran diklat terkait dengan adanya pandemi covid-19.

d. Capaian kinerja pada indikator Persentase kegiatan pemenuhan logistik telah mencapai target sesuai dengan kebutuhan pelayanan.

e. Persentase capaian peserta kegiatan promosi dan pemberdayaan masyarakat tingkat provinsi pada tahun 2020 ditargetkan sebesar 21.24%

dan hanya tercapai sebesar 7.54%. Realisasi yang jauh dari target tersebut dikarena adanya pandemi covid-29 yang mengakibatkan pembatasan dan pengurangan kegiatan-kegiatan promosi dan pemberdayaan masyarakat.

f. Realisasi Cost Recovery Rate (CRR) Total RSJD Dr. RM. Soedjarwadi pada tahun 2020 sebesar 52.84%. Realisasi tersebut lebih tinggi jika dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2019 yang sebesar 48.23%.

Peningkatan realisasi CRR pada tahun 2020 menunjukkan bahwa ada peningkatan kemandirian RSJD Dr. RM. Soedajrwadi dalam pengelolaan keuangan BLUD.

g. Zona Integritas (WBK / WBBM), pada tahun 2019 RSJD Dr. RM. Soedjarwadi telah mendapat predikat WBK, namun pada tahun 2020 belum mendapat predikat WBBM sehingga target WBBM pada tahun 2020 belum tercapai.

h. Nilai kepuasan masyarakat RSJD Dr. RM. Soedjarwadi pada tahun 2020 mengalami peningkatan jika dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan bahwa masyarakat memiliki kepuasan terhadap pelayanan yang diberikan RSJD Dr. RM. Soedajrwadi.

i. Capaian terhadap akuntabilitas kinerja RSJD Dr. RM. Soedjarwadi yang diukur melalui nilai SAKIP, pada tahun 2020 nilai SAKIP yang diperoleh

(31)

29 belum mencapai target. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat akuntabilitas kinerja masih perlu ditingkatkan sesuai dengan LHE SAKIP.

Dalam perubahan Renstra 2018-2023 masih terdapat beberapa indikator yang relevan untuk digunakan adalah :

a. Capaian Standart Pelayanan Minimal (SPM)

b. Persentase SDM kesehatan dan non kesehatan yang terlatih c. Cost Recovery Rate (CRR)

d. Persentase capaian peserta kegiatan promosi dan pemberdayaan tingkat provinsi

(32)

30 Tabel 2.19.

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan RSJD Dr. RM Soedjarwadi Provinsi Jawa Tengah

Uraian **) Anggaran pada Tahun ke Realisasi Anggaran pada Tahun ke

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke

Rata-rata Pertumbuhan

1 2 3 4 5 R1 R2 T3 1 2 3 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)

Pelayanan Kesehatan Peningkatan derajat kesehatan

masyarakat dengan penyediaan fasilitas perawatan kesehatan bagi penderita dampak asap rokok (DBHCHT)

0 0 5.000.00

0.000

6.000.00 0.000

7.000.00 0.000

0 0 5.000.000.

000

0 0 1 100 100

Pemenuhaan sarana prasarana dan alat kesehatan pelayanan rujukan (DAK)

1.120.499 .000

3.400.000.

000

3.500.00 0.000

4.000.00 0.000

4.500.00 0.000

1.111.26 3.767

1.143.369.

093

5.162.922.

000

1 0,34 1,475 103.19 177.22

Kegiatan

Peningkatan mutu pelayanan kesehatan

0 50.000.000 100.000.

000

50.000.0 00

50.000.0 00

0 0 0 0 0 0 0 0

Kegiatan penyediaan jasa pelayanan kesehatan

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Pengadaan kendaraan pendukung pelayanan

750.000.0 00

0 650.000.

000

0 1.000.00 0.000

729.436.

456

0 0 1 0 0 -13.33 -100

Penyediaan Honorarium dan premi BPJS bagi tenaga harlep dipelayanan kesehatan

240.000.0 00

475.000.00 0

500.000.

000

525.000.

000

550.000.

000

287.190.

000

445.536.00 0

485.520.00 0

1,198 0,938 0,971 51.59 32.06

Referensi

Dokumen terkait

Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup ini merupakan penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-2022 yang ditetapkan

Penyusunan Perubahan Renstra Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Batam Tahun 2016 – 2021 berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Batam

Adapun fungsi dari Rencana Strategis ini adalah untuk mengklarifikasikan secara eksplisit visi dan misi Kepala Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Renstra OPD mempunyai kedudukan yang strategis yaitu menjembatani antara perencanaan pada OPD dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), sebagai

Revisi Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial Kota Banjarmasin disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Banjarmasin yang

Pemerintah Kota Mataram melalui Peraturan Daerah Nomor 10 tahun 2016 menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Mataram tahun 2016-2021. Dalam

Demikian Rancangan Awal Rencana Strategis (Renstra) Perubahan Kecamatan Pahandut Kota Palangka Raya Tahun 2018 semoga dapat dijadikan pedoman untuk lebih memacu dalam

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Kepulauan Riau merupakan bagian dari rencana pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD), sehingga untuk