DISAMPAIKAN PADA ACARA
SEMINAR NASIONAL STANDARISASI 2014
JAKARTA, 12 NOVEMBER 2014
Visi Pembangunan Kota Tasikmalaya 2013-2017
DENGAN IMAN
DAN TAKWA
Menuju Masyarakat Madani
“MEWUJUDKAN
KEMANDIRIAN
EKONOMI YANG
BERDAYA
SAING”
MISI 1 :
Mewujudkan Penyelenggaraan pemerintahan yang amanah dan menciptakan
peningkatan ketaatan dan kesalehan sosial masyarakat.
MISI 2 :
Meningkatkan dan menyediakan infrastruktur dan suprastruktur pertumbuhan
ekonomi berbasis pemberdayaan masyarakat yang berwawasan lingkungan.
MISI 3 :
Meningkatkan dan menyediakan infrastruktur dan mutu layanan pendidikan,
kesehatan, kesejahteraan sosial dan pengembangan budaya lokal.
Fokus Pembangunan Tahun 2013-2015 :
Peningkatan kapasitas dan kualitas infrastruktur daerah.
Fokus Pembangunan Tahun 2016-2017
“DENGAN IMAN DAN TAQWA KOTA
TASIKMALAYA MENJADI PUSAT
PERDAGANGAN DAN
INDUSTRI
LETAK GEOGRAFIS
Kota Tasikmalaya secara geografis memiliki posisi yang strategis, yaitu berada
pada 108o 08' 38" - 108o 24' 02" BT dan 7o 10' - 7o 26' 32" LS di bagian Tenggara
wilayah Propinsi Jawa Barat. Kedudukan atau jarak dari Ibukota Propinsi Jawa
Barat, Bandung + 105, wilayah Kota Tasikmalaya berbatasan dengan :
a. Sebelah Utara : Kab. Tasikmalaya dan Kab. Ciamis (dengan batas sungai
Citanduy)
b. Sebelah Barat : Kab. Tasikmalaya
c. Sebelah Timur : Kab. Tasikmalaya dan Kab. Ciamis
d. Sebelah Selatan : Kab. Tasikmalaya (batas sungai Ciwulan)
memiliki wilayah seluas
183,85
km2 yang meliputi wilayah 10 Kecamatan, yaitu
Cipedes, Cihideung, Tawang, Tamansari, Mangkubumi, Kawalu, Indihiang,
Cibeureum, Purbaratu dan Bungursari. yang mencakup 69 Kelurahan dengan
jumlah penduduk
646.216
jiwa dimana + 93 % beragama islam.
PROBLEM PEREKONOMIAN KOTA TASIKMALAYA
Di bidang ekonomi,
problem mendasar yang
dihadapi adalah daya beli
masyarakat yang tergolong
rendah hanya Rp. 631.750,-
per kapita (2011), tingkat
kemiskinan yang tinggi
(19,98%) dan pengangguran
yang besar (9,14%).
Inflasi bahan makanan tinggi Pertumbuh an ekonomi belum optimal TeknologiPDRB berdasarkan Lapangan Usaha
Sumber: BPS Kota Tasikmalaya (diolah)
PDRB ADHB 2011 9,27 triliun rupiah Pertanian 6,35 % Pertambangan & penggalian 0,00 % Industri 14,58 %
Listrik, gas & air 1,88 %
Bangunan 12,42 %
Perdagangan 32,64
Transportasi 12,44
Keuangan 8,59 % Jasa-jasa 11,11 %
KOMIDITI UNGGULAN INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH
KOTA TASIKMALAYA TAHUN 2013
NO
KOMODITI DAN KLASIFIKASI INDUSTRI
UNIT USAHA
A. KOMODITI UNGGULAN :
1
Bordir
1,356
2
Kerajinan Mendong
173
3
Kerajinan Bambu
75
4
Alas Kaki (Kelom Geulis, Sandal, Sepatu)
509
5
Kayu Olahan (Meubel) :
202
6
Batik
41
7
Payung Geulis
7
8
Makanan Olahan
525
JUMLAH A ………
2,888
B. KOMODITI LAINNYA
1
Bahan Bangunan
302
2
Pakaian Jadi
84
3
Percetakan
34
4
Lain-lain
110
JUMLAH B ……….
530
TOTAL A+B ……….
3,418
POTENSI PERDAGANGAN KOTA TASIKMALAYA
Jmlah pedagang besar sebanyak 41 buah
Jumlah pedagang menengah sebanyak 963 buah
Jumlah pedagang kecil sebanyak 6.168 buah
Jumlah pasar Tradisional sebanyak 7 buah dengan jumlah kios
sebanyak 4.015 unit
Jumlah Toko Modrn sebanyak 10 buah
jumlah eksportir sebanyak 13 buah dengan nilai ekspor sebesar US $
1,578,237.90, komoditi aneka kerajinan (mending, pandan, bamboo),
meubelair, alas kaki, pakaian jadi, bordir dengan Negara tujuan;
Amerika serikat, Jepang, Timur Tengah, Erofa, Taiwan, Singapura,
malayasia, philipina
10
Unit Usaha : 1.356 Unit
Nilai Investasi : Rp. 222.549.546.000,-
Tenaga Kerja : 13.366 Orang
Nilai Produksi : Rp. 977.616.576.000,-
Sentra : Kec. Kawalu, Cipedes,
Cihideung,Tamansari,Cibeureum,
Mangkubumi, Tawang
11
Unit Usaha : 173 Unit
Nilai Investasi : Rp. 6.891.232.000,-
Tenaga Kerja : 2.262 Orang
Nilai Produksi : Rp. 42.223.874.000,-
Sentra : Kec. Cibeureum, Purbaratu, Tamansari
12
Unit Usaha : 75 Unit
Nilai Investasi : Rp. 1.200.038.000,-
Tenaga Kerja : 660 Orang
Nilai Produksi : Rp 5.466.606.000,-
Sentra : Kec. Mangkubumi, Indihiang,
Bungursari
13
Unit Usaha : 509 Unit
Nilai Investasi : Rp. 47.073.562.000,-
Tenaga Kerja : 5.969 Orang
Nilai Produksi : Rp. 371.630.230.000,-
14
Unit Usaha : 202 Unit
Nilai Investasi : Rp. 9.616.199.000,-
Tenaga Kerja : 1.258 Orang
Nilai Produksi : Rp. 55.003.745.000,-
Sentra : Kec. Cipedes, Tawang, Tamansari,
Cibeureum
15
Unit Usaha : 41 Unit
Nilai Investasi : Rp 7.840.576.000,-
Tenaga Kerja : 695 Orang
Nilai Produksi : Rp 51.540.682.000,-
Sentra : Kec. Cipedes, Indihiang
16
Unit Usaha : 7 Unit
Nilai Investasi : Rp. 45.500.000,-
Tenaga Kerja : 47 Orang
Nilai Produksi : Rp. 636.800.000,-
17
Unit Usaha : 525 Unit
Nilai Investasi : Rp. 40.349.060.000,-
Tenaga Kerja : 4.594 Orang
Nilai Produksi : Rp 688.088.238.000,-
Sentra : Tersebar di 10 Kecamatan
PERMASALAHAN YANG DIHADAPI
OLEH PARA UKM DI KOTA TASIKMALAYA
UKM BORDIR: MASIH LEMAHNYA DESIGN PRODUK
LEMAHNYA KELEMBAGAAN USAHA PARA PENGUSAHA BORDIR SEHINGGA SERING TERJADI PERSAINGAN USAHA KURANG SEHAT.
BELUM ADANYA LEMBAGA USAHA YANG KHUSUS MEMASOK BAHAN BAKU KETERABTASAN TENAGA KERJA YANG MENGOPERASIKAN MASIN KEJEK
(G1).
PARA PENGUSAHA BORDIR BELUM MEMANFAATAN SEGMEN PASAR MENANGAH ATAS, MEREKA LEBIH BANYAK MENCARI PASAR SEGMEN MENENGAH BAWAH (SEPERTI PASAR TANAH ABANG, DAN TEGAL GUBUK CIREBON)
UKM KERAJINAN MENDONG:
MASIH LEMAHNYA DESIGN PRODUK
MASIH RENDAHNYA UPAH KERJA PARA PERAJIN MENDONG, SEHINGGA BANYAK PEKERJA YANG BERALIH PROPESI.
BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN MENDONG
MASIH RENDAHNYA SARANA PROMOSI
TERBATASNYA PEMASARAN TIKAR MENDONG TERSAINGI OLEH TKAR PLASTIK
UKM KERAJINAN BAMBU:
MASIH RENDAHNYA KUALITAS PRODUK
MASIH RENDAHNYA UPAH KERJA PARA PERAJIN BAMBU, SEHINGGA BANYAK PEKERJA YANG BERALIH PROPESI.
BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN MENDONG
MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI
UKM ALAS KAKI:
MASIH RENDAHNYA DESIGN PRODUK
MASIH RENDAHNYA SARANA DAN PRASARANA TEKNOLOGI PODUKSI.
BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN ALAS KAKI
MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI
UKM KAYU OLAHAN/MEUBELAIR:
MASIH RENDAHNYA KUALITAS PRODUK
KETERBATASAN BAHAN BAKU SEBAGIAN BESAR PARA PENGUSHA MEUBELAIR LEBIH BANYAK MENGERJAKAN FINISHING.
BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN MEUBELAIR
UKM KERAJINAN BATIK:
MASIH RENDAHNYA KUALITAS DAN DESIGN PRODUK
BELUM ADANYA PENGOLAH LIMBAH BATIK YANG KOMUNAL MEREKA PADA UMUMNYA MEMBUANG AIR LIMBAH KE SUNGAI.
BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN BATIK
MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI KETERBATASAN MODAL YSAHA
UKM KERAJINAN PAYUNG GEULIS:
MASIH RENDAHNYA KUALITAS DAN DESIGN PRODUK MEREKA KETERGANTUNGAN DENGAN PAKEM SEHINGGA TIDAK DAPAT BERSAING DENGAN PAYUNG MODERN
RENDAHNYA UPAH KERJA PARA PERAJIN PAYUNG GEULIS
BELUM ADANYA TEKNOLOGI DALAM PEMBUATAN RANGKA PAYUNG DARI BAMBU MEREKA LEBIH BANYAK DIKERJAKAN SECARA MANUAL
MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI
REGENERASI PARA PERAJIN PUYUNG GEULIS SANGAT LAMBAT HANYA TURUN TERUN DILINGKUNGAN KELUARGA.
UKM MAKANAN OLAHAN:
MASIH RENDAHNYA KUALITAS PRODUK, MEREKA BELUM MEMPERHATIKAN SESUAI DENGAN KAIDAH GMP (SEPERTI HIGIENIS, LABEL HALAL, PIRT, KADALUARSA)
KEMASAN PRODUK SANGAT SEDERHANA SEHINGGA KURANG MENIMBULKAN DAYA TARIK KONSUMEN.
BELUM OPTIMALNYA PEMANFAATAN LEMBAGA USAHA PARA PERAJIN MAKANAN OLAHAN
MASIH LEMAHNYA SARANA PROMOSI KETERBATASAN MODAL YSAHA
UKM KOMODITI LAINNYA:
PADA UMUMNYA MANAJEMEN PENGELOLAAN USAHA MASIH RENDAH, MERAKA SERING MENCAMPUR ADUKAN ANTARA USAHA DENGAN KEPERLUAN KELUARGA/PRIBADI
KETERBATASAN DALAM PERMODALAN, INFORMASI PASAR , SARANA DAN PRASARANA PRODUKSI
A. MEMFASILITASI PERMODALAN KUMKM MELALUI PROGRAM KUR YANG DIKOORDINASIKAN OLEH BANK
INDONESIA MELALUI KEGIATAN P3UKM DAN FASILITASI KCR (KREDIT CINTA RAKYAT) YANG DIGAGAS OLEH BAPAK GUBERNUR JAWA BARAT MELALUI BANK JABAR BANTEN
B. PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DAN KEUNGGULAN KOMPETITIF USAHA KECIL MENENGAH
C. PROGRAM PENGEMBANGAN SISTEM PENDUKUNG USAHA BAGI USAHA MIKRO KECIL MENENGAH
D. PROGRAM PEMBINAAN PEDAGANG KAKI LIMA
E. PROGRAM PENGEMBANGAN LEMBAGA EKONOMI KELURAHAN (KOPERASI LPM P2KK)
F. PROGRAM PENINGKATAN KESEJAHTERAAN EKONOMI MASYARAKAT
G. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL DAN
H. MENENGAH
BERANGKAT DARI PERMASALAHAN KUKM TERSEBUT, MAKA UNTUK
MENANGGULANGINYA KAMI MELAKUKAN KEBIJAKAN DAN PROGRAM SEBAGAI BERIKUT:
STRATEGI SEKTOR INDUSTRI DAN PERDAGNGAN
a. Memperkuat Jaringan Usaha KUKM dalam mengembangkan
usahannya dengan membentuk Simpul Jaringan Usaha
KUKM dengan KUKM di luar wilayah Kota Tasikmalaya yang
ditindaklanjuti dengan pembuatan sistem jaringan Website
bagi KUKM, seperti
fasilitasi pusat pemasaran Bordir di
pasar Tanah Abang Blok F lantai 5 seluas
±
1000 M2
yang dapat menampung sekitar 500 UKM, dan
fasilitasi cenderamata bagi Jemaah haji Jawa Barat
berupa sajadah Tikar Mendong
b. Memfasilitasi pameran-pameran baik di dalam maupun di
luar negeri diantaranya Inacraft, SME’sCO, Cooperative Fair
dll.
c. Temu Bisnis dengan Buyer dalam dan luar negeri seperti di
Afrika Selatan, Jerman dll.
d. Mengembangkan Pusat Pemasaran Produk UKM melalui
Factory Outlet Kota Tasikmalaya (Imah Tasik), dan outlet
kerajinan di pangandaran..
e. Memberikan peluang pada KUKM Kota Kota Tasikmalaya
untuk mengisi galery di Gedung SME’sCo Promotion Centre
yang difasilitasi LLP KUKM Kementerian Koperasi dan UKM RI
untuk memasarkan produknya sebanyak 20 UKM.
f. Penyediaan Outlet-outlet di salah satu mall terbesar di Kota
Tasikmalaya yaitu Mall Asia Plaza yang dapat membantu
pengrajin
menampilkan
produk-produk
kerajinannya
sebanyak 14 unit.
g.
Mendorong pengembangan eksport non migas di
kalangan KUKM dengan nilai US $ 1,578,237.90
komoditi aneka kerajinan (mending, pandan,
bamboo), meubelair, alas kaki, pakaian jadi, bordir
dengan Negara tujuan; Amerika serikat, Jepang,
Timur
Tengah,
Erofa,
Taiwan,
Singapura,
PROGRAM PENINGKATAN PENGGUNAAN PRODUKSi KUKM
A. Adanya kebijakan Walikota berkenaan dengan penggunaan pakaian batik
produk Kota Tasikmalaya melalui Surat Edaran Nomor
800/0955/Org./2010 tanggal 7 Mei 2010 Perihal Penggunaan Pakaian Dinas Batik. Dampak dari dikeluarkannya Surat Edaran tersebut serta promosi penggunaan batik, maka telah terjadi penambahan unit usaha dari 10 unit usaha menjadi 41 unit usaha dan mampu menyerap tenaga kerja sekitar 696 orang serta tumbuhnya outlet-outlet di Sentra Batik dengan jumlah 17 outlet. Dan pada hari Jumat menggunakan baju Koko Bordir khas Tasikmalaya.
B Ditunjuknya Kota Tasikmalaya sebagai Pilot Project Pengembangan
Busana Muslim Nasional sesuai dengan Surat Kementerian
Perekonomian Nomor S.104/D.IV.M.EKON/05/2011 tanggal 30 Mei
2011.
c. Melalui Peraturan Menteri Perindustrian No. 115/M-IND/PER/12/2012
tanggal 12 desember 2012 ditetapkannya bordir Kota Tasikmalaya
menjadi kompetensi inti industri Kota Tasikmalaya
D.
Memberikan kemudahan bagi KUKM dalam pengurusan
perijinan dengan dibebaskannya biaya perijinan untuk SIUP,
TDP, Ijin Usaha Industri (IUI), Ijin Fatwa (Advice Planning)
E.
Memfasilitasi pemberian merk dagang sebanyak 228 merk, Hak
Cipta 1 perusahaan, desain industri alas kaki 1 perusahaan
F.
Memfasilitasi sertifikat halal sebanyak 243 sertifikat
G.
Memfasilitasi pemberian PIRT (Penyuluhan Industri Rumah
a)
Adanya penataan sentra-sentra industri melalui pembangunan
gapura-gapura sentra (Sentra Batik, Sandal, Bordir, Mendong/Anyaman,
Konveksi) sehingga memberikan kemudahan kepada para pelancong yang
akan melakukan wisata belanja di Kota Tasikmalaya.
b)
Perbaikan jalan-jalan menuju sentra produksi KUKM.
c)
Terfasilitasinya universitas siliwangi menjadi salah satu universitas negeri
di Priangan Timur.
d)
Rencana dibukanya lapangan terbang Wiriadinata Kota Tasikmalaya
menjadi lapangan terbang komersial.
KEBIJAKAN PENERAPAN SNI DI KOTA TASIKMALAYA
MEMPASILITASI UKM MEMPEROLEH SNI BAIK MELALUI KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN
MAUPUN MELALUI BSN RI (UKM KERAJINAN MAINAN ANAK, UKM KERAJINAN MENDONG, DAN ALAS KAKI).
PENGAWASAN BARANG BEREDAR
DI KOTA TASIKMALAYA
SECARA RUTIN MELAKUKAN PENGAWASAN KE LAPANGAN YANG MELIPUTI: MELAKSANAKAN MONITORING HARGA KEBUTUHAN POKOK
PENGAWASAN BARANG KEBUTUHAN POKOK DI PASAR TRADISIONAL YANG DISINYALIR
MENGANDUNG ZAT BUKAN UNTUK MAKANAN SEPERTI PORMALIN, BORAK, DAN PEWARNA BUKAN UNTUK MAKANAN)
PENGAWASAN PARCEL KE TOKO MODERN PENGAWASAN HEWAN QURBAN
PENGAWASAN KE SPBU DAN SPBE PENGAWASAN KE TOKO EMAS
PENGAWASAN KE DEPO AIR ISI ULANG
