DAFTAR PUSTAKA. Mangkunegara, DR. A. A. Anwar Prabu. (2010).Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

(1)

DAFTAR PUSTAKA

Abdillah, Fuad. (2012). “Hubungan Kohevitas Kelompok Dengan Intensi

Turnover

Pada Karyawan”.

Journal of Social and Industrial Psychology.

Vol 1(2), h: 52-58.

Ghazali, Imam. (2011).

Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program

SPSS

.Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ghozali, Imam. (2013).

Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM

SPSS 21.

Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro

Hasibuan, Malayu S.P. (2014).

Manajemen Sumber Daya Manusia

. Jakarta: Bumi

Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P. (2008).

Kedisiplinan Kerja

. Jakarta: Bumi Aksara.

Kaswan. (2012).

Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Keunggulan Bersaing

Organisasi

. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Terhadap Kepuasan Kerja

Karyawan pada PT Dadimulyo Sejati Geneng Kabupaten Gawi. Jurnal

Media Soerjo

. Vol. 12, No. 1. ISSN.1978-6239.

Koesoemaningsih, Rachmawati. (2013).

Analisis Pengaruh Lingkungan Kerjadan

Upah.

Mangkunegara, DR. A. A. Anwar Prabu. (2010) .

Evaluasi Kinerja Sumber Daya

Manusia

. Bandung: Refika Aditama.

Mangkunegara, DR. A. A. Anwar Prabu. (2009) .

Faktor Pencapaian Kinerja

Karyawan

. Bandung: Refika Aditama

Marwansyah (2010), manajemen sumber daya manusia.

Mathis, Robert L. dan Jackson. (2010).

Manajemen Sumber Daya Manusia

.

Jakarta: Salemba Empat.

Mathis, Robert L. dan Jackson. (2006).

Turnover Intention

. Jakarta: Salemba

Empat

Nitisemito dalam Sunyoto (2015) . Manajemen Personalia: Manajemen Sumber

Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia

Riley. (2010).

Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perusahaan

. Yogyakarta:

GrahaIlmu.

(2)

Riley. (2006).

Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perusahaan

. Yogyakarta:

Graha Ilmu.

Rivai, Veitzhal. (2009).

Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perusahaan

.

Yogyakarta: Graha Ilmu

Rivai, Veitzhal & Sagala, E.J. (2009).

Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk

Perusahaan

. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Rivai, Veitzhal. (2010).

Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perusahaan

.

Yogyakarta: GrahaIlmu.

Rahmawati, Novita. 2014. “Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi

terhadap Kinerja Karyawan di PKU Aisiyah Boyolali”. Skripsi Surakarta:

Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Surakarta

Sedarmayanti. (2014).

Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja.

Bandung:

Mandar Maju.

Sedarmayanti. (2014).

Sumber Daya Manusia dan Kinerja Kerja.

Bandung:

Mandar Maju.

Sedarmayanti. (2011).

Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja.

Bandung:

Mandar Maju

Siregar, Syofian. (2012).

Metode Penelitian Kuantitatif

. Bandung: Alfabeta.

Siregar, Syofian. (2006).

Manajemen Sumber Daya Manusia

. Malang: UMM

Pres.

Sugiyono. (2012).

Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi

(Mixed methods)

Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2014).

Metode Penelitian Bisnis

. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2013).

Metode Penelitian Bisnis

. Bandung: Alfabeta.

Sujarweni, V. Wiratna.(2015).

Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi

.

Yogyakarta: Pustaka Baru Press.

Sunyoto, Danang. (2015).

Penelitian Sumber Daya Manusia

. Yogyakarta: CAPS.

Sutrisno, Edy. (2012).

Manajemen Sumber Daya Manusia

. Jakarta: Kencana

Prenada Media Grup.

Sutrisno, Edy (2016)

Manajemen Sumber Daya Manusia

dan Disiplin Kerja.

Jakarta: Kencana Prenada Media Grup.

(3)

Siagian, Sondang P. (2010).

Manajemen Sumber Daya Manusia

Disiplin Kerja.

Jakarta: Bumi Aksara.

Syafrizal, G.D. 2011. Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap

Turnover

Intention

Serta Dampaknya Terhadap Kinerha Karyawan (Studi pada hotel

horizon semarang). Tesis., Semarang: Universitas Diponegoro

Sianturi, Palaria (2011

). “Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan

(Studi Kasus di Kantor PT. PLN Distribusi Jawa Barat dan Banten)

.

Skripsi pada Fakultas

Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan

Informasi,

Universitas Telkom.

Pramesti, Getut. (2016).

Stastistika

Lengkap Secara Teori dan Aplikasi dengan

SPSS23

. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.

Wirawan (2010). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba

Empat.

(4)

Lampiran1 : Kuisioner

Jakarta, 27 Maret 2017

Kepada Yth.

PT. Adira Finance

Di tempat

Dengan Hormat,

Perkenankan saya mahasiswa Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas

Mercu Buana memohon kesediaan untuk meluangkan sedikit waktu untuk

mengisi kuesioner yang saya lampirkan bersama surat ini. Adapun kuesioner ini

berkaitan dengan penelitian yang sedang saya lakukan mengenai “Pengaruh

Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan

Turnover Intention

Terhadap Kinerja

Karyawan Pada PT Adira

Finance

Tbk Cabang Jakarta Pusat”.

Penelitian ini semata-mata bertujuan untuk kepentingan akademis sehingga semua

data yang terkumpul apapun hasilnya akan diterima sebagaimana kenyataannya.

Untuk itu, dalam memberikan jawaban diharapkan sesuai dengan kondisi atau

keadaan yang sebenarnya. Mohon agar mengisi kuesioner ini secara lengkap.

Jawaban yang diberikan akan dijaga kerahasiaannya.

Demikian saya sampaikan. Atas kesediaannya mengisi kuesioner ini, saya

sampaikan terimakasih.

Hormat saya,

(5)

A. DATA RESPONDEN (isi kolom dengan “X”)

Jenis Kelamin :

Laki-Laki

Perempuan

Usia Saat Ini :

< 23 tahun

27 – 30 tahun

23 – 26 tahun

> 30 tahun

Pendidikan :

SMA/Sederajat

Akademi

Sarjana

Lainnya

Lama Bekerja :

< 1 tahun

1 – 3 tahun

3 – 5 tahun

> 5 tahun

B. DAFTAR PERTANYAAN

Petunjuk Pengisian

Pilih salah satu jawaban yang menurut Anda paling sesuai dengan memberikan

tanda “X” pada kolom jawaban yang Anda pilih dengan keterangan sebagai

berikut:

STS = Sangat Tidak Setuju

TS = Tidak Setuju

S = Setuju

SS = Sangat Setuju

(6)

Pernyataan Tentang Lingkungan Kerja

Variabel Lingkungan Kerja

N

o

Pernyataan

S

TS

T

S

R

G

S S

S

1 Saya dapat beradaptasi dengan suhu

ruangan di tempat Kerja.

2 Suhu ruangan di tempat kerja tidak

mempengaruhi suhu tubuh saya.

3 Sirkulasi udara di tempat kerja membuat

saya bernafas dengan oksigen yang cukup.

4 Pencahayaan di tempat kerja saya tidak

menyilaukan.

5 Pencahayaan di tempat kerja

membantu

saya dalam menyelesaikan pekerjaan.

6 Saya kurang mendapat bimbingan oleh

atasan

terhadap pekerjaan.

7 Saya kurang mendapat pengarahan oleh

atasan

terhadap pekerajaan.

8 Saya bekerja sama dengan setiap rekan kerja.

9 Saya berpartisipasi dalam kegiatan

kelompok untuk menyelesaikan pekerjaan yang

belum terselesaikan

1

0 Hubungan komunikasi antara atasan

dengan bawahan sangat baik.

Pernyataan Tentang Disiplin Kerja

Variabel Disiplin Kerja

N

o

Pernyataan

S

TS

T

S

R

G

S S

S

1 Saya datang tepat waktu dalam bekerja.

2 Saya sudah berpakaian rapi dalam bekerja.

3 Beban kerja yang sesuai dengan

kemampuan yang dimiliki membuat saya

bersungguh-sungguh dalam menyelesaikan.

(7)

4 Pekerjaan yang diberikan sudah sesuai

dengan kemampuan saya

5 Pemimpin saya bisa dijadikan panutan

dalam meningkatkan disiplin kerja

6 Peraturan yang ditetapkan menjadikan

saya termotivasi dalam menyelesaikan tugas yang

diberikan pimpinan.

7 Saya merasa puas atas balas jasa yang

diberikan

8 Pemimpin saya tegas dalam memberikan

sanksi bagi karyawan yang melanggar peraturan

perusahaan

9 Saya bersedia dikenakan sanksi apabila

melakukan pelanggaran

1

0 Pengawasan

yang

dilakukan oleh

pimpinan membuat saya lebih bertanggung jawab

dalam menyelesaikan pekerjaan

1

1 Pemimpin saya selalu bersikap adil kepada

semua bawahannya

1

2 Pemimpin saya selalu memberikan

evaluasi kerja untuk menghindari kesalahan dalam

bekerja

1

3 sanksi bagi karyawan yang melanggar peraturan

Pemimpin saya tegas dalam memberikan

perusahaan

1

4 dengan karyawan lainnya

Saya memiliki hubungan yang harmonis

Pernyataan Tentang

Turnover Intention

Variabel

Turnover Intention

N

o

Pernyataan

TS

S

T

G

R

S

S S

1 Saya merasa puas dengan gaji/upah yang

saya terima dari perusahaan.

2 Gaji/upah yang saya terima dari

perusahaan sudah sesuai dengan hasil kerja saya.

3 Saya berfikir untuk terus berkarir di

perusahaan ini

4 Lingkungan

kerja

di

perusahaan

memberikan kenyamanan bagi saya

5 Beban kerja yang diberikan tidak sesuai

dengan kemampuan saya

(8)

6 Saya akan mencari pekerjaan di tempat

lain apabila tidak segera dipromosikan

7 Saya berfikir untuk meninggalkan

perusahaan ini dalam kurun waktu tiga tahun

mendatang

8 Latar belakang pendidikan saya tidak

sesuai dengan pekerjaan yang diberikan

9 Umur saya saat ini tidak sesuai dengan

kriteria pekerjaan sehingga menjadi salah satu

faktor untuk keluar dari perusahaan

1

0 faktor keinginan untuk keluar dari perusahaan

Status perkawinan saya menjadi salah satu

Pernyataan Kinerja Karyawan

Variabel Kinerja Karyawan

N

o

Pernyataan

TS

S

T

G

R

S

1 Saya bekerja sesuai SOP yang telah

ditetapkan perusahaan

2 Saya memiliki kualitas yang baik dalam

pekerjaan

3 Pekerjaan yang saya tangani sesuai dengan

pengetahuan yang saya miliki Saya bekerja sangat

baik dan mendekati sempurna

4 Saya bekerja sangat baik dan mendekati

sempurna

5 Saya dapat menyelesaikan sejumlah

pekerjaan dengan hasil yang sangat baik .

6 Saya melakukan proses pekerjaan yang

sama berulang-ulang setiap harinya dengan

sempurna.

7 Kemampuan yang dimiliki pemimpin

dapat meningkatkan kuantitas kerja saya.

8 Saya dapat menyelesaikan pekerjaan

sesuai dengan prosedur perusahaan.

9 Saya melakukan proses pekerjaan yang

sama berulang-ulang setiap harinya dengan

lengkap…

1

0 sebaik-baiknya dan tepat waktu.

Saya selalu menyelesaikan tugas dengan

1

(9)

Lampiran 2 : Hasil Rekap itu lasi Jawaban

Hasil jawaban responden variabel Lingkungan Kerja

No LK1 LK2 LK3 LK4 LK5 LK6 LK7 LK8 LK9 LK10 Total

1

5

4

3

4

5

4

3

42

2

4

5

4

41

3

4

3

4

3

37

4

5

4

43

5

4

3

4

38

6

5

4

3

4

3

39

7

4

3

4

3

37

8

5

4

3

4

3

4

39

9

4

5

4

3

4

40

10

5

4

3

4

38

11

5

4

5

4

5

44

12

4

3

5

4

39

13

5

4

5

4

42

14

5

4

5

3

5

4

42

15

5

4

5

4

5

4

43

16

4

5

4

3

4

41

17

4

3

4

37

18

4

3

4

38

19

4

5

4

3

4

40

20

5

4

43

21

4

5

3

4

3

5

39

22

4

3

4

38

23

4

3

4

3

37

24

4

3

4

3

38

25

4

5

4

3

41

26

3

4

3

38

27

4

40

28

4

3

4

39

29

4

5

4

3

4

42

30

4

5

4

3

4

39

31

4

3

39

32

4

5

3

4

5

40

33

5

4

41

34

5

4

41

35

4

5

4

42

36

4

40

37

4

5

4

3

4

3

37

(10)

38

4

5

4

42

39

4

5

3

4

3

4

41

40

4

3

4

38

41

4

5

4

3

4

3

39

42

4

3

4

5

4

39

43

4

5

41

44

5

4

3

4

5

40

45

4

5

4

5

44

46

4

5

4

5

44

47

4

3

4

39

48

5

4

5

4

5

47

49

5

4

5

4

5

46

50

4

5

4

5

3

4

41

51

4

3

4

39

52

5

4

5

4

5

44 Hasil Jawaban Responden Variabel Disiplin Kerja

No

DK1 DK2 DK3 DK4 DK5 DK6 DK7 DK8 DK9 DK10 DK11 DK12 DK13 DK14 Total

1

5

4

5

4

3

5

4

5

63

2

4

5

4

3

4

3

4

5

4

56

3

5

4

5

4

3

5

4

5

4

5

63

4

3

4

3

4

53

5

4

5

2

5

4

5

4

5

4

5

60

6

5

4

2

5

4

5

4

5

4

5

62

7

4

2

5

4

3

5

4

56

8

5

4

5

4

60

9

4

3

4

3

5

4

5

56

10

4

3

4

5

4

2

5

4

5

56

11

5

4

5

4

3

4

5

58

12

4

5

2

4

3

4

5

4

5

4

59

13

4

56

14

5

4

3

4

3

5

4

5

4

59

15

4

2

5

3

5

4

5

4

60

16

4

3

5

2

4

3

4

2

5

4

51

17

4

3

4

5

4

55

18

4

5

2

4

3

4

54

19

5

3

4

3

4

3

4

5

55

20

4

5

3

4

3

4

5

4

56

(11)

21

4

2

3

4

3

4

2

4

45

22

5

4

3

5

3

5

3

5

4

61

23

4

5

4

5

4

5

4

3

4

60

24

4

3

4

52

25

5

4

5

4

3

5

4

63

26

4

5

4

3

56

27

4

3

4

3

4

5

4

56

28

5

3

5

3

5

4

2

60

29

5

4

3

4

3

4

2

53

30

5

4

5

3

5

4

5

4

63

31

5

4

5

4

3

4

57

32

4

3

4

3

4

2

5

4

53

33

4

5

4

5

4

5

4

3

4

59

34

4

5

4

3

4

3

5

4

56

35

3

4

3

4

3

4

3

4

3

47

36

4

2

5

4

3

4

5

55

37

4

3

4

3

5

3

5

54

38

4

3

4

3

5

4

3

4

3

50

39

4

3

4

3

2

4

5

4

5

54

40

4

5

4

3

5

4

3

4

5

3

4

56

41

3

5

4

5

4

3

4

5

4

5

4

58

42

4

3

4

3

5

4

55

43

4

5

2

5

3

5

4

5

4

58

44

4

3

2

5

3

4

2

4

52

45

4

5

4

5

62

46

5

4

58

47

4

3

4

3

5

4

57

48

4

3

4

5

4

3

54

49

5

4

3

4

3

5

4

5

58

50

4

3

4

3

4

53

51

5

4

3

4

3

4

3

53

52

5

4

2

3

4

5

4

54 Hasil Jawaban responden variabel

Turnover Intention

No

TI1 TI2 TI3 TI4 TI5 TI6 TI7 TI8 TI9 TI10 Total

1

2

4

2

22

2

3

2

3

29

3

2

4

2

3

2

3

27

4

2

3

2

4

2

3

2

3

26

(12)

6

2

3

2

4

2

4

2

3

26

7

2

3

2

21

8

2

4

2

4

2

3

4

2

31

9

3

4

3

32

10

3

4

3

4

3

4

3

33

11

5

2

3

2

3

2

5

2

3

29

12

2

3

4

2

23

13

2

4

3

2

23

14

2

3

4

2

3

28

15

2

3

4

3

2

3

25

16

3

4

2

3

4

3

4

2

31

17

3

2

4

3

4

3

2

32

18

3

2

3

2

3

2

25

19

3

4

2

4

3

4

3

4

2

33

20

3

4

2

3

4

3

4

2

32

21

3

4

2

3

2

3

2

4

2

27

22

3

2

4

2

3

2

3

2

26

23

5

4

3

4

5

4

3

40

24

5

4

3

4

5

4

3

40

25

4

3

4

3

4

3

37

26

5

2

3

4

3

5

4

3

37

27

5

4

3

4

3

4

5

4

3

39

28

3

2

3

4

3

4

3

33

29

3

2

3

4

3

4

3

34

30

5

4

3

4

3

4

5

4

3

39

31

4

3

4

3

4

3

37

32

2

4

2

22

33

4

3

4

3

36

34

5

3

4

3

4

5

4

3

37

35

5

3

4

5

4

3

38

36

4

3

4

3

36

37

4

3

4

3

4

3

4

3

35

38

4

3

4

3

4

3

33

39

3

4

3

4

3

4

3

33

40

3

4

3

4

3

32

41

2

4

2

22

42

3

4

3

4

2

3

4

3

34

43

4

3

2

4

2

4

3

2

32

44

2

3

2

4

2

3

24

45

2

20

46

4

2

4

2

4

2

26

(13)

47

2

4

3

2

4

2

4

3

28

48

4

2

3

4

2

3

34

49

2

5

3

2

4

2

5

3

30

50

3

2

4

3

4

2

30

51

3

4

3

4

3

4

3

36

52

3

4

3

31 Hasil Jawaban responden variabel Kinerja Karyawan

No

K1 K2

K3

K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 Total

1

4

44

2

4

44

3

4

44

4

44

5

4

3

4

43

6

4

3

5

3

4

3

42

7

4

3

4

3

4

42

8

4

3

4

3

4

42

9

4

3

4

43

10

4

5

4

3

4

3

5

4

45

11

5

4

49

12

4

5

4

5

4

5

4

47

13

4

5

4

5

4

46

14

4

5

4

3

4

5

47

15

4

5

4

3

4

5

47

16

4

5

4

3

4

3

4

43

17

4

44

18

4

3

4

43

19

4

5

4

5

4

5

50

20

4

5

4

5

48

21

4

3

4

2

4

3

5

4

41

22

4

5

4

5

4

3

2

4

5

4

44

23

4

5

4

3

4

3

40

24

5

4

3

4

3

4

41

25

4

5

4

3

41

26

4

5

4

3

4

43

27

4

44

28

4

3

4

3

35

29

4

3

4

3

37

30

4

5

4

5

4

47

31

5

4

5

4

3

42

(14)

32

5

4

45

33

4

3

4

3

4

3

4

41

34

4

3

4

3

4

3

4

41

35

4

3

4

3

4

3

4

41

36

5

4

3

5

4

45

37

4

3

4

3

4

3

4

3

4

3

4

39

38

4

3

34

39

4

3

4

3

4

3

4

41

40

4

3

4

3

4

42

41

4

44

42

4

5

3

4

3

4

42

43

4

5

4

5

4

46

44

4

3

4

43

45

5

55

46

4

3

4

43

47

4

5

4

47

48

5

4

3

4

5

4

3

4

44

49

5

4

5

46

50

2

4

2

4

2

4

36

51

4

3

4

3

35

52

4

5

4

5

4

46

(15)

Lampiran 3 : Karakteristik Responden

JenisKelamin

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid Laki-laki 29 55.8 55.8 55.8 Perempuan 23 44.2 44.2 100.0 Total 52 100.0 100.0 KelompokUsia

Cumulative Percent Valid <23 tahun 7 13.5 13.5 13.5 23-26 tahun 21 40.4 40.4 53.8 27-30 tahun 16 30.8 30.8 84.6 >30 tahun 8 15.4 15.4 100.0 Total 52 100.0 100.0 Lama Bekerja

Cumulative Percent Valid <1 tahun 10 19.2 19.2 19.2 1-3 tahun 22 42.3 42.3 61.5 3-5 tahun 12 23.1 23.1 84.6 >5 tahun 8 15.4 15.4 100.0 Total 52 100.0 100.0 Pendidikanterakhir

Cumulative Percent Valid SLTA/Sederajat 10 19.2 19.2 19.2 Akademi 6 11.5 11.5 30.8 Sarjana (S1) 36 69.2 69.2 100.0 Total 52 100.0 100.0

(16)

Lampiran 4 : Hasil Statistik Deskriptif

Hasil Deskriptif variabel Lingkungan Kerja

LK1

Cumulative Percent Valid Ragu-ragu/Netral 1 1.9 1.9 1.9 Setuju 35 67.3 67.3 69.2 Sangat Setuju 16 30.8 30.8 100.0 Total 52 100.0 100.0 LK2

Cumulative Percent Valid Setuju 41 78.8 78.8 78.8 Sangat Setuju 11 21.2 21.2 100.0 Total 52 100.0 100.0 LK3

Cumulative Percent Valid Ragu-ragu/Netral 2 3.8 3.8 3.8 Setuju 42 80.8 80.8 84.6 Sangat Setuju 8 15.4 15.4 100.0 Total ₅₂ _100.0 _100.0

(17)

LK6

Cumulative Percent Valid Ragu-ragu/Netral 22 42.3 42.3 42.3 Setuju 30 57.7 57.7 100.0 Total 52 100.0 100.0 LK7

Cumulative Percent Valid Ragu-ragu/Netral 19 36.5 36.5 36.5 Setuju 33 63.5 63.5 100.0 Total 52 100.0 100.0 LK8

Cumulative Percent Valid Ragu-ragu/Netral 11 21.2 21.2 21.2 Setuju 31 59.6 59.6 80.8 Sangat Setuju 10 19.2 19.2 100.0 Total ₅₂ _100.0 _100.0

(18)

Hasil Deskriptif variabel Disiplin Kerja

DK1

Cumulative Percent Valid Ragu-ragu/Netral 2 3.8 3.8 3.8 Setuju 32 61.5 61.5 65.4 Sangat Setuju 18 34.6 34.6 100.0 Total 52 100.0 100.0 DK2

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju 2 3.8 3.8 3.8

Ragu-ragu/Netral 7 13.5 13.5 17.3

Setuju 32 61.5 61.5 78.8

Sangat Setuju 11 21.2 21.2 100.0

Total 52 100.0 100.0

DK4

Cumulative Percent

Setuju 22 42.3 42.3 92.3

Sangat Setuju 4 7.7 7.7 100.0

(19)

DK5

Cumulative Percent Valid Ragu-ragu/Netral 7 13.5 13.5 13.5 Setuju 34 65.4 65.4 78.8 Sangat Setuju 11 21.2 21.2 100.0 Total ₅₂ _100.0 _100.0 DK7

Cumulative Percent

Setuju 24 46.2 46.2 100.0

Total ₅₂ _100.0 _100.0

DK8

Cumulative Percent Valid Ragu-ragu/Netral 15 28.8 28.8 28.8 Setuju 23 44.2 44.2 73.1 Sangat Setuju 14 26.9 26.9 100.0 Total ₅₂ _100.0 _100.0 DK9

Cumulative Percent

Setuju 29 55.8 55.8 57.7

Sangat Setuju 22 42.3 42.3 100.0

Total ₅₂ _100.0 _100.0

DK10

Cumulative Percent

Setuju 39 75.0 75.0 88.5

Sangat Setuju 6 11.5 11.5 100.0

(20)

DK11

Cumulative Percent

Setuju 25 48.1 48.1 82.7

Sangat Setuju 9 17.3 17.3 100.0

Total 52 100.0 100.0

DK12

Cumulative Percent Valid Setuju 26 50.0 50.0 50.0 Sangat Setuju 26 50.0 50.0 100.0 Total 52 100.0 100.0 DK13

Cumulative Percent

Setuju 32 61.5 61.5 75.0

Sangat Setuju 13 25.0 25.0 100.0

(21)

Hasil Deskriptif variabel

Turnover Intention

TI1

Cumulative Percent

Setuju 9 17.3 17.3 84.6

Sangat Setuju 8 15.4 15.4 100.0

Total 52 100.0 100.0

TI2

Cumulative Percent

Setuju 16 30.8 30.8 98.1

Total 52 100.0 100.0

TI3

Cumulative Percent

Total 52 100.0 100.0

TI4

Cumulative Percent

Setuju 26 50.0 50.0 100.0

(22)

TI5

Cumulative Percent

Setuju 34 65.4 65.4 100.0

Total 52 100.0 100.0

TI6

Cumulative Percent

Setuju 22 42.3 42.3 100.0

Total ₅₂ _100.0 _100.0

TI7

Cumulative Percent

Setuju 12 23.1 23.1 84.6

Sangat Setuju 8 15.4 15.4 100.0

Total 52 100.0 100.0

TI8

Cumulative Percent

Setuju 23 44.2 44.2 100.0

Total 52 100.0 100.0

TI9

Cumulative Percent

Setuju 19 36.5 36.5 98.1

(23)

TI10

Cumulative Percent

Total 52 100.0 100.0

Hasil Deskriptif variabel Kinerja Karyawan

KK1

Cumulative Percent

Setuju 43 82.7 82.7 84.6

Sangat Setuju 8 15.4 15.4 100.0

Total 52 100.0 100.0

KK2

Cumulative Percent Valid Ragu-ragu/Netral 6 11.5 11.5 11.5 Setuju 38 73.1 73.1 84.6 Sangat Setuju 8 15.4 15.4 100.0 Total 52 100.0 100.0 KK3

Cumulative Percent

Setuju 32 61.5 61.5 80.8

Sangat Setuju 10 19.2 19.2 100.0

(24)

KK4

Cumulative Percent

Setuju 30 57.7 57.7 78.8

Sangat Setuju 11 21.2 21.2 100.0

Total 52 100.0 100.0

KK5

Cumulative Percent

Setuju 33 63.5 63.5 92.3

Total 52 100.0 100.0

KK7

Cumulative Percent

Setuju 27 51.9 51.9 88.5

Sangat Setuju 6 11.5 11.5 100.0

(25)

KK8

Cumulative Percent Valid Ragu-ragu/Netral 8 15.4 15.4 15.4 Setuju 38 73.1 73.1 88.5 Sangat Setuju 6 11.5 11.5 100.0 Total 52 100.0 100.0

(26)

Lampiran 5 : Uji Kualitas Data

Hasil Uji Validitas Lingkungan Kerja

Correlations LK1 LK2 LK3 LK4 LK5 LK6 LK7 LK8 LK9 LK10 Total LK1 Pearson Correlation 1 .079 .079 -.028 .301* .106 .201 .200 .209 .263 .512** Sig. (2-tailed) .578 .578 .843 .030 .454 .154 .156 .137 .060 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 LK2 Pearson Correlation .079 1 .769 * * .086 -.253 .253 .295* .218 -.030 .016 .466** Sig. (2-tailed) _.578 _{.000 .545 .071} _.070 _{.034 .121} _.833 _.912 _.001 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 LK3 Pearson Correlation .079 .769** 1 .190 -.141 .158 .197 .141 -.141 -.133 .386** Sig. (2-tailed) _.578 _.000 _{.178 .318} _.264 _{.161 .318} _.318 _.349 _.005 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 LK4 Pearson Correlation -.028 .086 .190 1 -.073 -.056 -.046 .080 .127 .220 .304* Sig. (2-tailed) _.843 _{.545 .178} _.605 _.692 _{.747 .575} _.368 _.118 _.028 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 LK5 Pearson Correlation .301* -.253 -.141 -.073 1 -.042 -.076 .182 .140 .294* .289* Sig. (2-tailed) .030 .071 .318 .605 .765 .591 .197 .320 .034 .037 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 LK6 Pearson Correlation .106 .253 .158 -.056 -.042 1 .886** .019 .234 .158 .558** Sig. (2-tailed) _.454 _{.070 .264 .692 .765} _{.000 .891} _.096 _.264 _.000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 LK7 Pearson Correlation .201 .295* .197 -.046 -.076 .886** 1 .035 .207 .103 .572** Sig. (2-tailed) _.154 _{.034 .161 .747 .591} _.000 _.806 _.141 _.468 _.000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 LK8 Pearson Correlation .200 .218 .141 .080 .182 .019 .035 1 .330* .242 .552** Sig. (2-tailed) _.156 _{.121 .318 .575 .197} _.891 _.806 _.017 _.084 _.000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 LK9 Pearson Correlation .209 -.030 -.141 .127 .140 .234 .207 .330* 1 .366** .522** Sig. (2-tailed) .137 .833 .318 .368 .320 .096 .141 .017 .008 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 LK10 Pearson Correlation .263 .016 -.133 .220 .294* .158 .103 .242 .366 * * 1 .586** Sig. (2-tailed) .060 .912 .349 .118 .034 .264 .468 .084 .008 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

Total Pearson Correlation _.512**

.466** .386 * * .304* .289* .558** .572** .552 * * .522 * * .586** 1 Sig. (2-tailed) _.000 _{.001 .005 .028 .037} _.000 _{.000 .000} _.000 _.000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

(27)

Hasil Uji Validitas Disiplin Kerja

Correlations DK1 DK2 DK3 DK4 DK5 DK6 DK7 DK8 DK9 DK10 DK11 DK12 DK13 DK14 Total DK1 Pearson Correlation 1 .285 * .303* .086 .210 .231 .330* .015 .292* -.025 .086 .071 .206 .090 .493** Sig. (2-tailed) .041 .029 .547 .134 .100 .017 .918 .036 .861 .544 .615 .143 .526 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK2 Pearson Correlation .285 * 1 .171 .207 .429 * * .351 * .066 .255 .349* .034 .146 .121 -.052 -.010 .557** Sig. (2-tailed) .041 .226 .142 .001 .011 .644 .068 .011 .813 .303 .394 .713 .944 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK3 Pearson Correlation .303 * .171 1 .181 .226 .047 .336* .036 .229 .197 .033 .054 .102 .116 .506** Sig. (2-tailed) .029 .226 .198 .107 .743 .015 .798 .102 .162 .817 .702 .472 .413 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK4 Pearson Correlation .086 .207 .181 1 .038 -.127 .074 .182 -.011 .106 .019 -.064 -.164 -.105 .312 * Sig. (2-tailed) .547 .142 .198 .787 .370 .602 .196 .938 .457 .892 .651 .245 .458 .025 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK5 Pearson Correlation .210 .429* * .226 .038 1 .789* * .204 .521* * .481* * .076 -.077 .192 -.088 .018 .638 ** Sig. (2-tailed) .134 .001 .107 .787 .000 .146 .000 .000 .594 .586 .173 .537 .902 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK6 Pearson Correlation .231 .351 * .047 -.127 .789 * * 1 .192 .313 * .415 * * -.050 -.080 .132 .047 -.061 .482 ** Sig. (2-tailed) .100 .011 .743 .370 .000 .172 .024 .002 .723 .575 .351 .738 .666 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK7 Pearson Correlation .330 * .066 .336* .074 .204 .192 1 -.072 .202 -.009 .020 -.136 -.017 -.033 .336* Sig. (2-tailed) .017 .644 .015 .602 .146 .172 .613 .150 .947 .885 .337 .904 .814 .015 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK8 Pearson Correlation .015 .255 .036 .182 .521* * .313 * -.072 1 .147 -.048 -.039 .077 -.238 -.180 .355** Sig. (2-tailed) .918 .068 .798 .196 .000 .024 .613 .299 .734 .785 .586 .089 .201 .010 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

(28)

DK9 Pearson Correlation .292 * .349* .229 -.011 .481 * * .415* * .202 .147 1 .045 .078 .000 .051 .067 .528 ** Sig. (2-tailed) .036 .011 .102 .938 .000 .002 .150 .299 .751 .582 1.000 .718 .635 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK10 Pearson Correlation -.025 .034 .197 .106 .076 -.050 -.009 -.048 .045 1 .440 ** .278* .398** .453** .473** Sig. (2-tailed) .861 .813 .162 .457 .594 .723 .947 .734 .751 .001 .046 .003 .001 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK11 Pearson Correlation .086 .146 .033 .019 -.077 -.080 .020 -.039 .078 .440 ** 1 .162 .423** .165 .416** Sig. (2-tailed) .544 .303 .817 .892 .586 .575 .885 .785 .582 .001 .250 .002 .242 .002 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK12 Pearson Correlation .071 .121 .054 -.064 .192 .132 -.136 .077 .000 .278 * .162 1 .324* .219 .358** Sig. (2-tailed) .615 .394 .702 .651 .173 .351 .337 .586 1.00 0 .046 .250 .019 .119 .009 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK13 Pearson Correlation .206 -.052 .102 -.164 -.088 .047 -.017 -.238 .051 .398 ** .423** .324* 1 .244 .325* Sig. (2-tailed) .143 .713 .472 .245 .537 .738 .904 .089 .718 .003 .002 .019 .081 .019 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 DK14 Pearson Correlation .090 -.010 .116 -.105 .018 -.061 -.033 -.180 .067 .453 ** .165 .219 .244 1 .315* Sig. (2-tailed) .526 .944 .413 .458 .902 .666 .814 .201 .635 .001 .242 .119 .081 .023 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 Total Pearson Correlation .493* * .557* * .506* * .312 * .638 * * .482* * .336 * .355 * * .528* * .473 ** .416** .358** .325* .315* 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .025 .000 .000 .015 .010 .000 .000 .002 .009 .019 .023 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

(29)

Hasil Uji Validitas

Turnover Intention

Correlations

TI1 TI2 TI3 TI4 TI5 TI6 TI7 TI8 TI9 TI10 Total TI1 Pearson Correlation _{1 .284}* .400*

* .489 * * .171 .367 * * .888** .626** .348* .357** .794 * * Sig. (2-tailed) .042 .003 .000 .224 .007 .000 .000 .012 .009 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

TI2 Pearson Correlation

.284* 1 .191 .230 .110 .127 .257 .366** .858** .199 .573

* *

Sig. (2-tailed) _.042 _{.175 .101 .439 .371} _.066 _.008 _.000 _{.158 .000}

N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

TI3 Pearson Correlation .400*

* .191 1 .375 * * .159 .364 * * .405** .355** .296* .920** .604 * * Sig. (2-tailed) .003 .175 .006 .260 .008 .003 .010 .033 .000 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

* .230 .375 * * 1 .062 .571 * * .418** .866** .353* .277* .738 * * Sig. (2-tailed) _{.000 .101 .006} _{.664 .000} _.002 _.000 _.010 _{.047 .000} N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

TI5 Pearson Correlation .171 .110 .159 .062 1 .009 .147 .110 .199 .217 .291* Sig. (2-tailed) .224 .439 .260 .664 .948 .299 .438 .158 .122 .036

N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

* .127 .364 * * .571 * * .009 1 .352* .618** .168 .275* .606 * * Sig. (2-tailed) .007 .371 .008 .000 .948 .010 .000 .233 .048 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

* .257 .405 * * .418 * * .147 .352* 1 .579** .306* .389** .760 * * Sig. (2-tailed) _{.000 .066 .003 .002 .299 .010} _.000 _.027 _{.004 .000} N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

* .366 * * .355 * * .866 * * .110 .618 * * .579** 1 .504** .269 .852 * * Sig. (2-tailed) _{.000 .008 .010 .000 .438 .000} _.000 _.000 _{.054 .000} N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

TI9 Pearson Correlation

.348* .858 * * .296* .353* .199 .168 .306* .504** 1 .295* .673 * * Sig. (2-tailed) .012 .000 .033 .010 .158 .233 .027 .000 .033 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

* .199 .920 * * .277* .217 .275* .389** .269 .295* 1 .555 * * Sig. (2-tailed) .009 .158 .000 .047 .122 .048 .004 .054 .033 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

Total Pearson Correlation .794*

* .573 * * .604 * * .738 * * .291* .606 * * .760** .852** .673** .555** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 .036 .000 .000 .000 .000 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52

(30)

Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan

Correlations KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK9 KK10 KK11 Total KK1 Pearson Correlation 1 .141 .317 * .364* * .094 .297* .215 .027 .085 -.013 .098 .389** Sig. (2-tailed) .319 .022 .008 .507 .032 .126 .851 .551 .928 .489 .004 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 KK2 Pearson Correlation .141 1 .505* * .485 * * .508** .273 .082 .426** .214 .555** .508** .694** Sig. (2-tailed) _.319 _{.000 .000} _.000 _{.051 .564} _{.002 .127} _.000 _.000 _.000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 KK3 Pearson Correlation .317 * .505* * 1 .375 * * .462** .370** .190 .214 -.010 .273 .277* .615** Sig. (2-tailed) .022 .000 .006 .001 .007 .177 .128 .945 .050 .047 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 KK4 Pearson Correlation .364* * .485 * * .375 * * 1 .569** .583** .105 .465** -.009 .396** .320* .715** Sig. (2-tailed) _.008 _{.000 .006} _.000 _{.000 .459} _{.001 .947} _.004 _.021 _.000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 KK5 Pearson Correlation .094 .508* * .462 * * .569 * * 1 .433** .367 * * .411** .111 .494** .593** .755** Sig. (2-tailed) _.507 _{.000 .001 .000} _{.001 .007} _{.002 .432} _.000 _.000 _.000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 KK6 Pearson Correlation .297 * .273 .370 * * .583 * * .433** 1 .333* .492** .111 .274* .338* .693** Sig. (2-tailed) .032 .051 .007 .000 .001 .016 .000 .432 .049 .014 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 KK7 Pearson Correlation .215 .082 .190 .105 .367 ** .333* 1 .208 .408 * * -.131 .281* .466** Sig. (2-tailed) .126 .564 .177 .459 .007 .016 .139 .003 .356 .043 .001 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 KK8 Pearson Correlation .027 .426* * .214 .465 * * .411** .492** .208 1 .238 .440** .410** .646** Sig. (2-tailed) .851 .002 .128 .001 .002 .000 .139 .090 .001 .003 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 KK9 Pearson Correlation .085 .214 -.010 -.009 .111 .111 .408* * .238 1 .162 .541** .383** Sig. (2-tailed) _.551 _{.127 .945 .947} _.432 _{.432 .003} _.090 _.252 _.000 _.005 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 KK10 Pearson Correlation -.013 .555* * .273 .396 * * .494** .274* -.131 .440** .162 1 .642** .604** Sig. (2-tailed) _.928 _{.000 .050 .004} _.000 _{.049 .356} _{.001 .252} _.000 _.000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 KK11 Pearson Correlation .098 .508* * .277* .320* .593** .338* .281* .410** .541 * * .642** 1 .723** Sig. (2-tailed) .489 .000 .047 .021 .000 .014 .043 .003 .000 .000 .000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 Total Pearson Correlation .389* * .694 * * .615 * * .715 * * .755** .693** .466 * * .646** .383 * * .604** .723** 1 Sig. (2-tailed) _.004 _{.000 .000 .000} _.000 _{.000 .001} _{.000 .005} _.000 _.000 N 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52 52