• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Analisa Percepatan Durasi Proyek Dengan Metode Pertukaran Waktu Dan Biaya (Time Cost Trade Off Method) (Studi Kasus : Proyek Perumahan Cemara Kuta – Medan)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Analisa Percepatan Durasi Proyek Dengan Metode Pertukaran Waktu Dan Biaya (Time Cost Trade Off Method) (Studi Kasus : Proyek Perumahan Cemara Kuta – Medan)"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1 Sasaran proyek yang juga merupakan tiga kendala (triple constraint) (Soeharto,
Tabel 2.1 Perbedaan Manajemen Proyek dengan Manajemen Klasik
Gambar 2.3 Kegiatan Paralel (Soeharto, Iman, 1999)
Gambar 2.4 Kegiatan Seri (Soeharto, Iman, 1999)
+4

Referensi

Dokumen terkait

Penambahan tenaga kerja dilakukan dengan cara menghitung ulang kebutuhan tenaga kerja dari masing – masing kegiatan berdasarkan durasi percepatan atau durasi crashing

Penambahan tenaga kerja dilakukan dengan cara menghitung ulang kebutuhan tenaga kerja dari masing – masing kegiatan berdasarkan durasi percepatan atau durasi

Proyek dapat diselesaikan dengan lebih cepat dari yang direncanakan perusahaan dengan durasi optimum selama 240 hari, atau lebih cepat 47 hari dari yang

Pada tugas akhir ini dilakukan analisa waktu dan biaya yang optimum dengan mengaplikasikan metode time cost trade off untuk studi kasus pembangunan Terminal Petikemas Kalibaru

Waktu mulai paling awal dari kegiatan yang sedang ditinjau ES(j), adalah sama dengan angka terbesar dari jumlah angka kegiatan terdahulu ES(i) atau EF(i) ditambah konstrain

Banyak hal yang dapat dilakukan dalam mengatasi keterlambatan waktu proyek yaitu dengan melakukan penambahan tenaga kerja, penambahan shift pekerjaan, penambahan jam

Waktu dan biaya yang di dapat dari Time-Cost Trade Off dengan cara perubahan konstrain dan penambahan tenaga pekerjaan akhir yaitu durasi crash 109 hari dengan biaya

ANALISIS PENGARUH PERCEPATAN WAKTU PELAKSANAAN TERHADAP BIAYA TIME COST TRADE OFF BERBASIS MICROSOFT PROJECT Studi Kasus: Pembangunan Gedung Lantai III SDN 2 Panjer Tjokorda Istri